# 221107 Meeting 8 會議紀錄
###### tags: `NTUCC_Virtual Project_紀錄`
日期：2022年11月7日（一）
時間：18時30分~22時00分
出席人員：賴永岫、蔡詩云、陳禹安、闕湧軒、凃兆蓮、蘇奕丞
Reviewer-David、Sophia參與時間：20:00~20:30
簡報連結：[Review 2 簡報連結](https://reurl.cc/kqd5W9)

# 議程

## 討論事項

### 【案由一】- 問卷資料整理
- 風險承受度的資料改成風險偏好
- 重新定義風險趨避的人
- 有些問風險承受度的題目會拿掉
- 分數重算
- 需要的頁面拉出來
- 週一確認原本在Review 1 各自負責的部分有沒有改變假說的部分

### 【案由二】比對訪談結果

### 【案由三】 製作簡報&分工

### 【案由四】解決方案初步方向

Sophia回饋

1. 如何包裝:
M低T低R低是我們最想要比較的，M低R低T低再conversion也是最高的話，就可以先避免這樣的問題。
所以可以先算大家(四組)的conversion rate，如果MRT低的conversion rate也是最高的話就可以拿來說故事。

2. conversion?
先看他們有沒有用永豐的帳戶或投資永豐的財富管理商品，有沒有可能轉換到永豐的帳戶
可以再考量境外券商，補質化資料，永豐的好處是不用讓用戶匯款到境外，税會不利於小資族、年輕人。

3. 族群區分要更有說服力:
綜合考量人數、其他重要的element，佐證我們為什麼會選出那四個族群=>先射箭再畫靶(ex. 可以推R四個族群都是R低)

4. 我們的target是台灣市場的年輕人:
在正式簡報第一頁需要加上一些說明的東西(我們有什麼樣的共識ex. 只考慮永豐國內業務、recap一下內容)

5. reviewer的action需要再更deep in一點:
向永豐現在也有投資專欄，為什麼大家要選永豐(ex. 更hit到消費者的點、寫得比較好)，可以研究市場上各家銀行哪幾家call to action的方面做得比較好，然後以此作為永豐未來行動的依據。

6. hitting agenda(先講一些數字，比如說要增長多少%):
假說的那些假設可以帶到實際的成長%數

7. review3區分兩種人
溝通方式會依據有經驗、沒有經驗而有差異

8. 週三看簡報、review1統整的問題、storyline有沒有需要更完善(ex. 樣本數不夠，element要怎麼講)

### 【Review 2 簡報分工】
P6 奕丞、永岫
P7 湧軒、兆蓮
P8 詩云、禹安
P15 奕丞
各家銀行比較：@All

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