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## 共筆快速入門
https://hackmd.io/s/quick-start-tw
<font color=#f00>**如果有需要貼入圖片可以直接螢幕截圖放到本共同筆記裡,如以下影片示範**</font>
[https://youtu.be/W2tIBZiTYR0]
如果換字體顏色, 把以下程式碼拷貝來改即可
* <font color=#f00>紅字</font>
* <font color=#00f>藍字</font>

* <font color=#390>綠字</font>
## 主講人簡介


PO是Scrum框架中的核心角色，負責產品方向與價值最大化。企業級的PO代表如伊隆·馬斯克（Tesla、SpaceX）與 黃仁勳（NVIDIA），他們深入參與產品設計與市場策略。

PO 的五種類型：
* 文書員型
記錄需求，但不提供建議或決策權。
* 代理人型
有部分決策權，但願景與目標由高層或客戶決定。
* 業務代表型
深入了解客戶需求，可提出創新想法，但無最終決策權。
* 贊助者型
掌握預算與資源分配，負責財務與風險管理，擁有決策權。
* 企業家型
掌握全局，對市場與產品有強烈願景，承擔產品成敗責任（例如馬斯克、黃仁勳）。




產品願景是產品的靈魂，缺乏願景的產品難以成功。企業願景 ≠ 產品願景，兩者應分開制定。
例如：
* 蘋果公司願景：「透過創新硬體、軟體與服務，提供最佳使用者體驗。」
* 蘋果 iPhone 願景：「打造極致簡約且易於使用的智慧型手機。」






PO 的核心心法（重愛商溝願）:
* 重度使用者
必須親自使用產品，理解核心價值。
* 愛客戶
以用戶為中心，滿足客戶需求。
* 商業觀點
確保產品有盈利模式。
* 溝通能力
能與客戶、高層、團隊高效溝通。
* 願景驅動
擁有清晰願景，能影響團隊與市場。