# Ketterä kehitysprojekti 2022
## Viikko 44 31.10-6.11
### 31.10
Ohjaustapaamiset ja niihen liittyvät käytännöt, sekä ohjeistusta kurssin kulkuun. Vielä ei ole muodusettu ryhmiä. Clockifyin käyttöönotto.
### 3.11.
Tutustutaan toimeksiantoihin.
## viikko 45 7-13.11
### 8.11.
Aloituspalaveri Teamsissa. Jaoimme rooleja.
### 9.11.
Tunnilla käyty läpi hieman Azuren käyttöä ja toiminnallisuutta.
### 10.11
Ohjauspalaveri, mukana ohjaavat opettajat ja ryhmän jäsenet.
Käyty läpi tiimin roolit ja viestintäkanavat.
Ensimmäinen tapaaminen asiakkaan kanssa.
### 11.11
Tiimipalaveri. Mietimme asiakkaan näkemystä ja hahmottelimme hieman sivuston rakennetta sekä sprinttien pituutta.
## Viikko 45 14.11-20.11
## Sprintti 1
### 14.11.
Viikoittainen palaveri. Kävimme läpi kehitysjonoa ja 1.sprinttiä. Tavoitteena saada verkkosivun/kaupan alusta asennettua, siihen valittua teema ja värimaailma ja hahmotella siihen toiminnallisuutta ja ottaa myös käytettävyys huomioon. Sisältönä valmiina vähintään blogin pohja. Asennukset aloitettu Hennan toimesta Wordpress.comiin. Saattaa olla tarkoitukseen hieman suppea.
### 15.11.
Päiväpalaverissa päätimme vaihtaa wordpressin Azureen. Timo-Heikki ja Henna hoitivat asennuksen. Haasteita ilmeni aika paljon.
### 16.11.
Luennolla sprintin läpiviennistä.
WP admin-tunnukset luotu Timo-Heikin toimesta. Pääsin kirjautumaan sivustolle. Mediakirjaston lataus ei onnistunut.
### 17.11.
Ohjauspalaveri aamulla. Koko tiimi osallistui. Tämän jälkeen pidimme vielä päiväpalaverin. Verkkosivun osalta liitin Calendlyn varauskalenterin sivustolle ja tutustuin hieman sen toimintaan. sivustolla myös pientä ulkonäöllistä asettelua. Illalla vielä palavverasimme Timo-Heikin johdolla, jossa hän kävi vielä läpi teknisiä ja toimintoihin liittyviä asioita.
### 18.11.
Päiväpalaverissa käsittelimme eilisiä saavutukksia, joissa huomasimme sprintin olevan enemmän kuin hyvässä vaiheessa. Henna on tehnyt blogiosion kuntoon, Mona on saanut kuvat mediakirjastoon ja sivuston teema on valittu ja näyttäisi olevan toimiva.

Eilisessä palaverissa värimaailman osaltata olimme yhtä mieltä, että valkoinen pohja ei käy sivuston keskelle. MyCSS osiossa sain muokattua sivuston teeman mukana tullutta värimaailmaa, josta myös keskellä ollut valkoinen väri saatiin muutettua.
### viikon yhteenveto:
## Viikko 46
## Sprintti 1
### 21.11.
Päiväpalaverissa katsastimme viikonlopun aikana valmistuneet taskit. Sivustolla on jonkin verran jo sisältöä ja suunta alkaa olla selkeytynyt.
Päätimme vaihtaa calendlyn kalenterin google kalenteriin.
Omalta osaltani viikko alkaa kuvien valinnalla galleria osioon sekä calendlyn poistamisella sivustolta.
### 22.11.
Päiväpalaverissa alapalkin ongelmat, joita Henna taklannut. Itse lisäsin sivulle lisää kuvia. Esillepanoa voidaan muokata asiakkaan toiveen mukaan. Ostoskori-kohta myös päivitetty värimaailmaan sopivaksi.
### 23.11
Sprintti on jo sen verran hyvässä vaiheessa, että aloitettu tuotteiden lisäämistä (ei julkaistu).
## Sprintti 1 yhteenveto
Azuressa pystyin seuraamaan sprintin kulkua, ja taskit laitettu done tilaan, kun ne on saatu valmiiksi. Seuraavassa sprintissä yritän laittaa itselleni päiväkohtaisen taulukon, jotta taskit tulevat ajoissa suoritettua, eikä omat tekemättömät taskini hidasta muiden tekemisiä, mikäli olisivat toisista riippuvaisia.
Omalta osaltani sprintin taskit tulivat valmiiksi ja ajan säästämiseksi aloin jo hieman laittaa tuotteita ja niiden kuvauksia valmiiksi odottamaan julkaisua.
Jokaisella oli taskeja sprintissä. Hennalla ehkä hieman enemmän aikaa, joten hän sai projektia erittäin paljon eteen päin. Jokaiselle on muodostunut oma rooli projektissa, mutta ketään ei varsinaisesti sidota vain yhdenlaiseen tehtävään.
Kommunikointi tapahtuu teamsin välityksellä, ja sitä seuraten tiedämme mitä projektissa tapahtuu, ja viestit tulevat jokaiselle. Päiväpalavereissa ja tiimipalavereissa käymme vielä läpi asiat, jotka saattavat poiketa alkuperäisestä suunnitelmasta, tai mikäli jotain uutta projektiin liittyvää on ilmennyt.
Muiden ryhmien etenemistä ja keskustelua välillä seuraan discordissa ja PO myös kertoo uutiset asiakastapaamisen jälkeen, jossa myös muita ryhmiä samanaikaisesti mukana.
Seurraavan sprintin suunnittelussa olemme ottaneeet huomioon taskien kohdalla enemmän tasapuolisuutta huomioon ja pyrimme jakamaan työt siten, että jokaisella olisi suurin piirtein saman verran tekemistä.

Ajan käyttöön käytän edelleen clockifyta, johon kellotan aina eri projektin osat erikseen. En tiedä millä tuntihinnalla rahallista arvoa pitäisi mitata, mutta tuntihinnan saa clockifyhyn asetettua, jolloin projektin kokonaishinta tulee näkyviin.
## Sprintti 2
## viikko 48
### 28.11.
Suunnittelupalaverissa jaoimme tehtävät kehitysjonossa. Sprinttiin suunnitellut itemit: Etusivu, sivuasettelu, fontti-itemit Teijon toiveiden pohjalta
Tuotesivut-, varauskalenteri-, yhteystietolomake-, kuvatekstit- ja sosiaalinen media-itemit
Kuvatekstit-itemi prioriteetti 3, tehdään loppupuolella sprinttiä vasta ja Onko osattu arvioida työmäärää oikein.
### 29.11
Latasin tuotteita sivustolle ja jaottelin eri osastot. Ulkonäössä oli hieman vielä pientä tyytymättömyyttä. Asiakkaan suunnalta myös tuli hieman vinkkiä, että jonkinlaista Lapin taikaa saisi sivustolla olla.
### 30.11
Lisäsin vielä yhden osaston ja siihen tuotteita. Välinevuokraus. Ulkonäköä hiottu esimerkiksi fontin osalta.
### 1.12
Timo-Heikki oli paneutunut Etusivun hiontaan tarkastelemalla muita alusta vaihtoehtoja. Timo-Heikki esitteli uutta versiota ylimääräisessä palaverissa ja ihastuimme koko tiimi Timo-Heikin versioon ja päätimme ehdottaa tätä myös asiakkaalle. Mitään oleellista ei mennyt hukkaan, sillä tuotteet ja muu asettelu saatiin siirrettyä uudelle alustalle sellaisenaan.
### 2.12
Asiakas hyväksyi alustan ja lähdimme työstämään uutta versiota. Omalta osaltani olen aikataulussa sprintin osalta ja aikaresurssia on vielä reilusti käytettävissä.
Clockyfy ollut käytössä, olen osallistunut palavereihin ja luen teams keskustelut ja julkaisut.
## viikko 49
## Sprintti 2 jatkuu
Tämän viikon aikana sprintti saatettu valmiiksi. Omalta osaltani sain melko hyvissä ajoin taskit valmiiksi. Taskit suurimmaksi osaksi liittyivät tuoteluetteloihin, ja niiden lisämiseen ja muokkaamiseen. Taskeissa osastojen luonti, tuotteiden ja retkien valinta. Tuotekuvat tärkeässä roolissa koko sivuston ulkonäön kannalta. Suurin osa kuvista pyrittiin ottamaan asiakkaan omista kuvista. Muutama kuva lainattiin
pexelsin ilmaisesta kuvagalleriasta. Olisin ehkä hieman enemmänkin pystynyt aikaa käyttämään.
## Sprintin yhteenveto
Teamsissä keskustelu sujuu hyvin. Kaikki vastaavat suhteellisen nopeasti. Itsekin olen ottanut Teamsin puhelimessa käyttöön, jolloin näen viestit saman tien ja mikäli on itseäni koskevaa asiaa, pyrin myös vastaamaan heti.
Oma roolini on selkiytynyt tässä sprintissä. Taskit on jaettu selkeästi, joten omatoimisuus on helppoa. Tehtävää riittää kaikille ja jokainen voi tehdä omaan tahtiinsa. Pyrin omalta osaltani aikatauluttamaan omat tekemiseni, jotta sivusto olisi suurin piirtein koko ajan ajantasalla, ja näin myös muut pystyvät hahmottamaan etenemisen. Taskeja päivitän sitä mukaa, kun ne etenevät. Päivittäistä työaikaa on varattu/suunniteltu n. 3tuntia.
## Viikko 50
## Sprintti 3
Lyhyt sprintti, jossa paljon tavaraa omalla osalla. Hieman tulee mieleen, riittäääkö aika.. Edellisessä sprintissä pääsimme hieman jo paremmin kärryille ajankäytöstä ja taskien suuruudesta.
Teamsin välityksellä kommunikoitu tiimin kanssa lähes päivittäin. Ongelmatilanteissa vastaus yleensä melko nopeasti
Päiväpalaverit pidetty päivittäin. Suurinosa ilmenneistä ongelmista (esteet/hidasteet) liittyvät sivuston hitaudesta tai sivun kaatumiseen. Turun alueella myös viimeisen viikon aikana hetkittäisiä verkko-ongelmia.
Viimeisessä sprintissä taskeja ei määrätty suoraan kenellekään, vaan ne ovat vapaana napsittavana, sillä työtä oli vielä melko paljon tähän sprinttiin. Backlogeihin kirjasimme päävasttun, mutta itse erilliset taskit olivat vapaata riistaa. Jokainen on aktiivisesti tehnyt kapasiteettinsa mukaan. Jokaisella tiimiläisellä on tavoitteena saada projekti täysin valmiiksi. Tiimi toimii muutenkin hyvin yhteen. Oppisimme viimeisen spprintin aikana, että on selkeämpi tehdä töitä, kun taskit määrätään suoraan. Keskinäisen kommunikoinnin ansiosta kuitenkin saimme taskit hyvin hoidettua. Itselläni keskiössä oli ohjekirjan valmiiksi saattaminen asiakkaan käyttöön, jolloin varmistin vielä, ettää kaikki taskit tulevat tehtyä. Myös lisenssiasiat olivat omalla vastuullani.
Tällä hetkellä hintaa projektilla olisi omalta osaltani (mikäli tuntihinta olisi 15€)n. 1100€
Kauppasivuston pääsivu tällä hetkellä:
Käyttöohje alkaa olla valmis. Sprintin osalta vielä pientä viilausta vaille valmista.
15.12. Demotilaisuus asiakkaan kanssa.
## Yhteenveto
Aikaa erilaisiin palavereihin projektista kului 38h 12min
## Ryhmän arviointi
Kaisu Pietarinen, SCRUM master: Kaisu hoiti osansa erinomaisesti. Hän piti kokoajan projektia hallinnassa ja päivitti Scrum-listaa. Hän huolehti myös, että palaverit pidetään, kuten hommaan kuuluu ja huolehti, että pysytään aiheessa. Osaa hallinnoida projektia. Ansaitsee ehdottomasti arvosanan 5 kurssista.

Mona Sormunen, tuotteenomistaja: Hoiti myös hommansa kuten piti, oli yhteydessä asiakkaaseen ja muihin ryhmiin projektin osalta, vastasi heti viesteihin ja hoiti kehitysjonon esimerkillisesti. Myöskin ansaitsee arvosanan 5.

Timo-Heikki Koponen, kehittäjä: Toimi arvokkaana osana kehitystiimiä. Hallitsi erilaiset tekniset asiat alustan valinnasta lähtien. Hoiti taskinsa ja Backloginsa annetussa ajassa ja kommunikoi nopeasti. Ajoitti työnsä muita ajatellen. Ansaitsee ehdottomasti arvosanan 5.

Henna Mantsinen, kehittäjä: Toimi tärkeässä osassa kehitystiimiä, huolehti taskien hoitumisesta ja perehtyi asioihin myös omalla ajallaan. Kommunikoi heti ja piti ajantasalla tekemisistään. Projektin onnistuminen oli myös hänen käsissään/ansiota. Ansaitsee kurssista arvosanan 5.

Oma panokseni projektissa: Tein annetut tehtävät, huolehdin aikataulusta ja kommunikoin tarvittaessa sovitun kanavan kautta (Päätettiin käyttää Teamsia) Kehitysblogia olisin voinut alusta asti päivittää enemmän annettujen ohjeiden mukaan, jotta seuranta olisi ollut tehokkaampaa. Osallistuin palavereihin ja luennoille. Kaiken kaikkiaan projekti oli onnistunut ja uskon, että asiakas sai myös tarvittavia avaimia tulevaisuutta varten ja verkkosivustoa voi oikeasti käyttää ja päivittää annetuilla ohjeilla.