# AI 決策與人類決策的比較，探討信任度差異 - 侯宗佑 Yoyo Hou

{%hackmd 9hvdRpQ_RKecXG9Nl6dTbg?view %}


實驗室主要方向：工作環境下如何與機器人互動
如何讓機器人與團體合作，非一對一的互動

只要認為機器人不是人，就一定有事情不能給機器人做

- 小組討論麥克風機器人：逼永不發言的組員發言

- 關鍵價值→ 討人厭的事情就讓機器人做，因為機器人不怕被怨恨

- 我們要相信人給的答案還是AI 給的答案？→ 演算法厭惡 v.s. 演算法欣賞

- 假設：取比較厲害的名字，就會比較容易被信任

- 例如 XX 專家、普通的演算法

- 實驗結果符合假設：重點不是 AI 還是 人，重點是「什麼樣的」AI 與「什麼樣的」人

- AI 只要發生了錯，人就很難再相信 AI → 人對 AI 或工具犯錯的容忍度是很低的

- 專家不相信 AI、不是專家會過度相信 AI

## ~~聊天~~交流區