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## 分享文章：也許你需要的是一點瀑布-敏捷八不

### 內容介紹
這篇文章只要是以，作者**Yves Lin**介紹由自己自身的經驗，得出的八個建議。

作者喜歡並相信敏捷，期許能帶給讀者一些不同的思維方式。而什麼是『敏捷』？簡單來說，就是「各盡所能，各取所需」，這是一種公司營運的方式。

作者將他們公司敏捷轉型時，遇到的挫折，以及領悟，寫成八個建議。

這八個建議分別為：
1. 不是消滅主管，而是要主管做好主管該做的事
2. 不是十項全能，而是當團隊需要的時候我願意
3. 不是顧客第一，而是緊緊抓住市場變化的脈動
4. 不是一切透明，而是容易取得幫助工作的資訊
5. 不是共識決，而是搜集意見後做出高品質的決定
6. 不是反官僚，而是由做事的人設計流程解決問題
7. 不是花大錢教育訓練，而是在工作中反思和成長
8. 不是心靈成長夏令營，而是學習面對殘酷的現實

作者有一個個透過自身經驗，來解釋它的見解。

### 此文章的潛在推薦對象
這篇文章要推薦給，團體分組作業的人。

它告訴你，在一個團體中，每個小組的運行，與小組間的溝通，還有團體的目標，以及現實情況。這是一個值得讓在團體小組迷失方向的人去看的一篇文章。