image 👉點我進入上午場 sildo 面對變動的UX 世界，從產業調查看未來工作者的定位與準備 新鮮的中生代角度分享 講者透過社群，不斷補強自己的職涯彈性 UX cube UXTW 協會理事長(協會活動：社群交流、課程培訓)

[]# 從使用者體驗到創新領導：25 年專業旅程的轉變與突破 image 👉點我進入上午場 sildo 想先請問今天的簡報會分享嗎？ +1+1 演講大綱

👉點我進入下午10F sildo Q: 如何爭取研究資源 先建立信任關係，了解成果 最近要去越南出差，過去有累積一些 Credit，窗口主管不太熟悉，整理過去的成果報告給窗口、窗口主管，最後得到窗口主管認同、預算 和主管說明研究目的，

image 關於我 Dcard 研究經理 跨文化研究研究挑戰 怎麼理解跨文化研究這件事？作為進入新市場的思維切角 開發經驗 進入馬來西亞市場

f153cb03-b0be-4c45-95df-193fef2b904a 👉點我進入壓軸座談 slido Ｑ：怎麼讓剛開始不了解使用者經驗的人，了解使用者經驗的價值 這件事不是一天可以完成的，怎麼把模糊的問題變成可以執行的， 一開始加入方法的科普：為什麼要做這件事、最後的結果預期，在提案時會講得很完整，發現不是我要的就不會往下繼續了，把專業講到讓對方懂是很重要的功課 [name=宛瑩]

:::info \ 歡迎來到 2025 UR meetup 共筆 / 點擊本頁上方的 <i class="fa fa-pencil btn btn-default disabled"></i> 開始用 Markdown 一起寫筆記！ 手機版請點選上方「展開選單」查看其他共筆。 傳送門：共筆入口 | 活動 FAQ 找不到左側目錄，請重新點擊 共筆入口 📣 若有緊急需求需要協助，請洽 悠識數位 粉專、IG or 現場工作人員 ｜ ᕕ( ᐛ )ᕗ :::

👉點我進入下午 9B sildo Ｑ：硬體的使用者測試成本遠高於軟體，prototype時常必須跟著機構模型一起測，甚至這樣才有working proto可以測，導致研究團隊必須有prototyping能力才能產出前期測試要用的模型（2D,3D能力），設計師與機構也不願意額外增加工作量產出測試要用的AB/proto，該如何因應只能參與較後期驗證的問題？ 最開始招募的使用者，後面的測試很有機會合作到，很快協助去做測試，要確定測試群體都是同一票人，要放在心中，避免偏誤 working proto：每次的研究目的要清楚，沒有把完整 sanrio 寫出來還不知道怎麼做的時候，可以設計巫師法重現 時間資源有限，定義到底想知道什麼，可以去問 pm ，不一定需要完整的prototype去測試 [name=Ian] Ｑ：想要問Jeff 如何trigger 傳統產業去做用戶研究？因為今天分享的兩個案例都是偏向傳統產業，因此，很難想像他們會有這個awareness/sense 去主動外包用戶研究。

gift 與會好禮：會後寄出兌換序號 抽獎獎品：將於茶會時間，電腦隨機抽出幸運得主，並於會後寄出兌換方式 ～以下公佈得獎名單～ SurveyCake | 團隊版 5 折券 x 10 ==請獲獎者至 10F SurveyCake 活動攤位==

CleanShot 2025-05-17 at 00.15.12 實驗室主要方向：工作環境下如何與機器人互動 如何讓機器人與團體合作，非一對一的互動 只要認為機器人不是人，就一定有事情不能給機器人做 小組討論麥克風機器人：逼永不發言的組員發言關鍵價值→ 討人厭的事情就讓機器人做，因為機器人不怕被怨恨 我們要相信人給的答案還是AI 給的答案？→ 演算法厭惡 v.s. 演算法欣賞

61da6377-3a63-474c-9c6d-e489c9123999 👉點我進入下午 9B sildo 講者介紹 Jeff 之前在104研究員，後來在台中創業做研究工作是老闆，UXTW台中理事 廣波研究 台中工作室，設計概念驗證

e087ea59-dd5a-4034-90a3-c781e9d640fa 👉點我進入下午 9B sildo IxDA 在今年九月會招募會員，歡迎加入～ 分享失敗的故事 背景前言： BenQ 喜歡做產品聯姻，讓子公司產品產生縱效 人很少，什麼事都要做

image 👉點我進入下午10F sildo 什麼是混合研究？ 同時使用混合研究的好處：全面性、減少誤差、靈活應用 數字是共同商業語言，讓商業、設計端可以溝通 如果只有質化研究？ 可以加上一些數字用共同發現為呈現單位 列出發現佔的比例

聊天交流區

👉點我進入上午場 sildo 6 Ｑ：環境變化多元且快速，請分享一個您維持職場競爭力的私人秘訣 看到產業的變化，要學會佈局，看自己缺了什麼，跟公司執行策略是相同的，檢測gap，規劃如何從這個點到那個點，預測未來發展 [name=Tim] 過了四十歲思考什麼時候被淘汰掉，在工作上不斷檢視自己是否有被淘汰的狀況， 思考當沒有現在的工作之後，自己還會想要做什麼事情，心態面上要持續準備，怎麼利用AI工具，是否加強哪部分知識或能力 [name=Alice]

image 👉點我進入上午場 sildo 從悠識數位，2024轉換到國泰體驗研究科 過去從事 如何開始：建立組織的信任感 在整個集團需要跟各子公司團隊合作（金控、人壽、產險、證券、銀行）

十年大聚！十年一刻！十年之前，我不認識 UX；十年之後>>>我老了！ 期待中午的午餐 @UserXper-Edu 歡迎各位來到 2025 UR Meetup :) / Richard (悠識) 有法律事務所也太酷ＸＤ 看到很多熟悉的面孔，一起在這條路上好多年了（老了） ฅ^•ﻌ•^ฅ

image 👉點我進入上午場 sildo 講者介紹 設計研究領域 20 年 LineTW 第一位 UX Researcher 目前於PM團隊 進入設計領域契機 因為心理系背景而開始當研究員

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316dbb0c-486b-46ca-a56d-c8fd8ab367b2 (1) 🚀 十年大聚・展望未來 回首這幾年在台灣市場推動使用者研究，走到第十個年頭，有幸與各界產學先鋒一起創造每年的精彩交流。十年盛典，我們回歸實體，即將於五月中隆重登場！ ・4 場重量級 Keynote 演講，帶你一窺決策影響力思維 ​ ・5 場深度座談，以對談激盪觀點，和你面對面零距離討論 ・6 場分軌演講，多線進擊，讓你聽得過癮、學得震撼 ・4 場互動工作坊，為你持續深化職能、提升實戰力