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# System prepended metadata

title: Jour 3 -
tags: [Chef de projet]

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title: Jour 3 -
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###### tags: `Chef de projet`

artos: 
15 à 20 risques
Impact couts / Délais / Qté
(Exemple PCA/PRA)
mémoire:
identification des risques dans le mémoire
Facteur de risque de la conduite de changement

conduite de changement
indiquer les KPI, les indicateurs du changement
pour chaque population

Sommaire:
* - risque
* - outils de calcul - matrice des risques
* - Conduite du changement


![](https://i.imgur.com/zEt9ovv.png)
![](https://i.imgur.com/JJH20RF.png)

risque (cout / qualité / délais)
![](https://i.imgur.com/zWgmYDe.png)


![](https://i.imgur.com/q6RcLYv.png)
On fait l'analyse du risque 3 choix, à la fin c 'est au client de choisir
Exemple: Bouteille
S2 verre culbuto
S3 verre culbuto connecté

outils
![](https://i.imgur.com/C00qCx4.png)
refaire un chiffrage
![](https://i.imgur.com/ExYR9vy.png)

2 façons de le présenter:
via un référentiel = corpus de risques


vocabulaire:
transfert de risque = quand on a une voiture on prend un assurance.
il y a une sous traitance
![](https://i.imgur.com/1oPVLuH.png)

![](https://i.imgur.com/Og3dmlY.png)


Les enjeux de la conduite de changement
![](https://i.imgur.com/LXALenw.png)

![](https://i.imgur.com/sYB2RsJ.png)

Si l'organisation du métier change, toute la structure change
ce sont des facteurs de risques
