--- tags: 3M --- ## 关于新IT VP 招新的若干建议 我在多大时日不多，招新人以继承我的软件当务之急。我的目的主要如下 - 希望自己的软件设计能帮助社团，并且看到我的系统日益强大 - 很多很多Project 还没做完，如果来了新人这些Project 都有进步，我会很欣慰 - 让这个系统长久的运行并帮助社团 写这个笔记的原因是我如果想要达到以上目标的话，我确实对咱们社长们真的有很多不放心之处。以上三点是我们继续谈论接下来计划的大前提。如果你们打算另起炉灶请人重新做的话，那下面的可以不必看了哦。 #### 在目前<span style="color:red">需求量不大</span>的情况下，是否想过我们的系统可以被什么东西代替？如果能代替，当然是最好的，也不用看下面的文章了。如果不能代替而且你们确实也和我一样想做好，请接下来看以下我的建议。 咱们毕竟这不是一个盈利组织，而且咱们也在实践之中慢慢探索很正常。这篇文章有可能有点“逆耳”，但我很想进谏“忠言”。我觉得当务之急，以及极其重要的，是你们去了解一下IT部门应当如何“管理”。有哪些东西是 你们必须 拿在手里，哪些东西是可以交给别人的。 当然，我说的不一定都是对的，结合你们的常识判断与经验来看这些，可以抱着批判的态度去想、去完善每个细节。 ### 1、咱们要保证以下硬件得到继承： 1、3M的网址： 3m.run，这个每年要120刀。目前我垫付。钱不是问题，但必须有人care这件事情。我觉得这个不仅要交给IT部门，还要交给你们。关键的东西要好好保存在自己手里。这个网址，若可以，请务必保证在每个社长手里。我们必须商量一下，我把这个网址交到你们的账户里保管。 2、服务器：目前我是在我的服务器上运行维护3M的一切的。IT部门的VP要在godaddy上设置好自己的服务器。 给你们简要说下，网址是个名字，服务器可以随时换。 ### 2、一定要把开发、运维、设计明确分工开来 开发是个瞬时工作，运维是个长久工作。在这个角度上请社长们想好IT部门存在的意义———— 运维。IT部门的日常工作量来自于运维的强度，运维是那些理解代码的人时常改一改bug，也就是我平时在做的事。我真的感觉，工作强度，非常小。因为只有平时有人要改改密码。从这个角度上讲，咱们在软件具备规模之前，IT运维部门是否只需要一个人参与呢？ 开发是个强度很大的工作，我建议这一部分不应该成立一个部门，而是短期内召集一部分人，或者通过社团间合作的方式强行 肝 出来。如果你们想要个超级棒的，在外面请人，花钱 是个很不错的选择。这一部分工作如果交给一个 不收钱的 组织，效率会很低。开发工作可以交给“有很强动力的个人”去做。 从这个角度出发，我建议社长们好好想一想IT部门的细节和管理方法。这个部门其实和其他部门不太一样。其他部门可以说是 “强 运维”，即日常工作很多。而IT部门 是 瞬时工作强度很大。和其他社团去合作——比如UTADA，会不会可以代替我们的“开发”工作？毕竟他们是专门以开发APP为兴趣的。 设计需要人去搜图片，会photoshop，这一点上我觉得社长非常不错。然而咱们是要把这个工作去分下去。而且，设计的人最好懂一点点代码哈。设计可以是个日常工作，比如每个月换换封面，给不同的活动设计一下不同的东西。这个可以放在IT部门以外的其他部门的人去考虑呀。 ### 3、要清楚什么应该拿在社长手里 说实话，我觉得，如果咱们依靠一个东西，就要保证这个东西是“咱们的”。如果你们要把这东西交给新的人，一定要小心不要让新的人直接把这个系统“一锅端”，或者“为所欲为”。以下东西你们应当有保留、控制权： - 域名：3m.run - 系统源代码备份 - 系统的控制权（即后台） 另外，把系统资源的控制权给IT以外的各个部门。比如“换图片”，更改日历 如果一个人，真的放一些你们不希望的内容，你们可以随时改域名指向，来避免一些奇怪事情的发生。 ### 4、有时候，设计大于代码 不知道社长们是否有亲身体会？只要你们有了“该长什么样”，对写代码的人是很容易的。 ### 5、有什么要赶紧做出来的东西 后台、后台、后台。让你们轻松控制一切的UI。这个社长的考虑很到位的。 ### 这学期的失败之处 - 我很能肝，一开始把系统雏形肝出来了，后来我看到APP没有什么人用以及没有带来很大的效益（主要是因为社团的服务规模和需求没有扩大？），导致我动力完全受挫。我的团队我也觉得有一点点让我失望，不能招没上过课的本科生，强烈强烈建议，必须请有开发经验的人。 - 这个系统我真的没写完，far away from complete。抱歉。 - 大家都很忙，哈哈哈。感觉你们似乎没有一个很明确的expectation。哎，毕竟我们都太忙了。不过，如果系统能完善开发出来就会好很多。 - 仔细想想我上面的建议，好好定位一下IT到底是做什么的。 ### 我真心希望我做的一切努力能看到它发光的时候。如果你们也希望，那请你们一定要继续帮我做下去呀！ ### 如果你们和我的目标是一致的，我希望继续参与在这个过程中。我想看着自己的设计能好好的帮助一个社团。恩。加油呀。 (其实我之前觉得我们社团会扩张，服务群体会扩大，恩，现在看来还是短期内不会扩张的，这个软件的价值只有在社团服务群体扩大后才能体现)