---
# System prepended metadata

title: 續水Tree

---

<p class="text-center">
<br><br>-KJstudio-<br><Made by Jerry><br>
</p>

續水Tree
===

# :evergreen_tree:

``` mermaid
graph LR;
style 續水 stroke-width:3px
續水-->產品相關-->
    產品定位-->傳輸端-->建立良好的水資源傳輸
    產品定位-->媒合端-->媒合現有雨水回收系統與售水方式-->產品專利-->Uniseal雨水回收儲存裝置
    產品定位-->裝置端-->打造新專利-->水專利中產業的相關競品

      產品相關-->供應-->供應穩定度-->枯水期售水-->雨水儲存位置-->增加場地成本負擔
    供應穩定度-->每月固定提供定量水-->枯+豐/12,平均供應水-->錢較少且TA不一定會買單,因為豐水期不需水
    枯+豐/12,平均供應水-->枯水期提供給工業用水,其他時間賣給短期臨時需水戶
      產品相關-->設備安裝空間-->儲存需耗費大量空間和成本-->正在尋問營造商價錢以及安裝規模
續水-->客戶相關-->意願-->客戶真的會買單嗎?-->客戶現有取水管道成本平均每度多少-->豐/乾雨季
                        客戶真的會買單嗎?-->客戶本來就有常態性水源,會不會急需時才需要我們-->需要更了解TA在枯水期時,在第幾個手段會使用我們的水源-->根本用不到
    需要更了解TA在枯水期時,在第幾個手段會使用我們的水源-->需求真的存在
        客戶相關-->需求量-->目前痛點都是新聞網路得知需求-->真正需求-->一個月或是幾個週期需要多少水量才會買單
         客戶相關-->其他解方-->相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->海水淡化廠
                        相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->污水回收
                        相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->直接向台水購買
                        相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->問TA還有哪些
續水-->供應鏈相關-->水車-->水車運水方式
    供應鏈相關-->管線-->管線安裝可行性與法規
    供應鏈相關-->外包營造廠商-->製作雨水回收系統
續水-->成本相關-->估算一個MVP成本-->自有專利MVP-->水車運送-->聯絡TA有沒有水車
                                水車運送-->查詢外包水車公司
    自有專利MVP-->水塔
    自有專利MVP-->雨水收集器
    自有專利MVP-->維護
    估算一個MVP成本-->使用Uniseal專利-->外包營造商\外包工程
續水-->市場相關-->市場飽和-->站在顧客立場窺探市場真實樣貌-->了解TA什麼東西已滿足,什麼地方未滿足
    市場相關-->水車市場-->水車商家市場估值調研,可以得知我們的市場規模與前景
    市場相關-->市場細分-->我們在市場的哪裡
     市場相關-->賽道選擇-->比較利潤-->哪裡有水往哪裡去,誰需要水就給誰水
續水-->商業模型-->每戶收集完水之後,不直接使用水車運送到TA,向台水販賣此水源,積水量在水庫,請TA再從水庫取水
    商業模型-->B-to-B-->2B真正在意的事-->節省成本/續水要賺錢的話可以幫企業節省成本嗎
    B-to-B-->模組化-->把一些特點相同的公司歸類起來,針對不同組的客戶我們如何制定策略
續水-->MVP-->還未出現
續水-->公司未來走向-->IPO-->短期目標為股份有限公司
    公司未來走向-->併購-->如果一個公司要併購你,是要拿你來賺錢產生產值-->不適用
``` 

## 續水
``` mermaid
    graph TD;
style 續水 stroke-width:3px
    續水-->產品相關
    續水-->客戶相關
    續水-->供應鏈相關
    續水-->成本相關
    續水-->市場相關
    續水-->商業模型
    續水-->MVP
    續水-->公司未來走向
``` 

## 產品相關
``` mermaid
    graph TD;
    產品相關-->
    產品定位-->傳輸端-->建立良好的水資源傳輸
    產品定位-->媒合端-->媒合現有雨水回收系統與售水方式-->產品專利-->Uniseal雨水回收儲存裝置
    產品定位-->裝置端-->打造新專利-->水專利中產業的相關競品

      產品相關-->供應-->供應穩定度-->枯水期售水-->雨水儲存位置-->增加場地成本負擔
    供應穩定度-->每月固定提供定量水-->枯+豐/12,平均供應水-->錢較少且TA不一定會買單,因為豐水期不需水
    枯+豐/12,平均供應水-->枯水期提供給工業用水,其他時間賣給短期臨時需水戶
      產品相關-->設備安裝空間-->儲存需耗費大量空間和成本-->正在尋問營造商價錢以及安裝規模
``` 
## 客戶相關
``` mermaid
    graph TD;
    客戶相關-->意願-->客戶真的會買單嗎?-->客戶現有取水管道成本平均每度多少-->豐/乾雨季
                        客戶真的會買單嗎?-->客戶本來就有常態性水源,會不會急需時才需要我們-->需要更了解TA在枯水期時,在第幾個手段會使用我們的水源-->根本用不到
    需要更了解TA在枯水期時,在第幾個手段會使用我們的水源-->需求真的存在
        客戶相關-->需求量-->目前痛點都是新聞網路得知需求-->真正需求-->一個月或是幾個週期需要多少水量才會買單
         客戶相關-->其他解方-->相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->海水淡化廠
                        相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->污水回收
                        相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->直接向台水購買
                        相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->問TA還有哪些
``` 

## 供應鏈相關
``` mermaid
    graph TD;
供應鏈相關-->水車-->水車運水方式
    供應鏈相關-->管線-->管線安裝可行性與法規
    供應鏈相關-->外包營造廠商-->製作雨水回收系統
``` 

## 成本相關
``` mermaid
    graph TD;
成本相關-->估算一個MVP成本-->自有專利MVP-->水車運送-->聯絡TA有沒有水車
                                水車運送-->查詢外包水車公司
    自有專利MVP-->水塔
    自有專利MVP-->雨水收集器
    自有專利MVP-->維護
    估算一個MVP成本-->使用Uniseal專利-->外包營造商\外包工程
``` 
    
## 市場相關
``` mermaid
    graph TD;
商業模型-->每戶收集完水之後,不直接使用水車運送到TA,向台水販賣此水源,積水量在水庫,請TA再從水庫取水
    商業模型-->B-to-B-->2B真正在意的事-->節省成本/續水要賺錢的話可以幫企業節省成本嗎
    B-to-B-->模組化-->把一些特點相同的公司歸類起來,針對不同組的客戶我們如何制定策略
``` 
## 商業模型
``` mermaid
    graph TD;
商業模型-->每戶收集完水之後,不直接使用水車運送到TA,向台水販賣此水源,積水量在水庫,請TA再從水庫取水
``` 
## 未來目標
``` mermaid
    graph TD;
公司未來走向-->IPO-->短期目標為股份有限公司
    公司未來走向-->併購-->如果一個公司要併購你,是要拿你來賺錢產生產值-->不適用
```     
## MVP
``` mermaid
    graph TD;
MVP-->還未出現
``` 
<p class="text-center">
<br><br>-KJstudio-<br><Made by Jerry><br>
</p>
