# ds(190719) ## アジェンダ構築 ### 1. 鈴木さん - 鈴木さんの報酬が高すぎる - 過度に行なっていた - ずっとリプして8時間で5万くらい稼いでいた - ユーザーが喜んでもサスティナブルではない - バランス感覚 - やりすぎによる若干の引きはあった - レアケースだが同じシステムである以上再現する可能性はある ### 2. 報酬システム - 短期的 - アンケートをもとに早く改善したい - イラストとかシミュレーションとか - リプとそれ以外のリアクションの大きさに対する評価のずれ - 直近アクション：シミュレーション @matsu - スタッフから歪みがあがってくるまではとりあえ - 長期的 - 上記の問題も含め、根本的な改善にむけて施策を探る - 直近アクション：ヒアリング、抜本的な案出し - スタッフはどういうところを望んでいるの？とかヒアリングしたい - 事前に共有した上で議論する必要がある - そこまで変える必要ある？ by @matsu ### 3. 仕事の領域 - 働いている時間や責任を果たせているかが人によって違う - →責務を決める必要がありそう - 何をもってして仕事を完了したといえるのか？考える必要ありそう - 自分もわからなくなってるから話したい by @rhythm - コミュニティごとに目的・責務を決めたい(領域は決まっているので不要) ### 4. 全体のP/L - IRISのバイトに割く金額(現状7-9万/1タイトル)が徐々にあがってきている - BONDO全体のP/Lを見る必要性？ - 技術を適正な価格で出せていないことが問題？ - →新しいお客さんからはきっちり取りましょう --- ## トリアージ ### 情報共有 1. レアケースなのでひとまず共有でdone. 4. BONDO全体のP/Lを共有 @buchi ### next action 2. 短期改善(〜7月中)にむけてのシミュレーション @matsu 3. 各コミュニティごとの目的・責務の叩き作り @buchi ### PJ化 4. 営業のしかたを考える - 自社アカウントを育てて営業しにいく? - 要件をつめる必要性 - アカウントの領域をどれくらいに設定するか？ コミュニティ事業部 etc.