---
# System prepended metadata

title: Как стартапу выбрать свой блокчейн?

---

# Как стартапу выбрать свой блокчейн?

Это тема для предпринимателей, которые хотят использовать преимущества блокчейна и сталкиваются с принципиально важным вопросом - какую сеть выбрать?

Давайте начнем и для начала попробуем отделить зерна от плевел.

![](https://i.imgur.com/6AqjfVl.jpg)

## Куда идти? Полное руководство для блокчейн-предпринимателей

Когда было опрошено более 100 команд "Как вы выбрали свою сеть для размещения своих контрактов?", ответы были следующими:

→ 75% - осведомленность о бренде. Они просто слышали о сети.
→ 20% - "поощрение" со стороны венчурных инвесторов.
→ 5% - более глубокие, обдуманные рассуждения.

"Я был потрясен", - пишет Алекс Шевченко, CEO Aurora, в своем блоге.

![](https://i.imgur.com/lyhjELw.png)

Около 3/4 команд просто отмахнулись от этой проблемы в выборе сети, хотя важность подобного решения трудно переоценить!

Часто нет возможности для поворота, поэтому выбор здесь имеет решающее значение.

Первый шаг - понимание того, сколько времени требуется, для выполнения контракта (рантайм).

Если это EVM (сеть, совместимая с Ethereum), то вы найдете множество инструментов, разработчиков, экспертов (аудитов безопасности) и т.д. И вы избежите привязки к вендору.

> Вендор — действующее лицо на рынке, которое продвигает и поставляет товары под собственным брендом. Вендоры являются ключевым звеном в бизнес-цепочке вместе с дистрибьюторами и реселлерами. Чаще всего основные задачи вендорских компаний — производство, продвижение и распределение своего товара на рынке.

С блокчейнами, несовместимыми с EVM, вам нужно глубоко понять и *действительно нуждаться* в их уникальных ценностных предложениях.

Примером может быть [@NEARProtocol](https://twitter.com/NEARProtocol), который предлагает теоретически бесконечную масштабируемость за счет шардинга.

Если вы выбираете EVM-совместимость, вы сталкиваетесь с большим и растущим числом вариантов.

Сравнительные метрики для оценки обычно включают *TVL, MAU, рыночную стоимость родного токена и т.д.*

Давайте рассмотрим их подробнее.

**Total Value Locked (TVL)** представляет собой количество "денег" или ценности, находящейся в экосистеме.

Учитывая меркантильный и преходящий характер TVL, наблюдаемый на протяжении всей истории криптовалют, эта метрика является скорее шумом, чем сигналом. Загляните на [DefiLlama](https://defillama.com/chains), чтобы просмотреть актуальный TVL действующих сетей.

![](https://i.imgur.com/ru0mliI.png)

Если сеть имеет достаточно мостов для движения активов из одной сети в другую, ликвидность может и будет поступать из других сетей, но обычно это происходит благодаря кратковременным стимулам фарминга, поэтому TVL как метрику оценки следует отбросить.

**MAU означает Monthly Active Users (ежемесячные активные пользователи)**. Казалось бы, все просто -- чем выше MAU сети, тем больше интересуемый рынок, верно?

Неверно.

Почему?

Потому что оказывается, что эти "активные пользователи", приходящие в сеть и размещающие свои активы, обычно не являются пользователями экосистемы, а скорее конкретных приложений.

Около 33% MAUs на Polygon - это пользователи азартной игры с подкидыванием монет.

Действительно ли это ваш целевой рынок?

> Проверьте на [Dappradar](https://dappradar.com/polygon/high-risk/make-me-rich) и сравните с [GokuStats](https://www.gokustats.xyz/dashboard).

"Но ведь если пользователь холдит AVAX, то его проще заонбордить, если мы будем работать на Avalanche?".

"Верно, но значимость этих рассуждений со временем уменьшается, и, на мой взгляд, вы можете опустить и это соображение" - продолжает Алекс.

И вот почему.

Пионеры блокчейна быстро выяснили, что UX - это проблема, поэтому сосредоточились на улучшении опыта онбординга - мосты переносят активы (из сети в сеть), компании-разарботчики сетевых кошельков делают эирдропы, некоторые приложения предлагают транзакции без газа и т.д.

Если вы ориентируетесь на пользователей Web3, то дифференциация* по UX может оказаться сложной задачей, поскольку стоимость переключения, с точки зрения пользователя, обычно низкая, так как парадигмы взаимодействия от сети к сети в основном идентичны.

> *Дифференциация здесь -  попытка разнообразием предложений удовлетворить максимально возможный спрос на максимально похожие продукты, существующий у разных потребителей одного рынка.

Но есть еще более важное соображение.

На каждую тысячу пользователей Web3, существующих сегодня, приходится миллион пользователей Web2, которые только и ждут, чтобы открыть для себя все возможности блокчейна!

Сейчас это голубой океан, и поэтому лучшим выбором для вас, как разработчика, может стать сеть, предлагающая наилучший путь онбординга для пользователей из Web2.

![](https://i.imgur.com/EfOz2Bw.jpg)

Сюрпрайз-сюрпрайз! А тут [@auroraisnear](https://twitter.com/auroraisnear) предлагает большие преимущества, включая "мета-транзакции" на уровне протокола, доступные аж с первого дня.

Пользователи из Web2 подключаются к [Aurora+](https://aurora.plus/) менее чем за минуту, получая 50 бесплатных транзакций в месяц!

[Глянуть A+](https://aurora.plus/)

Приоткрыая завесу, создаем утечку данных, и все для тех, кто действительно читает наши треды: процесс для Web2 пользователей к концу 2022 года станет еще проще. Но не забываем, DYOR, NIA ну и вы знаете, что делать 😉.

Вернемся к показателям оценки сети. И, похоже, что MAU место в мусорной корзине рядом с TVL. 🤷

О чем еще стоит продолжить разговор? 

Наверно, **о "ценности бренда"**, которую часто связывают с рыночной стоимостью базового или нативного токена разместившегося на сети стартапа. Оказывается, 99%+ стоимости токена L1 находится в бренде.

Прочитать [тред Алекса от 05.09.22 в Twitter](https://twitter.com/abc/status/1523635464632414208).

Как часть бренда, Фонд и венчурные инвесторы (VCs) сети могут помочь с прямыми инвестициями и знакомствами, увеличивая шансы предпринимателя на успех.

Фонд сети может быть плохим инвестором, поскольку внимание к развитию экосистемы, как правило, превосходит внимание к развитию конкретного приложения. Фонд никогда не посоветует приложению покинуть экосистему, даже если это лучшее решение на данный момент.

Что касается венчурных инвесторов, то возможность дотянуться до них, как правило, не зависит от выбора сети. Учитывая, что пространство Web3 относительно узкое, вся экосистема криптовалютных венчурных фондов взаимосвязана, и их никогда не разделяет более двух рукопожатий.

Поэтому, если даже предпосылка наследования ценности бренда существует, то ее влияние ничтожно мало, иногда даже меньше, чем влияние на стоимость токена одной сильной личности в крипто-пространстве.

Вероятно и здесь нам стоит выбросить метрику оценки "ценность бренда" в корзину вместе с TVL и MAU.


"Мы идем по мультичейн пути. Значит, точка отсчета не имеет значения, верно?".

Неверно, и потенциально дважды имеет.

Во-первых, в тексте, который вы сейчас читаете, говорится о важности выбора сети.

Во-вторых, мультичейн намного сложнее, чем вы думаете.

Рассмотрим Uni V3, лидера отрасли, мультичейн.

![](https://i.imgur.com/4fko9yk.png)


Но в сети Celo едва ли достаточно TVL для функционирования UNI V3 с низкими значениями свопов.

Мультичейн размещение можно сравнить франшизой. Как и в реальном мире, успех франшизы зависит от местоположения.

Если отбросить TVL, MAU, 90% стоимости бренда и учесть, что мультичейн обычно очень сложен, что остается?

Ну, наверное, уникальные предложения данной экосистемы - **архитектура, масштабируемость, контейнерность, нативные оракулы, и даже экспертиза**!

**Пользователи**.

Никогда не забывайте, что экосистема с инвесторами и ограниченными партнерствами (LP -- Limited Partnership), но без пользователей превращается в Понци, в которой опоздавшие становятся ликвидностью ранних вкладчиков.

Здесь прошлое может помочь будущему. Лидеры Web2, такие как Meta, Google, Amazon, Apple и AliBaba, стали гигантами благодаря пользователям.

Миллионы пользователей.

И хотя для старта может потребоваться инвестиционный капитал, именно пользователи являются ключевым ингредиентом, необходимым для поддержания стоимости в долгосрочной перспективе.


**Шпаргалка для предпринимателей:**

→ Совместимость с EVM (EVM compatibility) -- это, как правило, путь к успеху;
→ Бесконечная масштабируемость очень важна, потому что...
→ Беспрепятственный онбординг пользователей Web2 (для пользователей нет сложностей перехода с Web2 на Web3 или этот переход невидим) -- это путь к реальному росту.


В завершении своего анализа, Алекс говорит:
> Мне очень приятно быть генеральным директором компании, которая обеспечивает все эти три преимущества!
Большое спасибо [@dafacto](https://twitter.com/dafacto) за помощь в создании этой темы! Без дополнений с его стороны, она не была бы такой четкой! 💚










