# 群聯背景
-群聯是做USB隨身碟控制晶片起家
-公司定位在研發閃存的主控，不做獨立品牌
[產品種類](https://www.phison.com/zh-tw/solutions/embedded)
[歷史報告書](https://www.phison.com/zh-tw/csr/resource-centre)
###### tags: `工作`
## 董事長-潘健成 (現在2021年，47歲)
潘健成（1974年6月15日－）馬來西亞人，國高中在馬來西亞就讀。
1997 - 1999交大電控所碩士畢業(26歲)
1993 - 1997交大控制工程學系工學士
基本上老闆的背景也是馬達控制系統(交大的電控研究所，算在電機系底下)，所以做IC設計一部分也算是跨行，在公司的腳色多半是管理和客戶協商，2002年後研發交給幹部。
## 公司名字由來
群聯(phison)，意旨five person，當初創業是五個人。
## 成立時間(2000- )
1999-潘健成交大電控碩畢業
群聯的人原來出自慧榮. 就像很多科學園區傳奇一樣, 不看好而被踢出來的團隊, 有時反而經營得比原來的母公司還要成功. 群聯現在是亞太最大的一家 Flash memory 公司. 但它的營業額應該包括了 IC 晶片與 FLASH 成品 – 隨身碟, 讀卡機之類的, 並不是純粹的 IC design house.
1997 年, 慧亞成立, 後來經併購變成慧榮.
2000 年, 群聯的團隊被踢出慧亞, 員工集資 3000 萬成立公司. 新公司的名字是群聯, 但英文名子沿用慧榮子公司時代的慧陞 (Phison), 可以解釋成 five person
2000年的11月-成立(在工研院的育成中心地下室，大小18坪XD，地下室b1)
2001-推出了全球第一個U盤主控
2001 年, 群聯找到東芝入股. 靠著這個保護傘嚇退不少來騷擾的對手. 至於東芝為什麼要投資群聯呢? 因為群聯有 FLASH controller 的技術. 便宜的 controller 可以使得 FLASH 的應用更加普及.
2002年, 慧榮控告群聯侵權, 並申請假扣押. 當時東芝及時跑出來加碼認股, 群聯度過危機.
2003 年 NAND Flash 大賣. 因為上游供不應求, 群聯慘遭三星斷貨. 群聯接了單但是沒有 Flash, 只好向東芝求援. 東芝情義相挺, 出了 200K 給群聯, 群聯有貨可出, 才逃過一劫, 並且大賺.
2004-群聯正式掛牌上櫃
2006-慧榮與群聯的官司和解, 群聯發展開始邁入順境.
2007 年, Flash 開始崩盤. 東芝生產過剩, 希望群聯可以吃下價值數千萬美金的 Flash. 群聯為了報答東芝, 硬是做了這個虧本生意. 群聯本來並無負債, 忽然因此變得周轉不靈. 當群聯去銀行借錢, 一開口要借 20 億, 銀行反倒想雨天收傘. 潘建成校友只好讓 sales 儘快把庫存賠本賣光, 換取現金.
這個舉動當時只是為了保命, 想不到 2008 年緊接著發生金融海嘯. 這些存貨變成賣在相對高點, 避免了更大的損失.
2008-遇到金融海嘯，第二次的虧損
在金融海嘯階段, 群聯同樣是人心惶惶, 大家都擔心公司會倒閉. 潘建成校友此時做了一個重要的動作, 就是對大家精神喊話, 要求大家要有二次創業的精神
2010-公司在竹南，員工人數460，研發人員250人
2015-躍升為台灣前四大IC設計公司之一
2019-與AMD共同發表了PCIE GEN4的儲存裝置。AMD 2018年8月的時候給群聯9個月的時間開發pcie gen4，那時會找群聯合作，是因為要推X570這個平台，在這個平台下，顯示卡等等都已經有PCIE gen4的通道了，就只有儲存裝置沒有，那個時候大部分都還是pcie gen3，透過這一次合作成功，群聯股價大漲!
2021- 現在的人數1915人。
2021年1月8日 — 規模擴廠，記憶體控制晶片廠群聯(8299-TW) 舉行竹南五期廠房興建工程上樑典禮，總投資額達14億元-------代表要大舉徵才2000人!
2021 CES展覽-
## 群聯產品面
主要是做閃存flash的主控，有提到儲存裝置要賺錢是非常困難的，因為儲存裝置不管儲存的容量是1G還是1T都是只配一個控制器。以SSD來說顆粒發展為SLC->MLC->TLC->QLC
簡單來說，就是為了壓低儲存的空間，所採用的顆粒會朝向越大容量，但是壽命和速度降低發展，那這個時候為了解決壽命的問題，所以主控就必須越做越好!
董事長也有提到不需要太擔心競爭，因為主控的未來幾乎是黯淡的，主要的原因是因為全球的需求有限制。未來一定要朝向客製化以及整體系統發展，但是不會做獨立的品牌。不會去搶別人的生意。
客製化的產品
AMD x570-7月7號開賣XD 5000MB速度!
Sony PS5
## [交大的演講日期：2010年03月24日](https://www.youtube.com/watch?v=Jgaj0EYF5Ro)
### 現在回顧可以發現董事長的眼光很精準，著墨在手機的閃存，進一步發展影音娛樂。
12:06-現在如果要做IC創業，沒有2,3億是無法的。
12:25-當初創業是在畢業一年後，只有募到3000萬。現在來說，3000萬只夠做一顆IC。正常來說一顆IC要成功，需要1.5~2顆才會成功。
<html><head></head><body style="word-wrap: break-word; -webkit-nbsp-mode: space; line-break: after-white-space;">創業不一定會等於很有錢-<div><br></div><div>14分-的時候有提到做IC設計假設起初是100間公司，3年之後成功留下來的只有10家，五年之後只會留下一兩家。</div><div><br></div><div>創業最重要的是夥伴</div><div>16分-高中和大學的朋友最重要。</div><div><br></div><div>23分-提到在兩千年初的時候有網路泡沫化，在當時的時代背景底下不太相信年輕人的創業，因為年輕人大部分都是創業網路但是最後卻都是泡沫化，而且當初創立的時候因為是外國人所以不好找投資，到時還有投資人參觀他們在工研院育成中心地下室的辦公室之後以為也是做網路的，但是他立馬解釋他們是做IC設計，但是投資人一樣很不相信怎麼可能剛畢業的人可以做。</div><div><br></div><div>27分-有提到當初群聯生產的第一次USB隨身碟的大小是16MB。
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30分-提到 band flash的發展非常快速在這一次2010演講中，董事長就提到很看好未來手機對儲存空間的需求。還有五年內對SSD的需求還在發展當中。因為SSD的技術還沒有很成熟，同時也很看好電視方面的產業。未來可以利用或許直接把影片插進去到螢幕做播放。</div><div><br></div><div>34分-加密演算法的重要性。有進步的提到因為S S D是一種儲存裝置。要做進一步的加密以免遺失時別人讀取裡面的資料。</div><div><br></div><div>35分-有提到群聯在做儲存裝置的時候有考慮到未來可能三到五年內影音媒體的發展會起來所以會需要儲存裝置之間互相拷貝的功能。所以在那個階段就發展大型檔案互相拷貝的技術。</div><div><br></div><div>36分-提到在2001年的時候獲得工研院以及華邦電的幫助。開發出全球第一個在USB上面的單晶片控制器。在當時同樣有以色列的公司在做一樣的事情只是他們的晶片需要四個。我們公司把它做成一個single chip 。藉由這樣子的成果獲得了toshiba的投資。在2008年的金融海嘯發生之前也順利地獲得了金士頓以及海力士的投資。</div><div><br></div><div>37分-公司成立在兩千年11月接下來一路賠錢到2001年6月。接下來達到損益平衡然後在2001年9月的時候開始賺錢。接下一路開始賺錢。都有2008年的時候又開始賠錢的賠錢的原因是因為金融海嘯。</div><div><br></div><div>39分-要做一個工程師寫程式是基本能力。需要加強專利的概念。如果今天開發一個產品沒有申請專利的話你只能夠被提告。在維護專利這一塊公司在2010年的時候一個月維護專利的費用是200萬。
在1hr 3分的時候開始回答提問問題。
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