--- title: Jour 3 - --- ###### tags: `Chef de projet` artos: 15 à 20 risques Impact couts / Délais / Qté (Exemple PCA/PRA) mémoire: identification des risques dans le mémoire Facteur de risque de la conduite de changement conduite de changement indiquer les KPI, les indicateurs du changement pour chaque population Sommaire: * - risque * - outils de calcul - matrice des risques * - Conduite du changement ![](https://i.imgur.com/zEt9ovv.png) ![](https://i.imgur.com/JJH20RF.png) risque (cout / qualité / délais) ![](https://i.imgur.com/zWgmYDe.png) ![](https://i.imgur.com/q6RcLYv.png) On fait l'analyse du risque 3 choix, à la fin c 'est au client de choisir Exemple: Bouteille S2 verre culbuto S3 verre culbuto connecté outils ![](https://i.imgur.com/C00qCx4.png) refaire un chiffrage ![](https://i.imgur.com/ExYR9vy.png) 2 façons de le présenter: via un référentiel = corpus de risques vocabulaire: transfert de risque = quand on a une voiture on prend un assurance. il y a une sous traitance ![](https://i.imgur.com/1oPVLuH.png) ![](https://i.imgur.com/Og3dmlY.png) Les enjeux de la conduite de changement ![](https://i.imgur.com/LXALenw.png) ![](https://i.imgur.com/sYB2RsJ.png) Si l'organisation du métier change, toute la structure change ce sont des facteurs de risques