# 2020/02/14 スプリントレトロスペクティブ

## Good
- 西浦さんのやってること知れた
- 水曜日に先のこと（いずれやりたいこと）まで話ができた
- ご近所さんをうまく活用できた
- 1dayのLP修正などサクサクと計画通りに物事が進んでる
- オンラインでも意外とMTGできた
- 西浦さんの利用方法を改められた
- ご近所さん活用作戦の成功？
- 1dayがなぜ売れないか・売れなくなったかなど深く議論できた
- チームでの連携がとれた
- リスティング運用・tobeなど偏りなくできた気がする
- お互いの苦手範囲に関する対策みたいなものが少しずつできている気がする
- 道具を活用できるようになってきた
- 受け入れストーリーが5つあった
- KPIの設定ができた
- 牛頭もToBeのプロセスに参加できた
- チーム内での共通の道具が増えてきた
- 外部連携がうまく出来ている
- 2月以降もチームが存続できている

## Keep
- オンラインでも意外とMTGできた
- ご近所さんをうまく活用できた
- 2月以降もチームが存続できている
- リスティング運用・tobeなど偏りなくできた気がする
- 道具を活用できるようになってきた

## Problem
- 本筋とは違うところで話が膨らんでしまう
- 多田さんが体調悪くても頑張っちゃう
- 今後のチームとしての稼働がちょっと見えづらい（佐藤さん入るの？とか）
- もうちょっと牛頭さんが入ってくれたほうが話は進みやすいんだろうと今回のスムーズさで感じた。
- 多田渡辺さん間で意見が食い違ったときに決着がつかない(自分たちで良し悪しなど判断する軸をもっていない)
- やっぱ休めない(休みにくい)
- 渡辺さんに心配をかけてしまった
- 渡辺さんの仕事がはやくて(私が遅くて？)バランスがとれていない気がする
- LP修正時のデザインの不安
- ToBeが枯渇しそう
- チームのアウトプットの計測が出来ていない(量的な話)
- POとチームの意思疎通に難あり？
- リスティング以外の打ち手に手を出せずにいる

### 痛みの強いもの
- やっぱ休めない(休みにくい)
- 多田渡辺さん間で意見が食い違ったときに決着がつかない(自分たちで良し悪しなど判断する軸をもっていない)
- POとチームの意思疎通に難あり？

## Try
- やっぱ休めない(休みにくい)
- 渡辺さんの仕事が早い
- バランスが取れない
- 多田さんを休ませるためだった
- 会わなければならないと思っていた
- 無理してロッジに出ていた
- → 会えるなら会う
- → コロナ騒動中は基本リモートにて対応
- 週1回くらいは対面にする（水曜？）
- 休んだとしてスケジュール調整がしづらい
- → 実は出来る？
- 火：西浦さんと話せればいい
- 金：定例ができればいい
- 二人でやっている作業という意識が強い
- → 分担してみる

- 多田渡辺さん間で意見が食い違ったときに決着がつかない(自分たちで良し悪しなど判断する軸をもっていない)
- 互いに自信がない
- 根拠がない
- 押しが弱い
- 言い切れない
- 決めた時の責任から逃れる意識
- → 分担した際の担当者が責任者

### 新Try
- コロナ騒動中は基本リモートにて対応
- 休めるようスケジュール調整する
- 作業分担をしてみる
- 分担した作業の担当者を責任者とする

### 現状あるTRY
- 西浦さんとのコール前に内容をまとめる時間をとる
- ご近所さんの活用
- スキルマップを作ってみる
- 終業時、次回稼働日の予定をslackに投稿
- 効果ある・続ける

### 削除するTry
- チームの空気を緩和する施策をPOに要求・実行