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title: 共筆入口

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# 共筆入口

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## 行前須知
* 請至 **報名信箱收取 Zoom 寄出的行前通知信**。
* 信件中 **每個人都有一組 Zoom 入場連結，請使用報名信箱登入 Zoom**，加速入場流程。
* 本次活動僅許可「==同一個帳號以一台裝置入場==」，請勿將連結分享給其他人。
* 活動將於 13:30 正式開始，13:00 即可提前入場、確認連線狀況。
* 有任何入場問題，歡迎私訊悠識 IG、FB，即時為你解惑😉。

## [2025 Product Strategy 產品策略實務研討](https://edu.userxper.com/courses/2025-product-strategy)

![image alt](https://s.teachifycdn.com/image/width=3840,quality=80/course/cover_photo/5f81d62f-be4c-43c5-943a-331071113f39/03c12736-bbc9-4668-9e5f-8e564f08e4df.png)

今年上半，以「質化研究」為主軸的 **UR Meetup** 圓滿落幕。來自產業前線的頂尖研究員齊聚一堂，為這個耕耘十年的議題回顧歷程、展望未來。研討會聚焦於使用者回饋、發現與見解，探索產品設計的多種可能，展現使用者研究對產品決策的影響力。

按照慣例，我們將「量化研究」的主題安排在 **產品數據實務研討** ，關注如何以數據分析、量化指標與實際驗證，發現產品成長機會。

然而，打造產品的實戰現場中，從需求模糊走向價值清晰，一款成功的產品，既來自數據驅動洞察，也仰賴團隊協力將「策略」在跌跌撞撞中「執行」，讓產品真正對外「落地」。 

因此，今年 Q3 研討會在數據基礎上往前推進，延伸到「產品策略的制定與落地執行」，規劃本次更宏觀且分線進攻的 ==Product Strategy 產品策略實務研討==。

策略不是管理階層的年度討論結果，而是一場跨部門的協作過程：PM 如何拆解與判斷問題、設計如何體現企業風格、行銷如何拓展市場、營運如何保持產品動能。 

在這樣的情境下，我們將重點轉向 Product Strategy 產品策略——不只探討策略本身，更關注策略如何在資源有限、需求快速變動、跨部門拉鋸等挑戰下，持續協調、有效執行，面對市場考驗🚀

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### 感謝共同策展夥伴與社群合作夥伴，與我們並肩前進，促進產業交流，且在活動學習後，持續產生影響力！

#### <span style="color: #E67401;padding:.2em;">▍</span>共同策展夥伴
![CleanShot 2025-09-15 at 19.21.15@2x](https://hackmd.io/_uploads/B1ia8dBjle.png)

#### <span style="color: #E67401;padding:.2em;">▍</span>社群合作夥伴![CleanShot 2025-09-15 at 19.21.34@2x](https://hackmd.io/_uploads/B1bJwdBigl.png)
