# 給創業者：這是如何從短期接案活下去該有的四個策略
from[INSIDE](https://www.inside.com.tw/article/21665-Here-are-the-four-strategies-for-how-to-survive-short-term-acceptance)

創業初期：求生存模式（survival mode)
靠接案拿專案來維持公司營運 --> 高度客製化

## 短期專案影翔長期發展的3個現象
1. 經過多月的試驗，依然講不清楚自己產品與服務的TA到底是誰。
2. 好像變成特定企業客戶的工程團隊，所有資源都拿來優先服務這間企業客戶，反而拖累自己的產品開發時程。
3. 痴痴地等待某一個大客戶確認訂單、付款，使得自己被覆著現金流壓力。

## 4個側人思考，從專案發展出scale up 的商業模式
1. 北極星：做的事情是否有幫助達成目標。
2. 80/20法則：80%用來靠近北極星，20%用來處理其他
3. 莫忘初衷：給予客戶誠實的回饋，幫助分析達成KPI，需要哪些解方，而非不顧後果。
4. 累積經驗與洞見，達到規模化：從專案中，找出共同可複製模組化規模化的部分。