# 被動的積極，那年19歲
###### Be open, be impatient, be hopeful.
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### **mark** : *這個內容標記的是2020~2021的一些人、一些事件與活動*
>內容會以比較主觀的文字還有思考方式，來陳述我在大二學期參與YEF計畫的過程。大部分都是單純紀錄那些，伴隨著YEF計畫而延伸出來的一則則小(ㄌㄧㄡˊ)故(ㄕㄨㄟˇ)事(ㄓㄤˋ)，和我自己的觀(ㄐㄧ)點(ㄊㄤ)。
>嘗試以「日記形式」將複雜的情緒放入文字內封存。記錄蠻隨意的所以輕鬆看就好><。
>國際青年創業領袖計畫：`(Young Entrepreneurs of the Future,簡稱YEF)`
>是由Epoch School所推出的人才教育計畫。經由長達6~9個月的模擬實務學習，鍛鍊團隊合作、創新創業精神、執行力及國際網絡能力。鼓勵跨領域、跨國際、跨自我的人生學習。
>如果想看推薦文的話，在此附上我的Medium文章：
>https://medium.com/付諸行動的夢想家/去遇上不期而遇吧-世界遠比你想像的更瘋狂-9121b0f3cc0
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>The old believe everything, the middle-aged suspect everything, and the young know everything.
> 在YEF，將會遇到很多知曉世界一切、但同時產生自我困頓之人。
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**目錄**
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[一、YEF的日子](#一、YEF的日子)
- [第1章：加入YEF](#第1章：加入YEF)
- [第2章：組隊](#第2章：組隊)
- [第3章：WackO共事](#第3章：WackO共事)
- [第4章：成為代表](#第4章：成為代表)
[二、冒險的反思](#二、冒險的反思)
[三、陰陽兩年的比較](#三、陰陽兩年的比較)
[四、兩年所學，共同之處](#四、兩年所學，共同之處)
[五、找回自我認同](#五、找回自我認同)
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==一、YEF的日子==
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## 第1章：加入YEF
### 高中&大一時期簡述
>青澀的靈魂，追隨內在直覺的喜悅
帶點生性害羞，對於陌生總是感到畏懼的自己，在高中時期養成了某種叛逆性格。我高中的時候很喜歡作為DJ同時是音樂製作人的“AVICII”，受他的影響讓我開始思考並多方嘗試接觸體制外的世界。他的音樂作品都具有旋律極強且無比自然的特點，融合了很多現代元素和傳統元素，可以在他的音樂中聽到鄉村，爵士，藍調等等元素。大框架是EDM Progressive House。而加上身為一位電子音樂製作人。他將電子音樂元素和其它風格融合，最讓我難以捨棄的莫過於鄉村音樂的奔放結合house的節拍感，每首都令我沈醉不已。不知從什麼時候開始，音樂對我的意義已經開始昇華。在尤其是他其中一首歌曲“the night”，MV述說的故事完全打進我的心中。描述一名老爸要他的兒子盡全力生活而不要為人生留下遺憾。”[One day, you’ll leave this world behind, so live a life you will remember](https://beckyxmaggie.pixnet.net/blog/post/345594692-%2314-avicii---the-nights-那夜晚-歌詞翻譯).”自此還是18歲的我，也決心想要從當下趁還沒被歲月摧殘，努力活得精彩讓自己心滿意足。
高中升大學的暑假看了一本書「[我19歲，沒錢也要世界闖一圈](https://www.vogue.com.tw/culture/content-47476)」，我被書中同樣作為理工人、同樣作為18、19歲數的德國年輕人Christopher Schacht 全然的吸引。大學休學跑到世界各地遊歷，做足功課、孤身一人、深入以往未知的許多國家，用自己的眼睛親自瞭解世界的人事物。歷經4年的旅程，他回到自己的家人身邊，已然有了更深的心境體悟，對自己想做什麼更加的瞭解。我還依稀記得自己在看這本書的心情，是如此的澎湃、興奮，也好希望能就這樣試著拋棄現有的生活，奔向這個我還不了的世界。我對自己許下願望，未來在自己打算穩定下來之前，一定也要出發！
大一的時候卻轉身埋進考試的世界，到一個自己不喜歡的環境感受挫敗與失落，孤獨成為了磨練自己耐心的藉口。那一年總是提醒自己要慢下來，不要過於心急想飛，將時間託付給了分數，雖然相對應獲得些許成績上的回報，卻也同時把自己那些獨特的特質全部拋棄掉了。一年，如同行屍走肉，夾雜無奈和憤怒地在過生活。滿足那些亞洲父母「現在先提前努力，將來會得到好的生活」所言。但我那時真正想要體會的，是那早已刻印在眼前的冒險光景，而不是證明自己，或是計畫著簡單務實的活著。我想在努力之前先知道自己可能會想得到什麼，這難道不會是比較好的嗎？自由，可惜的是，現實中欲展現的那種自由往往都出自被外界眼光束縛的程度、還有自我的自律程度、甚至是需要獲得能被他人認可、有利用價值的能力所制定。畢竟我也不是想要追求什麼非常明確的夢想，而只是想踏出世界去看看，所以並沒有ㄧ個能給自己的好理由隨便放棄現在的自己，至少我知道在還沒有想清楚前那都不是好的。不過設限也許只是那一時的心結吧，當時我真的一心只想著看見更多世界的不同。出走！渴望去發現那些我真正有興趣、有意願付出一切，並傾盡全部熱情去致力於的事物上。
### 12/02 YEF說明會
>與Epoch School的連結
為了滿足自己大一的缺憾，大二我在交大跑去參與[ISA](https://www.facebook.com/nctuisa)的活動來認識更多的不同國家的人，因為當時在交大生活時，就又感覺像是回到了競爭的環境中，周圍的同儕大部分只會談論早已聽過的「很實際」的話題，我很清楚我無法在這些對談當中找回失去的自己。也因此更渴望向國外的人攀談，語言的基本設限似乎讓對話的彼此更願意敞開心胸、更直接坦白的詮釋自己的故事與觀點。而我在那裡認識了一個叫Tony Su的人。他是個很特別的人，特別的點在於，相較一般的大學生，他好像比我認識的人更會計畫自己的將來，而且充滿精彩與我未曾想過的跨度。這樣的一個發現，算是我對於「大學四年能做到什麼」最初的啟蒙點，一種新的認知突破，感覺發現更多可以探索的事，於是之後就默默的follow他的貼文，從中得知Epoch School的存在，便滿懷興奮的前去聽了說明會。
>The days are long, but the decades are short.
結果在說明會被Brain Yang、徐煊博學長的經驗分享所吸引。「當台積電工程師那一成不變的工作，是否還有更多選擇，更...更有挑戰性的，我想要賭一把！」、「當上代表之後，我們去到荷蘭，要成果發表前一天，有一個夥伴去吸大麻，突然就爆哭，說什麼『嗚嗚嗚我好廢，現在在這裡拖大家後腿』，壓力與意外充滿整段旅程，整段故事都歷歷在目、難以忘懷」。也許是因為同為交大人、同為各自當下世代那欲求獲得改變的年輕人、同為工程背景的思維在看待著世界、同樣...曾經願意務實過。但感覺他們的經驗以及他們所嚮往的改變、成長，都曾是某種過程的突破，在他們身上看得到跟別人很不一樣的熱忱，這樣的感覺讓我覺得跟自己所想找回的東西很接近也很有共鳴。不過最後，雖然這個說明會對我吸引力很大，但一想到自己還有多事情要忙，就一直猶豫要不要報名，也就沒有立刻行動。
### 12/03 Jeff Hu演講
>生命之中隔壁戰場的將軍
很幸運在臉書看到交大創創社邀請到「[胡耀傑](https://www.facebook.com/hu.yao.chieh)」學長的演講。一開始我僅單純是因為對區塊鏈而產生興趣想去聽的，後來在聽完胡耀傑學長的人生歷程分享之後。簡直令我又驚又喜，面前的他今年23歲，已是創業3次的人，雖然早已有耳聞，但我們的歲數只差了近5歲，他竟能有如此瘋狂的人生歷程。我好羨慕他的大膽跨步嘗試、小心求證的天生資質，我也好羨慕他能去到港科大求學、到瑞士交換、到美國讀書，在能力可及的情況，他為自己安排了最為有趣的人生體驗路線。
雖然有一個道理是我在高中就已經謹記的，在我身旁存有兩種人比我有光環，其一是身旁努力的聰明人，因為受大環境影響而想和其競爭是難免的，但不能總將自己浸泡在這樣的環境，很容易迷失，他們會成功達到自己的目標，重點往往不是他們如何做到的，而是他們是如何思考的，以及如何去簡化複雜艱苦的任務。自己該去思考的反而不是如何也去碰觸到最好的競爭獎勵，而是那些自己內心真正有興趣的事情上面來自競爭的光環實在不應該比較；而另一則是身旁的怪物同學，他們的成功是可預期的，原因可能明顯來自天資聰穎、個人實力出眾、理解力快速等等這類天生上的差異，想因為這樣就擅自複製他們的成功方法絕對是非常笨的，或是硬要和他們比較出高下，高標準或許不能適應於與他們擅長的專業上面。胡耀傑學長對我來說已算是後者這樣天才與怪物等級的人物，能建立高水準計劃並隨之將之實現的能力可說是令人羨慕，更別提那令人畏懼的積極性。
但我還是在他身上學到許多[能帶著走的重要的東西](https://medium.com/@jj1385jeff850527/創業人生-5-個隨身小物-c0374dfe2463)。我佩服他的衝勁，不論是他的什麼個人原因驅使著，在思考周全計畫之際，什麼都願意重動嘗試的心態就是我一直無法做到的事，敢在眾人面前表演魔術、願意嘗試向多名教授主動寫信表明自己的熱情與好奇，他是工程師、創業家、魔術師、教育家....，他有許多豐富的歷程，而沒有了這第一步渴望「嘗試」的意念，可說就沒有現在的他。
「十年後你人會在哪裡」這是他在演講剛開始時丟到我面前的問題。他鼓勵到：這問題很難，但必須盡力去想像，越是想的清晰具體，自己對未來的規劃會更有勇氣與執行力，也就更能感受到人生道路上的脈動。
你可以隨時校正人生的方向，只要去想一想三個問題：「[十年後你在哪裡、你實際上少了哪些東西、你需要多少時間搜集這些東西](https://link.medium.com/r74qXAGsDjb)」。當你思考完這些問題，「你也可以，而且你知道怎麼做了。」
### 12/18換日線派對
>換日線（啟蒙）
可說是影響了我近幾年高中至大學的許多價值觀選擇，很重要的因素是來自於刊物「換日線」。高二的時候我很喜歡在學校教師休息室外遊蕩，因為在外頭的書堆廢棄區總能找到他人不要卻又非常有價值的書籍，雖然大部分都會是參考書廠商送的新書新講義或是老師不需要的二手書，但因為那時時間接近學測，在大考逼近的中午，我仍就喜歡去那裡逛逛。對我來說就跟逛誠品這樣的書店一樣，有時的確會被我發現不錯的英文練習書籍，但主要會想這樣做，是讓我能稍微放下嚴肅的心情，去跟自己對話。
有一次，我在那裡看到有一本換日線雜誌，我還記得那一期是[2017 2月號「離家的22個理由」](https://ebook.hyread.com.tw/bookDetail.jsp?id=125915)，稍微翻了裡頭的文章，瞬間著迷不已。「衝破同溫層，向外找出路」這是主編輯張翔一在開頭帶出的內容，「沒有實現不了的夢想，只有不夠努力的自己」我一下就被他的文字吸引，或者說是產生共鳴，對我的價值觀影響甚多。「自由的代價與意義、向台灣以外的冒險、未來你想要的故事......」，從小我也算是隨遇而安，遇上考試就傻傻讀著的那種，但是我卻曾沒想過，少了考試、少了對其他人交代的理由、少了任何需要去思考因果的負擔之後，我還願意在剩下的部分去做什麼事，我感覺得到慢慢有開始想做一些事情，但好像從以前到現在，那些都不是為了自己，也不是為了特定正面的意義，比較像是為了逃避或是為了避免什麼不必要的麻煩，動機往往是被動的。但，這本書，似乎給了正在被考試壓得喘不過去的我一些出口，正在告訴我一些很遠同時也近在自己腳邊的事情。
我還記得，那天，我只從廢書區帶走了這本書。
>換日線（契機）
在Epoch School的計畫報名截止前兩天，我和國中同學三個人打算去參加換日線的5週年派對，順便利用這週末敘舊玩樂一番。好巧不巧在這個充滿驚喜的活動上遇到竟然被我遇到同為交大YEFer的陳映汝學姊，我就是對人的長相很敏感，一下子就知道他是在說明會上也有在台上善於分享想法的人，瞬間把我在YEF說明會猶豫的煩惱全部抓了回來。
經過上前的一番聊天與簡短交際，學姊和我說如果可以在這個活動隔天中午前回答完需要的問題給她，會很樂意幫我寫推薦信，也一直很熱情的向我分享她的看法與建議。對我來說，雖然很困難也很猶豫，但一瞬間我想起胡耀傑學長的演講內容，把握機會還是很值得嘗試。而且，我不想輸給那麼精彩的人生。「我應該要做出更大膽的嘗試；我應該要更貪心去接觸更多我想了解的事；我應該要試著去感受自己生活的極限是在哪裡；我，想要把最精彩的都體驗一遍。」我清楚了解這不只是因為來自大一就一直存有的缺憾所引發，更是在高中就種下的激情。
於是活動的結束我不斷思索著、害怕著要寫下的內容，但還是鼓起勇氣開始了整個極速且需要每一步驟快速完成的過程。那一晚，我一邊在潮濕陰冷的台北思索需要繳交的創業計畫題目，和同學晚上的通宵之旅去吃宵夜、喝酒、夜衝、看美景喝咖啡，我都在思考這個原本需要幾個月時間好好規劃編寫的內容，害得我在旅途放鬆的程度變得非常奇異。我還記得，凌晨五點的時候我成功熬夜趕出了大致7成初稿內容，心靈疲憊的睡去。
結果為了最後的一些內容，我仍在隔天花費許多心思去想，到了好不容易完成到自己滿意的所有，一不小心超時和學姊約定的時間，我到了晚上才將需要的資料寫好，但不準時的後果就是被學姊不讀不回。
後來想說雖然知道是自己的錯沒有講求信用，可是內容都打好了感覺不報名會對不起自己，於是我去聯繫了在交大說明會認識的陳懷淇學姊，她竟然人很好的願意在截止前幾個小時和我通電話了解我的經歷與想法，用我的資料寫了我覺得非常完整的推薦信。我還記得，和學姊面試的那一個多小時，當時我正準備和要南下離開的國中同學道別，並準備搭上回新竹的客運，那時我和我爸坐在北車旁邊的一家老牌羊肉湯路邊攤，些許寒風與擁擠車潮的胡亂聲響交錯拍打在我心煩意亂的身軀上，或許自己的身心是疲憊的，但在這一晚與學姊的簡單寒暄與認識下，感覺就好像是命中注定，準備好要發生的情節，起起伏伏，而必定會出現時機有貴人相助與提供機會。似乎，就是出走同溫層第一步的感覺，一切是如此的陌生，夾雜著些許的匆匆忙忙，卻好像在那忙亂之中適應了這份不確定性，就這樣發生了，也悄悄結束的序言。
心裡不禁思考著，不管結局如何，這將會是個難忘的故事。我當下是興奮的，從沒想過自己也可以像是電影裡的角色走入某種改變，感覺就像是一個新篇章的開始，因為一個微小舉動而引發的內在轉變。
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## 第2章：組隊
### 01/21 北區茶會
得知錄取的時候，我知道一件事，這一年接下來要做好心理準備顧好所有東西。這裏所有的YEFer也都不是平凡人，主動在社團內提出茶會見面，互相認識、聊天、積極展現自我、還有認識志氣相投的人。而我在這之中也主動做出了貢獻，在劉巧媺的號招下，我很榮幸能跟她與陳品妤一同負責南區的茶會見面。不小心得知前一天是北區的茶會，貪心的我就打算隔夜連忙趕車，果然認識很多非常有趣的人。我還記得那天所有約見面的地點是在一間不大的桌遊店，超過50人擠在這樣的空間，不斷轉圈聊天談話，甚至還有學長姐已經在交換名片。我在這邊也愈到超多比我還有想法的人：
和人的對談，學到的東西會結合這個人的個性與價值觀。透過不同的人說出，對自己的影響會包含從對談人之中的連結，讓這段知識擁有獨特的連結點，產生更加特別的經驗。我很清楚自己正在做以前從未嘗試過的冒險。
自從這一天的北區茶會至正式組隊之間，我認識了許多讓人印象非常深刻、非常神奇的人類：
像是因為不小心我身上穿著讀書人T而開始有了話題的[吳宜樺](https://www.facebook.com/profile.php?id=100000399888257)，得知她以往在社團、組織做事的衝勁，與她為了到更好的科系做到的努力讓我印象深刻，有些看似艱難無法做成的方法卻在她身上實現了，包含維持超高的GPA，同時還很積極參與了許多課外活動，這也不禁開啟我對大學更多不同的理解與玩法，有許多不同的學習管道和路徑；還有因為電影「遊牧人生」和其他方面的電影討論而產生話題的[簡瑜庭](https://www.facebook.com/tiffany.chien.58)，聽到他很常去看影展和她看電影的資歷讓我超級興奮，哈哈心想我竟然能在這裡遇到這樣的人，第一次看到有人比我還熱愛看電影，關於許多她的見解與經驗也著實讓我大開了自己的領域認知；還有因為區塊鏈、聲音還有設計相關議題而有了討論的[李欣容](https://www.facebook.com/sharon07088)，令我意外的是，竟然可以在這裡知道更多我在考大學時最「印象深刻」的清大不分系的細節。我還記得學期一開始想趁著空堂去清大修一堂「平面設計」課，以作為之前沒考上的彌補。沒想到在加簽之時就遇上欣容，並一致認同我的系上學分外加YEF應該是無法在多塞這門「硬課」。
時間真的不夠用，3、4個小時的聊天時間也沒辦法完全認識到一半以上的人。明明約的地點是在桌遊店，大家桌上都沒放桌遊，都在談論許多有趣的想法，持續展現各自最為熱情的那一面，就像極了找尋到了人生知己，能聽懂以往自己周圍的人都無法接受的觀點。甚至聊到喉嚨沙啞，大家也仍意猶未盡的想更了解身邊這群不同背景的人，當使用場地的時間結束時，所有人還在那間桌遊店門口外聊了快要一個多小時吧，大家都是狠角色，找到趣味相投的人就是會這樣不是嗎？
### 01/22 南區茶會
在南區茶會認識的人也不遑多讓，有蠻多人我都還記得很是令我印象深刻，當然少不了邀請我舉辦茶會的[劉巧媺](https://www.facebook.com/chiaomei999)和[陳品妤](https://www.facebook.com/tinachen0114)，舉辦之前都是一起線上討論的，發表單給其他人、決定地點、設定時間等等。我感覺一切都是如此快速進行，可以知道他們兩個人也都非常有本事，還有許多的積極心與對細節的敏銳力。而茶會當天親眼看到兩位本人也都覺得比線上聊天還要有個人氣質，面對面的對談下，也都能感覺出具有渴望在YEF中尋求進步的意思。我還有認識從國外回來的[Yvan](https://www.facebook.com/yvan.chu.37)，在那天與他一起討論很多關於對未來世界的想法，以及他自己曾經做過的project，幾乎任何事都聊，也談到對108課綱的想法還有未來自駕車、無人機應用，那真是很充實的對話，而且其實一開始就有想要和他組隊的考慮，只不過想說大家都還不太熟悉，想認識更多人再正式提出邀請！還有非常有實力的[翁立](https://www.facebook.com/profile.php?id=100007608336872)，作為曾經有創業經驗的前輩，她在活動的最後和我分享許多事情，心酸創業故事、竹梅賽、227酒吧、正在建構的創業構想、還有許多對設計不同層面的想法。她是個非常認真的女生，也很有主見，是能讓與她對話和聽到對話的人感到熱情的人物，我是當天最後離開茶會地點的人，老闆聽完翁立跟我的對談，還以為我們要幹什麼大事，感覺他們有被嚇到哈哈。還有就是之後一起組隊的[鄭心淳](https://www.facebook.com/cindy.cheng.77964)與[鄭予絜](https://www.facebook.com/profile.php?id=100002888188557)，我還記得大家在自我介紹環節時，他們就坐在我的左側，當有個印象是我在介紹自己時和他們對到眼，看到的是非常雪亮的眼睛，雖然我當時也不以為意，卻再之後總是會憶起那個畫面，了解到自己是多麼享受在和人分享自己的故事，和展現熱情來吸引到那些覺得對這些故事感到共鳴、感到新奇的人，或許他們感到興奮只是覺得我這個人很奇怪哈哈，但這至少證明某些不同的人生經歷正在碰撞，而這些交流之中總能引發出許多有趣的內容。我也很愛聽他人說出屬於他們的故事，也讓我當下心裏更加確信，把故事說好也許能看到更多不同的世界，而這勢必也是件需不斷提升自己的內涵才能做好的事。
### 02/02 中區茶會
我覺得自己在這年寒假真的想在YEF好好瞭解這裡都是存在些什麼樣的人種。所以也跑去參加台中的茶會，在這裡認識了和Yvan一樣都是從國外回來的[Emily](https://www.facebook.com/profile.php?id=100006527593227)，其實她也有去南區茶會，只是當時真的沒有好好聊到，後來知道她就讀UI/UX系，聽著她分享著自己科系和對未來的方向，也就順著和她聊到待在國外與台灣不一樣的許多事情。跟她聊完之後我更了解自己對大學的定義果然還是太淺薄了，原來學習的方式還有這麼多種方式，果然不應該用大學讀的科系去限制發展，但也是因為它代表著某種專業，所以才更要去探索自己可以如何結合好其中的多元性，找出自己喜歡的方向發展，而不是因此胡亂地探索，做任何事情的嘗試之前或許該給自己一個理由才會更清楚下一步。我也認識了[黃精豪](https://www.facebook.com/StarwithAT)，與他聊天也是非常有趣，我們從無人機、寵物話題最後聊到各國的電影產業，都是很多實驗性的內容、很充足的分享，我最有印象的是他和我說的德國電影的創新商業模式，用你臉部的情緒流露收費（ex:如果看喜劇片則每展露一次笑容就會收費的機制），gosh我覺得超天才的！我還認識了[陳泓元](https://www.facebook.com/profile.php?id=100004029554873)，我把當初投在YEF報名表的題目拿出來和他分享，我當初是想在香與金紙的地方做出創新變化，只是也都只有一些初步構想，沒想到在這裏被我遇到專家了哈哈，他跟我說他有曾經研究過這方面的市場，也做過類似的題目，最後還算是有獲得他的肯定，說這想法也許可成，還不小心談論到地方宗教與當地幫派的複雜灰色交易的細節。總之，一切的談話都讓我耳目一新。
### 02/06 北醫創創小聚
雖說各區茶會都有舉辦完了，但真的會讓人意猶未盡。於是又有人主動私下約了這次的小聚在北醫。而我當然義不容辭立馬殺上去參加。
在這裏我認識更多有想法的人。在YEF中特別充滿藝術氣息的[宋孟樺](https://www.facebook.com/sunglifeng)，我所認識的藝術家想法都很跳tone而且超級瘋狂，我也有在與夢話對談的時候感覺得到，但是又從她身上感覺到更加成熟的氣息，願意去思考很多事情並提出很有原則、很有主見的想法。我發現在YEF的環境就是這樣，別人很希望聽到你提出自己的看法，不論講出這句話的語氣。她既能用作品說話，也能用想法去說話，更重要的是她能用行動去說話。我當下就有想要找她組隊的想法，這是真心的，因為我是有感覺到可以和他一起做出許多創新想法的。還有交大的學姊[陳婕云](https://www.facebook.com/ChenChiehYun)，沒想到他就是好聽到要死人的畢業校歌「美食沙漠」中的傳奇鼓手！他是個很好相處的人，作為同樣理工人，我觀察到他也有不同於一般人的野心，性格開放的說出自己對虛擬穿搭很有興趣，是啟發自看過的日劇內容，如今卻也變成他的研究項目。他算是我很欽佩的對象，同樣進入交大之後，我也曾感受過厭煩與想追求改變，而她也確實將音樂融入了本該屬於大學生活的瘋狂中。我是否也該在之後的幾年好好思考年輕的自由應該到哪釋放？還有就是認識了[施帆倢](https://www.facebook.com/monica.shih.5)，她本人總是看起來很開朗，而且個性很真實、直接，是個非常好相處的人，也善於傾聽。之後一起組隊討論事情的時候，他對於事情本質的敏銳度卻又是非常尖銳清楚的，能很快找出問題並提出原因，解構事情的能力超強。而且她很不喜歡被限制的感覺，不管是合作共識，或是在討論人的個性的時候。我當下就有想法很想找她一起做一項專案，因為我以往完全沒有和商管的人共事過，我會很想觀察他們的做事風格。我還遇到[徐浚凱](https://www.facebook.com/hsu.chunkai)，一個超級有趣的人。在同為YEFer的fb社團上，大家都會茶會前先行打上自己的自我介紹來讓人認識自己，以此更好找到志同道合的夥伴。而也為此緣故許多人就像是在寫履歷一樣，試著將自己年輕時有的「看似成就十足」的人生歷程供人欣賞，但是浚凱似乎不吃這套，他很擅於分享自己在很細微的地方所獲得的喜悅，他也很清楚自己需要什麼、要做什麼、想要什麼。至少他很有自己的原則同時也樂於接受別人意見。北區茶會當時我就已對他略有所聞因為一些爬山而有的共識感，但是一直沒見過本人，直到這次在北醫才正式聊到天，也更知道他雖然是商管背景，卻也有經驗於理工人、藝術家、亦極富熱忱興趣於教育領域。可是真正讓我覺得他也是很值得組隊的原因，是出自於他在我們剛認識的這天晚上發生的對談，就像是在一場偉大的電影一樣，有些經典流傳的對話就是會讓你覺得對方正在發亮"This one is the guy."，我們在對方身上透過簡單的對談就發現說話富含的熱情，眼睛隨著講述到自己極為有興趣的事時而發光，那份激動是掩蓋不住的。明明也才認識了幾個鐘頭，我們卻都已明白我們一定很合得來，也許正是因為這個原因，感覺很像是賈伯斯與沃茲尼克那種興趣、個性相投的相識，我們了解彼此身上有很厲害的特質，對方的那些特質是這個YEF裡頭，其他人所沒有的。
茶會結束後大家還跑去101吃晚餐，從北醫過去途中還是不停與任何人聊天，那時候就與看起來特別有個人氣場的[賴岷芝](https://www.facebook.com/mingjhih.lai)聊到天，從他身上我了解到許多關於食品研究相關的小知識，還有關於新創圈的事以及我們對於各自未來一些發展的看法，不得不說她的想法很活躍，感覺好像很能知道與她對話的人正想說的是什麼，觀察力與聊天技巧都蠻自在的展現出來的，能很確實讓人知道她的想法和目標。吃飯過程剛好那時Clubhouse正在盛行，我們就彼此作為邀請人開始在使用這個酷炫的軟體。還突然發現YEFer裡頭有很多人都喜愛爬山，一時興起還直接在現場約了起來隔天去爬七星山。想起來真的很有趣，第一次見面感情已如同在社團相處幾學期的老幹部，大家之間有某種神奇的連結。結果真有約成，不管隔天太明顯的安排時程，就是要和這些陌生人聊到更多有趣的事情。
### 02/07 七星山一日遊
我們在約的同時想約更多人一起來爬山，後來就想說可以問問各自的大學同學。但因為我自己大一的經歷，所以自己跟系上同學沒有到特別熟，但是我突然想到有幾個系上的同學住在離七星山蠻近的地方，而且連假應該都不在新竹才對，於是我就先聯絡系上的同學[張珮吟](https://www.facebook.com/profile.php?id=100005279132029)，不過因為真的是前一天臨時約的，我想說不會有人真的會出來，所以算是也只先問問看意願，誰知道她竟然答應出來。哈哈哈，這應該是我第一次上大學發現也有人跟我一樣瘋狂的。結果蠻有趣的，雖然真正到場的人也只有個位數，不過我們還是真去爬山了，從一月到現在，我有時還真佩服這些我互動的人類，我從沒想過事情可以這樣安排並且迅速執行。我也在這場爬山之中認識了[沈俊廷](https://www.facebook.com/tim.shen.5686)，雖然之後沒有太多聊天，但很有趣的事他和我系上的同學林志諺是高中同學，天阿世界真小，我們竟然能在這個地方有所連結的事。有趣的故事就是不需要刻意製造也能引人會心一笑。
### 02/21 新竹227酒吧模擬競賽
某一次在fb社團上，翁立特別邀請大家到她工作的227酒吧去做更有趣的組隊認識，而舉辦了很有趣的模擬競賽。還邀請了去年的YEFer代表作為評審，讓大家更能在正式組隊前更能找到好相處的夥伴。這個模擬競賽像是黑客松，利用一整天的時間做出一個提案，會由評審進行模擬募資，將模擬的資金投資給最好的一組。那時我已經打算和浚凱和孟樺組隊了，不過他們那天有事都沒有去，於是乎我就找了之前很想合作的心淳、帆倢、柏彥一起嘗試合作，還有當天認識的貽亘5人一組。
[張貽亘](https://www.facebook.com/YIXHSUAN)也是很有個性的人，她是一個大導演，更是富有理想的創作者。我們這組在模擬競賽的題目走向也因為她的加入，而更能在製片的部分獲得更多以往曾未意識到的內容，像是拍一隻片需要的成本、產品發展到幾年以後儀器設備的折損率、影片產出的平均時間以及相關資源的來源，基本上她就是這方面超厲害的專家，有了她的支撐使我們在最後報告時，有了這一部份不被質疑成本估算的保證。我也從她身上瞭解，她會加入YEF的初衷也是因為自己想要改變一些事，不只是製片相關的電影產業，非常喜歡爬山的她對於旅遊業有許多認為的弊端，希望能藉由自己的能力在這個環境找到志同道合的人一同聊聊這兩部分的合作。她是個富含人文情感的人，我們也相互聊到人生的看法還有眾多值得閱讀的書籍分享，也順便聊起YEF爬山團、讀書會的idea。
我們那組5人在那一天的聊天討論提出許多的很有趣的想法，最後決定的方向也充滿了每個人的特色，雖然短時間討論出來的內容仍有許多要克服的問題，或是細節決定方向等等，但可以說是大家盡情發揮想像力並盡可能合理化的過程，又比現實比賽在更無憂無慮，從中得到的快樂與談話絕對是勝於競爭的氛圍的，能用一天的時間就同時體會到組隊、剛開始草創團隊的發散式構想、彼此互相展露無限制的玩樂心裏、收斂想法並實現想像，這天的活動讓我們這些YEFer對於未來幾個月的活動有了更具體的瞭解。我認真覺得如果時間還足夠，應該可以多多嘗試進行像這樣的過程，真的能體驗到很多不同的思想與其中的神奇互動。
結束之後還有幾個人一起約去吃熱炒，跟著翁立帶隊到一家感覺她是常客的熱炒店。十幾人圍桌而坐，點了幾道菜、幾瓶酒，又開始了有趣的談話。坐在我旁邊的是蘇鈺程與崔期翔，兩個都是大我蠻多歲的交大學長，曾經是。很能聊天與帶動氣氛，或許與他們天生的個性都有關， [蘇鈺程](https://www.facebook.com/profile.php?id=100001250894667)擁有很多很豐富的個人想法，也很能利用現場氣氛將目光移到自己身上，就是個練有一身經驗的補習班教師，在講課之際不時以社交手腕來博取吸引力，這樣的能力在YEF的環境可說少見，尤其他的想法多也很跳躍，能用自己的表達方式將事情以最活潑的方式提出；[崔期翔](https://www.facebook.com/cui.qixiang)是個心思細膩的人，在很多事情上，他都具有很獨特的眼光，在分析事情也很具有調理。而且他長得超像茄子蛋的主唱的哈哈，人很聊很好相處。吃完晚餐之後，[張瑋](https://www.facebook.com/profile.php?id=100006145416624)、[日亭琪](https://www.facebook.com/profile.php?id=100003006115775)、[劉栖寧](https://www.facebook.com/profile.php?id=100003691170392)和我一同走路回清交，我聽他們在討論打算一起組隊的話題，內心覺得可惜但也很替他們感到開心，因為我覺得他們都是很厲害且充滿各種積極心態與能力的人，如果能與他們一起共事相信會有一趟很不同的旅程可以學習，不過那時我已經決定想和浚凱和孟樺一起組隊，所以並沒想過要特別加入其他人，而是想再認識更多這裡沒聊過的人，試著找到真正我想一起組隊的特別人類。
這ㄧ晚很特別，與他人道別的最後，我回到227酒吧拿回我們這組5人組隊的模擬競賽發想壁報紙，這雖然只是一天的遊戲因為活動而隨之產出的發散點子紙張，卻對我意義深重。我第一次認識商業模式圖，我很明顯感受到商管專業的人在討論師商業題目時會從什麼角度去提出看法，我第一次與不同領域的人嘗試一起決定出一項看似真的可行的簡易版專案，而且人的契合讓我覺得特別有趣，感覺若繼續一起聊天、討論、甚至合作，仍有許多可能性會發生。我開始期待在這裡的變化與成長了。
### 02/24 台大YEF課後聚
台大有開設一門與YEF相關的課，可以在課堂上和創創學程的老師Gary一起討論未來組好隊之後的團隊題目，基本上只要是有參與YEF就能輕鬆拿到不錯的學分。交大好像也有類似的課，而且還不需交作業或是報告，單純有團隊問題在去找老師就好3學分很好賺，只是我忘記去選那堂課了哈哈。
我因為衝自己隔週上的實驗課所以就沒辦法常常來聽，但是剛開學的緣故，所以還是跑上去台大旁聽第一堂課程了。一想到之後能在這堂課互相分享自己隊上的題目，並互相給出不同的建議與方向作為進一步的思考感覺就很有幫助。第一堂課老師丟出了拼圖與許多衣物，要我們分兩組在時限內盡量完成拼圖還有用這些衣物做出藝術品，目的是為了教我們面對有標準框架的目標，也就是完成拼圖，時限內會如何去分配團隊間的任務來達到最大效率；以及面對無標準答案的目標時，也就是要將衣物從0到1創造出新的作品時，時限內會如何去思考團隊間的合作以及該執行的內容。兩者就像是管理階層與草創階段的縮影比擬。十分有趣，利用簡單的實作體會兩者情形下，思考的策略不同之處。
我也在這堂課認識了[謝佳華](https://www.facebook.com/profile.php?id=100002104605163)，她是位非常酷的女生，因為身體休養從美國回台，之前在明尼蘇達大學就讀金融相關，能說出一口流利的英文。她非常喜愛寫作，文筆也非常好，之前在FB的YEF社團上就看見她介紹到自己的文章曾在換日線季刊登過，我立馬就想要和她認識，甚至想找她組隊，只可惜慢了一步早有人和她一起組隊了哈哈。不過她很健談，願意跟我分享許多在美國的瑣事，喜愛看百老匯、想念明州的冬天、會去滑雪、到當地非營利團體協助翻譯等。我以前從沒和這樣具有人文氣息的人聊過天，雖然我自己的文筆不太利索，講話可能也還是有股理工人的邏輯在，但是我很喜歡聽故事，也重視情感，所以我很沉浸在和人文素養高的人身邊，偶爾聊聊哲學，偶爾回首歷史，不免也能從中獲得啟發與反思。這也算是我願意來YEF的原因，因為有機會認識不同背景的人，就有機會聽到更多有趣、令我意外的故事。
課堂聽完之後原本有跟高中同學林泓毅約要吃晚餐，誰知道我身旁的人也都聊不盡興便一同想跟著在附近吃晚餐。我當然也加入他們，便跟泓毅說：「我可能等等跟你吃的時候會帶一些些人，阿看看你憑之前的記憶台大附近有沒有推薦的好吃店家。」結果見面時他一看到我身旁有十幾個人也跟著要吃，就直接傻眼看著我。「你說好的只帶『一些些』人呢？」，「我原本想說應該只有一點人，結果就變這樣了哈哈」。後來去了一家他推薦的咖哩飯，店內塞的下我們所有人。不只有浚凱、Emily、佳樺、林映辰、柏彥、吳亞璇等人，還找了帆倢跟心淳一起來，於是乎場面又再次來得擁擠。有說有笑的吃完這一餐泓毅還有事就先去忙了，之後我們其中的某些人還繼續續攤到MR.雪腐冰店。
走路的過程中和[林映辰](https://www.facebook.com/stan.lin.58)，Stan，小聊了一下，他算是我們大部分人的大前輩，少數已經有創業經驗的學長，他和我稍微聊到他正在創業的香水平台題目，以及已然參加過一年YEF的他為何想再來YEF一次的原因等等。讓我驚訝的是，當我說我是因為受到胡耀傑，也就是Jeff學長的啟發才來的，他竟立刻和我說了他們有認識，也明白耀傑學長的個人魅力所在，還跟我說我們跟他的距離其實不遠，其實只要願意努力，也能做到像是Jeff那樣。我的腦中瞬間多了好多想知道的答案，但是我只是沈默不語。我一直覺得自己很被動，明明連組隊都還沒開始就可能的種種挑戰與「勢必要做出的選擇」，了解來參加YEF的眾人可能都有蠻強的執行力與想做成的野心，我自己也可以在這裡獲得成長嗎？一方面我感到興奮不已，原來心中感到厲害的人離我的距離如此的真實且有觸及，可能還不斷在縮小。當下我想著一件事，接下來我要做的，應該不是如何追上Jeff的腳步，而是要尋找自己真正的熱情之處，是能讓自己樂於接受世界的瘋狂的那個領域、那股神奇推力。
到了冰店也找了孟樺一起來吃，一群因為各自熱情而聚在一起的人討論著各式各樣的內容，畫面真是讓人沈醉，這是我好久沒有感受過的，分數、壓力以外的自由氛圍。也在這裡認識了[吳亞璇](https://www.facebook.com/profile.php?id=100002667520112)，她讀台大，但是和我一樣是從同樣的管道殺進去另一間學校的，他是從北醫轉進去的，不免也讓我對他有一絲敬意，我覺得敢於選擇這條路的人，不論是筆試或是書審，機會都是一樣的渺茫。能提著膽子做出這個選擇，就是項很崇高的勇氣，無論結果是好是壞。那晚Stan還超厲害的邊跟我們聊天邊開著一場會議，也用[他曾撰寫過的創業相關心得](https://www.blink.com.tw/board/post/88144/?fbclid=IwAR39JohsaSfmiWzZkFe9wCp3yZ_JlZyg6mdOr-t5RewqUPjjKyAwQeYNOGI)跟我們分享各種我們對於創業、對於YEF的好奇；我跟浚凱還在試著用聊天的方式說服Emily，讓她與Yvan一起跟我們組隊，其中還不停的闡述了好幾種不同角度的理由來解釋我們為什麼這麼積極，或是既天真又執著的尋求組隊，孟樺和柏彥在ㄧ旁笑得很開心我還記得。那天，我的記憶停留在，當下的所有人也各自在分享著有趣的故事，很慶幸有這個機會，向著似乎了解自己的他人，分享自己。
那晚，依然歷歷在目。
### 02/27 Boot Camp
在2/25~2/28期間所發生的一切，算是我在YEF做過最值得也最難以忘記的故事。
由於2/27幾乎是會確定各自組隊的最後一個機會，大家通常會翻出一切的社交能力盡可能與互相認同的人或是有正在找人的團隊組隊，因為沒組到隊伍的人會沒辦法進行下一階段的YEF旅程。這也可以理解，創業最重要的一個階段一定是組隊，若是連隊友都沒有的人想當然爾很難繼續往下走。於是我、浚凱、孟樺三人集思廣益想了好多覺得聊過天蠻適合的人選，最後我們為了列出幾項想要的隊友條件，還排了序、做人的分析、調查是否該人已與其他團隊組隊等等。
我們想了很久，但由於資訊不對稱導致我們很多的考慮都隨著時間持續在變動，因此我們3人做了一項大膽的決定，打算將YEF所有的人列在一張excel上，將目前的每個人組隊情形做出整理，後果就是我們必須不斷用陌生訊息打擾之前沒聊過天的人（之前有被我傳過想問你有沒組隊的YEFer們，我致上最高誠意的道歉，抱歉那時候打擾到你們的時間了XD）。結果馬上就發現我們做了傻事，最難的不是要一直傳出許多重複性詢問的問題來認識他人，而是要在對方也有興趣而回覆的同時持續聊天確認目前對方的想法與個性、相處容不容易等等特質。我第一次Messenger上面一次同時出現來自三十幾個人的未檢視聊天內容，我還記得那幾天的白天到晚上我不管是上課還是吃飯都在跟自己不認識的人聊天，害我到YEF比完賽還是少少存有社交恐懼症（我再次跟所有被我騷擾的人說聲道歉...）。我覺得最後組隊衝刺期的過程像極了電影「飢餓遊戲」的劇情，結隊總是比單獨生存有優勢。
這樣的奮鬥讓許多瑣碎的事都變得非常有趣深刻，我還記得連續的這幾天我們三人都沒什麼在睡，總是三人一起聊天聊到5、6點。我們幾乎什麼都聊，浚凱會分享許多很好吃的燒肉店，想說是未來我們可以作為慶功宴的地方；孟樺還給我看了她的作品集，裡頭充滿各式特定活動的意義風格，也和我們說到未來的夢想，能屬於自己的工作室且要出國留學。商科、工程、藝術，這是我們來YEF時所丟出的記號，卻在一起聊天時抹去了這專業性質的印象，在這些無話不談的夜晚，我總是待在系上的K館，獨自一人在與這兩個夥伴一同談心，互相分享自己來這裡的目標和對未來的刻畫、想像。老實說，上了大學我原本以為早已沒有機會再次這樣，但，我算是撿起了一點過往回憶。
但是事情總不會如此順利，當我們掌握大部分的「組隊名單人口」以及「落單人口」之後，我們打算再找一名資工背景的人加入我們以加強未來在討論主題的時候有的彈性，而且也算是加強我們做技術部分的缺點。於是我們一致都認為Yvan與Emily是我們非常想要合作的對象，原因不單單是因為他們的背景，資工系與UI/UX系的確有幫助，但最重要的更是屬於他們的個性與特質。之前在聊天時Yvan總是有讓人驚奇的想法，也感覺得到是很有企圖心在分享他認為的事情，在他的實作經驗上也證明這點；Emily總是很細心，在跟她相處熟了之後能非常樂意分享自己的想法，她也有很好觀察力與分析事情、人的能力。但是當時南部茶會的他們已與其他人一起組隊，所以這點也一直困惑著我們，因為我們認為真的找到了很適合一起瘋狂冒險的夥伴。而[張柏彥](https://www.facebook.com/chanboyen)也是我們一直有想要加入的對象，在聊天的時候就有發現他其實學得很廣，幾乎任何話題他都能講出一番觀點，讓人覺得在決定團隊題目的時候、或是在提出意見時能因為更為廣泛的見解而提出有趣的想法，他的積極程度也是很值得敬佩，當初七星山約爬他也有到、模擬競賽時他也有去，只能說對於他附有許多的學習熱誠，不願意讓自己停止學習，所以這可能也是他想參與YEF的原因吧。
時間真的過得很快卻也漫長，這之間我們仍然在分析情勢，這算是我們三人的失誤，沒有看準時機趕緊行動找人而仍在思考對策。在說服Yvan與Emily之際，我們也不斷在尋找更適合的人選，我們是想邀請柏彥加入，甚至已經有想要邀他入群組的想法了，但是最後我們3人仍在觀望局勢。但是YEF會有從國外回來的人實在純屬機會難得，能一起合作一定會在價值觀上獲得啟發與收穫到更多的內容，這是我們當時的想法，所以仍想去找他們加入。而這樣的情況一路持續到了2/27前一個晚上，而柏彥那邊也很緊急，因為他也正在考慮到底是要加入我們或是接受其他組的邀約，他當時很想和帆倢和心淳一組，原因也是因為當初的227模擬競賽的配合。不過這就造成了我和浚凱意見上的分歧了，我因為跟帆倢、心淳、柏彥合作過所以盡我可能的說服說可以直接找他們三個人一組，但是這應該算是浚凱他的堅持吧，也可以說是他個人來參加YEF的要求，就是想和不同領域的人交流，所以還是希望能先再找到更多有著不同背景的人為主。當時我沒有意見，不過隨著時間期限步步逼近，這個分歧越來越明顯，某一部份是Yvan與Emily可能也有一定的心意想要與已經組隊的人一起而不想拆夥，在這樣的條件下，去說服他們的確就是需要冒這樣的風險，也因此讓我們3人決定的時間變的更少。
來到2/27 boot camp的活動當天，原本是想在一早的時候就先把我們幾人的共識統整好。不過孟樺他因為家裡有事情沒有前來，所以就演變成我和浚凱想在柏彥與Yvan兩邊主要做出抉擇，分析與討論仍是僵持不下。最後我認為有偏向一方的思考，那就是我們可能最後邀約Yvan那邊成功的機會會蠻低的，也有趨向要得出一些意見。不過，最讓事情無法有所共識的，就是活動當下的隨機分發隊伍座位規定，命運正是如此碰巧將浚凱跟Yvan同桌，事情瞬間又變得複雜棘手，因為這又讓我們感覺還是有機會透過這一天的時間來說服Yvan他們。
那時我被分到跟賈凱帆、鄭丞喆、Emily還有一些也感情很好的人同桌。我還記得當天模擬競賽的資料搜尋是與賈凱帆一起和合作的，其實我們在北區茶會就有見過了，而久久再次聊過之後，也不難發現他也是有很多想法和背景知識的人，很能給出一些我以往沒聽過的分析手段或是可能是解決方法的管道。在過程中短期的配合也漸漸明白作為三類背景的他可能也是個很特別的人，很願意做出許多嘗試。再來是而同桌[鄭丞喆](https://www.facebook.com/johnnyzhenj)，是個性格很好相處的人，我們前一天也才剛透過電話稍微認識與聊天一番，就讓我認知到這人身上的許多能力，熱舞、桌球、唱歌，他的興趣不只是培養著放，更皆能講出很深入的未來規劃，銳利的言詞與理想下，卻同時保持謙虛、靜態的形象。最令我驚豔的應該就是他那相當流利的英文口說能力了，我聽到他與在ㄧ旁的Emily英文對談，那真的是讓人印象深刻。還有就是原本可以再多多聊上一會兒天的[傅瀅芳](https://www.facebook.com/yingfang.fu)，真的覺得那天非常可惜沒有辦法花時間多聊，活動的進行下我也時不時找過Yvan和浚凱聊過目前的組隊想法，我們兩邊僵持的狀況也被瀅芳看見，當然她或許不太清楚那時的思緒有多煩惱，卻還是很熱情的過來向我和其他人打招呼，但對談也不太敢花時間深入聊深怕自己的問題沒有解決會惡化。但從旁觀察，我認為她是個很有自己想法且願意向他人表達的女性，行動具有積極性卻不會讓人太過排斥她的作為，理念性質很強的人，這樣的人在YEF真的遇見蠻多的，可以說每個進來的人這算是普遍具有的特質。
隨著活動進入尾聲，難分難捨的說服與擇友感情斷捨離的困難持續在身上纏繞困擾。眼看真的沒有時間讓我們做到最理想的選擇了，我向浚凱提出了很不恥的提議，這件事當時因為孟樺要處理家裡的事情所以不在現場，所以更令人不恥。那就是我建議拆組，如果真的希望有Yvan與Emily的價值性在之後的團隊討論更有幫助，我覺得浚凱這麼有想法、願意為了這項事情付出那麼多的人，應該要好好把握這個機會。於是我提出我堅持與帆倢、心淳、柏彥組隊的事，原因某部分來自於模擬競賽的合作經驗，但主要因為柏彥他的「積極性」：我在柏彥身上看到比較多這樣的特質，我很需要這樣的人在旁刺激我往前，所以我想說也因為一些意見不同可以好好和浚凱把話說清楚，說到底我們三人都認為YEF是個來學習的場所，但同時比較像是一場遊戲，真的沒有必要將相處適當之人一同圈在一組，未來也一定還有機會好好出來玩、聊天，我是抱持這樣的想法的，雖然非常對不起他們兩人，尤其是孟樺，但我真的想要跟所有我在這裡認識的人保持更長遠的關係，而不僅僅是因為同一組或是有聊過天才算。但是我很希望我們不要因為這個比賽的制度就硬要在之中作出選擇，因為我是真心喜歡與這兩人交談時的感受。「為什麼你不該和朋友一起創業？」這是我很常感到害怕的事情，雖然我知道浚凱和孟樺都不會在這部分有任何問題，不過我認為我無法在之後的幾個月同時忍受課業與YEF的高壓轟炸，同時兼顧好良好的人際關係，這是我自身的問題，我畢竟也停了一年的社交生活。我需要先調適好自己，才不會波及到其他人。
傷心的當下，懊惱與焦慮也同時湧上心頭。一方面我、浚凱和孟樺仍在試著冷靜的討論現狀而且都需要時間重新思考，一方面我、帆倢、心淳、柏彥這邊也還未組隊完成。在吃完晚餐之後，我跟柏彥在麥當勞等著目前每個組別的不同訊息。因為北醫創創小聚而組成的婕云等5人團隊也正在詢問我們這邊4人想不想加入，當初婕云也是我、浚凱和孟樺一致認同想要邀請的人選，所以我跟柏彥也有點猶豫要不要加入，但猶豫的點是，這樣孟樺將會沒有選擇要不要加入我們4人的權利，所以我不想糟蹋我與浚凱和孟樺的友誼，我當下願意等他們都思考完、詢問完想加入的團隊之後我們這邊4人在做出行動。命運真愛捉弄人，或是說時間如此的無情，當浚凱、孟樺找到可以試試看相處的團隊、我可以安心與他們分開組隊之時，婕云那組的空位已被人捷足先登，這讓我跟柏彥不得不再次啟用苦工模式打電話不斷確認現況。
一切的團隊折磨一直持續到了當晚凌晨3、4點，我們4人那天在非常疲累的狀態，最後成功與皆是南部隊員的亮穎、筠晴、至娟一起組隊。大家都很開心至少是有一個不錯的結果，但仍然有2名要找的成員，但至少不被面臨要被拆伙，塞進其他隊伍的後果。同ㄧ時間我想到浚凱、孟樺他們新的那組要在隔天做團體認識，去打保齡球之類的活動，我真心想確定他們是很樂意一起都有融入在新的團隊裡面，而不是直接退賽，因為那樣實在太可惜了，所以我也在隔天一同參與了他們的team building行程，搞得我只睡了4個多小時就要與他們碰面。當天的狀況在旁觀察的我應該會讓他們覺得很奇怪，但是我只是希望能真正看到浚凱、孟樺能在團隊相處上能適應得來，不再糾結我們才剛發生的所有事情。
真正確認之後，我搭上下午一點多的捷運，跑去找林泓毅約吃晚餐，順便敘高中的舊，中間因為實在太累，我就臺大圖書館的外頭走廊坐著休息，周遭寧靜的氛圍讓我獲得了這幾天難得不見的安寧，就這樣睡去了幾個鐘頭。吃完晚餐後，順便參觀的他的系館，還有非常溫馨的系窩。敘舊和分享著近況正聊到盡興上頭，突然接到簡瑜庭與蔡旻錫的訊息，他們也正面臨組隊困擾，希望我能跟他們聊一下並且也想邀請我加入他們的組別。在之前的交流下我對他們兩人的印象都非常好，而且他們的執行力也是可看見的驚人，更別提他們在和我談話時，邏輯思辨能力也都也一定讓人敬佩的地方。我其實也有想過要找他們組隊，但是我仍以之前模擬競賽的合作經驗為由拒絕了，真的很可惜不能與更多有能力的人一同討論專案。而又過了不久浚凱也打了過來說希望我們能好好聊聊前幾天發生過於急速的變化，我們這樣ㄧ談，就直接到了隔天6、7點天亮期間，泓毅就這樣陪我在他們系窩沙發睡了一晚。
過程中我跟浚凱都坦白的講述各自想法、以及當初會來YEF真正的期許。我也更明白了，來到YEF的每個人都有不同的路要走，這裡只是其中一個選擇罷了。「雖然沒有對創業有太大想法，也只是抱著認識新創文化的態度來到YEF，卻也因為認識了我、認識了孟樺、認識了Yvan等等還有好多有趣的人，而開始覺得這裡很有趣。」我同意，真的高興在組隊之前能有這麼有趣的一段小插曲，或許未來組隊做題目應是另一種光景，與苦難。組隊搶人之戰接近尾聲時，也有很多有能力的人因此退出了比賽，包含欣容、簡簡等人，這是我當下覺得最可惜的事，在還沒開始出發到遠征的路上就已然結束了在這裡屬於自己的冒險篇章，在後來與他們的聊天談話中也了解到他們這樣有能力、有自我野心的人，成熟的心理素質真的很讓我敬佩。已清楚向我說明組隊後冒險又會有不同的感觸，而他們之所會出現在這裡，出現在YEF，目的大部分是想認識更多不同於自己生活圈的人，或說是新血源頭，以此讓自己獲得觀點與改變。對於他們而言，冒險不一定要走完全程，使命與目的有時候不需要綁在一起，更別說都還在這值得盡情探索的青春歲月中。僅交談過幾次的陌生友人，或許是彼此交會談論時的十字路口，都有對於某些現實層面刻畫的極端想像，產生的青澀共鳴。這短短幾個禮拜當下的所有經歷，已是值得作為在YEF留下的記憶點。
在和浚凱暸完，迎接新的早晨之後，趕緊回新竹忙梅竹賽的事情，之前應該會洗澡加上大睡一波。我們這組也順利找到承村與予絜讓我們這組正式組成了9人團隊。組隊之後，就是對新隊友的一個承諾，也是責任。「我」不再是指我個人，還包含這個的團隊所有人，我不想拖累大家，但當初的構想是想像組隊前與人的交往、對談，如今組隊似乎成了阻隔的高牆，YEF對我的意義開始跑調，我在之後與WackO團隊奮鬥的每一晚上都會時不時回想起，在孟樺浚凱以及柏彥心淳帆倢之間的選擇，我內心無比掙扎與心痛，我一直很想和他們所有人合作，但是每個人都有主見、都有原則，我也試著想出大家滿意的大局面，但是我訂下了一些「我認為我想要在這個計畫上獲得的」前提，去推估自己可能需要什麼樣特質的人才會來參與「這項計畫」，而不是以真的要創業要做大事的。
### 小結2：送給那些我在YEF認識的所有想合作、分享、共識的夥伴
送給孟樺＆浚凱，還有那些我很想合作、分享、共識的夥伴。在現實面被迫做出選擇的我們，我至今仍感到無比悔恨，但也滿心期待。希望未來還有機會，一定要再次出來討論交流，這也算是我對這個活動的一份敬意。
>海盜精神
人才不僅僅只有某方面的才能，而且這種才能是到了一個地步，能夠『內化成』一種叛逆的情緒，因為只有到達這層次的人，才敢於說出自己堅信的想法，不管面對的是何人，只關心如何理解一件事甚至促成它，過程中為了成果，能夠接受一切壓力和打擊。在卓越的成果面前，那些情緒傷害、自尊心顯得次要，必須像海盜一樣堅強，受得起損傷。
為什麼有時候不照體制下去做就好，非要把事情搞了很複雜混亂？我的回答是 “School” is designed to teach us how to play it safe. 環境總是人為所制定出來的，有時候離開體制反而能親眼發現更多事物的具現化、含義。
對有些人而言組隊就是合拍即可以一起組隊，可是在心態上，就是沒有機會享受到當下的有趣。這件事應該要很重要，像是在高中、大學的學校宿舍生活或是與他人一同合作的團體生活可說是能影響人一生價值觀的經驗，在生活當中學會體諒、溝通、作息適應等等，與人合作應該是件人生中很需要練習的事情，雖然不必太認真看待，畢竟ㄧ切也有可能都不會有開始，而這的確是緣分製造出的體悟。說是一名海盜，也是一名制度下的流動者，那些唯有知道自己真正想要、好奇什麼、渴望知道自己有什麼選擇，並動手向身旁的世界去爭取的人才會得到相對應的思辨，不管動身去爭取的東西大小如何。
> A級人才
跟A級人才共事是如此讓人興奮，我認為在挖掘身邊人才的同時，也可以說是追求自我內心一股熱情的這段時間，看似瘋狂的作為實質上也為我帶來最衝突、最深刻的影響，最複雜的議題永遠不是在處理事情本身，而是牽扯人的所有事，對他人對自我皆是。當你聚集足夠的頂尖人才，雖然費盡千辛萬苦才找到五個，但他們真的喜歡與彼此共事，因為他們從來沒有這樣的機會。他們不想和次級的人共事，這變成一種自我約束的行為，他們只想找更多頂尖人才。所以只要建立一小群頂尖人才，他們便會自行繁衍，這件事在自己眼前發生是多麼讓人興奮！真的能與人「共事合作」、真的能與人「談心」，現在對我實在還太難了，我不懂的事可能還遠大到我也不明白為什麼需要試著去了解，但在這個互動的過程，總能在一些意料之外建立起難以言喻的內在情緒，一種極於啟發性的抽象感觸。這些理解他人情感的磨練，以及嘗試挖掘自我踏實的一面絕對是在YEF中為我帶來的，最寶貴的經驗和感受。
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## 第3章：WackO共事
>Gandalf：If we are to be successful, this will need to be handled with tact and respect and no small degree of charm.
### 03/27 Garage Party `(the first pitch)`
在一個月之間的團隊磨合中，其實一直因為大家都在適應銜接課業與這邊的事情，所以團隊步調一直沒有很穩定。筠晴在garage party前一天剛好在台北，送了我跟柏彥巧克力，說是南部的他們覺得我們很辛苦所以想謝謝我們，我反倒覺得超愧疚的，一直到現在我都還記得這件事，這也應該是這趟旅程我不曾放棄的原因吧，成為團隊的一份子時，就已有了屬於自己的那份責任，當下就希望在這趟旅程的結束，能讓團隊每一個人都感到值得且得意。不管是自己或是其他夥伴，在歷經一番波折，最後還是有了能因為一點成績給自己交代。
從組隊至今，這是我們隊的第一次實體聚，也就是第一次見到彼此真正的長相。之前一個月就這樣莫名的持續在線上合作，而且還用了很神奇的clubhouse軟體開會，做出了我們的初版構想寵物項圈。看見大家穿得很正式，就有感覺到所謂商業類型的比賽氛圍，我不免也有點興奮能在這樣的地方學習與觀察。活動開始前還一起吃早午餐、聊聊天、幫帆倢慶生，看得出來大家其實都很樂於在參與這項計畫，也都很試著和不同人破冰，我們都想在這一天把握實體連繫感情的機會，只是剛好我們這組的人個性都偏內向，還有不熟時大多人也都害羞不愛向外表態，所以在這部分我們在之後也嘗試很多方式想要磨合。
到了時代基金會，我們把做好的寵物項圈海報展示某一面到牆壁上，等待很多業師跟學長姐前來觀摩，感覺就像是一場實際的創業募資戰鬥活動！我想說來作為幫忙講解商業模式的人，一來是這感覺就像是重回到高一參加科研社的講版內容考驗，只不過這次是超級進階版，心臟不時在擠出大量血液讓我感受到那心跳；二來是想說讓我來負責講解，有些人來負責記錄問題與建議，剩餘的人可以去觀摩其他組的題目，不然組隊之後都只能自己內部討論其實蠻可惜的，我認為多和人分享經驗、在旁做觀察與提出見解應該會更有助於當下的做事狀況，封閉討論會蠻可惜的，難得有這種場合應該多多交流才是。在當天的流程是這樣：首先需要將展示的商業講版濃縮出更精練的重點，再來需要準備得當一些可能被提及的問題才能接下來自創業者的疑問，而每當接待完一組聽的人，下一組無縫接軌的想要立刻接著聽到我們分享，所以同樣的進攻方式連續維持一小時，中間完全沒有時間休息。到了戰鬥的鈴聲響起要大家到一處集合時，結束的這種疲倦感瞬間出現，我當下有感覺知道我來對地方了！也知道這一天結束時，會有更多的挑戰需要與團隊一起克服。
這天往後，隊上分別被指派一位輔導長加入，每一位都是超級厲害的YEF學長姐。而加入我們這組的是陳子喬學姊，學姊的加入真的讓我們團隊每一個人學到好多內容，不管是新創相關知識、財務、產業、隊上關係、有關業師的想法和建議，子喬學姊在計畫前半部的時段可說是花費了好多她自己的時間一同參與我們的會議，不直接討論而是由觀察與紀錄，在我們思考的癥結點上給予小小的個人建議，這樣的幫助十分有效！讓我們在接下來的日子都學到好多有關「看清事情、分析問題、提出好解方的思維」的能力以及去思考做選擇時的考量。很可惜因為疫情的原因沒辦法與學姊碰面討論，再加上學姊正在規劃自己的事業，如此的忙碌之下還為我們付出許多心力，在YEF活動結束的時間點附近，更是前往MIT進修自己的能力。除了感謝與敬佩真的很難加以形容，沒有學姊的教導指教，這趟YEF的旅程可能會更加顛頗慌亂。尤其是在3、4月的時候特別感謝學姊，分別詢問我們每一個人來YEF的目的和希望得到的東西，而不只是單純講述經驗與方法，是經由了解我們各自的不同特質，進一步給出貼近我們角度的想法。最讓我深刻的是，子喬學姊以前參與YEF時，團隊也是有成員南北分散的問題，所以學姊透過自己的經歷，分享與我們較為類似的經驗並且給予我們不同的方式去改善這個問題。
這天算是某種意義上重生的日子。挫敗、恐懼、興奮感同時噴發心頭，但同時也因為有團隊討論、有輔導長、有團隊討論題目的大致感覺讓未來充滿許多值得改變的地方。害得我急於想和大家接下去做好多修改和討論。活動下來讓我們知道自己的構想可能存有許多問題，經由今天之後一定是有更多的討論溝通要做，包括是否要換題目，或是因為什麼不錯的理由可以延續目前等等，只能說冒險至今才剛展開。
### 04/10 北部群團隊實體聚
為了盡可能增加團隊彼此的默契和情感聯繫，我們北部的人約了一個比較有空的假日打球，早八要出現在台大。我依舊很熱情從新竹上去與其他人會合，帶上自己的球拍、搭了最早的一班火車從新竹上去了。早上5點半的新竹火車站充滿一種難以言喻的豁達感，依舊有許多人是需要坐上這一時段的車，但感覺這些人包含當下的我，都不像其他時段的火車乘客來的憂鬱焦慮，準確說是匆忙。取代的反而是一股令人安心的孤獨，除了月台的廣播聲剩下的只有寂靜，還有那些充滿某些堅持而緩緩展開生活的人。
到了台大之後發現許多原本設想的羽球館都沒有辦法進去，要不是因已經充滿人不然就是沒有開放，ㄧ時之間早八羽球臨時改成了早八撞球，四個熱血的年輕大學生就這樣在早八時跑來撞球桌運動。過程也算是有說有笑，聊聊撞球技巧，或是拍照攝影，甚至是過往高中生活，也聊到運動習慣，看來每個人對體育課都有蠻多想法的。幾個小時的時間過的很快，想說以吃完午餐做個這天聚會的結尾，到了一處還不錯的早午餐店家，點了份量豐盛的餐點，在吃飯的同時邊聊著團隊仍未決定好的新題目方向，各自分享不同角度的發散點子與題目後續可以實行的方向，一切在假設與創意的過程不斷收斂，最後也得到蠻不錯的討論結果。
悠閒的早晨配上豐盛的食物，以及能隨性討論的空間、氛圍，結論就是實體的team building比起線上討論真的很有效，至少在發散思考時這點完全成立。儀式感與不會刻意在意時間的存在性能有效的幫助腦袋呼吸，以此提升找到意外靈感的機會。
### 04/11 金馬奇幻影展
某一天簡瑜庭傳訊息給我，問我想不想去看奇幻金馬影展。繼2/10我們為了組隊聊過之後，這是我們因為YEF計畫又重新有的交集，她正在sponya處理部門的事情而難得有空閒時間能看個電影，或者說是特地為了金馬而挪出了時間。總之這份邀請對我來說很新奇，雖然喜愛看電影，以往卻沒想過要去看，可能是因為沒有什麼特別的動力吧，又也許是缺少同樣愛看的朋友來分享看電影的美好。奇幻金馬總會有專業的人做選片指南的演講，好讓觀眾能事前瞭解他選該部電影的原因，接著再去搶票。簡瑜庭有去聽那場前導演講，並且跟我說好多她想看的片，我興奮地答應她的邀約，至於看哪一部，我直接請她挑出她認為還不錯的電影，然後跟著去看就可以了；一來是因為票很難搶，也些真的大家都很想看的片單甚至剛開始賣5分鐘就被售空了，不過網路上還有人透過fb的票券交流社團，和其他買票的人互相做二手買賣、交換；二來是因為，對於事前沒有任何金馬訊息的我而言，看電影就像是在摸彩，走進電影院的瞬間我才知道原來我是看了哪一國家、哪一種風格、什麼樣的劇情設定，那種未知的感覺還蠻有趣的，看到讓人印象深刻的電影時心裡那種震驚會停留在內心很久，也會很開心能運氣好看到如此棒的內容，至少以往看電影不會特別有這種感受啦哈哈，都還會稍微了解預告內容什麼的，所以讓我非常興奮。
而參與金馬影展讓我最驚訝的是，金馬的電影在播放的最後，在眼前的不是匆匆離開的人潮，也不是急著看到電影的彩蛋畫面而靜置於座位上的觀眾開始滑起手機處理私事的觀眾，取而代之的，是那源源不絕的掌聲，全場的叫好表示著欣賞與認同，與共同觀賞此部電影的身邊陌身人、所有人分享著看到好電影的喜悅感，置身於那樣的相同情緒中，至今仍讓我難以忘懷。我好久沒有這樣與其他人一起分享看到好電影的感覺了，很真實也很令人感動，金馬電影雖然不是商業大片的聚集地，但它絕對是充滿著電影愛好者的地方。感謝簡瑜庭的邀約，我們也在每看完一場的電影就互相分享自己的看法與觀察到的細節，對我來說這就是我從電影中獲取樂趣、興奮的方式，很開心能因為YEF的連結讓我給自己一個理由進入金馬的世界。一部電影可能就代表一趟有趣的人生故事，看電影總是如此令我照迷。
### 04/25、04/26 認識自我工作坊
久違的實體活動，能夠跟我們隊南部群的大家見面，這個作為解析個人特質的活動，透過專門的性向分析來提供個人一些潛在的特質，但整體活動算是玩樂性質佔大部分的時間，可能是為了讓我們在沒那麼嚴肅的環境來好好了解過去的自己是個什麼樣的人，以及給自己關於適合擔任的團體角色的等等建議。活動因為人數眾多分流兩天進行，我自己是在04/26第二天。原本我們團隊想要利用這之間的夜晚來做team building，就是大家一起過一晚Airbnb，不過基金會這個活動很尷尬的和期中考撞週，所以很可惜的4/25參加完的心淳帆倢予絜三人就先去準備自己的考試了。我們剩餘的六人雖然名義上是要參與隔一天的正式活動，但是皆一致認為這一晚當面的討論，對許多的討論真的非常值得而且有效率，很可惜沒辦法多多舉行這樣的團隊實體活動。我還記得那天晚上從南部趕上來的筠晴亮穎至娟真的非常令我敬佩，如此奔波還要熬夜一起燒腦討論根本超級厲害的，也因為這一晚重新認識了這群幾個月以來一直在線上久沒看過本人的「線上」人類。
[陳亮穎](https://www.facebook.com/profile.php?id=100001025965906)比我想像中的更有個人想法，很能在討論上找到一些大家沒理解清楚的地方，讓細節內容持續收斂，感覺跟人熟了之後更願意放膽說出想法；[蘇筠晴](https://www.facebook.com/kelly.su.1293)本人也和我想的更好相處，很願意接受任何具有潛力的點子，很願意說明自己的想法，讓我們這些身旁的成員很好理解她的邏輯與立場；[鄭至娟](https://www.facebook.com/profile.php?id=100008455126483)也比我認知的還要有活力，總是能根據大家的討論，迅速延伸許多很創意有趣的點子、方向，讓大家更快速進入討論去修正方向；[謝承村](https://www.facebook.com/sia.c.choon)本人也和我想像的更有個人的特質，而且聊天的時候讓我覺得很親切，也帶有幽默風趣，想法上也總是能將許多討論的事情調理分析出優劣。
我們6人利用那天晚上的時間邊聊天邊喝酒，積極發散想法並彙整起來，即便是精神耗弱，我都看得出來大家很珍惜這一晚的聚會，一路從晚餐時間到了凌晨4點才倒下睡去，柏彥比較固執硬要到6點才睡，結果只睡半小時就要起床了感覺就超痛苦。然後我那晚沒有睡，因為我超怕睡過頭的，我沒有很喜歡遲到的感覺，想說活動不需要動到腦袋，乾脆直接通宵叫大家起床，我還記得那天晚上還很自虐的看了「為了與你相遇2」超強助眠電影，我敢打賭後半段的內容我已經記不得在演什麼了。
隔天我根本高估了自己的熬夜能力，我就像是沒有魂魄的肉塊，感受著旁邊的人在開心社交實際上只剩下自我已經剩下呼吸的能力。只能說身為大學生，可能連續熬夜已經不是我可以隨便做到的事情(?)。有趣的心理測試來感受過去幾個月參與YEF的自己一直都是以何種特質在生活，再接著回扣現在的自己，對未來能進一步了解自己所欠缺與擅長的。但是參與的感想是希望活動的節奏在緊湊一點，因為許多的分析結果是ㄧ看就能自己明瞭，感覺欠缺能好好透過交談來更加認識自己的過程，分析固然有道理，但也希望有更多互動的機會來深刻認識自己。
活動的過程我也被分到一位與自己特質最不同的人作為聊天對象來參與活動。我跟[何秋頤](https://www.facebook.com/amy.ho.16752754)一組，和我不同的是，她是很擅於溝通的人，很能在團隊遇到爭吵時，和他人建立良好的和平相處，為人很和善單純，這點在當天與她稍微小聊一下的時候有感覺得出來人非常的親切，但是我大部分的時間仍處於彌留狀態，所以就沒有太仔細和她聊聊。
活動後，我們WackO的6人團隊找到也在現場的子喬學姊一同討論目前遇到的瓶頸，以及前一晚討論出來的結論。而這天的活動也是我們團隊最後在一起實體出來的活動。
### 04/28 台大YEF課程
每次我搭上往陽明的校車想去台北時，我百分之百會遇到[陳溫亮](https://www.facebook.com/profile.php?id=100004070889883)。這一天我想說有空能去聽台大YEF的課，想去聽聽每一組的題目與目前團隊遇到的瓶頸，其中或許有什麼思維是可以學習的。然後就照慣例遇到溫亮了，聊一下發現他也是要去上課的。從坐捷運到走路去台大的路上，他和我分享許多有趣的事，像是他在學生議會的故事、藍齒輪、曾在學校的藝術祭貢獻許多心力、以及對於自己系上的舒適圈的看法而延伸到因而想往外不斷嘗試的作為等等。我可以感覺得到他是有想要改變世界的渴望，以及對於自我現況的不甘心。可以發現溫亮不像是我所熟知的交大人，從他清晰的帶我逛遍台大就知道，他很願意跑出自己的世界外去找更多資源來填補自己不足的地方，重要的是他很主動去嘗試，不知道已經第幾位我在YEF認識到很有積極性的人了，讓我不禁也有受到他的一些影響。一到課堂上，浚凱很驚訝我的到來哈哈，還有佳樺跟宜樺、亞璇、Stan也都在那邊，大多組皆有換過題目，分享了目前的進度和討論可能存在的詬病。而在課堂中老師和Stan都推薦下禮拜的厲害講師要在台大演講，人稱「行銷傑哥」。沒有懷疑，我便打算下禮拜前去聽聽。對我來說若有機會和那份幸運，聽到一場能啟發我的演講就是勝過我在課堂學到的知識。
### 05/03 台大行銷傑哥課程
被Stan所推薦，來台大聽一個很厲害的行銷達人，傑哥。他講了很多很令人深刻的案例、故事，用這些實際的例子來和我們分享行銷更為看重數字以外，那情感層面的連結。「我要溝通什麼訊息」「客群想聽什麼」，在兩者的交集處才正是行銷需要按照不同元素去符合的本質所在。如何打造沈浸的故事、引發共鳴、帶入感非常重要，內容要吸引人的訣竅是「情理之內、意料之外」的內容。我在聽講座的時候，身旁除了我跟柏彥之外，其他人都是台大的學生，不同系所的人都有各自用紙板所記名在桌上，其中YEF的人也有在，我有看到亞璇跟[周語柔](https://www.facebook.com/profile.php?id=100002978570761)。早在之前的時候就有和周語柔見過面，雖然只有幾次的實體看過，但我也在她的面容上看到那種很神奇的雪亮眼睛，不知為何讓我覺得，她也是擁有很多內涵、樂觀、熱情這種內驅力的人，是那種明顯到滿溢至面容呈現出來的有張力。很可惜後來的時間大多處在自己的隊伍討論事情，而無法好好與像她這樣的更多YEFer聊到天，再加上校內課業這樣的社交時間真的沒辦法隨便濫用。在內容量滿滿的這堂行銷課中，我剛好瞥見坐在我前後的人都是台大電機的，我仔細看了看前面的那位好像是在發呆，看起來應該是陪著朋友來的；後面那位在看股票，感覺就是專注許久。聽完整個講座之後我做了一些筆記，感覺蠻充實的，學到許多以往對於行銷不太懂的事。一聽完我還要趕緊去趕客運回新竹，然後在很驚險的時機點準時回學校做實驗。
### 05/07 業師諮詢：蘇祐立學長
這是我們團隊的第一次業師諮詢時間，能請到蘇祐立業師真的非常榮幸。在事前業師也透過信件先問了幾道直搗核心的問題，好讓我們團隊能事前抓穩主題思考的大致方向。討論過程可以發現業師果然很有實力與包容心，相對於業師自己要忙碌的時間，還很願意花時間來與我們討論、回答我們提出的無知疑問，我們就像是懞懂的社會新鮮人一樣，對許多事都不太明白，也沒有職場所訓練出來的固定思維模式，而感覺得到業師也明白，但仍很大器的給予我們意見，向我們提出尖銳直接的疑問再給出其分析的想法，雖然難受卻受益良多。
第一場會想要請教蘇祐立業師是想要詢問主題大致方向的建議，作為題目吸引度、趨勢分析上的引導，而業師用很認真的角度在幫我們釐清許多事情，試著去引導我們思考更為仔細的問題。艱深卻也到位。
### 05/10 講座：隱性優勢(EDGE)
之所以會想去這場全英文的演講，某一方面是因為受到講者的影響，經常在網路上看到她「哈佛商學院首位台裔女教授」的大名，卻一直沒有機會去閱讀她的書籍與給予的人生觀。於是就以一堂日文課作為犧牲品，去聽了這場名為「EDGE」的演講。果然沒讓我失望，雖然整個演講內容我只聽得懂8成，但是主講人真的是很有魅力，Laura Huang，說著一口流利英文、個子雖然嬌小卻能利用許多方式獲取在場所有人的注意，讓我覺得有自信的女性真的很迷人。我很喜歡全場的英文氣氛，還認識了旁邊交大工工的巴西留學生Marcello，很熱情的跟我分享許多個人見解，認識上一屆YEFer洪靖瑒，他很興奮的不斷跟我分享許多他的強烈建議，在YEF未來幾個月與團隊相處的重要要點等等。而這場演講我是到場才知道是由Brain的人脈所牽線的，突然明白YEF的人脈力量好像真的可以強到不可思議。靖瑒也和我說了很多他在Brain身上看到值得帶走學習的事，而這也是他在YEF學到認為最為重要的一些事。
### 05/14 業師諮詢：沈上謙學長
一如既往的YEF日常，平日仍是時常通宵熬夜準備好至今大家一起討論出的內容，自己再好好回頭利用假日補眠與思考一切的寶貴建議。再次經歷的幾次團隊brainstorming，迎來了第二次與業師的討論。因為我們團隊所決定出的題目很重於技術型創業相關，就很希望能透業師的眼界來確認我們產品的技術細節。對於這位業師的厲害我可說是完全搞不清狀況，在聽了其他人說出沈上謙學長是何等人物、上網稍微惡補了一下學長的事蹟、以及團隊的大家都是用一種敬畏的心態參與與業師的討論時，我才知道原來自己是在和什麼樣的大人物討論事情。與沈上謙業師的開會感覺得到一種支持的力量，業師很樂意以客觀的角度引導我們去思考問題，也提出能幫助我們往下思考的幾個提議，還和我們分享自身的實際經驗，像是聊到會議輔助軟體的點子，就給予了很多他自己在開會、甚至是在跟我們開會當下都在使用的一些軟體，前提他也是會議插件使用成癮者才會這樣給我們意見，以非常客觀、不影響我們之後的變動方向為前提在與我們對話。我們在這次諮詢上獲得許多可以延伸討論的想法，也慢慢瞭解到業師、商業人都是如何在思考事情的。
### 05/15 Workshop1
在與沈上謙學長討論完的那天下午，當我一上完課就立馬動身搭上了陽明交通專車前往台北，好準備參加明天的workshop。14號的下午，基金會還未明確說明是否會因為疫情而要改成全部線上，一直到我已經在前往陽明大學的路上才在網路上發布消息不要我們去台北，我不知道那些南部的朋友會怎麼處理，但至少我已經無法變更了，又剛好那晚和爸爸約了一下住在他公司附近，也就疫情爆發區的萬華。
我還記得宣布封城的時候是在隔天中午，就這樣提心吊膽的在台北開了線上會議然後又趕緊衝回了新竹，還好室友都不在，他們如果知道我是從哪裡回來的應該會把我打死。
在這場workshop，分三個不同講師的演講，需要由一個團隊的三部分成員互相在聽完不同的內容之後回去討論分享，我剛好聽到是由Brain Yang所講述的其中一場線上場，所以心裡很是期待。他給了我很重要的啟示，包含最深刻的兩點 "talk to customer" "the importance of the traction(產品牽引力)"，感觸特別深某一部份可能是因為在團隊內思考問題的時候很容易在這些事之前自我設限，反而沒做到最應該要做到的事，最完美的商品應該是最貼近市場消費者需求的東西。
我是在圓山和柏彥、Yvan、Emily一起參加線上活動的，workshopㄧ結束，我們也立馬互相分享許多觀察的想法，也很隨性的討論起各自組發生的趣事，聊起對YEF、創業與創客、未來就業方向等等的話題，還分享許多因為疫情而國內外有的變化。邊聊邊散步到外頭的公園草地，眾人一同躺在草坪上，看著飛機從上空飛過，享受的徐風吹拂，看似是疫情前短暫呼吸的自由美好，當下的感受卻很長久。
### 05/15~18 北醫創創競賽
一切都是起源於柏彥的邀請，在YEF疲乏的長期討論下，他提議可以參與一項短期間的小型競賽作為調適，也找了當初很想合作的Yvan、Emily 4人一起參與，就當作是比賽中的閒聊時光。也很感謝能有這次機會能和Yvan合作，多虧他的許多發想籌劃與技術上的實踐能力，而造就了這次討論的盲人手套題目。我們在圓山的Fablab Taipei(台北自造實驗室)一同參加這個活動，也用了三天的努力拿了的第一名三萬塊的獎金，但這個經驗真正讓我內心感動的是能與外國的世界牽線，從中學習到不同思考的角度；對未來的連結與追求也許會因為有了這次和團隊大家的談話而有了一些啟發。也在這趟意外旅程中接觸了以往不曾理解的maker文化，我現在認為這正是台灣很欠缺需要培養的一塊文化，創課不必成為主流思維，但應該是一種素養。感覺未來有機會應該多多接觸，搞不好能重新回到機械系老本行來製圖、造車、建模之類的事。
但總有種感覺，不管是YEF或是maker文化，在亞洲社會與歐美就是不同，本質上的不同，即便形式類似但著重的點不同，就進而帶出的不同的輪廓。這可能與社會環境造就出的人性思維有關，雖然皆有其趣味與偉大意義，卻也萌生我想再多往外了解的念頭，開始對將來出國的方向有了更加想要探索的目標。而之後的日子和柏彥、Yvan、Emily也會有些許聯絡，即使Yvan、Emily已經回到美國讀書，偶爾我們還是會小聊各自近況，分享兩地不同的生活。在YEF的過程中，這場比賽也是難得的片刻讓我稍微想起正式組隊前與好多人一起聊天的事。
### 05/23 Demo Day`(the second pitch)`
來自這場YEF的中場驗收，很可惜是全程線上的，所以沒有特別回收到努力的感動嗚嗚嗚。和業師諮詢相同，也與許多厲害的業師報告主題簡報與思考目前有的問題。而令我們這組最為打擊的莫過於兩點：「技術精準度、產品需求性」。這些事，在之前的workshop和業師討論都有被提出，而某部分原因的確也是來自團隊的經驗不足，但得到不錯的反饋是，題目是吸引人的且是有機會找到可行的市場。這些專業業師的提問，讓我們從牽扯商品可能會有的語音輸入問題的疑慮與複雜性，帶到思考產學之間平衡的重要議題。作為總結先前努力與往下再次發散重新聚集的交會點，Demo Day得以讓我們建立起較為完整的基礎，在討論上得已不那麼慌張，雖然創業路上總是徬徨、心生迷惘，卻也已成為我們每個人與之相處的熟悉環境。 "Be impatient" 這是在YEF旅程中時常存在身邊的，不能逃避而是要嘗試與之共存。
### 06/12 業師諮詢：何典諭學長
在後半段的時間，一切的討論進入了疫情時期，所有事情只能以線上進行。不過幸運的事這樣的變動對早已習慣線上合作的我們團隊，早已不再見怪。demoday後團隊又開始了更加深入的討論與發想，將業師給予的意見融入討論，開始思考許多不同的市場與產品功能。這次找到了何典諭學長作為業師諮詢對象，作為市場策略分析的前輩，也希望能從他身上得到更多深入意見。不過這次的諮詢感覺對團隊的狀況不是很好，可能也是和業師專業，還有我們團隊正在發散、更正討論方向種種因素有關。業師對我們想針對的目標客群有些疑惑，並給了我們一些觀點上的指教，也和我們分享他自身做電商的建議讓我們參考。在這次討論中，團隊多了困惑需要釐清，也開始嘗試思考最近Zoom Fatigue的問題，想嘗試著找出不同的市場是可以解決相同問題的地方，因而再次發散，改更為合適場的場域、受眾等等的想法。
### 06/13 Workshop2
在這場workshop進行方式和上一場相同，分三個不同講師的演講。而我聽到的一場業師是分享「Brand Building & Customer Insight」，講師以業務的角度分享許多有深度的思維。算是有讓我對業務這個職位在做的事情有了不同的想法，有業務的能力其實是非常重要的，了解客戶的心理所想並試著給予價值，是值得去磨練的技能。
### 07/03 業師諮詢：林書聖學長
時間很快的進入了最後衝刺階段，團隊的主題方向好不容易一起討論出來，並且著手也完整許多之前沒有的細節，也將產品的prototype做出來了，準備迎接再一次的業師諮詢。因為擔心技術被質疑的地方可能會很常出現，就請教了同為技術型創業的林書聖學長。剛開始業師的評價不是很高，大家情緒也受到影響變得低迷，後來業師詢問我們前幾項討論出來的版本，發現原因可能來自於剛開始吸引人的那個主題有點消失了，受到現實面的妥協而改變的我們竟然沒有注意到這點，前幾次都是擔心會被質疑想法可行性的問題，好不容易將產品原型的我們卻遺失了原本的新穎想法。也很感謝輔導長從旁的建議方向，讓大家得已迅速回頭修改，將原本的想法重新接軌。我特別喜歡業師所說的金三角的循環校正：「價值主張」、「目標客群」、「定價」，固定其中的一項理念，更動另二者，但是在這過程中為了不斷符合市場的需求與成本的實際面，可能最後做出的結果會與當初設想的很不一樣。書聖業師本身在做的事就是一個例子。
書聖業師人很好相處，在隨後的討論中，也因為了解創業過程是很困難的事，很難堅持，即便走得下去，卻也可能因為做的事情與當初不一樣了而熱情消退。他也因此向我們每個人問到當初來YEF的目的，他認為「願意來到YEF」這件事，比起「想從YEF學到什麼」更令人佩服與重要。目的會隨個人想法與不同時間點而改變，但是起身動作去嘗試改變卻是隨時可以做到卻也很難的一件事。與書聖業師的討論也算是將這幾個月持續心煩意亂的心情重新振作的時機。
### 07/22 業師諮詢：葉明瑜學長
比賽即將邁入結尾，與這個團隊的大家一同辛苦至今有許多想說卻沒停下好好說的事，但彼此心中都有些共同的想法。為了最後的pitch，我們在最終發表前一天還找了葉明瑜學長來給我們最後的一些意見。時間很緊急，但有些問題卻需要好好停下來討論，業師事前有看了我們給出的30頁企劃書內容，特別點到關於市場預估、財務測算、痛點的預想市場等等他個人的想法，也很好心的給出一些我們可以往下延伸的方向。比賽前一天的諮詢免不了是想得到對於比賽而不是真正創業上的建議，這點讓我當下感到蠻可惜的，可以感覺得到明瑜業師其實也有許多經驗是可以分享給我們的，可惜是在pitch前一天，大家的臉上不免出現許多歷經摧殘的憔悴感，有很多對於參與YEF以及創業的想法想和業師多聊聊的，也只能止於某些話上。最終還是很感謝葉明瑜業師，尤其是在財務上的提點，因為我們是做SAAS產品，在預估上團隊也遇到很多執行上的疑惑，業師在最後的提點都非常精準的發現到我們還存有的問題，並且給出幾點可行的例子讓我們具體想像問題，才得以讓我們做到防範。
### 07/23 Evelator Pitch`(the third pitch)`
YEF的最後驗收日，8分半的簡報將濃縮這幾個月的成果，那些瘋狂熬夜、身心憔悴、最後日夜顛倒的日常作息經歷。我絕對難以忘記歷經近五十次、每次兩個多小時的開會每個人都想破頭想讓討論更佳流暢的聲音，因為我們開會都沒在開鏡頭的所以聲音成為唯一的真理；我也永遠忘不了不讓其他夥伴不讓業師失望而試著努力把自己會的部分做到最好的精神，雖然成果我自己總認為都差了那麼一點但我希望這樣的舉動是能成為感動到其他人的火焰；我更難以忘懷的甚至是將學分數賭上去的苦難學期人生，要我說創業，我應該就差沒有不修課而已，其他時間和沒在讀書根本沒兩樣。但是事情進行到這一天，我感到心情愉悅，眼神疲倦卻是精神抖擻，我的成績也歐趴了，別問我怎麼做到的，可能是我長得太帥之類的原因教授才讓我過的。這一時刻，我可以感覺得到團隊所有人緊張卻集中一致的衝刺心態、拿出最極致的準備報告功力，不辭辛勞的一再審視8分半精準的簡報內容，彼此燒盡腦筋設想可能被評審詢問的各方面疑問。
我想我們準備好上戰場了。
在最後的報告上我們做了最好的編排準備，這是線上合作到現在第一次感覺到團隊最有向心力的一刻，展示簡報的時候雖然因為筆電在鬧脾氣而發生一些小缺失，但是對整體上瑕不掩瑜。過程很難去注意到時間的流動，它就這樣隨著我們團結的配合下悄然流過，回過神的只是我們早有準備的提問與一些評審們的評論。最後拿到第一名，這也算為團隊的努力附上「實質上」最美滿的時刻。當我看到這幾位與我一同稱過艱苦的WackO夥伴有的微笑，有的興奮又感動，有的甚至吃驚帶點成就感，我只能說我的任務應該也算完成了吧。
雖然事情來到這裡是佔了一部份，不過心裡還是感覺得到YEF仍就只是一場馬拉松。過程你可以利用配速穩定達成目標的每一段過程，也會有一段最後衝刺期確保將身心靈合一專注衝刺於的尾段，有時它甚至是你已經知道結果的比賽，所以參與的整趟過程必不會有太大的動盪影響你的情緒，因為你心知肚明，最差的結果絕對是你可以接受的，大不了中途離場，對你搞不好都沒有差。
但是這也讓我明白創業根本不應該是這種感覺。目前感覺上，創業一旦真心投入，勢必不是一場馬拉松，因為大部分時間不會有喘息讓你穩定配速，也不會有什麼最後衝刺階段。永遠都要評估當下與這之後的下一步，絕不能讓心裡的一步棋之後留白甚至傾盡全力到無法沒有精力往後思考，那非常危險。隨後而來的是一個疑問，那無限期的焦慮伴隨身邊是成長嗎？這是我參加完YEF想知道的事，我的確把自己投入這樣的環境一陣子，但是我很難言喻我到底有沒有進步，甚至是改變。我喜歡以往留白的日子，但之所以願意往外嘗試更多不也是因為厭倦平凡、厭倦沒有變化。可是我也輕視成為那些總是往前衝的盲目羔羊，成就感有時是毒藥，它沒有意義，它只是下個舞台的入口，ㄧ昧追求權力追求金錢的意義何在。我會想試著調適自己的人生在兩者極端的平衡，至少我會滿意現在的這些選擇，我還正在探索。
### 小結3：那些與輔導長&團隊夥伴一同相處的日子
Clubhouse --> Zoom --> Gathertown
寵物項圈 --> 會議輔助軟體 --> 視覺化文本分析軟體「[PLOGIN](https://www.facebook.com/Plogin-104258015277258/?ref=pages_you_manage)」
這些充斥著多少難熬的日子我們一起跳進去奮鬥？多少提議與選擇是我們一起想破頭想出來的？共編上多少大家辛辛苦苦花時間所建立出來的一點一滴？
我依稀感覺，一切就好像都發生於昨夜。有喜有悲，有興奮有焦慮，大家被迫參與一場羅生門，讓許多的個人安排與這項計畫一同並行，並學會成為混亂中的一份子，試著隨之改變。帶著相互的尊重、小心琢磨每下一步的策略，過程中學到了什麼也許需要仔細回想，這發生的一切就是如此深刻的在心中倏忽閃現。我們雖然沒有很成功，也許受到一點肯定，但我們都很清楚這趟旅程真正重要的東西是什麼。
#### 給輔導長：
也很感謝子喬學姊的幫助，不知道學姊花了多少個夜晚，以及多少個共同陪伴我們與業師交談時的時間，她為我們付出了許多，也默默的對我們每個人造成許多很深厚的影響，在這整趟的過程，子喬學姊對我們來說不只是從旁輔助題目方向的前輩，更是在我們困惑之時能即時指點迷津的朋友。雖然能主動向學姊詢問自己不懂的地方，教學相長。
但是相信每個人的時間一定都是很寶貴的，我自己就比較不會主動去詢問輔導長一些疑問，即便我可能會被很多從沒遇上的困難所受阻停滯，但因為我知道有很多短促又零碎的心中疑問是來自於我自己沒有把事情想透徹，所以用這樣的狀態去問問題實在會很浪費到學姊的時間。
所以這也算是我仍在學習的地方，到底如何才能算是好問題？是經驗導向的請教，抑或是當下找尋資料卻仍不所獲的內容？不過學姊人真的非常好，即使是從旁參與我們的討論而不時給出的意見，也都是那種很容易讓我們淺顯易懂的說法緩緩解釋邏輯過程，不會一下子就將結果與成效作出分析，我相信學姊也很清楚，YEF的旅程重要的是大家的想法是怎麼想的，再去討論出方法和方向，而不是用捷徑所跳出來的結果產出。
#### 給團隊的大家：
我還記得，心淳總是提出我未曾思考過的解決方式與思考路徑，還有一直能想到未來大方向會遇上的種種發展。個性溫柔，卻能很銳利的把問題拆解做到團隊引導；筠晴總能很體貼的顧慮到他人想法，並努力付出她所能及的專業，持續在隊伍中肯定別人的想法；帆倢總能在聽完大家繁雜的資訊與想法後快速丟出議題的重點，也總是能很快找到問題的本質讓討論能順利進行；承村總願意支持他人提出的那些很好的想法，並很客觀的分析出事情的好壞程度；予絜總能在討論陷入泥沼與沈默焦躁時為大家建議改進方向，也在團隊當中有能力擔起財務測算的重任；至娟總能針對得到的訊息內容為團隊想出許多進一步有趣的發想點子，也在建立市場表單的時候，做到專業的數據分析；亮穎總能在主題再次發散時，能以她清楚的觀點讓大家重新去審視如何聚焦題目更為合適；柏彥，我們的隊長，為團隊扛下編寫程式、做出Prototype的重任，並總是相當熱情的推著大家前進，總是爆肝熬著夜為團隊煩惱，並不斷做出調整與意見的詢問，還有那些你我皆知不必多言解釋的爆肝夜晚。我很感謝你們，WackO，總是可以在我不懂的專業上做到令我相當佩服的成就，以及一同分擔著想訴苦卻找不到地方宣洩的創業焦慮症候群。
覺得抱歉的地方實在難以全部闡述完全，很多地方我都自私的拖著大家做許多事。在沒有好好的與大家認識、相處的情況，默契低的情形就想開始處理正事；沒有看清事情的時候，卻要求大家閱讀我的想法並且試著思考與回覆我的想法；甚至是沒有提出非常好的想法讓大家有所啟發，讓事情時常陷入膠著、複雜，我還有好多好想向大家訴說的事情，在這幾個月的夜晚，一人獨處的時候我總是不斷詢問自己，來YEF的目的是什麼？我還記得剛開始是說「我想在這裡不斷面對失敗來學到更多」，我想在有本錢受盡挫折的時候盡量多去嘗試，直到稍微能夠理解自己的極限到哪裡。可是自從組成WackO之後一切的目的似乎變了，在不認識的彼此與不太熟悉的合作模式下，我很難隨心所欲的去做我自己想做的事情，我變得開始只想讓剩下的8人都能得到令自己滿意的成就感，至少大家都能在這裏學習到一些東西，軟硬實力都好。
尤其很感謝張柏彥在這幾個月所做的所有事，我想說聲謝謝有你真好。很多時候的凌晨，我們總是對討論某些事而感到身心疲倦，我們有時意見不服、有時一起抱怨，我覺得自己有時甚至會將情緒發洩出來，不小心把自身情緒波及到你，這也是我覺得在和你討論事情時覺得佩服的特質，能包容我在與你討論時不小心許多壓力下的情緒，並積極想往下做好很多事。雖然過程有時付出沒得到回報，像是我不會說那些連續好幾個月的只睡兩個小時辛苦應該成為沈沒成本，但至少我們都從各種失敗的選擇中分析出原因，然後持續的討論如何變得更好，只能說，兄弟你辛苦了，在這樣的比賽中願意付出自己的這種精神真的難得可貴。
我在這之中不太去計較主題往哪發展，至少不要令所有人難以接受，我想學會多了解人，希望藉此成為「能善於溝通、了解每個人最適合的角色」的人，或至少能讓事情往大家滿意的地方走，但是疫情發生與團隊南北分隔的限制也讓這部分失去許多機會練習。再加上每個人都有自己內心渴望在這裡得到得東西，例如想做真正創新的題目，即便失敗至少夠為吸引人，若要持續合理化並具體呈現團隊想法的話，會是個很遠大的目標，我認為很需要長時間的討論以及迭代修正想法才會更容易在時限內做出接近的目標。於是我在某一段時間其實一直很困擾，感覺自己想做的受到限制，很難有效盡自己的一份力，而且為了盡量去符合大家的要求，還有具有時限性的做事期限，我去做了那些雖然很笨卻是我很樂意去做的事情，開會很難處理許多事情，因此就嘗試用文字作為傳訊媒介來進行溝通，效率降低，卻得以在配合大家各自作息的時間下，做到討論與思考，反效果就是很容易被訊息影響私人生活。我知道這很不對，也是不健康的團隊合作關係，但是有些人是來創業，有些人則是來學習與觀摩的，每個人來YEF的目地都不一樣，因此更沒有道理把所有人綁在一起。
曾聽著認識的創業家說過：「創業最令人懷念、最令人印象深刻的，莫過於與身邊ㄧ同奮鬥的夥伴每天忙碌到三更半夜，帶著焦慮的情緒在不起眼的路邊攤喝酒吃飯，一同訴苦一同講幹話一同邁向大家持續想像的理想目標。」
我原本是抱持著能夠感受到這種苦行體悟才來到YEF，也許是為了來體驗到底失敗與挫敗累積把自己壓到谷底的那種感覺來臨時，與夥伴的那種鹹魚共苦精神會是多令人動容？不過看來這次可能場景也線上化了，所以看來這樣的深刻體悟可能要在之後的旅程之中再來實現了。但，不管是從旁經歷或是聽聞過有關創業的所有事，那些常於獨處、樂於自學、不甘於平凡的人啊，也許創業也將是一條將走上的命定之路。
最後，雖然團隊階段性的得到非常好的成績，但我更關心的是每一個人各自的想法。我好想再次像組隊前那樣，和人痛快的聊著許多故事與想法，或是對未來的想像與著墨等等。過程很有趣也很深刻，很高興能有這趟共同的冒險，許多的不期而遇真的是要經歷了才會有心境上的轉變。
#### 給經歷一切過後的自己：
我對於 [Peter Handke](https://cacaomag.co/peter-handke/) 所留下的這段文字倍感共鳴，是這旅程最好的詮釋：
```
玩遊戲，讓你的工作更陷入危機
別當老大，尋求對決，但要漫不經心
不帶任何思想，不留任何秘密，柔軟且堅定
狡猾踏入戰場，但痛恨勝利
不觀察，不試驗，但為跡象做好準備
顫抖、震動、粉碎、癒合
展露眼神，指揮他人進入深處，注意空間，看著彼此的形象
只本著熱情出發，輕鬆面對失敗
首先，花時間走遠路，糊塗就好，當成假日去度假
別管親人，加強陌生人關係
為了小事物彎腰，躲進無人的空間，對悲劇叫囂。
對不幸吐口水，笑看衝突
以本色前進，直到你變成正確
而窸窣的樹葉變得甜美
.
在鄉間走動，我會追隨你
```
*********
## 第4章：成為代表
### 08/24
下午成為代表的大家就在西華飯店集合，整體活動進行之前還要做快篩，只能說很可惜遇到疫情，不然通常代表都能出國到其他國家去看更多好玩有趣的內容。在這幾天認識了一位來自馬來西亞的朋友，[吳瑋宏](https://www.facebook.com/waynengoweihon)，人很好相處，而且隨和的外表之下，思考上也更比他人成熟許多，這五天和他的談話總是圍繞在許多面向的深度探討，有時嚴肅認真有時卻也能嘻笑感受，他是個蠻酷的人。看似外向的外表，我覺得他更願意深入自身的對話，在大多人玩樂的大學時期，來到台灣的他已然學會許多經驗，也甚至擁有許多個人的閱讀書單，認識到他不得不讓我在他身上感受到另一層面的共鳴與興奮。
這一天是久違的實體活動，所以其實身體已經很久沒有動過了。結果莫名被告知要來很嘻哈的跳街舞，以作為事前活動的熱身，其實蠻有趣的。今天晚上還被基金會請了一餐好好吃的印度餐廳「Mayur Indian kitchen馬友友印度廚房」，也展開好久沒有進行的實體聊天，真讓我感受到YEF組隊前的感覺！在這頓晚餐之中久違的能好好放鬆下來，與基金會的同仁們聊著時代基金會的理念與許多歷史故事，也算是利用這個機會好好瞭解基金會的許多事。晚上休息時因為原本有當上代表的浚凱有屬於暑假和下學期自己的時間規劃而放棄了這個機會，原因是代表還會在下學期的時候需要花時間幫忙為基金會招募下一屆的人。結果就是原本跟他會住同一間房的我自己住了一間哈哈，不過我還是了解浚凱的，所以雖然感到惋惜，無法互相分享久違的參與經歷，但之後還是有很多機會可以找出來聊一下。
於是乎那五天我一個住在超級舒適的兩人房中，享受著屬於自己一個人的時光。一人坐看外面的台北風景，鋪上紅磚的街道，座落在台北市區平均樓層卻沒想像中高聳，也讓這區域有一點日本街道的風格；而對面是一棟辦公大樓，裡頭到了傍晚仍有人在裡頭辛勤的工作者。我就這樣一人靜坐在窗戶旁發呆，看著那群匆忙的人影趕著穿越斑馬線，不禁總是能感受到一股寂靜，並非是那種令人畏懼、內心會感到憂傷的孤獨。我像是來到了某一個國家出差，住進的一間商務旅館，感受著新鮮環境的沐浴，不免覺得心裡舒暢。想像自己在室內一個人處理一些公務，順便在洗澡時一個人唱歌，有時還跳著每個人都有的屬於自己獨自在家時會跳的那種舞蹈，我很享受這種一個人的時刻。當下我覺得自己就像是「[型男飛行日記](https://www.storm.mg/lifestyle/268485?mode=whole)」裡的喬治克隆尼。那種瀟灑自在、感受一個人的自由、無憂無慮的生活，如同新世紀的遊牧民族，是我十分嚮往在未來能成為的生活樣貌，至少是對自己接近中年以前的想像。
“Moving is living.”那種[屬於喬治克隆尼獨有的自信與成熟](https://fb.watch/8fWMkR8pPs/)很是吸引我，奔波於世界，同時也擁抱時刻孤獨的自己。這是股很神奇的魔力，也算是我很習慣的一種紓壓方式，一個人在深山、海邊、或是地球的某一處，就這樣靜靜的被孤獨感解放。我當然也嚮往愛情，總是感覺應該要找個女朋友享受當下豐富的情感年華，未來更是終將和另一半交往、組成家庭、有小孩什麼的，我也相信這些將是我的必經之路，那才是許多事情的答案，但是我還沒辦法知道自己什麼時候願意放下許多心中的自私與目標，轉而將更多時間和所愛之人共處，應該可以說我還不想刻意去追求吧，包含留給家人的時間，至少我仍正在調適跟學習著中和兩端。「沒有重量的人生亦沒有重心」，只是也許，我還是希望能在人生能這樣的圓滿之前，持續ㄧ人飛行在高空仰望遠方的美好，並找到屬於自己的一些重心來源。
「[享受吧！一個人的旅行](https://mypaper.pchome.com.tw/aiyung/post/1321520777)」、「[白日夢冒險王](https://link.medium.com/e4HjWeQ0Gkb)」、「[五星主廚快餐車](https://vocus.cc/article/60b5d1defd89780001f5bf6a)」，這是我非常喜歡的三部電影，對我來說他們都不斷在討論著自我對理想追求與物質生活之間的平衡。平衡，靜態或是動態，很有挑戰性的人生議題，至少我現在很習慣待在靜態的那一端，為自己留下許多喘息、獨處的空間，在這個空間裡是多麼的穩定、多麼的無憂無患，總是能將自己重新充電。未來遲早要去與生活的平凡還有複雜共處的，將實現自我的時間分享出來。「有時為某些事物失去平衡，是平衡生活的一部份」。也許會加入YEF某一部份也是這樣的原因吧，變化本身帶來的改變有時正是因為它的不可控，才顯得彌足珍貴。
### 08/25
我很開心能沈浸在一人對話的世界，難得的機會在久未平息的疫情世界下，仍能在外享受當下的美好。我趁著這之間的時間空檔，吃完午飯不久馬上跑去頂樓游泳池游泳。那裡是採預約制，可能是考慮到防疫，所以同ㄧ時段的人只有我一個，包場的感覺讓我完全享受在這悠閒的午後片刻，些許陽光照耀在充滿義大利風格的泳池建築擺飾，清澈的水源上只有因我一人而泛起的漣漪，還有伴隨在ㄧ旁由手機所播放出來的音樂聲響。人生僅此，夫復何求？好久沒有回到能夠擁抱自己的一刻，我很清楚未來我還會想有多一點這樣自我對話的時間與空間。
我是帶著享受的心情來參與這次的代表之旅。基金會安排一些蠻厲害的講者來分享對應想和我們說的主題。我一向很喜歡聽演講，不是說演講上一定要學到東西，而是演講總是包含著演講人的畢生經驗，只要能從其中一場演講的其中一個瞬間獲得啟發，那就非常值得了。在以下我稍微做了一些筆記，僅作為參與紀錄就不打算另外詳細描述了。
>從挫折中重生
[盧彥勳](https://www.sportsv.net/articles/86567)：
盧彥勳他向我展現了運動員的強大心理素質。為什麼越接近於追求極致的美好，自我的mindset建立、能及時恢復穩定的心態與專注力是如此的必要。作為職業的運動員，訓練到了一個程度就會需要面臨很重要的事：「是否有勇氣去面對自己的不完美與錯誤」，還有是否能再一次次的壓力之後重新從挫敗與憂鬱之中找回自己，將自己重新內心復原、回歸一種平靜。若是能從一次次的面對失敗，找到屬於自己的意義與學習之事，失敗就不會只是代表失敗。
>創業最難的事
[余致緯](https://school.epoch.org.tw/coach/739)：
為了獨特和感受變化、刺激，為了成為理想中的自己，你願意承受什麼程度的壓力？
* 「資金不靈」
現金流永遠是最重要的事；
* 「社會壓力」
對於自己本來就不會做的事，你要如何面對；
* 「言不由衷的改變」
跟真實市場說過話嗎，如果有，你可能會得到意想不到的答案；
* 「最難的是面對自己」
痛苦過、堅持過，還會對自己有所堅持嗎，還會認得原來起步的自己嗎；
* 「自己走過才知道、想知道可以走多遠」
讓自己驕傲吧！直覺會讓當下自己做的事成為最好的答案。
[黃喬邦](https://school.epoch.org.tw/coach/740)：
證明自己是聰明的之後，人生還能做到什麼？最難的事莫過於「累積渺小之事」，偉大的成就都是造就於許多看似渺小的事；「In dreams,we investigate」為了某些中終極的目標，途中複雜與矛盾充斥其中，要有捨棄才會有改變；「莫忘初衷」，成功之前一定在旁附有許多痛苦，你願意堅持自己的理念多久？
[郭哲佑](https://school.epoch.org.tw/coach/753)：
一定要創業嗎？自己想要的生活，是否能夠追求到？問自己一些問題吧：「failure / must or not / mindset / timeline」。
* 「照顧好身體」
這是最重要且必須擺第一思考的事情；
* 「認識自己、認識公司」
確認自己在做的事是對自己有意義的，一切才有後續；
* 「想清楚要解決什麼問題」
試著去找到當下做事情的使命感，也就是能指引自己的北極星，以行動驗證使命感；
* 「好的產品力」
這很難，所以盡力追求，先求做好能符合消費者需求的事；
* 「現金流」
必須優先思考的事，沒有現金流就很難去做好永續的企業運作；
* 「接受天天在失敗」
變化與挫敗隨時陪伴在創業者身邊。
[楊凱傑](https://school.epoch.org.tw/coach/762)：
* 「Begin with the end in mind」
以終為始的觀念能讓自己更堅信正在努力的目標，也要避免格局太小，反而限縮自己的想像空間；
* 「先想最糟的情況」
當把所有事情可能的意外皆做到有所警戒，屆時也會更超然面對任何事。
* 「Innonation & Commercialization」
技術型創業，對於這兩者之間的平衡取捨，是非常重要的議題。
>與董事長的私房晚餐
[林憲銘](https://www.nctu.edu.tw/outstanding/林憲銘)：
* 「不要抗拒因緣」
人會因為許多一瞬之間而發生改變，好的因緣可能是一席話、一個人、一個瞬間記憶...；
* 「82法則」
工作八成但一定要有剩下兩成是屬於自己的時間，用來思考與彈性學習，也是代表一個人好的時間管理；
* 「人文素養的重要」
好的攝影師可能是因為擁有好的技巧，但是偉大的攝影師，絕對除了擁有好的技術外，還具有好的人文素養，因為知識不等於智慧；
* 「找到自己解除壓力的方法」
內在的修養是一生所需的根本。
* 「舊元素，新組合」
比「好」還要厲害的，是結合多樣元素的「綜合」。
### 08/26
>Building a better world(1)
[廖怡雯](https://vision.udn.com/vision/story/9853/1649746)：
* 「承認無知是種解脫，溝通是改變的機會」
* 「產品是同時附有理念、商品化的結合產物」
* 「選擇非常重要」
* 「better是一個進行式」
* 「創業的藝術」
願意做出的改變總是圍繞著，「想改善生活」、「渴望防止錯誤」、「致力於阻止美好事物的消逝」
[吳庭安](https://www.tatlerasia.com/people/吳庭安-t-a-wu)：
* 「永續的觀念在各領域都很重要」
* 「利用閒置資源」
* 「創業就是創舊」
站在巨人（經驗）的肩膀上，基礎很重要，過去小小的累積將慢慢成就偉大。
[葉德偉](https://ubrand.udn.com/ubrand/story/12117/5221752)：
* 「創業之路就是贖罪」
還記得那個負評嗎？從微小的點出發，能做出偉大的事；
* 「責任消費」
共好價值最大化，製造新的體驗，試著降低做出永續的成本方式。
[馮嘯儒](https://blog.greenvines.com.tw/a-matter-of-choices-for-taiwan/interview-with-founder-of-sunnyfounder-edison/)：
* 「創業就是持續合理化的過程」
來自過去的經驗所累積，不斷變更好的修正；
* 「展開價值流程」
展開自己的價值鏈並試著分析，了解Domain know-howb 就會明白何處該投入資源，有相同價值鏈存在的地方就能共用資源。
* 「以始為終，使命宣言」
>Driving Change in a Crisis
[張安平](https://www.itri.org.tw/ListStyle.aspx?DisplayStyle=01_content&SiteID=1&MmmID=1036234671167627651&MGID=1036727202456223635)：歷史作為借鏡，你體悟了多少
* 人最大的價值是來自「溝通」＆「能源」，與靈長類的差異在於「想像力」。
* 作為一名好的經營者，你可以決定要成為coach或是player；第一件事是想，再來是上手，最後是一步ㄧ腳印慢慢送
* 培養國際觀非常重要，必須透過多看書來充實自己
* Prime and Shame
>給你一個舞台，你想做什麼？
[黃翊](https://www.cw.com.tw/article/5087502)：為了極致，願意做到什麼地步
* 「有什麼事情，是你願意於餘生，持續付出、持續努力的」
如何將自己最棒的演出帶到所有人面前，是一直堅持創作下去的理念。
* 「我希望我的作品是能讓人感到不理解，因為有這樣的衝擊，觀眾更會加以去思考內容」
希望自己的作品讓觀眾有所反思，能藉由演出內容向觀眾帶出更深刻的感受
* 「你可以完成任何事，你會想做什麼」
身為一位創作者，黃翊想分享給觀眾表演的所有，像是做到讓視障民眾也能感受舞台，熬夜也要做出任何人都能欣賞的作品。
### 08/27
>Building a better world(2)
[Ludivine Houdet](https://www.businessweekly.com.tw/international/indep/1001504)：
* 「Value & Principle」
Find in back, always to think better. What is the bigger goal and value? Rethink every day why, and be positive. "The importance of story-telling". Look into different sights, helper & patient. The single story robs people of their dignity.
* 「About building a better world」
Push into fail, and you'll sucess next time.
[張獻忠](https://www.gvm.com.tw/article/53230)：
* 「成立社區是解決街友問題的方式」
法律、醫療、飲食，核心是實質的服務與對社會的溝通，輸入理念、教育社會、落實平權，拉近社會與街友之間的關係
[陳凱翔](https://www.thenewslens.com/feature/aseanpodcast/145919)：
* 「以人為本、不以上對下」
親自體悟周圍人們的想法，讓感受引領自己的熱情去做更多事
* 「重要核心價值是多贏」
要思考多面向所有相關人士的利益平衡，建立能讓所有人互利的循環關係。
>紀錄片導讀：人類未來方程式
[蔣顯斌](https://www.taiwanpanorama.com.tw/Articles/Details?Guid=ac1e3171-eb0c-4f8d-ae4e-8f9a7810861a)：別讓他人掌握你的時間。看清自己人生邊界
* 「人的原始面目與外掛系統」
外掛即是使用的工具、科技，加速人類進步；原始面目則是文明人類的表現，馬斯洛金字塔的追求。進而影響，現代產生成就感的難度越來越高，因為金字塔底部的事不斷被前幾代人所解決和視為理所當然，會往上層增加需求
* 「文明是商業與科技所成的世界」
科技推陳出新，影響原本被想需要的工具被取代，藉由商業維持經濟上的供需；「時間的擁有權」有些人的時間被他人支配，時間是資產，由商業、科技推入世界。時間，也是事情的本質，「被他人掌握的時間」：對自由的衡量、工作形式的重新定義、時代不同對馬斯洛金字塔需求的滿足之差異。
* 「對世界理解變得破碎化」
來自高頻率、訊息量大、多工的生活模式，應該多多試著反思規模大的問題。
* 「看待延續生命時，你是以第幾人稱去看待？」
感情、詩詞這類的抽象事物是更能留下的，自我對話的過程即為第一人稱的存在。The Matrix 藍紅藥丸的選擇，相同的世界，不一樣的看事情角度；
* 「重生，是重新找到自己的邊界並往下規劃」
你覺得你會活多久？生命之中，哪一段是你的盛期？
* 「本質的重要性」
學是人生遊戲的入場票，唯有專業的人才能在海量訊息中存活，過程是加速度，剩餘的只會是消費者。政治文宣、商業廣告...不要被眼前訊息矇騙，試著去了解事情本質。
>活在當下-正念冥想
[陳德中](https://www.mindfulnesscenter.tw/aboutus/team/ceo-roy)：the power of mindfulness
### 08/28
>From Survive to Thrive
[盧大豐](https://school.epoch.org.tw/coach/696)：矽谷
* 「Achivement」
1.Challenge the status quo(education,company culture) 2.Adapt to the changes(train -> prepare -> adapt ).
* 「Encouragement(In soft skills)」
1.Communication(梳理問題訊息的能力，表達自己觀點)
2.Critical thinking(學會問對的問題，學會了解事情的全面觀點，always ask yourself what is the good question.)
3.Well-rounded(廣闊的知識，ex:from "market" to "product"，專業內外)
4.Vision(多想像5年後、10年後你會在哪裡，多和有經驗的人士聊天)
5.Empathy(不只是revenue & number，而是value,well-being,對人的empathy 才是最重要的)
[康子苹](https://hk.linkedin.com/in/franceskang)：香港
* 「Remove the physical barrier」
Find out the global problem during Covid. Think how to hire people around all the world.
* 「Encouragement」
1.Quick learner（把自己放在刺激自己學習的環境，給自己冒險的機會，you have to find your needness.）
2.反思，思辨能力
3.面對挫折感（Be bold and to try. Make some friends.）
4.Always be kind（Being smart is a gift, being kind is a choice.）
[周珮筠](https://school.epoch.org.tw/coach/714)：東京
* 「困境是創意之母」
Travel during covid 加速事情運作的新模式。Product innovation: all remote, business goes all digital
* 「嘗試，但不預設立場的嘗試」
Failure has the same value as success.Find your sponsor.
[趙育穎](https://zhuanlan.zhihu.com/p/48600504)：深圳
* 「了解自我優勢，伸向世界級的能力」
不只是文化衝擊，在以後的工作模式上會有許多問題要你面對，面對國內外對手，保留自己的實力，努力培養世界級的國際觀
* 「該培養的內在差異化實力」
1.Believe yourself, 從內心讓自己知道是有差異化的，因為環境會變。
2.Resume, just let you get it to the door,not 差異化,"Build your brand".
3.Having strong storytelling ability, first, you have to experience everything that will enrich your perceptive.
### 小結4：務實利益與空泛理想
這場5天4夜的演講活動，本質上就是以人脈的經驗交流作為價值交換，可說是教我如何利用任何形式的東西盈利、進步，比較少與講師的會談空間能讓我去思索對文化或是那些真正有意義的事，這種想法可能出自於活動沒有我想像中的「交流」，也許是因為疫情扼殺了互動的溫度，蠻讓人惋惜的。不過在聽完這幾天的創業家演講，我願意在未來的日子裡嘗試的兩項議題，就是「自信」和「規劃」。
我總覺得有自信的人很迷人，原因可能是來自以往也曾站在台上扮演過這樣的角色，可是隨著更多的知識積累，更多層面的考量，我自認擁有的自信已漸漸的被許多東西取代，像是總是往後一步的多面向思考分析，或是對所相信的事，其意義程度和該件事情的範圍大小，而會思考需要具備哪些要件與闡述出來的先後順序等等。過程有點像是在畫圓，圓裡面的東西是自己所吸收的，一筆畫的完整也代表能講出所建立圓內的一番「邏輯通順」的道理，進而帶出個人的自信；隨著年齡增長，眼界變得較大，更願意去思考全面性的問題，複雜程度需要更為龐大的圓。我覺得可惜的是，我仍正在畫目前自己設想的圓，畫的速度或許也不夠快，而其中的自信，又或者說是這自我追求的成就感相對就隨之消失；畫圓只是我簡化此題目的想像，有自信的條件根本無關完成事情與否，是由個人價值觀決定面對事情的成熟度與彈性。我相信這沒有絕對的答案，即使未來幾年這個問題也不會改善，我也願意堅信還能成為更好的自己，不斷用更多的觀點來看待、解構自己。至少這五天，我認為的成功者的自信，也許是實地累積的經驗所帶出的象徵，它不像是畫完圓之後才產生的結果，反倒是在畫圓的過程，不會害怕正在累積渺小、正在不斷自我懷疑的自己。我願意這樣堅信，也認為那是我值得去對自己思考的議題。
「我陷入沉思。我還沒準備展開行動，但我多少明白，假如我要繼續做音樂，我就必須掌握更多的自己。我必須放下很多事情不管---甚至很多是需要得到我關注的事物---但無所謂，反正他們本來就是我完全無力掌控的事物。我心中有一張地圖，必要時甚至能不用工具就徒手畫出來；如今我知道我必須把這張地圖丟掉------不在今天，也不在今晚，而是在不久的將來。」這是來自[Chronicles: Volume One](https://www.threemonkeysonline.com/chronicles-volume-one-by-bob-dylan/)其中一段文字。我很確信自從加入YEF後，我感受到了許多這本書裡頭的共鳴，「你永遠沒有時間讓自己思考清楚後再行動，甚至是無力去掌控，可是你必須前行。」目的，屬於自己的「音樂」是什麼？而價值觀，那持續指引至今的那份「地圖」又是為何？或許這沒有正確答案，但一定總是有更好的選擇。
從一開始來自胡耀傑學長身上的啟發，到台上的這群講者，他們都很願意去想像許多事情，那份盡可能具體化的想像是能夠抵銷一些自我懷疑。以往我認為，雖然這樣做可能不完全是好的事情，有可能因為這樣而限制了自己，或是錯失從身旁流過的另一個人生；但試著具體的想像能為自己帶來更有動力的執行力與嘗試心理。至少我眼前的這些創業者都有這些特質與習慣，當然前提是能力更跟上自己所規劃的事情，並不完全是無設限的去想，而是應該向蔣顯斌說的：「找到屬於自己的『邊界』」，並往下探索。5天4夜的代表之旅是個很完美的結尾，也是開啟了另一段的重生道路，為我自己在胡耀傑學長上看到的命題得到明朗的選擇，「十年後你在哪裡、你實際上少了哪些東西、你需要多少時間搜集這些東西」這也許是我在未來值得嘗試看看的方法。
我要感謝其中我認識的4位朋友，他們讓我想到許多不同面向的未來。
* 張原榕：對特定議題的堅持，總是擁有獨特的自我見解和強大的執行力和主動卻又柔和的積極話語權。相對於懞懂的青年世代，她的眼神中比起我多了些堅定。
* 謝佳華：曾面臨過生死的考驗，走過重生邊緣的人究竟對這個世界有什麼樣的改觀，同為20歲初頭，她到底多了我些什麼我沒有過的價值觀，我在她身上感覺到更多使命感。
* 陳靖元：勇於思考存在主義等哲學議題。人總在世上追求那些他人也一度著迷的權力與實際資源，可是人生真正重要的真的就是這些嗎？身處異地更是放大這些疑問對自我的影響，同為理工人，我在他身上找到更為廣闊的思維。
* 鄭丞喆：求學壓力的自我解析。對於有夢想、自我規劃的人，有些議題可說是亞洲社會的悲歌，共鳴的對話讓我知道人站在過去和未來的交界總是偉大的，因為總是需要包裝自己的外在成為世界當下的風格，內在卻存在狂野不羈的多面向發展潛能。
我喜歡這群代表同儕努力的在展現青澀的自我，特別是上述的4位。不過我覺得我並沒有在其他剩下同儕代表身上取得共識感，似乎都在談論一樣的價值觀與建立另一形式的同溫層，而這個同溫層是很叛逆的，好像是為了否定當下無能的自我個體而設立的嬉皮生態圈，卻又是相當自傲且渴望滿足自己沒有意義的疑問審問空間。大部分的時間會令我感到無趣，或是說期待落空。我並不是說質問大哉問很不好，我自己也是青少年所以也瞭解充滿疑惑的痛苦，只是好像所有人都把許多事認真化了，感覺許多事情是年輕的時候不需要去煩惱的，雖然實際情況我也不清楚，但是行動後體驗失敗與挫折，將感受的經驗慢慢積累，就能在成長之中將這些煩惱消去，但這也許只是我的一種過渡的反面心理。
感覺⋯價值與作秀好像成了讓所有事成立的唯一理由，不管是思考問題、與人談論、試著建立同情之心，一切都是價值交換，一切都沒有是如此務實、重要且必要。但同時也都沒有必要。執著有時令人惋惜因為蒙蔽了雙眼，我不禁想詢問周遭什麼時候才願意放膽去感受，什麼對自己才是真實的。這5天一再傳輸極度目標導向的意念，也許存活下來就是對創業如此重要，同時對人生而言，似乎沒有那麼重要。我願意在未來顛覆我現在所想的所有思想。「知識的來源是經驗，或許觀察到人很容易高估自己的能力，低估事情的複雜性；觀察到年輕人對容忍錯誤與創新的機率成正比；也觀察到這探索的過程不能過度迷信才華與風格，要在流俗套裝與離群孤高間小心拿捏。」但畢竟我還年輕，我願意將這些觀點通通吸收，再慢慢用時間去審慎陶冶。
我唯一想在這幾天得到答案的問題，就是「到底什麼是格局？」我相信格局絕對是指「我所厭惡的之事以外」真正值得追求的，當然我並沒有得到答案，甚至是方向，現在的我根本不能理解，完全。我自己也知道問格局是個偽問題，這個題目大到能講個幾個月，若是要精準得到答案，又必須已先具備老練的經驗所賦予的環境條件，才能造就出好的疑問。但是在這幾天，我發現全部的講者都在分享屬於他們每個人的成就經歷與體悟，向我們展現十分充足的「內容」，雖然這的確很令人在聽完演講之後感到豐富，卻也同時讓我感到「世俗」。大多創業家雖然有些許成就，依舊是信任所謂的心法、價值觀、經驗而所集合成的規矩之道。我不認為是錯的，只不過似乎前後者之間有很大的不同，是境界的不同。
唯有幾位比較不是這樣，只有張安平在和我們談「道德」，而只有林憲銘在和我們談「因緣」，他們為什麼願意談論這些看似空虛的概念，為什麼在聽完之後總是覺得非常有道理，卻還是在與他們之間感到行動的阻礙與隔閡。「初見之時，看山不是山；熟悉之際，看山已成山；領悟之日，看山又已不是山。」。現今20歲的我是這樣想的，在所有人認為那些偉大之人所言的「心靈雞湯」，只是狗屁廢話、充滿虛幻與空洞時，這些名言佳句將隨著自我內心的改變，隨時間、經驗的考驗改變吸收成長，到了終將由內向外填滿當初的空虛殼層，那時，理應正是這些崇高志向充滿格局視野的時機吧。而也許格局變大能讓我看到值得做事的未來想像，而這些想像也能因為有了格局，而不在如此空洞難理解。人生之可貴，就是在於能親自感受人世間的一切，直至意識到那心靈富足的心象。
仍然很感謝YEF的一切，短短幾個月我經歷了非常多不同的人生感觸，對與人相處的情感依託、對處事的見解面向、對思想的價值看待等等的都有了感受，可以說是學習新知，倒更像是到了一場簡單的課堂單方面接受洗禮。在最容易受到外界影響而立馬迎面改變的20歲，近朱者赤，近墨者黑，這成長時期應樂於接受改變，但要用更叛逆的方式敲擊這個世界。我會用內心照耀世界，卻又同時是自由且知足存在。這段時間的體驗將成為未來我看待世界的一部份，而非全部。如果年輕的我未來還有時間，我更願意花多一點時間去感受周遭的一切。
「世上只有一種英雄主義，那就是認清生活真相之後，依然熱愛生活。」
==二、冒險的反思==
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>學習力
永遠都不是只學「理論、實作、實質的真相、解決現實問題」，過程有時候也是來學「與各種人的交流（社交、真情、興致）、價值觀配合的彈性、瘋癲無理卻在合情合理內的跳脫秩序、面對意外」才是最重要的，因為前者是學無止盡但後者是不跳脫自己現有價值觀是不能了解的。不能只是用自己的價值觀在評斷所有事情，正因為就自己現有無知的經驗看糾正眼前事物，很多事情自己看起來都對，但這就是眼界、格局的差別，結果並不能說明自己到底做對了多少、更接近了多少，唯一要明白的就是這些過程確確實實是自己親身體驗過，是一種經驗的學習，看開一點，繼續往下一個地方探索、反思來放大自己的格局。「放下個人成見，先虛心吸收，再慢慢過濾」
我最沒有後悔參加這個活動的其中一個理由是：「能夠跟不同專業領域還有超多不同背景的人分享所學所知，共同合作一個長期專案」，在思考同一個議題然後分享各自觀點時，同樣的觀念或是故事案例從每個人口中提出來的反思都是不同的層面與觀點；在聆聽每一個不同的人生歷程，不同的人聽了同樣的故事也能從不同的地方得到共鳴，然後產生出更多有趣、令人驚喜的想法。特別是在這個大學階段，這樣的經驗真的是難得可貴。
>觀察力
在幾個月的團隊合作下，不認識的九人團隊要培養出好默契其實很難，要全部人都有向心力做事更難。我學習到「厲害的團隊是能讓每個人在自己最適合的那個位置上去做事」。比賽結果可以證明這點，卻也只代表這點：「YEF得名」的關鍵來自「對主題的未來市場成長程度」決定題目潛力越大，分數越高；而題目要如何選出，團隊成員組成很是關鍵，若只是響應現今趨勢但團隊沒有能力實現依然不行，所以觀察每個人的價值觀、想法、執行力、專業等等，然後把所有人的想法盡可能結合在同ㄧ方向去找適合的題目才是最需要在這趟旅程學習的一個地方。團隊的相處尤其重要，許多事都覺得自己可以做得更好，與不同能力的人工作要再更能分析好每一個人的想事情的能力、跟上的速度，這次的過程我算是很對不起能力很好的夥伴。為了低就整體的團隊共識程度，我選了最笨的方式做到團隊達成共識這點，而不是依照9人各自的習性做出了一個最完美的選項出來。
>執行力
某方面也是抗壓力與適應能力的展現。YEF會把重要的階段性成果總結日期跟學校重要考試時間互相重疊，這也使得討論的內容結論很重要，重要的原因包含時限性、對企劃的思考全面完整程度、還有對組員的期待給予回應（不過執行力更是大於創意度）。以這樣的團體討論活動，很多時候如果自己不做好屬於自己要做的內容，很有可能會讓其他人的壓力變大，這更反映在不同年紀的成員有不同的人生目標正在進行，所以我學習到與團隊的配合度與信任關係的影響力是執行力成功不可或缺的關鍵，這些成員內部的關係會直接影響後續對企劃的討論程度、執行程度、更甚至是貢獻程度。如果個人太強調成效、單一片面觀點而沒有先行在成員兼達到共識，太強勢的結果很容易讓其他同組夥伴感到反感甚至厭惡。有效、溫和的和所有人親自交談並瞭解所有人想法然後匯集所有人想法到下一步是最理想的方法，但是需要很強大的執行能力和社交能力。
>邏輯力
我因為這個活動學習、花費最多時間所學習到的就是個人對解決問題的思辨能力。在跟人相處的時候，會開始思考每個人的立場與堅持的點，「動之以情 誘之以利 說之以理 」，每個人在提出自己的觀點時，一定是站在某樣價值上面在提出說法，所以如果要滿足所有人提出的意見時，很重要的一點就是要先瞭解他們個人想要得到的是什麼；在遇到不清楚的問題時，會先ㄧ層一層去思考最高層級需要解析到的問題點(ex:why, what)，而不是拘泥於低層級的小問題，因為很多問題在某些事先行解決之後就不會是問題了，在拆解問題上我的確在YEF得到很大的練習空間。而另外一項我學到很重要的就是「提出解決方案」，很多人的詬病就是很會挑出問題抱怨，但卻提不出比現在有的方案更好的選項或是選擇。我必須承認自己有時也會這樣，但會提不出更好的答案有時是因為在進行的問題可能很攸關產業，有些專業領域的問題很難一時提出更佳的選擇說服他人。不過在團隊討論時，這方面的確訓練很大，包含要解決主題痛點的解方走向決策、團隊共識、彙整各自觀點與業師問題等等情況。
>意志力
由於太想彌補自己在大ㄧ都沒有盡全力探索自己的缺失，所以傾盡全力的在參與這個活動，說想要從中獲得什麼嘛？好像也沒有，剛開始會想要進來這個環境就只是單純想要找尋刺激。而我想像中的認知是從內心體悟出來的，為此我必須使出渾身解數，讓自己有更直接的感受。我甚至是拿學分當賭注！不過我覺得意志力算是我的強項吧，最後很幸運既守住學分，也學到許多重新審視未來的機會。堅持到最後很痛苦沒錯，但畢竟我休息了一年沒有玩活動了，心裡只有興奮遠大於痛苦，而在計畫進行的過程中我觀察到，很多人看似沒有展現意志力都是因為不知道自己未來要幹嘛、想搞清楚做事的意義，但其實每個人都很聰明，一旦知道想做什麼，那未來發展就會很厲害。同為年輕人，身旁的大家，包含我自己，一定總希望儘早看到自己有所成就，藉此實體化自己的價值以此視為活著的證明。這也是會迷惘的原因吧，包含社交能力、專業領域的貢獻能力、團隊聚焦能力、抗壓能力、時間安排能力，這些似乎也變向是在最後意志力展現時大家合作會在意、衡量的點，因為對大多數人而言，不會有人去做沒有價值的事，更別提還要堅持完成它。
>寶貴的資源
（一）人 ：
來自國內外的同儕、來自不同專業領域的學長姐、業師輔導長等新創人士
（二）事物：
團隊協作專案、趨勢眼界的學習、線上協作能力、課程與活動的時間管理、廣度層面知識、資訊搜尋技能、許多新創觀念、新創協作軟體
==三、陰陽兩年的比較==
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### 總結內心想法
>大一
```
* 行為：被動（保守、規律、自私）
* 想法：禪意、意志力、負面行緒引導(居於花果山，眼界狂妄)
* 作息：整個學期，每天總是有14個小時的時間在認真K書（慢想）
* 環境：中正30，不被受限（林百里、張忠謀、龍應台、陳文茜）
* 領悟：人不會什麼事都能一步到位
* 法則：傾盡一切把一件事情做到最好，感受自己拼盡全力的能耐（Give your 100% on the one thing exclusively ,and you yield success.）
* ㄧ場無人挺你的冒險：保持希望、保持規律、保持對碰觸到理想的飢渴，孤獨使人劇烈成長
```
>大二
```
* 行為：主動（開放、專注、執行）
* 想法：好奇心、意志力、正面情緒渲染 (大鬧天宮，向外爭取展現野心)
* 作息：整個學期，總時數全部加起來大約是14個小時在認真K書（快思）
* 環境：時代基金會30，更加拓展（張安平、林憲銘、蔣顯斌）
* 領悟：許多事只有在逐漸離開舒適圈時才會發生：加速改變、成長，和看見下一階段的機會、美好
* 法則：試著努力拉伸自己，在有限時間內探索許多事，接受皆只有及格卻收穫滿滿的學習歷程。（Try 60% on everything you're curious about, and feel your passion.）
* 一場有人挺你的冒險：同時承受著多人的人生一同前進、規劃、學習
```
==四、兩年所學，共同之處==
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> 匠人精神
很多偉大的成就都是從做「笨事情」開始的。至少我在這兩年認清這件事對我的影響。我沒有什麼優勢，在快節奏的世界自己是渺小的。可是我很能撐，至少我願意承認自己是愚笨的，所以即便從頭開始也不會覺得浪費時間。笨方法雖然笨，但就是有用，之後再去求效率。我雖然也有想要趕快成功的野心，但，這就是我能做的。大一我學會享受自我孤獨，大二我學會接受外在高壓，我自己做一件事除了有這兩項特質，剩下的就是專心去執行我能做的，逐步修正。
> 過度的煩惱
老實說我一直認為經過大一隱居苦讀的這一年，有些原本是屬於我的特質會漸漸消失，包含我認為的那些較為開闊的價值觀、總能引發自己找到不同路徑的好奇心、對不同事物的第一眼心態或是評判標準等等，感覺自己的想法因為這一年的心結而有了扭曲、甚至變質。
因此升上大二之後還是一心想重拾原本的特質。心態上我自認是[大器晚成](https://www.books.com.tw/products/0010831751)的類型，成功會需要慢慢累積的努力，所以我認為自己有的錯誤、弱點就是很難及時做出轉換，尤其當思考漸漸成熟之後，反而到最後連去執行的可能都減低了，而且害怕犯了和過去一樣的「錯誤」----那就是分心於多件事情而很難全部都做好。而YEF算是給了我理由好好探索一番，雖然有著前面所述的前提在自己心中，也因為在這樣的環境不會說為了考試這一年的狹小、偏執而限制了原屬於自己的開放心態。很感謝我自己仍堅持的這個選項，有別於過去的價值觀、好奇心，我在這幾個月的參與上對很多事有了重新的想法，「對思考事情邏輯縝密度、不同面向事情的內容深淺程度」，當有了不錯的起念、新穎想法之後，我更加開始去思索「實踐、執行」的步驟，具體化有趣的內容。而執行這步驟絕對會是更難的過程，尤其當想法充滿複雜與零碎，試著組裝、媒合所有的過程的確學到很多。
對於有了能在人生道路上驗證到自己一些結果我感到非常幸運，算是重新了認識自己。在傾盡所學、做到最好之後了解現有的極限，接下來更知道如何好好的正視自己現有的不足方向，至少在持續的探索、思考自己需要什麼的路上多了些快速決策的穩健。搞清楚展現意志力以外，邏輯和熱情的方向在哪裡（對未來有所描繪），真的沒有做不到的事情，只有願不願意花心思和「那些時間」下去取得，一旦堅持過去就是讓心裡那些自我疑惑取得證明。但是在這急於證明自己的青澀時期，這何曾不是還太年輕的象徵，永遠都還要思考事情當下發生的結果是如何成功與失敗，還有原因，絕對不要用那些倖存者偏差的想法欺騙自己，這樣內心的煩惱才會逐漸被釐清、減少。
> 思辨 - 快思慢想
進入大學雖然有很多條路可以走，但每個人都免不了不斷的向自己思辨，問自己許多問題，這點也是我在目前大學生活學到最有意義的事--「全面且動態的思考」。老實說大一生活是我目前人生中最坦然面對自己的一年，慢下所有腳步、專一心智去思考很多事情；反觀大二，是我目前人生中走得最快的一年，也許太快，快到自己差點喘不過來，但我也學到更多適合自己快速思考的方式，至少開始學著去調適，對生活的要求也變得不只是一昧的極端追求某些事。慢是為了踩出更深刻的足跡，快則是為了探索到更廣闊的世界。
也漸漸發現，捨與得的考量也在生活中變得更多更複雜：
```
沒有形影不離的讚美，只有逐漸增長的焦慮
沒有值得停下保存的完美作品，只有不斷做出改變的痛苦抉擇
沒有當下能夠拾起的實質獎勵，只有途中盡情呼吸的自由空氣
沒有最正確的道路，只有屬於當下最好的解答
```
以終局思維的角度，這些都只是過程。那麼，這最後的目標值得自己克服如此的辛苦嗎？而為什麼是現在？達到的目標後更遠的目的又會是什麼？出發之前又是「放棄」了什麼，以此願意來「爭取」得到什麼？
==五、找回自我認同==
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### 別急著證明自己，先好好與自我對話
> 承認不足後才有空間變得更好
其實我來參加YEF很大的理由是為了滿足自己的私心，我想要將自己大一所未得到的社交生活給補回來，才因此渴望追求社交、追求最貪心的選項。我很抱歉跟我有關的一切人事物，從一開始組隊階段的浚凱和孟樺，還有合作時的心淳、筠晴、帆倢、承村、予絜、至娟、亮穎、柏彥，我某一方面是在佔用你們的時間與選擇的權力，有時可能你們會無從看見我做事的理由，就是含有我自己許多複雜考量的取捨還沒想透。雖然我們走到最後都知道YEF有許多應該更正的陋習或是制度，但這個大環境並不影響需要做出選擇時的心態。當我走到最後時，確實有了改變。而讓我心態上得以重生的，正是上述的你們所有人。我曾以為的建立交情，是單純透過互相的分享情感藉此傳達共同訊息而彼此接受，至少我的高中好友都有讓我看到這樣。不過我現在知道，價值交換是所有人都在意的事，並不是所有人都會永遠在需要的時候幫助自己。
你們讓我知道「溝通」是件多麼重要的事情，能因此把事情看得更清楚更全面，一年前的我價值觀上或許極端又負面，但該是時候走出來了。最終的贏家永遠不是獨贏的那個，而是想辦法做到人人都贏的那種人，我想，之後我會開始往這方向多多思考，這是我所欠缺養成的習慣、特質。所以，很感謝你們教會我的事，希望未來還可以再多和你們一起出來聊天，讓我能好好的重新和你們認識一番！
> 掌握個人的時間與空間，聆聽自我的內心，這是進步的條件
其實參加完我蠻難受的，一方面終於開心能稍微回到較穩定的生活；另一方面也因為過多的疲累導致身心快要崩解；最重要的是，我在這半年內完全沒有給自己靜下思考的時間，近乎連想好要做的事同時兼顧校內事務的心力都快要被五馬分屍，不過仔細想想回歸到高中那種快節奏的環境也還算是令人懷念。關於意志力與執行力馬雲曾說：[沒有執行力，再好的想法也沒用](https://inf.news/zh-tw/career/8dad59ff5f4e3b34c700205d8b072f10.html)。我並不排斥未來一直過在創業這種高壓的生活當中，甚至可以說創業是那種一旦經歷就會無法回頭適應平庸的路程，只不過我想在正式啟程爭取某些事情之前在和自己好好對話。這太重要了，因為感受過所以才知道這是最需要立足同時也最難找到的定心丸。曾經我嚮往最獨特創新的作為、方法，因為我想跟別人不一樣，我認為創意力大於一切；但現在我更願意多花一點心力去思考許多身旁事情的可行性與資源調動問題，執行力的訓練也許是每一次進步的基石。
可是經過這長達半年自我混沌的體悟，我知道自己還有很多的缺憾值得去反思。原來將自我追求做到極致，是會到連精氣神都快被消磨光的。計畫的後半部可說是用自我要求的意志力與與生俱來的運氣在衝刺，所以某部分來說我很感謝這次疫情的降臨，除了沒讓我得病之外，也為我創造了許多喘息的機會。
往前衝的同時也要為自己評估。過程中總是不斷有些想法在抵抗自我，包含心裡想融入外界卻又極度渴望展現自我獨特。我覺得那算是我自己一種天生具備與世隔絕的心態，從以前我就一直在與之抗爭，感覺像是......讓我陷入孤獨而憤怒的某處。似乎失去了某些享受當下的機會，也可以說是對較為全面的事情更願意擔下責任，這當下的改變同時帶來許多情緒，調適與接受是不斷交疊發生，也許唯一的限制只有自己的靈魂罷了。如今的社會形態已成為[液態現代性](https://www.youtube.com/watch?v=Q4NVQ13UoVo)的流動方式，物品、情感的快速汰舊成為人的習慣，反而只保留了「怦然心動」的感覺，也因此加速拆除建立自我認同的穩定根基。這種改變使人焦慮、不穩定，但是在與過去分離的過程往往不只是分離，反而是一種結合的形式，「大器晚成」正是其中的例子，沒有必要在年輕時就要成功，問題是要持續詢問自己最真實的感覺，而這些存留心中的應是忠於自我的。最崇高的自我追求就像是激盪想像力一般，往往不是欺騙，而是加溫。所以，和自己對話吧，這樣所生的自信終將在浮動的世界中帶領自我。
> 時間點下的選擇，學會看清事情的本質，並主動去思考、解決
想認識新創，這裡不是最適合學習的地方；想認識人脈，這裡不是最值得花時間的環境。這裡卻聚集許多不同人生規劃的人，都因為不同理由前來。參加完YEF之後，很高興算是有稍微達到我的目標，算是有為我的其中一條大學探索之路找到暫時的出口，我算是對創業，尤其是草創階段有了概念與一些經驗。接下來的大學時間對我來說依舊寶貴，我並不會想就因為這個活動就渾身栽進這個世界，至少我的熱情現在還不夠，我還沒有找到心中想做的方向，但是我已然瞭解自己所需培養的其一核心價值-「強大的執行力」。我心知肚明，我還想要繼續去做其他更令我好奇的事。我，仍需要探索。
必須承認Epoch School的環境是很容易學會成長、快速自我精進的，總是能在不同之處持續改善自己現有的缺點，雖然我認為有點花過多時間在這件事情上面了，甚至是過於極端的被迫交出自己的時間。也許未來的人才真正應該訓練的技能是像Epoch School所講述的一樣，更能精通人脈的重要、更能了解身為創業者的思維、更能保持衝勁與好奇心還有行動力，可是應該還會有更好更有效率的方式能做到這點。現今大學的定義正在改變，很多思想和規矩我相信還有待更厲害的人去創造、改變，「你怎麼想」勝於「得到的正確解答」。
>The old believe everything, the middle-aged suspect everything, and the young know everything.
或許現階段的自己真的具有青少年的衝勁、熱情、創意，不被世俗的考量所拘束阻擋，像極了我們足夠了解這個世界到相信自己真能有辦法改變一些事情。也許結果不如想像中的順利與完美，但一件事的結局永遠不會是重點，而是在於過程中心境的轉變。
"Reality matters." 運用所長、專注執行、開放策劃。在YEF，能讓人願意去向現實懷疑、向現實提出問題，同時也讓人在自我實現的道路中，漸漸重新相信自己。
```
"Chase your reality, as the foundation of your dreams."
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**後記**
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> 致親愛的George Soros，以及未來的自己：
紀錄發生的過程，因為我在途中觀察，也在找出直覺的源頭；
闡述心中的想法，因為我在統整經驗，也在歸納問題的答案。
就像是[George Soros](https://www.wikifx.com/hk_zh-hk/newsdetail/202007039984894313.html)所言，也許未來的某一天早晨，我會發現自己看不懂昨晚剛寫的哲學東西了。而在那一刻，我或許會決定放棄我的哲學探索，集中精力賺錢。但此時此刻，我仍有義務探究這些虛幻高尚的東西，試著拆解理智與情感的拉扯、流動雜亂的思想，作為我理解現實的一種潛在貢獻。也許我是失敗的哲學家，但這些精神辯論是我的偏好，是一生之探尋。
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