---
# System prepended metadata

title: 2019/08/26 プリン_人基点の情報は何を載せるか
tags: [jura]

---

# 2019/08/26 プリン_人基点の情報は何を載せるか
###### tags: `jura`

## 本題：アンケート結果から分かる欲しい情報とは
- 気づき
- ノウハウ
- 工夫してるところ
- 成果のアウトプット
- スペック（何ができて・何をしている人なのか）
- やり方・進め方（いちいち聞かないけど教えてほしいレベル）

> アンケートで聞いた情報はどれも提供者に関係なく、みんな役に立つって思ってる

> WEB室内がみんな一つのチームだとして、仲間の武器を自分の武器にできるような情報把握ができるといいよね
> 

## 何を載せるか
- 個人のスペック（業務ベースプロフィール）
    - （企画）何ができる
    - 何をしてる
    - どんな経験がある
    - （企画）どんなことがしたい
    - △現時点での悩み（情報提供者がキャッチしてくれたら助けてくれるかも）

- デイリーベース
    - 気づいたこと（業務内、ニュース、悩み、としたいな～ってひらめき、何でも）
    - タスクの進め方（ただ書かれても困るのでこれはプラットフォーム側でテンプレを提供する必要があると思う）


### めも　情報のレベル感を統一**

> [name=YU TANAKA]タスクの進め方だけ？気付いたこととレベル感が違う。も一歩抽象度をあげて、他のものもないか検討。その後にまた具体的なものをだす。
> 議論する価値があるもの、手札を増やすことに意味があるもの。

## 検討事項
・どの程度まで細分化した情報を提供するのか
・個人のタスクレベルでも相手の役に立つ情報とは／提供の仕方で情報の質は変えられないか（受け取り側の受け取り方を誘導）

## どんな情報なの？
個人スペックはそんなに頻繁には変化しない「レジュメ」（基本情報の提供）
デイリーベースは、「いいっぱなし」くらいのゆるい情報。（気づいたときに発信。情報の価値は受信者側が受け取って初めて生まれる。）


## めも
全体の事知ってたら、同じ部署内だし自然とよこてんかいしそうだけどな
課題解決っていう意味だと、働いてる人が組織の全体図を見通せていないというところにあるのではないだろうかと思った。

アンケート読んでて思ったのは、みんな人基点より、PJたんいくらいの、もしくは室全体くらいの大きい単位の情報欲しがってない？？
> [name=YU TANAKA]これは前のアンケートからそうだよ。でも、全体戦略とかより、横展開が先なんじゃないかなってなったね。そこに変化があった感じかな？

> ゴールは横展開活性化だと思う。でも横展開する上で全体戦略知ってるのって大切だし、横展開する上では必要になってくるよね。確かに、田中が言うように、全体戦略から始めるのも一理あるなと。今更


## ピックアップ

- 「誰について知りたい」よりも「〇〇に詳しい人に話しを聞きたい」ということがたまにあるので全WEB室メンバーの参画プロジェクトとその中での役割、経験などがざっくり分かるようになっていると嬉しいです。

- "同業種の仕事のスタイルです。編集はどうしても時間がかかるので、業務効率化を図りたいので知りたいです。
- 他部署の仕事も知りたいです。特にチームというよりは、個々の仕事内容が知れたら「この人に相談してみよう」とか、「こんなこともできる人なんだ」という知識が増えると思います。
（WEB室交流会でも自己紹介を通して似たようなことをしていますが、あくまで交流会なので仕事内容のことはそこそこしか知れないので
- 大枠（大方針や戦略など）で構わないので、どういう施策が動いていて誰が関わっているかがわかれば良いなーと。
- Web室内の大きなプロジェクトの内容と背景をざっくり知りたい！
- 事業の大きな方針の中で、その仕事（PJ）がどのような位置づけなのか、KPIはなにか。それを達成するための工夫や思い。
- 幅広い業務に少しずつ関わっているので、各業務の内容をもっとしっかりと把握したい。その方が、こちらがサポートできることも多くなるだろうし、業務同士を連携させる上での橋渡し役になれる可能性も上がるから。

- 個人というよりも…どんなプロジェクトがあってどのような成果が出ているのか（良いものも悪いものも含めて）
- 全体的に誰がどういったことをやってるかは把握したいです。

- プロジェクト単位でどんなフェーズにあるのか、ざっくり知りたいです。
> リアルタイムで進捗管理ができるツールにしたらマネージャーも役立てられそう

> [name=YU TANAKA]たくさんあるよね、進捗管理ツールは。このざっくりっていうのって、何か新人PJでできそう。


- 「知りたいこと」エンジニアを想定しているのですが、二課と連携してもらう時に、実際にどんな知識をもとにどんなタスクを実行しているのかを二課側で知れると、もっと連携がスムーズになったりすると思っています。
> "他の職種の人にWEB室内で業務依頼することってあるけど、そのときに丸投げってなんないで、自分もその業務について把握できてるほうが後々改善依頼したりするときに効率がいいと思うんだよね。全部を把握するとは行かずとも、ロジックは理解してたい。"



## 各々のタスクレベル
- デザイナー、ライターなどクリエイティブな職種の方の発想力の養いかた
- エンジニアであれば技術スタック等
- 他業種であれば、例えばDybe!の取材の話など**興味がある**
- 個人的な興味としてはライターや編集さんとはお仕事を共にすることがないのでどんなことをされているのか知りたいなって思います。
> "単純にWEB室の人たちの仕事面白そうだから知りたい！！でもいいんじゃないかなって思った。けどここまで書いて、それをわざわざ「伝える形」に落とし込まなきゃなんないのはコスト"

> [name=YU TANAKA]というと？

>あまりにもざっくりした「興味」に答えると、業務＜趣味？になってしまいそうで、発信者のコストのほうが大きく感じる。けど、発信するスタンスや内容によってはこのコストは無くせるかも

- 業務的にはマーケターさんたちがどんなデータをみていてどう活用しているのか等が気になります。（BYえんじにあ）
> "エンジニアの人が、見てくれたらもっと良いデータの出し方思いついてくれたり気づきがあるんじゃないかなって。データ抽出は課をまたいでやってる業務だと思うのよね"

> [name=YU TANAKA]これは細かいけど、こういうのって他でもたくさんありそうだよね。そういう協力関係が作れたらいいね。このサービスで。

## やっぱ全体戦略とリンクしてくるなあって
- Web室の全体の仕事と担当を俯瞰的に知りたい


## 上から下もだけど、下から上も
- 小原さんの仕事
- 和納さんの仕事、川口さんの仕事など、会社のトップの方に立つ人の仕事。

> "業務効率化するかはわかんないけど、相手のことを知ってるのってマネジメントするのもされるのも多分大事。業務＜労働環境　って観点で知ってたら得かも" 

> [name=YU TANAKA]？？？ただの興味関心では？と思わなくなくもない。仕事よりも何を考えてるのかの方が知ったら、業務にも会社のためにもなりそう。





## みんなが知りたいと思っていること　from stats
- 気づき
- ノウハウ
- 工夫してるところ
- 業界知識

> 同職でも違う職でも、タスクレベルの管理方法・進め方とかは自分の業務に生かせると思ってる人が多そう



## 仕事を良くするためにシェアしたい情報
- 各課が考えてる中長期戦略の情報。
> "知らないってぎゃくにやばいよな"

- 全体のストーリー
・取り組み背景
・取り組みで困っていること
・成果のアウトプット
・気づき

- 今仕事上で困ってること、事業拡大を目指す上で課題に感じていること、をみんながもっと共有しあえると、もっと解決したり、助けてくれる人が出てくると思います。

## 「新たな発見が生まれるような情報発信/共有の場作り」や「自分の仕事に役立つ情報とは？」に関して、普段考えてることや思ったことがあれば、お知恵を貸してください！！！

- 能動的に情報をつかまえている人とそうでない人で、他の人がなにをしているかの知識レベルに差があるなと感じています、自分も前者になりたいもののなかなか難しい…**きっかけとなるちょっとしたトピックがあれば気になることが出てきやすかったり相手に話しかけやすくなったりするので、概要レベルのことを広く浅く知れたらいいんだろうな～と思います！**
> 最低限どんなことしてるのか知らないと助けも求められないし、距離も縮まらないよね

## 私も同意見
- リアルタイムにプロジェクトの実績が見られるような仕組み
例えばデジタルサイネージ的なものがあれば視覚化もでき、より関心が向くのではないか

-  現状、転職Hacks全体チャット等でGoogle検索についての気付きが共有されていますが、Web室全体でGoogle検索などにテーマを絞って気付きを共有できる場があれば、たくさんの有益な情報が集まると思います。
> 単純に、チーム単位でやってることを、オープンにしたらいいやん（スラック）案件



## 脱線するけど、好きな意見
- 社内のリソースを使いこなせていないなと思います。（主に人）*
６階の人たちのことをほとんど知らないので、コンテンツについて思ってることとかないのかな…とか。
チームではまとまった時間を設けて情報共有しているので、現状は特に問題ないかなと思います。他の課の人とは、色んな人とご飯に行ったりして、自分からリソースはないかぼんやり探ったりしてます。*


## 私が思ったこと
発信するにしても、助けてあげたいにしても、相手が何を求めてるのかわからなかったら情報のていきょうのしようがないから
なにかの単位で情報発信をするというアクションをタスクに設定する→受け取り手は困ったタイミングで検索して助けになりそうなものを探す





## 情報提供必要そう・・
- 全体の戦略・PJ単位の日々の動き・フロー
> これは私の担当ではないがそもそも基盤になるここがないと、次のフェーズには進めなくないか？と思った。こんなにみんな知らないということに驚いたし、みんな知りたいなら提供してもいいかも？？
> 

GOAL:横展開を助けるツール
- 「助けてほしい」ときとか、疑問あるときに誰なら知ってそうかWEB室内の人が「把握している状態」を促すツール
- 情報は取りに行くものかも知れないいけど、この人数いてそれをやるのは少なからず時間かかる




