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tags: 'NCUGC'
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# 1008也許遊戲企劃和你想的不一樣

>2019.10.08
>講師：曉數碼 Mia
> Akatsuki Taiwan

## 曉企劃分享
### 主要業務
- 營運
- 搬運->置入->測試->部署
- 開發
- 規劃->置入->測試->部署
- 關卡設計：開發專案較常接觸

>多半時間看到的是半成品
>

- 企劃基礎條件
- 沒有確切門檻
- 心態調整
- 心態
- ==理解真正遊戲業==
- ==持續學習的心==
- ==對夢想的決心==
- 天份
- 創意與天份技能
- 對遊戲的感知
- 邏輯、上手能力

>保持成長心態
- 企劃自修
- 
>保持初衷、開放的心
>需要的不只是喜歡遊戲的人，而是能發掘這世界的樂趣的人

## 曉團隊構成
- 企劃、程式、動畫師、特效師、2D美術
- 多數決
- 同票數
- 討論不出共識
- 組長決
- 內部有意見
- 三組分工
- 產品負責人(PO)
- 定義核心價值，控管專案品質
- 引路人
- 不預設解法
- 負責品質
- 針對遊戲核心相關做優先度排序
- PM(project manager)/(Scrum Master)
- 協助團隊工作流程控管專案流程
- 針對PO的優先度排程給愈T,C情報
- 成員(夠就好)
- 開發團隊成員，獨立→互賴
- 常見狀況
- 遊戲的核心來源
- PO不是上帝，而是引路人
- QTC原則(品質、時間、成本)
- 資源控管、取捨的學問
- QTC不可能全都要
> 『取捨』比什麼都重要

- 角色的重要
- User Story
- PO非提供解法，把關value是否符合用戶需求
### 小結
- 了解各角色才能正確構成團隊

## 曉團隊成長
- 成長關鍵
- 可視化的重要
- 持續改善浪費
- 專注在重要的事
- (紅嶽萬歲)
- Little Law(WIP)
- 改善團隊能力
- 控制不要做太多
- 降低變異性
- 心內話
- 最重要的是傾聽內心的聲音
- 保持彈性，開放心胸於改變

## Q&A

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