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title: 第二次脑暴会会议纪要
tags: [Meeting]

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第二次脑暴会会议纪要
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###### tags: `Meeting`

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- **Location:** 腾讯会议
- **Date:** Jun 21, 2022 9:00 - 10:30 PM (UTC +8)
- **Agenda**
1. 各自想法 `45min`
2. 自由讨论 `45min`
- **Participants:**
    - Master Li
    - Nathan
    - Royce
    - Murphy
    - Carrie
    - 王亦凡
    - Virgil Ho
    - Janet
    - and other audience
- **Host:** Master Li


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:dart: 总结
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- 进入市场的姿态可以更加关注c端，只要调动起市场的力量，有更多c端用户的认可，或许b端就能被倒逼合规，而不用太关注如何吸引b端；
- 为达成前述目标，DAO利入zk系技术给用户进行认证（以防止女巫/搭便车行为）；
- 提出vote-to-earn的商业模型，即DAO在用户进行认证进入DAO时收取一定费用，后DAO提出针对项目披露信息一些标准条款的提案，由用户进行是与否的投票，投票达到一定标准可获得奖励；
- 疑问：如何确保公司/项目方接受与某项交易/公司具体治理无关联或专业性不高的用户对其评级？设计激励机制使市场力量充分调动，如给予NFT。若不服的公司/项目方直接退出DAO？设计惩罚机制，需进一步考虑，也可参照下条。
- 疑问：除声誉之外，如何对不遵守规则的用户进行惩罚？可采取“雇佣兵模式”：若有违规用户则可对其颁发通缉令，其他知情用户可以对其举报并获得奖励。该“雇佣兵模式”是否需要各DAO合作或链上链下打通？
- 疑问：想要做“国家”类型的抑或是“联合国”类型的DAO？
- 审判庭/仲裁庭和咨询公司可以成为DAO正式运行或发展起来之后的业务扩展模式。审判庭/仲裁庭可参考Kleros【https://kleros.gitbook.io/docs/ 】

