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# System prepended metadata

title: SAPA > LE MANIFESTE SAPAthique
tags: [Gouvernance]

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tags: Gouvernance
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# <font color="red">SAPA > LE MANIFESTE SAPAthique</font>

:::info
> [!NOTE]
> # :memo: PRÉAMBULE…
> Un manifeste est une déclaration écrite et publique par laquelle un gouvernement, un parti politique, une association, un collectif, un courant artistique ou une personne, expose un programme d'actions ou une position, le plus souvent politique ou esthétique. 
>
> **L’observation et l’analyse de la dynamique de LA FÉDÉRATION SAPA ne peuvent contribuer seules à l’amélioration des conditions de vie des membres SAPAthiques et au dépassement de la problématique des placements abusifs ainsi que des effets de ces placements et des conséquences des retours au domicile familial après des années d’interruption du lien parentale.**
>
> Il semble nécessaire de poser des briques méthodologiques et de proposer des outils permettant de faciliter le passage de l’intention à la concrétisation. 
>
> Un simple mode d’emploi contre les placements abusifs ne pourrait être suffisamment complets car il faudrait en créer un par individu, par structure et par territoire tant le sujet est complexe, transversal et multi-culturel. Chaque département ayant son propre « *jargon* ».
>
> L’enjeu du **MANIFESTE SAPAthique** pour **LA FÉDÉRATION SAPA** est donc de définir et de permettre au plus grand nombre de membres SAPAthiques de s’approprier les modèles, les codes, les chartes, l’organisation, les fonctionnements, les outils, etc. 
>
> Au travers de son **MANIFESTE SAPAthique**, l’enjeu sociétale de **LA FÉDÉRATION SAPA** est aussi d’apporter une lecture politique à une dynamique systémique concernant les dysfonctionnements et défaillances du service public de la protection de l’enfance, et en particulier de l’ASE qui se veut être un service public multi-intitutionnel placé sous la compétence des départements et la responsabilité exclusive des présidents départementaux. 
> 
> Ce MANIFESTE SAPAthique a été approuvée par LA FÉDÉRATION SAPA le 9 décembre 2024.
Mise à Jour (MàJ) : le xx mois 20xx.

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:::warning
> [!WARNING]
> :warning: Ce document est le fruit d'un travail collaboratif d'un ou plusieurs collectif(s) de **LA FÉDÉRATION SAPA**.  
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- **État d'avancement :** ![](https://progress-bar.xyz/100/?title=progression&width=200)
- :red_circle: de 0% à 29 % | :large_orange_circle: de 30% à 69% | :large_green_circle: de 70% à 100%

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### Code couleur pour la suite de la lecture
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> [!TIP]
> :bulb: **CONSEILS : Des conseils utiles pour faire les choses mieux ou plus facilement.**
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:::info
> [!NOTE]
> :memo: **NOTE : Informations utiles que les utilisateurs doivent connaître, même lorsqu'ils survolent le contenu.**
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>
> > [!IMPORTANT]
> [color=MediumSlateBlue] :pushpin: <font color="MediumSlateBlue">**IMPORTANT : Informations clés que les utilisateurs doivent connaître.**</font>


:::warning
> [!WARNING]
> :warning: **ATTENTION : Informations urgentes qui nécessitent l'attention immédiate de l'utilisateur pour éviter tout problème.**
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:::danger
> [!CAUTION]
> :exclamation: **DANGER : Conseille sur les risques ou les résultats négatifs de certaines actions.**
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**++TABLE DES MATIÈRES :++**

[TOC]

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> [!CAUTION]
> :exclamation: **Tous les membres, sympathisamts, donateurs, camarades, activistes de LA FÉDÉRATION SAPA sont en accord avec les valeurs de ce manifeste et acceptent le fonctionnementde l'organisation.**
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### Article 1.3.1 – LA FÉDÉRATION SAPA et ses antennes départementales

**LA FÉDÉRATION SAPA est un bien commun révélé, délimité, entretenu collectivement par et avec des membres formant des antennes départementales ( *= Équipage Géographique* ) : Collectif SAPA xx ( *où x = le n° du département concerné* ).**

![photo_2024-10-07_12-06-37](https://hackmd.io/_uploads/S1zgtTJtxe.jpg)

**LA FÉDÉRATION SAPA** est une démarche collective. Bien qu’instituée par des groupes départementalisés d'aniens enfants placés et d'actuels parents d’enfants placés abusivement, **LA FÉDÉRATION SAPA** ne peut se déployer que si elle est portée par ses nombreuses antennes départementales ( *= collectif SAPA xx* ) qui participent à son élargissement, mettent l’énergie nécessaire, et font évoluer ses membres SAPAthiques dans un ensemble cohérent et en co-construction permanente : une [**stigmergie** ^(🔗)^](http://www.lilianricaud.com/travail-en-reseau/la-stigmergie-un-nouvelle-modele-de-gouvernance-collaborative/) sociale et associative.

Les **Collectifs SAPA départementaux** sont généralement composés d’**AUBUT(:pushpin:)** qui ne parviennent pas à s’exprimer pleinement dans une structure organisationnelle classique. **LA FÉDÉRATION SAPA** constitue alors un cadre de réflexion et d’action pour reconfigurer un système de valeurs qui ne leur semble plus fonctionnel. Les membres SAPAthiques se réunissent autour d’une problématique, se l’approprient, recherchent et produisent des solutions ensemble pour chacun. 

Tous les **AUBUT(:pushpin:)** de l’Aide Sociale à l’Enfance (*ASE*) peuvent devenir membres SAPAthiques, en intégrant un collectif départemental sur proposition de parainnage ou de cooptation locale, car il y a une conscience collective qui incite à une démarche commune. 

**LA FÉDÉRATION SAPA** va ainsi évoluer en fonction des différentes oscillations de ses membres SAPAthiques composant les collectifs départementaux comme un ensemble organique évolutif et développant une intelligence collective.

Dans **LA FÉDÉRATION SAPA**, les membres SAPAthiques évoluent dans une dialectique entre collaboration collective et démarche individuelle. Les problèmatiques liés aux placements abusifs d'enfants sont dépliés, discutés. Les interactions sont facilitées par une forme de bienveillance nécessaire à la recherche permanente de solutions. Chacun peut déployer sa volonté sans entraver les autres volontés. Si des divergences peuvent apparaître entre les individualités différentes, les désaccords sont résolus par une procédure collective, un consensus est recherché avant n’importe quel type d’arbitrage ( *= système de vote* ). 

Car **LA FÉDÉRATION SAPA** est un bien commun, Les savoirs et les biens communs en sont le patrimoine dont chacun des membres SAPAthiques peut disposer. Mais chaque individu ne réagit pas de la même manière dans un collectif. Une attention toute particulière est ainsi portée à la préservation d’un équilibre entre contribution et rétribution. Que ce soit de manière symbolique, informationnelle, immatérielle ou matérielle. 

>
> > [!IMPORTANT]
> [color=MediumSlateBlue] :pushpin: <font color="MediumSlateBlue">**AUBUT** = actuels et anciens **A**llocataires, **U**sagers, **B**énéficiaires, **U**tilisateurs et autres **T**ributaires ( = **AUBUT** ) du service public départementalisé de l‘Aide Sociale à l‘Enfance, anciennement la DDASS.</font>


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### Article 1.3.2 – Espace réel avant l’espace numérique

**Sur un territoire identifié, LA FÉDÉRATION SAPA via ses antennes départementales ( *= collectif SAPA xx* ) est une interface ouverte et indépendante permettant l’interconnexion ainsi que le partage de biens, de services et de savoirs entre les membres SAPAthiques du groupe local et des autres antennes locales.**

![](https://movilab.org/images/movilab/d/df/Espace.jpg)

**LA FÉDÉRATION SAPA**, portée par ses antennes départementales appelées Collectifs SAPA, constitue un ensemble de structures sociales collaboratives visant à faire émerger des solutions concrètes face aux placements abusifs. 

Ces collectifs départementaux se distinguent par une gestion mutualiste des ressources locales et des approches transdisciplinaires, intégrant divers espaces tels que laboratoires de connaissances, lieux d’échanges de savoirs et environnements de travail collaboratif. Plus qu’une institution, **LA FÉDÉRATION SAPA** est avant tout un processus vivant qui articule les ressources d’un territoire locale pour générer de nouvelles solutions contre les placements abusifs générés par l’ASE et consolidés par des décisions judiciaires rendues en matière gracieuse. 

**LA FÉDÉRATION SAPA** peut se manifester de manière permanente ou éphémère, selon les besoins locaux, et repose sur une interface ouverte favorisant interconnexion et partage entre ses membres SAPAthiques. 

Toutefois, l’essence de **LA FÉDÉRATION SAPA** ne réside pas dans ses outils, ni dans l’utilisation de logiciels libres, mais dans l’appropriation collective et le mouvement continu qu’elle suscite. Pour fonctionner, elle exige des flux d’interactions et une communication partagée entre tous, sans quoi l’espace reste une simple coquille vide.

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### Article 1.3.3 – Travail individuel et collectif

**LA FÉDÉRATION SAPA est un cadre de confiance où des individus hétérogènes se réunissent pour travailler et explorer des solutions contre les placements abusifs d’enfants dans une posture de coworking.**

![travail-equipe-blog-min](https://hackmd.io/_uploads/HJ8cb0kKlg.jpg)

**LA FÉDÉRATION SAPA** place la notion de travail au centre de sa démarche, en réponse à l’urgence d’apporter des solutions concrètes aux situations de placements abusifs d’enfants et aux crises sociales, économiques et familiales qui les accompagnent. Elle crée des espaces de confiance où des parents d’enfants placés se rassemblent pour échanger et produire collectivement des solutions collectives mais aussi individuelles. 

Le travail y prend une dimension créative, exploratoire et expérimentale, éloignée des logiques mécaniques et planifiées, favorisant plutôt l’imagination, l’adaptation, l’apprentissage et le développement de soi avec les autres. 

Cette dynamique implique une approche collaborative, transversale et évolutive, où les initiatives se construisent au fil d’expériences souvent complexes mais génératrices de nouvelles possibilités. Cette dynamique collaborative repose aussi sur la diversité des membres SAPAthiques participants, qui apportent chacun leurs compétences techniques et sociales, mais aussi leurs expériences variées et vécues ( *= bonnes ou mauvaises* ).

Dans les collectifs départementaux de **LA FÉDÉRATION SAPA**, la diversité des profils – *en termes de compétences, d’âges, de cultures ou d’intentions* – enrichit le processus de création en réunissant un vaste ensemble de savoirs théoriques et pratiques. 

Le décloisonnement des disciplines permet une véritable approche transdisciplinaire mobilisant des ressources variées telles que l’économie, le droit, la sociologie, les sciences de l’ingénieure sociale, le management des systèmes d’informations, l’informatique, l’art, le développement personnel, la stratégie, à la comptabilité, à la finance, ou encore la gestion, etc… 

Cette rencontre entre univers différents favorise un apprentissage mutuel, nourrit la réflexion individuelle et redéfinit le sens du travail collectif. Ainsi, **LA FÉDÉRATION SAPA** propose une vision inclusive du travail : à la fois une contribution collective et un cheminement personnel qui donne de la valeur à la fois au « *faire ensemble* » et au « *travailler sur soi* », une manière de concevoir le travail collectif comme un travail à soi et pour soi.

Autrement dit, voyons cela comme un grand garage associatif : il sera collectivement expliquer et expérimenter comment manier les différents outils du garage en évitant l’accident de parcours, mais il appartiendra à chacun de faire le travail nécessaire ( *= l’effort* ) pour utiliser les outils mis à disposition par LA FÉDÉRATION SAPA.

Personne ne peut faire le travail nécessaire à la place des parents eux-mêmes pour récupérerer leur(s) propre(s) enfant(s) placé(s) à l’ASE.

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### Article 1.3.4 – Organisation

**LA FÉDÉRATION SAPA favorise l’apparition de réseaux distribués d’acteurs en préservant un équilibre permanent entre individu et collectif, entre temps de travail et temps d’échange.**

![fond-reseau-connexion-internet-abstraite-futuriste-effets-mouvement_207634-3024](https://hackmd.io/_uploads/r1hwVCyYel.jpg)

**LA FÉDÉRATION SAPA** s’appuie sur une organisation spécifique destinée à assurer la pérennité et l’efficacité de ses collectifs départementaux. Les membres SAPAthiques, réunis autour d’une démarche commune, partagent pratiques, expériences, espaces et systèmes d’information, ce qui favorise l’émergence d’une confiance mutuelle. Celle-ci repose sur une « *Toile de Confiance* » fondée sur le parrainage et la cooptation, garantissant que chaque individualité trouve sa place tout en contribuant au bien commun.

Un [**Code de déontologie SAPAthique** ^(🔗)^](https://hackmd.io/@SAPA-40/S1N2UifUgx) encadre les relations internes afin de préserver à la fois les singularités individuelles de chacun et les intérêts collectifs de **LA FÉDÉRATION SAPA**. 

Sur les questions de confidentialité et de propriété intellectuelle, il existe un secret des affaires personnelles de chacun inhérent aux activités et interactions des membres SAPAthiques au sein des collectifs auxquels ils sont rattachés. 

Les idées, les concepts, les plans, les écrits, etc., ne sont pas utilisés sans consentement préalable orale de son auteur ou par le biais d’une licence appropriée : généralement une licence libre ou Art Libre.

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> [!TIP]
> :bulb: **Informations sur les Licences Libres :**
>
> :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Licence_libre
> :link: https://www.economie.gouv.fr/apie/focus-licences-libres-quelles-specificites
> :link: https://www.economie.gouv.fr/apie/les-contenus-sous-licences-libres
> :link: https://artlibre.org/
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Par ailleurs, pour préserver la qualité des relations, les membres SAPAthiques s’entraident et participent au développement de **LA FÉDÉRATION SAPA** selon leurs moyens et compétences, tant en service rendu qu’en tarif préférentiels (*cotisations, points de fidélité, troc, etc…*). 

Lorsqu’un membre SAPAthique rencontre un problème, des explorations sont entreprises par le collectif pour résoudre le problème. Si plusieurs membres de **LA FÉDÉRATION SAPA** constatent qu’ils développent en parallèle un projet similaire, une tentative de coopération est généralement proposée ou une délimitation de leurs champs d’activité respectifs afin de maintenir l’harmonie et la complémentarité.

Cet équilibre se retrouve également dans le mode de gouvernance. La gestion et le développement de **LA FÉDÉRATION SAPA** ainsi que la mise à jour des conditions de participation relèvent de la responsabilité de chacun des membres SAPAthiques qui porte collectivement l’initiative associative. 

Toutefois, les membres SAPAthiques soumettent leurs suggestions et sur certains segments co-construisent les règles. Chacun est responsable de ses actes mais le collectif est intégré comme partie prenante dans ses activités à travers un [**Code d’Organisation et de Fonctionnement (COF)** ^(🔗)^](https://hackmd.io/@SAPA-40/By9jlmpPxx) propre à chaque collectif départemental. 

La gouvernance de **LA FÉDÉRATION SAPA** repose ainsi sur une responsabilité partagée où chaque membre SAPAthique contribue au développement et à la mise à jour des règles collectives de participation. Il est question de préserver un équilibre entre l’espace et le groupe de personne associé. Entre les règles collectivement imposées et la participation individuelle de chacun.

Inspiré à la fois des anciennes communautés de pirates ( [***La République des Pirates*** ^(🔗)^](https://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9publique_des_Corsaires)  ) et de l’évolution d’Internet, ce modèle organisationnel distribué cherche un équilibre entre responsabilités individuelles et collectives, échanges et travail, théorie et pratique. En constante adaptation à la réalité, **LA FÉDÉRATION SAPA** évolue de manière organique grâce à l’intelligence collective, capable de se transformer et de se réajuster en permanence.

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### Article 1.3.5 – Langage & Communication

**LA FÉDÉRATION SAPA génère un langage commun et ré-appropriable entre des mondes différents et parfois contradictoire.**

![](https://hackmd.io/_uploads/BkqaAC1tel.jpg)

Le langage au sein de **LA FÉDÉRATION SAPA** joue un rôle essentiel dans la manière de penser et de partager ses pratiques. Au niveau du langage, ce qui peut parfois ressembler à des acrobaties sémantique permet de libérer la parole. Bien que parfois perçu comme technique ou jargonneux, il permet de nommer des réalités abstraites et de donner corps à des notions difficiles à exprimer avec des termes institutionnels classiques. Ce vocabulaire spécifique n’est pleinement compréhensible qu’à travers l’expérience vécue, et c’est notamment par son ancrage départemental que LA FÉDÉRATION SAPA permet à ses membres SAPAthiques de s’approprier ces concepts.

Cette dynamique linguistique repose sur la coexistence de plusieurs niveaux de langage. Le vocabulaire permet à des individus venant d’univers différents de travailler sur des problématiques communes. Cette même dynamique crée un espace d’ajustement entre des univers différents (*institutions, associatifs, privés*), où les participants inventent une sémantique adaptée à leurs besoins immédiats. 

Ce langage, parfois ponctué de digressions, de vulgarisations, ou d’anglicismes, n’a pas vocation à dépasser un cercle restreint, mais il contribue à définir des champs de travail communs et à structurer les pratiques. Lorsqu’elles sont décrites et analysées, ces expériences donnent naissance à des modèles, protocoles et patterns qui rendent les pratiques plus lisibles et reproductibles par les praticiens ou des individus préalablement intéressés.

Cependant, pour toucher un large public ignorant des placements abusifs, un langage de communication simplifié est mobilisé, empruntant aux techniques journalistiques et du marketing, ainsi qu’aux supports audiovisuels. Ce langage simplifié vise à présenter **LA FÉDÉRATION SAPA** comme une solution concrète et accessible à des problèmes socio-culturels et familiaux « *potentiellement* » identifiés par l'ASE lors des placements abusifs.

Néanmoins, cette simplification peut entrer en tension avec la nature originelle et « *expérientielle* » de la démarche des placements abusifs. La véritable compréhension de **LA FÉDÉRATION SAPA** ne peut en effet se dissocier de la pratique vécue dans les collectifs départementaux, où l’usage et l’expérience donnent tout leur sens aux mots et aux maux. C’est aussi par l’usage des collectifs départementaux que se développe et se précise la compréhension de **LA FÉDÉRATION SAPA**.


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### Article 1.3.6 – Numérique libre ou open-source

**Les outils et la médiation numérique facilitent l’apparition de situation d’un travail collectif sur la constitution d’un patrimoine informationnel commun basée sur des logiciels libres ou open-source.**

![La_bataille_du_Libre](https://hackmd.io/_uploads/Hk9dm1lYlg.jpg)
:link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Internet_ou_la_r%C3%A9volution_du_partage

À la recherche constante et permanente de se libérer tant dans la vie réelle que des technologies numériques commerciales et propriétaires, **LA FÉDÉRATION SAPA** privilégie les logiciels libres ou open-source, l’hygiène numérique, les applications résilientes et éthiques, les logiciels respectueux de la vie privée, la sécurité numérique, les réseaux décentralisés sinon distribués, [**le Fedivers**^(🔗)^](https://fr.wikipedia.org/wiki/Fediverse), l’interopérabilité, et la [**neutralité du net**^(🔗)^](https://fr.wikipedia.org/wiki/Neutralit%C3%A9_du_r%C3%A9seau).

Les technologies numériques libres ou open-source induisent une transformation culturelle profonde et donnent aujourd’hui à **LA FÉDÉRATION SAPA** des caractéristiques particulières. Qu’il s’agisse de gouvernance partagée, d’intelligence collective, de mécanisme d’organisation, de gestion des informations ou de l’adaptation de solutions en services, la dimension collective de **LA FÉDÉRATION SAPA** est facilitée voire permise par la technologie numérique libre ou open-source. Chaque membre SAPAthique peut-être relié aux mêmes familles d’outils numériques démultipliant ainsi les possibilités de connexions à travers les différents collectifs départementaux de **LA FÉDÉRATION SAPA**. 

Concrètement, les collectifs départementaux s’appuient sur des espaces physiques de rencontres complétés par des outils numériques interactifs. Ainsi les membres échangent librement sur leurs vécus, leurs pratiques (*bonnes ou mauvaises*), communiquent sur leurs actions et collaborent sur des projets. Ils peuvent s’informer, poser des questions, y répondre, produire et diffuser de la documentation pour s’aider sois-même ou bien aider les autres membres SAPAthiques, et prendre des décisions éclairées. Cet ensemble de savoirs constitue le patrimoine informationnel commun de **LA FÉDÉRATION SAPA**. 

À partir de ce patrimoine, chaque individu peut prendre ses propres décisions de manière conséquente et construire ses propres projets sur des bases solides. La dimension collective de **LA FÉDÉRATION SAPA** est ainsi facilitée, voire rendue possible, grâce à ces outils numériques libres ou open-source qui relient et coordonnent les différentes initiatives locales.

Dans cette perspective, et pour une saine communication, **LA FÉDÉRATION SAPA** s’est dotée d’une charte de modération pour ses espaces numériques, nommément : [**LA CHARTE DE MODÉRATION SAPAthique** ^(🔗)^](https://hackmd.io/@SAPA-40/SkxCenK-1g).

Les technologies numériques libres ou open-source choisies et sélectionnées par **LA FÉDÉRATION SAPA** permettent aux collectifs départementaux d’ancrer leurs actions localement tout en s’intégrant à une dynamique bien plus large au sein de **LA FÉDÉRATION SAPA**.

Inspiré des logiques collaboratives d’Internet et des plateformes participatives décentralisées sinon distribuées, ce système dépasse le simple partage de savoirs techniques. Il englobe aussi des méthodes, des compétences et des pratiques, documentées et adaptables selon les contextes. Les expériences locales enrichissent un socle commun de connaissances accessible à tous, évitant la duplication des efforts et favorisant la réappropriation des solutions.

**LA FÉDÉRATION SAPA** ne se limite donc pas à la diffusion d’informations via internet : elle les transpose en actions concrètes dans le quotidien réel, permettant de transformer le savoir commun en pratique collective directement dans les collectifs départementaux. Il ne s’agit plus uniquement de savoir mais également de faire. De transformer les savoirs communs en action collective localement.

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### Article 1.3.7 – Gouvernance

**LA FÉDÉRATION SAPA développe une approche intelligente de la gouvernance organique grâce notamment à un rapport transformationnel avec ses membres et les licences libres.**

![swarm-intelligence-definition-768x511](https://hackmd.io/_uploads/rkGxhJetxe.jpg)

Le cadre structurel de **LA FÉDÉRATION SAPA** est conçu comme un système flexible et ouvert, fluide et mouvant, capable de s’adapter aux réalités locales et aux ambitions collectives de ses membres, selon les spécificités des institutions départementales. 

Cette souplesse vise à favoriser les interactions entre les membres SAPAthiques et les acteurs institutionnels tout en facilitant l’adaptation permanente aux changements sociaux, politiques ou économiques d’un département. L’objectif est de construire une politique d’ensemble qui serve de socle commun, sans jamais figer les modes d’action, mais au contraire en permettant leur évolution en fonction des besoins réels et du contexte dans lequel s’inscrit chaque collectif départemental.

L’une des grandes particularités de **LA FÉDÉRATION SAPA** réside dans son modèle de gouvernance partagée et alternative basée sur la coopération et l’intelligence collective. Cette gouvernance hybride s’éloigne d’une logique strictement hiérarchique et repose sur la participation active de ses membres SAPAthiques, qui ne sont pas seulement des bénéficiaires de services mais de véritables co-créateurs. Ils participent au développement de **LA FÉDÉRATION SAPA**, contribuent à transformer ou enrichir les services existants, et peuvent même en créer de nouveaux. 

**LA FÉDÉRATION SAPA** peut également intégrer à ses propres services, certains services développés par ses partenaires (*non-marchands*) ou ses prestataires (*marchands*). Cette dynamique confère à **LA FÉDÉRATION SAPA** un caractère évolutif et expérimental permanent, où les règles ne sont pas établies une fois pour toutes, mais se construisent a posteriori dans un processus réflexif permanent. **LA FÉDÉRATION SAPA** fonctionne donc comme un espace d’exploration, capable d’intégrer des apports extérieurs, de collaborer avec des partenaires et des prestataires et de s’adapter continuellement à un environnement en mouvement.

Sur le plan juridique et technologique, **LA FÉDÉRATION SAPA** s’inscrit dans une logique ouverte et collaborative, inspirée des pratiques collaboratives du numérique. Les enjeux liés à la responsabilité, à la gestion des capitaux ou à la propriété intellectuelle sont encore en évolution, mais certaines solutions émergent grâce à l’utilisation de licences libres et de principes open source. 

Ces mécanismes garantissent la paternité des idées tout en permettant leur libre circulation et leur réappropriation collective. Tous les membres SAPAthiques peuvent utiliser le patrimoine commun à la condition de citer les auteurs originels et dans le cas d’une redistribution, de partager sous la même licence. Les logiciels libres sont privilégiés pour éviter les dépendances vis-à-vis de solutions fermées, souvent financées par l’exploitation des données personnelles. 

Ainsi, les savoirs, idées et pratiques s’intègrent dans un patrimoine commun accessible à tous les membres SAPAthiques, tandis que leur transformation en produits ou services concrets constitue la véritable source de valeur économique. 

**LA FÉDÉRATION SAPA** se positionne ainsi comme une organisation en constante évolution, où gouvernance partagée, intelligence collective et innovation ouverte se conjuguent pour donner naissance à un modèle organique et adaptable, à l’image des références théoriques qu’elle mobilise comme la sociocratie, l’holacratie ou encore l’auto-organisation.

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> [!TIP]
> :bulb: **Pour mieux comprendre notre modèle d'organisation, de fonctionnement et de gouvernance, voici quelques références clés :**
> - **Intelligence collective :** :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence_collective
> - **Intelligence distribuée :** :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence_distribu%C3%A9e
> - **Prise de décision :** :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Prise_de_d%C3%A9cision
> - **Sociocratie :** :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Sociocratie
> - **Holacratie :** :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Holacratie
> - **Gouvernance partagée :** :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Gouvernance_partag%C3%A9e
> - **Gouvernance Cellulaire :** :link: https://gouvernancecellulaire.org/
> - **Université du Nous :** :link: https://universite-du-nous.org/
> - **Auto-organisation :** :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Auto-organisation
> - **Ⓐnarchie :** :link: https://fr.wikipedia.org/wiki/Anarchie
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### Article 1.3.8 – Services

**Les services de LA FÉDÉRATION SAPA s'assemblent pour formaliser un environnement de consommation, de création, de production inédit et incarne ainsi une véritable culture de la transition économique.**

![ServicesManifeste](https://hackmd.io/_uploads/r1c7lgxtxx.png)

Les services proposés par **LA FÉDÉRATION SAPA** reposent sur une approche innovante du financement et de la création de valeur. Ils mettent à disposition un environnement unique où consommation, création et production se rencontrent, favorisant l’émergence de biens communs grâce à la diversité de ses membres. C’est par ce partage et cette co-production que de nouveaux services à forte valeur ajoutée voient le jour, offrant ainsi un cadre propice à l’expérimentation et à l’innovation sociale.

L’offre de services s’articule autour d’une base commune : une infrastructure numérique accessible à tous, permettant de travailler de manière mobile et collaborative, et d’animer les différents « *Équipages* » qui relient compétences, ressources et volontés au sein des collectifs départementaux. 

Mais la spécificité de **LA FÉDÉRATION SAPA** réside surtout dans la modularité et la diversité de ses services. Ceux-ci peuvent concerner le travail, la fabrication, la consommation, la communication ou encore l’apprentissage, avec une capacité d’adaptation constante : un service moins utilisé peut être compensé par d’autres, assurant ainsi la résilience et la stabilité financière de l’ensemble. En complément, **LA FÉDÉRATION SAPA** propose des offres de formation, d’accompagnement, de conception et de mise à disposition de ressources, permettant une circulation fluide des savoirs. 

Cette logique favorise les transferts de compétences entre membres SAPAthiques issus de secteurs variés, selon une approche trans-sectorielle. Au-delà de l’utilité immédiate, ces services participent à une redéfinition de la création de valeur et à la diffusion d’une culture de transition économique fondée sur la solidarité, la circularité et le collaboratif. 

Face à des enjeux sociaux majeurs comme les placements abusifs d’enfants, **LA FÉDÉRATION SAPA** offre un cadre où les membres peuvent partager, critiquer et améliorer des modèles alternatifs, pour les adapter à leur propre situation et construire ensemble des solutions en faveur du retour des enfants au domicile familial, là où est leur véritable place avec leurs parents.

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### Article 1.3.9 – Financements et modèle économique de LA FÉDÉRATION SAPA 

**Les modèles de financement de LA FÉDÉRATION SAPA se développent entre économie sociale et solidaire (ESS) et économie contributive en se basant sur des partenariats publics, privés et personnels.**

![Economics](https://hackmd.io/_uploads/Bk1y8lgKgx.jpg)

**LA FÉDÉRATION SAPA** repose sur un modèle économique hybride qui combine trois sources principales de financement : 
1. Les revenus issus de ses propres activités associatives ( *dont les cotisations de ses membres* ),
2. Les donations privées quant à elles, proviennent aussi bien d’organismes de soutien que d’aides individuelles, et peuvent prendre une forme financière ou matérielle ( *mobilier, outils, équipements* ). En complément, les plateformes de financement participatif jouent un rôle important, particulièrement lors des phases de démarrage ou de développement de projets.
3. Les fonds publics peuvent intervenir de plusieurs manières : en soutenant l’infrastructure de **LA FÉDÉRATION SAPA**, en finançant certaines activités spécifiques ou encore en accompagnant des projets portés par l’association et ses partenaires, via appels d’offres ou cofinancements.

Cette pluralité de ressources permet à **LA FÉDÉRATION SAPA** de maintenir ses activités, de militer contre les placements abusifs d’enfants, tout en préservant son indépendance et son autonomie, notamment en fixant des limites aux subventions publiques pour éviter toute dépendance excessive.

Ce modèle économique s’inscrit dans une logique de coopération entre acteurs publics, privés et citoyens mécontents et/ou insatisfait du service public de l’Aide Sociale à l’Enfance. **LA FÉDÉRATION SAPA** est ainsi pensée comme un dispositif de création de valeur, capable de s’adapter aux mutations sociales et légales pour rétablir un lien entre l’institution, le(s) parent(s) et leur(s) enfant(s) insatisfait(s) du service public de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE). 

**LA FÉDÉRATION SAPA** constitue un espace de co-construction où institutions, associations (*partenaires de l’ASE*) entreprises (*prestataires de l’ASE*) et membres SAPAthiques peuvent « *collaborer* » pour développer des services d’utilité publique autre que les placements abusifs d’enfants en dehors du domicile familiale. 

Cette approche repose sur l’idée que face à la complexité des situations vécues et les drames que les séparations induisent, les initiatives doivent émerger de manière plurielle, sans se limiter à une logique descendante ou ascendante, mais en favorisant l’interaction et l’innovation collective.


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### Article 1.3.10 – Prospective

**LA FÉDÉRATION SAPA est un processus exploratoire de valeurs à l’échelle humaine, sociétal et économique qui vise à devenir un interlocuteur privilégié des conseils départementaux sur les dysfonctionnements de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) et de la protection de l’enfance.**

![prospective-analyse-des-futurs-possibles-1_9304960](https://hackmd.io/_uploads/Sk_msxlFll.jpg)

**LA FÉDÉRATION SAPA**, par le biais de ses collectifs départementaux, cherche à devenir un interlocuteur privilégié auprès des conseils départementaux pour dénoncer et corriger les dysfonctionnements de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE). Elle contribue à la re-politisation de ce service public en favorisant des actions locales, concrètes et reproductibles d’un territoire à l’autre. Ses collectifs départementaux fonctionnent sur une logique de participation citoyenne et de responsabilisation individuelle, chacun pouvant s’impliquer selon ses moyens pour améliorer un système en crise permanente et incapable de faire face à ses propres défaillances.

Face à l’impact des modes de vie parentaux et des contraintes économiques sur la politique familiale, **LA FÉDÉRATION SAPA** se positionne, à travers ses collectifs départementaux, comme un acteur de cette transformation inévitable et constante.

L’administration elle-même ayant reconnu, dans un rapport parlementaire, les défaillances structurelles de l’ASE, il devient urgent de repenser le système dans sa globalité. **LA FÉDÉRATION SAPA** offre un terrain d’expérimentation à échelle humaine, sociétale et économique, en toute indépendance, afin de poser les bases d’un socle de valeurs communes et de guider l’ASE vers une refondation acceptable et sans défaillances.

Pour cela, elle mobilise une approche modulaire qui combine ressources marchandes et non-marchandes, en réorganisant des moyens et des ressources déjà existants mais dispersés. **LA FÉDÉRATION SAPA** procède à un reflèchage de ces ressources afin de les mettre en cohérence et peut répondre aux exigences spécifiques de chaque département.

**LA FÉDÉRATION SAPA** promeut une culture où le savoir est traité comme un bien commun, documenté et transmissible, à l’image d’un objet technique dont les connaissances peuvent être partagées et améliorées collectivement. Tel un mode d’emploi, **LA FÉDÉRATION SAPA** présente l’objet social comme d’autres présentent l’objet technique. Ainsi, l’objet social qu’est l’ASE devient un service public lisible, compréhensible et accessible à tous, constituant une alternative indispensable dans le contexte actuel marqué par les limites et les échecs du système traditionnel. Dans le contexte actuel, il n’y a pas d’autres alternatives. Le but n’étant pas de supprimer l’ASE (*nul n’y parviendra et perdra son énergie à essayer*) mais **LA FÉDÉRATION SAPA** se donne l’objectif de « [***forker***^(🔗)^](https://fr.wikipedia.org/wiki/Fork_(d%C3%A9veloppement_logiciel)) » socialement ce service public défaillant et dysfonctionnel.

Les grands principes sociaux de l’Aide Sociale à l’Enfance défendus par les grands esprits institutionnels ne sont pas que des concepts et des gouffres à subventions publiques.

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# Références bibliographiques

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> :bulb: **Pour mieux comprendre le MANIFESTE SAPAthique de LA FÉDÉRATION SAPA, voici quelques références utiles :** 
>
> - [Bruno Latour](https://fr.wikipedia.org/wiki/Bruno_Latour), [**Enquête sur les modes d'existence**](https://www.editionsladecouverte.fr/enquete_sur_les_modes_d_existence-9782707173478)
> - [Michel Bauwens](https://fr.wikipedia.org/wiki/Michel_Bauwens) & Remi Sussan, [**Le peer to peer: nouvelle formation sociale, nouveau model civilisationnel**](https://shs.cairn.info/revue-du-mauss-2005-2-page-193?lang=fr)
> - [Eric Raymond](https://fr.wikipedia.org/wiki/Eric_Raymond), [**La cathédrale et le bazar**](https://fr.wikipedia.org/wiki/La_Cath%C3%A9drale_et_le_Bazar)
> - Eric Raymond, Le chaudron magique
> - Sébastien Broca, [**Utopie du logiciel libre**](https://www.lepassagerclandestin.fr/catalogue/essais/utopie-du-logiciel-libre/)
> - Christopher Alexander, [**The timeless way of building**](https://en.wikipedia.org/wiki/The_Timeless_Way_of_Building)
> - Francois Elie, [**Economie du Logiciel libre**](https://www.editions-eyrolles.com/livre/economie-du-logiciel-libre)
> - Xavier Comtesse, Smart Gouvernance
> - Himanem Pekka, [**L'Éthique hacker et l'esprit de l'ère de l'information**](https://fr.wikipedia.org/wiki/L%27%C3%89thique_hacker)
> - Michel De Certeau, [**L'invention du quotidien**](https://fr.wikipedia.org/wiki/L%27Invention_du_quotidien)
> - Luc Boltansky & Eve Chiapello, [**Le nouvel esprit du capitalisme**](https://shs.cairn.info/revue-l-annee-sociologique-2001-1-page-257)
> - Gilles Deleuze & Félix Guattari, [Capitalisme et schizophrénie 2 : Mille plateaux](https://fr.wikipedia.org/wiki/Mille_Plateaux)
> - [**Tiers-lieu**](https://fr.wikipedia.org/wiki/Tiers-lieu) -> https://cartographie.francetierslieux.fr/#
> - [**Zone Autonome Temporaire**](https://fr.wikipedia.org/wiki/Zone_autonome_temporaire)

Liste non exhaustive…
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# 🏴‍☠️ LICENCE 🏴‍

![](https://mirrors.creativecommons.org/presskit/buttons/88x31/png/by-nc-sa.png)

> - [color=red] [**Licence CC BY-NC-SA 4.0 ^(🔗)^**](https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.fr)
> - Auteur(s) / Rédacteur(s) : **Collectifs : SAPA 40** ^(TM)^ [^first] & **GULL@ИDΞS (ツ)** [^second]
> - Éditeur : **Collectif SAPA 40**^(TM)^ &#127279; 2024.11 | 1° Édition
> - Distributeur : **LA FÉDÉRATION SAPA**^(TM)^ &#127279; 2024.11

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\begin{bmatrix}
0&1&0\\0&0&1\\1&1&1
\end{bmatrix}
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![](https://hackmd.io/_uploads/HyiZjsccC.png)

[^first]: **SAPA** = **S**top **A**ux **P**lacements **A**busifs.
[^second]: **GULL@ИDΞS (ツ)** = **G**roupe d'**U**tilisateurs **L**ibres des **LANDES**.