<p class="text-center"> <br><br>-KJstudio-<br><Made by Jerry><br> </p> 續水Tree === # :evergreen_tree: ``` mermaid graph LR; style 續水 stroke-width:3px 續水-->產品相關--> 產品定位-->傳輸端-->建立良好的水資源傳輸 產品定位-->媒合端-->媒合現有雨水回收系統與售水方式-->產品專利-->Uniseal雨水回收儲存裝置 產品定位-->裝置端-->打造新專利-->水專利中產業的相關競品 產品相關-->供應-->供應穩定度-->枯水期售水-->雨水儲存位置-->增加場地成本負擔 供應穩定度-->每月固定提供定量水-->枯+豐/12,平均供應水-->錢較少且TA不一定會買單,因為豐水期不需水 枯+豐/12,平均供應水-->枯水期提供給工業用水,其他時間賣給短期臨時需水戶 產品相關-->設備安裝空間-->儲存需耗費大量空間和成本-->正在尋問營造商價錢以及安裝規模 續水-->客戶相關-->意願-->客戶真的會買單嗎?-->客戶現有取水管道成本平均每度多少-->豐/乾雨季 客戶真的會買單嗎?-->客戶本來就有常態性水源,會不會急需時才需要我們-->需要更了解TA在枯水期時,在第幾個手段會使用我們的水源-->根本用不到 需要更了解TA在枯水期時,在第幾個手段會使用我們的水源-->需求真的存在 客戶相關-->需求量-->目前痛點都是新聞網路得知需求-->真正需求-->一個月或是幾個週期需要多少水量才會買單 客戶相關-->其他解方-->相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->海水淡化廠 相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->污水回收 相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->直接向台水購買 相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->問TA還有哪些 續水-->供應鏈相關-->水車-->水車運水方式 供應鏈相關-->管線-->管線安裝可行性與法規 供應鏈相關-->外包營造廠商-->製作雨水回收系統 續水-->成本相關-->估算一個MVP成本-->自有專利MVP-->水車運送-->聯絡TA有沒有水車 水車運送-->查詢外包水車公司 自有專利MVP-->水塔 自有專利MVP-->雨水收集器 自有專利MVP-->維護 估算一個MVP成本-->使用Uniseal專利-->外包營造商\外包工程 續水-->市場相關-->市場飽和-->站在顧客立場窺探市場真實樣貌-->了解TA什麼東西已滿足,什麼地方未滿足 市場相關-->水車市場-->水車商家市場估值調研,可以得知我們的市場規模與前景 市場相關-->市場細分-->我們在市場的哪裡 市場相關-->賽道選擇-->比較利潤-->哪裡有水往哪裡去,誰需要水就給誰水 續水-->商業模型-->每戶收集完水之後,不直接使用水車運送到TA,向台水販賣此水源,積水量在水庫,請TA再從水庫取水 商業模型-->B-to-B-->2B真正在意的事-->節省成本/續水要賺錢的話可以幫企業節省成本嗎 B-to-B-->模組化-->把一些特點相同的公司歸類起來,針對不同組的客戶我們如何制定策略 續水-->MVP-->還未出現 續水-->公司未來走向-->IPO-->短期目標為股份有限公司 公司未來走向-->併購-->如果一個公司要併購你,是要拿你來賺錢產生產值-->不適用 ``` ## 續水 ``` mermaid graph TD; style 續水 stroke-width:3px 續水-->產品相關 續水-->客戶相關 續水-->供應鏈相關 續水-->成本相關 續水-->市場相關 續水-->商業模型 續水-->MVP 續水-->公司未來走向 ``` ## 產品相關 ``` mermaid graph TD; 產品相關--> 產品定位-->傳輸端-->建立良好的水資源傳輸 產品定位-->媒合端-->媒合現有雨水回收系統與售水方式-->產品專利-->Uniseal雨水回收儲存裝置 產品定位-->裝置端-->打造新專利-->水專利中產業的相關競品 產品相關-->供應-->供應穩定度-->枯水期售水-->雨水儲存位置-->增加場地成本負擔 供應穩定度-->每月固定提供定量水-->枯+豐/12,平均供應水-->錢較少且TA不一定會買單,因為豐水期不需水 枯+豐/12,平均供應水-->枯水期提供給工業用水,其他時間賣給短期臨時需水戶 產品相關-->設備安裝空間-->儲存需耗費大量空間和成本-->正在尋問營造商價錢以及安裝規模 ``` ## 客戶相關 ``` mermaid graph TD; 客戶相關-->意願-->客戶真的會買單嗎?-->客戶現有取水管道成本平均每度多少-->豐/乾雨季 客戶真的會買單嗎?-->客戶本來就有常態性水源,會不會急需時才需要我們-->需要更了解TA在枯水期時,在第幾個手段會使用我們的水源-->根本用不到 需要更了解TA在枯水期時,在第幾個手段會使用我們的水源-->需求真的存在 客戶相關-->需求量-->目前痛點都是新聞網路得知需求-->真正需求-->一個月或是幾個週期需要多少水量才會買單 客戶相關-->其他解方-->相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->海水淡化廠 相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->污水回收 相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->直接向台水購買 相對於其他供水管道,客戶選擇我們的理由-->問TA還有哪些 ``` ## 供應鏈相關 ``` mermaid graph TD; 供應鏈相關-->水車-->水車運水方式 供應鏈相關-->管線-->管線安裝可行性與法規 供應鏈相關-->外包營造廠商-->製作雨水回收系統 ``` ## 成本相關 ``` mermaid graph TD; 成本相關-->估算一個MVP成本-->自有專利MVP-->水車運送-->聯絡TA有沒有水車 水車運送-->查詢外包水車公司 自有專利MVP-->水塔 自有專利MVP-->雨水收集器 自有專利MVP-->維護 估算一個MVP成本-->使用Uniseal專利-->外包營造商\外包工程 ``` ## 市場相關 ``` mermaid graph TD; 商業模型-->每戶收集完水之後,不直接使用水車運送到TA,向台水販賣此水源,積水量在水庫,請TA再從水庫取水 商業模型-->B-to-B-->2B真正在意的事-->節省成本/續水要賺錢的話可以幫企業節省成本嗎 B-to-B-->模組化-->把一些特點相同的公司歸類起來,針對不同組的客戶我們如何制定策略 ``` ## 商業模型 ``` mermaid graph TD; 商業模型-->每戶收集完水之後,不直接使用水車運送到TA,向台水販賣此水源,積水量在水庫,請TA再從水庫取水 ``` ## 未來目標 ``` mermaid graph TD; 公司未來走向-->IPO-->短期目標為股份有限公司 公司未來走向-->併購-->如果一個公司要併購你,是要拿你來賺錢產生產值-->不適用 ``` ## MVP ``` mermaid graph TD; MVP-->還未出現 ``` <p class="text-center"> <br><br>-KJstudio-<br><Made by Jerry><br> </p>