###### tags: `敏捷`
## 共筆快速入門
https://hackmd.io/s/quick-start-tw
<font color=#f00>**如果有需要貼入圖片可以直接螢幕截圖放到本共同筆記裡,如以下影片示範**</font>
[https://youtu.be/W2tIBZiTYR0]
如果換字體顏色, 把以下程式碼拷貝來改即可
* <font color=#f00>紅字</font>
* <font color=#00f>藍字</font>

* <font color=#390>綠字</font>
## 主講人簡介

# 引言

# 公司介紹


# 自我介紹

# 大綱

# 矩陣組織中的功能型團隊

# 工程師視角：遇到的困難

# 3 人團隊 : 實踐敏捷的開始

# 社群實踐與學習

# 5 人團隊：逐漸增加 Scrum 的實踐


Daily Scrum 不只是報告固定的 3 件事，更重要的是能夠凝聚團隊

# RSG 2021 看見 Gap 與開始精進

# A-CSM


# Agile Coaching


組織轉型的一個重要關鍵點，需要 Agile Coacing

# 策略

# Agile Stage-Gate


# 團隊作出的改變

從個人把自己的工作完成，變成個人開始關注整個團隊，
每個人一起為最後的成果付出努力。

# 走出團隊，面向前端客戶 : 產生大局觀

# 10 人團隊：成功的經驗複製


# RSG 2022


# CSP-SM


# 學習後的實踐 - Scale Team

# 組建不同 Feature 團隊


單靠一個人要帶領多個團隊最大的瓶頸是時間，需要培養更多的 Scrum Master

# 培養 Scrum Master


# 2024 Continued


參與龍舟的團隊成員，每個人都是新手，
但是運用敏捷的精神，在練習後的反饋中，不斷的精進，最後奪得好成績 (第3名)。

# 總結


敏捷實踐的路線圖
1。從團隊正在做的地方開始
2。參與志工活動、學習、覺察更好的可能性
3。持續實踐與進化
4。找到目的，參與培訓課程
5。Scale if needs
6。驗證並複製你的成功模式看看
7。一個人的時間有限，培養敏捷種子
8。組織轉型; 從思維、實蹕、利他開始
9。於學習、交流與分享中成長

# 最後


# 申報 PDU