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title: 1008也許遊戲企劃和你想的不一樣
tags: [NCUGC]

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tags: 'NCUGC'
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# 1008也許遊戲企劃和你想的不一樣

>2019.10.08
>講師：曉數碼 Mia
> Akatsuki Taiwan
 
 
## 曉企劃分享
### 主要業務
- 營運
    - 搬運->置入->測試->部署 
- 開發
    - 規劃->置入->測試->部署 
    - 關卡設計：開發專案較常接觸 
 
 >多半時間看到的是半成品
 >

- 企劃基礎條件
    - 沒有確切門檻
    - 心態調整
    - 心態
        - ==理解真正遊戲業==
        - ==持續學習的心==
        - ==對夢想的決心==
    - 天份
                                                        - 創意與天份技能
                                                        - 對遊戲的感知
                                                        - 邏輯、上手能力
 
 >保持成長心態
- 企劃自修
    - ![](https://i.imgur.com/Y9hSVNC.jpg)
>保持初衷、開放的心
>需要的不只是喜歡遊戲的人，而是能發掘這世界的樂趣的人



## 曉團隊構成
- 企劃、程式、動畫師、特效師、2D美術
- 多數決
    - 同票數
    - 討論不出共識
- 組長決
    - 內部有意見 
- 三組分工
    - 產品負責人(PO)
        - 定義核心價值，控管專案品質 
        - 引路人
        - 不預設解法
        - 負責品質
            - 針對遊戲核心相關做優先度排序
    - PM(project manager)/(Scrum Master)
        -   協助團隊工作流程控管專案流程
        -   針對PO的優先度排程給愈T,C情報
    - 成員(夠就好)
        - 開發團隊成員，獨立→互賴
    - 常見狀況
        - 遊戲的核心來源
            - PO不是上帝，而是引路人
        - QTC原則(品質、時間、成本)
            - 資源控管、取捨的學問
            - QTC不可能全都要
> 『取捨』比什麼都重要

- 角色的重要
    - User Story
    - PO非提供解法，把關value是否符合用戶需求 
### 小結
- 了解各角色才能正確構成團隊


 
## 曉團隊成長
- 成長關鍵
    - 可視化的重要
    - 持續改善浪費
    - 專注在重要的事
    - (紅嶽萬歲)
- Little Law(WIP)
    - 改善團隊能力
    - 控制不要做太多
    - 降低變異性
- 心內話
    - 最重要的是傾聽內心的聲音
    - 保持彈性，開放心胸於改變

## Q&A
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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