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你想解決的核心問題究竟是什麼？你期待這個產品達到什麼目的？

核心問題：
網路電商- 
越來越多人想要藉由網路經營自己的品牌，多半藉由FB、Line等常見的通訊軟體來達到小規模的盈利手段，但由於純粹的通訊軟體，無法落實真正的客戶管理需求，這可能讓原本具有潛力的商店，在這迭代極快的時代中，錯失了客群，也錯失了商機。


實體店面/專櫃-
一般實體店面/專櫃的POS機和CRM管理系統都是分開的，導致常常看到店員在交接班的時候，甚至需要額外打開CRM系統，去將自己負責時段的客戶以及商品輸入到系統中，讓店員增加工作項目，導致整體效率下降。

產品目的：
期望能夠藉由統計工具達到精準的客戶篩選以及商品篩選，搭配廣告行銷功能，去做有效的市場切入；另外藉由一條龍的結帳、CRM串聯模式，讓商店管理者或是店員能夠減少不必要的工作，提供工作效率。


產品規格需要有明確範圍與定義 -- 在不同的階段，清楚說明該做什麼以及不做什麼。
平台分成前後台-
前台 - 會員管理（查詢、新增）、報表分析、庫存管理、交易功能、廣告行銷
後台 - 客戶管理、人事管理、商品管理、店舖管理


你如何決定產品開發的優先順序？哪個功能要先開發？哪些功能是需要合併開發的？
第一階段：
由於我們嚮往的是敏捷開發，所以對我們來說基本的使用功能是相當重要的
庫存管理、客戶管理、交易功能是我們第一階段想要完成的部分，藉由這個基本的POS機串聯CRM的方式，能夠讓使用者有最簡便的功能，達到交易、紀錄、回溯查詢等效果。

第二階段
商品管理、廣告行銷、統計分析，由於有了基礎了客戶購買紀錄、以及交易功能，藉由使用者的累積資料庫，我們會希望能夠利用這個資料庫去拿到精準的市場分析功能，讓商品能夠打到精確的客戶群；因此在這個階段我們希望藉由商品管理，讓商品中擁有更多資訊，並且在每次交易時連同客戶一同被記錄在資料庫中，之後我們就可以藉由統計分析來得到客戶與商品之間的依存性，然後使用廣告行銷去做精確的市場promote

第三階段
人事管理、店舖管理
在使用者已經可以應用第一階段以及第二階段的功能後，我們希望可以增加更多的權限管理，避免權限劃分不正確，而導致商店的負面影響
例如店員藉由行銷功能去推發不正確的訊息，造成品牌的形象壞差；店員擅自修改庫存數字，造成商店的虧損等問題。
而店舖管理可以讓品牌或是商店有更詳細的資料，期望可以搭配行銷工具，讓消費者最終增加對品牌的依賴性，最終導向品牌經營