第 1 討論聚 - SightPath 啟動
前面幾次的文件都已經跟現在的專題落差有點大,而且我們中間至少漏了5678次紀錄,所以就重新開始討論聚了 OuO
希望提前做準備可以讓討論效率變高
資源管理
aka 把我們的資訊丟到這裡
決賽前時程
專題 Google calendar (maintained by 火龍果)
- 9/13 決賽公布
- 10/16 prototype deadline
- 10/18 (理論)決賽簡報 deadline
- 10/18-10/23 試講階段
- 10/23-10/29 台大期中周
- 10/25 決賽繳件 // 必須在這之前就有個完整的試講
- 11/8啟 網路投票 // 社群媒體最好在這之前就小有名氣
- 11/24 決賽
決賽簡報 deadline 只有一個月 我的肝QQ
火龍果
概念挑戰
- 我們的願景是什麼?
- 希望SightPath達到什麼效果?
- 自己想要扮演什麼角色?
- 目前平台的想法足夠有吸引力嗎?
- 對學生而言
- 對評審與其他平台而言
- 對生涯規劃老師而言
- 專題計劃書
- 需要有一份向別人(合作對象/社會人士)介紹 Sightpath 的計劃書,內容形式跟決賽簡報應該差異不大
專訪與討論
一次討論至少要有兩個人:主訪 / 副訪 + 紀錄
火龍果
我好像也可以去找新生專題的教授聊聊XD
火龍果
決賽前的規劃?
SightPath 該有什麼
- 登入系統 - line 連結
- 問卷系統
- 問卷內容
- 題目對應參數
- 給學生的種類 分數 -> 標籤 (threshold)
- 個人檔案頁面
- 主頁面
- 活動頁面
組織運作
-
建立一個總覽平台,可參考島島阿學
-
分組
- 敲碗一個各組的專案管理庫,可以track每個大工作的進度,跟一個工作tracking的平台 ex trello or gitlab。
- 專案管理組(admin) aka 什麼都做
- 技術組
- 內容組
- 設計組
- 公關與行銷組
- 財務組
-
招募更多人力(志工?)
- 志工加入流程
- 需要多少人力?
- 怎麼讓別人想加入?
- 怎麼招募?面試?
-
固定籌會
-
工作 tracking
提案到 g0v ?
社群經營
與其他人談合作
要等到網站的prototype出來
三星比賽
- 簡報 - 簡報架構
- 簡報 - 簡報設計
- 簡報 - 試講
- 簡報 - 採訪
- 人氣投票 - 宣傳
財務管理
- 公款怎麼出?
- 活動獎金怎麼分?
- 需要一個財務負責掌控金流
雜項
專案管理組
- 專題計劃書 for 社會人士 and 合作對象
- 提案到 g0v
- 建立一個總覽平台
- 各組的專案管理庫 track 每個大工作的進度
- 建立工作 tracking 平台
- 擬定志工加入流程
- 尋找各組的志工
- 專訪與跟其他平台討論
技術組
- 設計圖 -> figma
- 前後端
- 登入系統 - line 連結
- 問卷系統
- 問卷內容
- 題目對應參數
- 給學生的種類 分數 -> 標籤 (threshold)
- 個人檔案頁面
- 主頁面
- 活動頁面
- 活動來源 爬蟲 accupass // everyone will 負責
- 性向測驗 -> 問卷製作
- ai -> 針對資料做精細化的 tags // onion
- 強力演算法推薦
- line notify
內容組
設計組
公關與行銷組
與其他人談合作
要等到網站的prototype出來
三星比賽
- 簡報 - 簡報架構
- 簡報 - 簡報設計
- 簡報 - 試講
- 簡報 - 採訪
- 人氣投票 - 宣傳
-
招募更多人力(志工?)
- 志工加入流程
- 需要多少人力?
- 怎麼讓別人想加入?
- 怎麼招募?面試?
-
固定籌會
-
工作 tracking
-
產出 prototype
-
組織運作方式調整
- 建立一個總覽平台
- 分組 and 分工
- 招募更多人力(志工?)
- 固定籌會
- 工作 tracking
-
社群經營
- 建立社群媒體
- 產出貼文 -> 長期產出學生感興趣的貼文
- 行銷理念 -> 合作企劃書
-
跟其他人談合作
-
Solve for tomorrow 後續行程
- 簡報 - 簡報架構
- 簡報 - 簡報設計
- 簡報 - 試講
- 簡報 - 採訪
- 人氣投票 - 宣傳
Deadline 時程與分工表
還在施工