# Idées projet Déclic 2021 ## Projets 2021 * Des lignes avec des montants * Montants en intere et externe ## Avantages de la solution Déclic * Pas contrainte et de coûts associés à un ERP * Flexibilité de la plate-forme .Net * Langage C# toujours d'avant-garde. ## Risques * Incapacité à maintenir l'application * Manque d'investissement * Plus d'innovation :::danger Menace à moyen terme d'une insatisfaction grandissante du business et le declenchement d'un projet de remplacement aussi coûteux que incertain. ::: ## Maintenance des composants techniques ### Moteur de paye Il a été remonté l'idée qu'une part importante de la maintenance de Déclic etait réalisée sur le moteur de paye, qui n'a rien de spécifique au métier d'Adecco. Il pourrait être maintenu par une société spécialisé. A ce jour cependant aucune solution à ce problème n'a été trouvé et le moteur de paye de Déclic donne satisfaction. ### Moteur de simulation de paye La simulation de paye est très peu efficace, beaucoup de temps est passé à la recopie des données utilisées pour la simulation. ### Framework de developpement Les compostants à risque pour la maintenance de l'application Déclic sont : * Oracle * Spring * NHibernate A moyen terme, il sera de plus en plus difficile de trouver des ressources compétentes et motivées pour travailler sur ces technologies. La conséquence à moyen terme est une maintenance plus coûteuse pour peu de resultats (cycles de developppement plus longs, plus de bugs). Action proposée : Relance de la migration sur SQL Server, creation en 2021 d'un nouveau socle technique pour le developpement des nouvelles evolutions. Ce socle peut etre inspiré sur ce qui a été ralisé pour les "API" Déclic. (Entity Framework, Azure SQL Server) :::info comment le décliner ? ::: ### Outils de deploiement Migration de l'outil de déploiement de Déclic sur DevOps pour permettre le CI / CD. Une implication des ressources internes Adecco dans cette mise en place est indispensable de part la complexité de l'environnement technique Adecco et pour des raisons de contrôle. Construire un process interne de deploiement continue des small enhancements. 15 jours Adecco 10 jours Capgemini + revue des pipelines autres API. 5 jours pour gestion des data patch on prem à l'image de ce qui a été fait pour API. ### Integration des "API" dans les release Declic. Les déploiements des "API" Déclic sont réalisées via une processus séparé des déploiements Déclic. Le déploiement n'est pas réalisé de la même manière, et par les mêmes acteurs que l'application Déclic. En 2021 l'objectif est de rattacher ces composants au processus de deploiement Déclic visible dans Service Now (process groupe), tout en gardant la modularité (choix des compostants déployés). ## Fast close L'idée etait de faire de calculs de rentabilité avant les payes pour remonter des indicateurs financiers au plus tôt. Le projet semble de maintant réaliser des estimations via un traitement de reporting spécifique. Contacts : Joseph Rouffet qui a pris le relais d'Olivier Cape et Salima. A noter que le process de reporting ne sera totalement automatisée qu'à partir de la version de Juillet. Actuellement réalisé en QFIX par Joseph à chaque cloture. ## RGPG Il est possible que le RGPD nous impose des contraintes sur l'usage des données à mettre en place un projet en 2021.