---
# System prepended metadata

title: Agile

---

# Agile

- Süreçten ziyade, **bireylerin ve ekip iletişimi** önemli
- Dokümantasyondan ziyade, **çalışan uygulama** önemli
- Piyasadan ( uygulamanın müdavimi diğer uygulamalar ) ziyade, **müşteri ile iletişim** önemli
- Bir plana bağlı kalmaktan ziyade, **yeni gelen talep veya değişimler** önemli

<br/>
<br/>
<br/>

### İlk öncelik yazılımı en erken sürede ve devamlı bir şekilde teslim etmek

<br/>

> Sürümler arası süre olabildiğince kısa tutulmalı ve güncellemeler devamlı olarak belli aralıklarda yapılmalı.

### Değişen iş gereksinimleri her durumda kabul edilmeli

<br/>

> Yeni bir talep veya bir değişim geldiğinde oluşabilecek gecikmeleri önleyebilmeli ve ya minimalize etmeli

### Çalışan yazılım veya proje birkaç haftada bir müşteriye sunulmalı

<br/>

> Geliştiriciler çalışan yazılımı, belli aralıklarda (1 hafta veya ay) devamlı olarak müşterinin talepleri doğrultusunda veya iş akışında güncelleyerek müşteriye sunmalı

### İş sürecinde, geliştiriciler ile proje yöneticiler birlikte çalışmalı

<br/>

> Geliştiriciler ve yöneticiler arası iletişim cok iyi olmalı. Düzenli olarak bir araya gelinip proje hakkında konuşulmalı.

### En önemli ilerleme çalışan proje olmalıdır

<br/>

> İlerlemenin temel ölçüsü müşteriye çalışan projeyi sunabilmektir.

### Sadelik

<br/>

> İlk etapta işi bitirecek kadar müşterinin talepleri doğrultusunda geliştirme yapılmalı.

### Toplantı

<br/>

> Takım düzenli aralıklarla bir araya gelerek nasıl daha verimli ve üretken olabileceğini tartışır.

<br/>

> **Agilenin** temel amacı müşteri odaklı, kesintisiz değer üretmektir. Müşteri daima ilerlemeye doğrudan veya dolaylı rehberlik eder. Süreç müşterinin istekleri doğrultusunda ilerler.

<br/>

# Scrum

- **Scrum**, Agile'nin proje yönetim metotlarından biridir.

- Kompleks yazılım süreçlerinin yönetilmesi için kullanılır

- Bunu yaparken, bütünü parçalayan tekrara dayalı bir yöntem izler.

- Düzenli geri bildirim ile hedefe ulaşmayı hedefler.

### Product Backlog

<br/>

> Proje için gerekli gereksinimlerin listesidir. Proje yöneticisi, değişen ihtiyaçları göre burayı günceller.

### Product Backlog Item

<br/>

> Her bir Product Backlog bir tanesi

### Sprint

<br/>

> Projenin, küçük parçalara ayrılmış her bir birimine denir. Tüm aktiviteler sprint içerisinde gerçekleşir.1-2 haftalık süreçlerdir.

### Sprint Log

<br/>

> Geliştirme ekibi gereksinimleri öncelik sırasına göre sprint içerine alır.

### Scrum board

<br/>

> Bir sprint içesinde yapılacak maddeler burada yönetilir. TO-DO , IN PROGRESS, DONE vs

## Roller

### Scrum Yöneticisi

<br/>

> Proje sorumlusudur. geliştiriciler ile birlikte çalışır. Scrum kurallarını bildirir uyumu kontrol eder ve düzensizlikler ile ilgilenir.

### Kullanıcı - Müşteri

<br/>

> Yazılımın kullanıcısıdır. Ürünün nasıl bir perspektif ile kullanacağını bildirir ve gerçek hedef kitlesidir. Ürünü test eder ve geri bilgi akışı sağlar

### Takım ve geliştiriciler

<br/>

> Bir sprint'te bütün işleri tamamlayacak kişilerdir. Kendi kendilerini yönetirler. Projenin geliştirilmesi ile ilgili sorumluluk geliştirme takımına aittir

## İletişim - Toplantı

<br/>

- **Sprint Planning**

  Bu toplantı ile belirlenen gereksinimler küçük parçalara ayrılır ve ekip üyelerine dağıtılır.

- **Daily Scrum**

  Her gün yapılan ortalama 15 dakikalık toplantılardır. Takımdaki üyelerin yaptıkları ve yapacakları görevler konuşulur ve olası engeller tartışılır. Bir sorun varsa, yardımcı olabilecek diğer üyeler yardım eder.

- **Sprint Review**

  Her bir sprint sonunda yapılır. Yapılan iş gözden geçirilir. Çıkan ürün değerlendirilir. Ürün müşterinin gereksinimlerini karşılıyor mu test edilir ve çıkan sorunlar düzeltilir.

- **Sprint Retrospective**

  Sprint sonunda yapılan, tüm sprint boyunca yapılan işlerin kalitesinin tartışıldığı toplantıdır.
