# 日本旅行小売市場は2033年までに1兆2,044億米ドルに拡大する見込み、世界的な旅行の復活が寄与し年平均成長率は6%と堅調に推移


[**日本旅行小売市場**](https://www.reportocean.co.jp/industry-reports/japan-travel-retail-market)は、今後10年間で大きく拡大する見通しである。**市場規模は2024年の188億米ドルから2033年には1兆2,044億米**ドルに急増すると予測されており、この分野は2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）6%という力強い伸びを示すとみられている。この力強い成長は、日本の世界的な観光魅力、進化する消費者支出パターン、旅行者向けに調整された小売提供の革新など、さまざまな主要要因によるものである。

旅行小売とは、移動中の旅行者に対して商品やサービスを販売する取引を指します。この商取引は主に空港や港などの移動拠点で行われ、買い物エリアに入るためには、顧客が国籍や旅行の証明を提示する必要があります。これらの小売店では、現地の税金や関税を含む決済処理も行われます。また、旅行小売は、ホテルや国際線の航空会社、フェリー、その他の国際航路を運航する海上輸送手段内でも展開されており、さまざまな形態で旅行者に提供されています。

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**観光客の急増が旅行小売需要を牽引**

日本は長い間、海外からの旅行者にとって著名な目的地であり、日本の観光部門はパンデミック後に力強く回復し続けている。日本への観光客の流入は、旅行小売セクターの成長軌道に大きな影響を与えている。空港や駅などの交通の要所に集まる外国人観光客にとって、旅行小売の定番である免税ショッピングは依然として大きな魅力である。このような世界的な観光客の増加は、この分野の小売売上を牽引する重要な要因になると予想され、レジャーとビジネスの両方の旅行者の増加により、高級品、化粧品、電化製品、および旅行小売店で通常提供されるその他の商品の購入が求められる。

**消費者の嗜好の変化と商品トレンド**

外国人観光客だけでなく、日本の消費者の目が肥えるにつれ、旅行小売店で販売される商品に対する嗜好も変化している。旅行小売店でしか買えない、あるいは免税店でしか買えない、ユニークで高品質な商品を求める傾向が強まっている。消費者は利便性、限定品、高級品を求めており、小売業者はそれに応じて商品を調整するようになっている。化粧品、健康補助食品、日本酒、お茶、伝統工芸品といった地元産の商品といったカテゴリーが人気を集めており、日本のトラベルリテール部門に明確な競争力を提供している。

**ショッピング体験を形作る技術の進歩**

近年、デジタル技術の統合により、消費者の旅行リテールへの関わり方が変化している。バーチャルリアリティ（VR）、拡張現実（AR）、非接触型決済システムなどのイノベーションは、日本の旅行小売業界では一般的になりつつある。これらのテクノロジーは、顧客体験を向上させるだけでなく、小売業者の業務効率も改善している。デジタル・プラットフォームを活用することで、小売業者は、国内外の買い物客に響く、パーソナライズされたショッピング体験を創造することができる。さらに、eコマースやモバイルアプリの台頭により、旅行リテールにおける購買プロセスが合理化され、顧客は商品を閲覧、購入し、ホテルや自宅に直接配送することもできる。このようなテクノロジーと利便性の組み合わせは、特にテクノロジーに精通した若い消費者の間で、市場の成長を加速させると予想される。

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**主要企業のリスト**：

* Lagardere
* Shiseido
* DFS
* Lotte Duty Free
* ANA Festa
* LOFT
* HIS Group
* Daiso
* Jalux
* Fa-So-La
* TIAT Duty Free
* Donki

**サステナビリティへの取り組みとエココンシャスな消費行動**

サステイナビリティ（持続可能性）は、世界の小売市場においてますます中心的なテーマとなってきており、日本の旅行小売セクターも例外ではない。環境問題に対する消費者の意識が高まるにつれ、旅行小売店でも環境に配慮した持続可能な商品へのシフトが顕著になっている。日本の小売業者は、環境に配慮したパッケージングに注力し、持続可能な商品ラインナップを提供し、事業運営において環境に優しい慣行を推進することで対応している。こうした努力は、より環境に優しい商品への需要の高まりに合致しているだけでなく、日本の旅行小売市場を環境意識の高い消費者にとって魅力的な目的地として位置づけている。この傾向はさらに勢いを増すと予想され、持続可能性への取り組みが、この分野における小売商品の提供とブランド・ポジショニングの両方を形成し続けている。

**国際ブランドとの提携とグローバル展開**

日本の旅行小売業者とグローバルブランドとの戦略的提携は、市場の成長をさらに後押ししている。国際的な大手ブランドと提携することで、日本の小売業者は、国内旅行者と外国人旅行者の両方にアピールする限定商品や限定リリースを提供することができる。このようなパートナーシップにより、ダイナミックで多様な商品構成が生み出され、グローバル化した小売環境において市場の競争力を維持している。さらに、日本の旅行リテーラーは海外市場にも進出しており、国際的な旅行リテー ルのエコシステムにおいて、より広範な足跡を残している。この拡大により、東南アジア、欧州、北米といった地域の成長市場への参入が可能になり、日本は海外旅行リテール活動のハブとして位置づけられている。

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**セグメンテーションの概要**

日本旅行小売市場は、製品タイプおよび流通チャネルに焦点を当てて分類されています。

**製品タイプ別**

* ビューティー・パーソナルケア
* ワイン・スピリッツ
* タバコ
* 食品・菓子
* ファッションアクセサリー・ハードラグジュアリー
* その他

**流通チャネル別**

* 空港
* 航空会社
* フェリー
* その他

**今後の展望と市場の回復力**

今後を展望すると、日本旅行小売市場の力強い成長軌道は避けられないように思われる。今後10年間の年平均成長率（CAGR）は6%と予想され、市場の拡大は、世界の旅行業界の継続的な回復、技術の進歩、消費者の嗜好の変化、持続可能な取り組みによって支えられるだろう。景気変動、規制の変化、地政学的不安定性といった課題がリスクとなる可能性はあるものの、日本の旅行小売セクターは引き続き回復力を維持すると予想される。プレミアムで高級、かつ持続可能な商品を多様に提供することに戦略的に重点を置くことで、同分野の国内外 の買い物客へのアピールは今後も続くだろう。

**日本旅行小売市場（2024-2033年）の要点**

* **堅調な市場拡大** : 日本旅行小売市場は、2024年の188億米ドルから2033年には1兆2,044億米ドルに成長すると予測され、年平均成長率（CAGR）は6%となる。この成長の原動力は、外国人観光客の増加と高級品・免税品に対する需要の高まりである。
* **インバウンド観光の急増** : COVID後の日本の再開と戦略的な観光キャンペーンにより、外国人観光客、特に中国、韓国、東南アジアからの観光客が急増し、旅行小売支出を大幅に押し上げる。
* **空港とダウンタウンの免税店の優位性** : 空港は依然として支配的な流通チャネルだが、観光客が滞在中によりアクセスしやすく、リラックスしたショッピング環境を求めていることから、繁華街の免税店も勢いを増している。
* **高級品がセグメントをリード** : 化粧品、香水、ラグジュアリーファッションは、トラベルリテールの売上で大きなシェアを占めている。日本ブランド、グローバルブランドともに、旅行者の嗜好や消費パターンに合わせた最適な商品を提供している。
* **デジタル統合とオムニチャネル戦略** : 小売業者は、デジタル決済システム、多言語プラットフォーム、オムニチャネル戦略（クリック＆コレクトなど）を採用し、ショッピング体験を向上させ、売上コンバージョンを高める動きが加速している。

**日本旅行小売市場に関する主な質問（戦略的・分析的フォーカス）**

* 2025年から2033年にかけて、日本の観光回復軌道と地政学的ダイナミクスは旅行小売市場の成長にどのような影響を与えるか？
* 繁華街の免税店やオンライン予約プラットフォームは、旅行リテール分野における消費者の購買行動の再形成にどのような役割を果たすか？
* 日本の旅行小売業者は、中国や東南アジアのような主要な消費地からの高額旅行者の嗜好に応えるため、どのように商品提供やサービスをカスタマイズしているか？
* どのような技術革新（AI、AR、多言語eコマース）が、旅行小売環境における顧客エンゲージメントとコンバージョンを向上させるために採用されているか？
* 免税価格設定や商品適格性など、旅行小売エコシステムに影響を与える可能性のある規制や税制の変更にはどのようなものがあるか？

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