# 第 1 討論聚 - SightPath 啟動

###### 前面幾次的文件都已經跟現在的專題落差有點大，~~而且我們中間至少漏了5678次紀錄~~，所以就重新開始討論聚了 OuO

###### 希望提前做準備可以讓討論效率變高

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## 資源管理
#### aka 把我們的資訊丟到這裡
- [HackMD Head](https://hackmd.io/@Ocean1029/BJ_RH6beh/https%3A%2F%2Fhackmd.io%2Fc%2FBJ_RH6beh%2Fedit%3Fedit)
- [Google Drive](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1X9BFPWbKS_hiBA7BNKQB1b9oOocXof9g)

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## 決賽前時程

[專題 Google calendar (maintained by 火龍果)](https://calendar.google.com/calendar/u/0?cid=NWNjZWRmNWNjOGVjYzQ5YWM3NDkzOGZlMjg5OTI3MjdlNjc1MTlmNjZmZTViZjk5MDE0OGY1ZDI2M2QzOTU4N0Bncm91cC5jYWxlbmRhci5nb29nbGUuY29t)

- 9/13 決賽公布
- 10/16 prototype deadline
- 10/18 (理論)決賽簡報 deadline
- 10/18-10/23 試講階段
- 10/23-10/29 台大期中周
- 10/25 決賽繳件 // 必須在這之前就有個完整的試講
- 11/8啟 網路投票 // 社群媒體最好在這之前就小有名氣
- 11/24 決賽

> 決賽簡報 deadline 只有一個月 我的肝QQ
> [name=火龍果]

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## 概念挑戰

+ 我們的願景是什麼？
+ 希望SightPath達到什麼效果？
+ 自己想要扮演什麼角色？

- 目前平台的想法足夠有吸引力嗎？
- 對學生而言
- 對評審與其他平台而言
- 對生涯規劃老師而言
- 專題計劃書
- 需要有一份向別人(合作對象/社會人士)介紹 Sightpath 的計劃書，內容形式跟決賽簡報應該差異不大

### 專訪與討論
- 學生
- 蛋糕
- b
- c
- 相似的平台
- a
- b
- c
- 啟龍
- 生涯規劃老師

> 一次討論至少要有兩個人：主訪 / 副訪 + 紀錄
> [name=火龍果]

> 我好像也可以去找新生專題的教授聊聊XD
> [name=火龍果]

#### 決賽前的規劃？

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## SightPath 該有什麼

- 登入系統 - line 連結
- 問卷系統
- 問卷內容
- 題目對應參數
- 給學生的種類 分數 -> 標籤 (threshold)
- 個人檔案頁面
- 儀錶板
- 收藏的活動
- follow 主辦單位
- 主頁面
- 活動簡圖
- 按讚
- 收藏
- 評論功能
- 活動種類
- 活動頁面
- 標籤
- 活動簡介
- 原活動 url

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## 組織運作
- 建立一個總覽平台，可參考[島島阿學]( https://notion.daoedu.tw/)

- 分組
- 敲碗一個各組的[專案管理庫](https://daodaoedu.notion.site/526b4885738c43a4beeb63ca4874d9a8)，可以track每個大工作的進度，跟一個工作tracking的平台 ex trello or gitlab。
- 專案管理組(admin) aka 什麼都做
- 技術組
- 內容組
- 設計組
- 公關與行銷組
- 財務組

- 招募更多人力(志工？)
- 志工加入流程
- 需要多少人力？
- 怎麼讓別人想加入？
- 怎麼招募？面試？

- 固定籌會

- 工作 tracking
- 參考[島島阿學 trello](https://trello.com/b/dbEVBSwo/%E5%B3%B6%E5%B3%B6%E9%98%BF%E5%AD%B8%EF%BC%BFtask) / SITCON gitlab

#### 提案到 g0v ?

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## 社群經營
- 建立社群媒體
- 讓學生知道我們是誰
- 讓其他人想跟我們合作(建立品牌)

- 社群媒體規劃
- TA：普通國高中的學生
- 目標：打品牌知名度
- 社群媒體經營：
- SightPath介紹
- 專訪
- ...
- 學校推廣可能性
- 跑活動或丟社團去推廣
- 台大杜鵑花節
- 附中設博靜態展
- SITCON
- ...
- 可以參考[島島 ig](https://www.instagram.com/daodao_edu/) 經營方式

- 產出貼文 -> 長期產出學生感興趣的貼文
- 文案 -> 行銷公關組
- 版面設計 -> 設計組

- 行銷理念 -> 讓更多人認識我們的平台，進一步合作。
- 參考 [SITCON 拉讚頁面](https://sitcon.org/2022/sponsor/)以及[贊助徵求書](https://sitcon.org/2022/sponsor/)

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## 與其他人談合作
#### 要等到網站的prototype出來

- 平台合作
- 島島阿學
- 牧羊人計畫
- dream more

- 性向測驗

- 經驗交流
- 均一
- Hahow

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## 三星比賽
- 簡報 - 簡報架構
- 簡報 - 簡報設計
- 簡報 - 試講
- 簡報 - 採訪
- 人氣投票 - 宣傳

+ 比賽結束之後大家還要不要繼續做

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## 財務管理
- 公款怎麼出？
- 活動獎金怎麼分？
- 需要一個財務負責掌控金流

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## 雜項

- logo 設計

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### 專案管理組

- 專題計劃書 for 社會人士 and 合作對象
- 提案到 g0v
- 建立一個總覽平台
- 各組的專案管理庫 track 每個大工作的進度
- 建立工作 tracking 平台
- 擬定志工加入流程
- 尋找各組的志工
- 專訪與跟其他平台討論

### 技術組
- **設計圖** -> **figma**
- **前後端**
- 登入系統 - line 連結
- 問卷系統
- 問卷內容
- 題目對應參數
- 給學生的種類 分數 -> 標籤 (threshold)
- 個人檔案頁面
- 儀錶板
- 收藏的活動
- follow 主辦單位
- 主頁面
- 活動簡圖
- 按讚
- 收藏
- 評論功能
- 活動種類
- 活動頁面
- 標籤
- 活動簡介
- 原活動 url
- **活動來源 爬蟲 accupass** // everyone will 負責
- **性向測驗 -> 問卷製作**
- **ai -> 針對資料做精細化的 tags** // onion
- 強力演算法推薦
- line notify

### 內容組

### 設計組
- 設計 icon
- 設計網站頁面

### 公關與行銷組
- 建立社群媒體
- 定期產生貼文
- 活動與社團宣傳

- 行銷理念 -> 讓更多人認識我們的平台，進一步合作。
- 參考 [SITCON 拉讚頁面](https://sitcon.org/2022/sponsor/)以及[贊助徵求書](https://sitcon.org/2022/sponsor/)

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## 與其他人談合作
#### 要等到網站的prototype出來

- 平台合作
- 島島阿學
- 牧羊人計畫
- dream more

- 性向測驗

- 經驗交流
- 均一
- Hahow

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## 三星比賽
- 簡報 - 簡報架構
- 簡報 - 簡報設計
- 簡報 - 試講
- 簡報 - 採訪
- 人氣投票 - 宣傳

+ 比賽結束之後大家還要不要繼續做

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- 招募更多人力(志工？)
- 志工加入流程
- 需要多少人力？
- 怎麼讓別人想加入？
- 怎麼招募？面試？

- 固定籌會

- 工作 tracking
- 參考[島島阿學 trello](https://trello.com/b/dbEVBSwo/%E5%B3%B6%E5%B3%B6%E9%98%BF%E5%AD%B8%EF%BC%BFtask) / SITCON gitlab

2. 產出 prototype
- a
- b
- c

3. 組織運作方式調整
- 建立一個總覽平台
- 分組 and 分工
- 招募更多人力(志工？)
- 固定籌會
- 工作 tracking

4. 社群經營
- 建立社群媒體
- 產出貼文 -> 長期產出學生感興趣的貼文
- 行銷理念 -> 合作企劃書

5. 跟其他人談合作
- 平台合作
- 性向測驗
- 經驗交流

6. Solve for tomorrow 後續行程
- 簡報 - 簡報架構
- 簡報 - 簡報設計
- 簡報 - 試講
- 簡報 - 採訪
- 人氣投票 - 宣傳

## Deadline 時程與分工表

# 還在施工