# Взять в работу ≠ разобраться. Как бы ть на одной волне с заказчиком ![](https://i.imgur.com/vvddRkh.png) > Именно так, получается, когда не ясна цель На самом деле проблема зарождается в самом начале, когда заказчик поручает задачу исполнителю. Заказчик объяснил задачу, и ему всё кажется очевидным, но исполнитель понял задачу по-своему. Это не потому что заказчик плохо объяснил или исполнитель — дурак. Просто у обоих разный опыт, знания по теме и представления о прекрасном. В головах заказчика и исполнителя не может быть сразу одинаковой картинки, к ней надо прийти. Отлить пять тысяч деталей из свинца — просто и однозначно. Написать статью или запустить сайт — задача более сложная, нужен основательный подход. В этом случае объяснять задачу должен не заказчик исполнителю, а наоборот, исполнитель заказчику. >### Зачем так глубоко понимать задачу >Почему редактор должен спрашивать у собственника, какой самый эффективный канал продаж? Зачем писателю разбираться в маркетинге и аналитике, если его дело — писать? Это же не его зона ответственности! >Очень просто: если редактор не разбирается и никто другой тоже не разбирается, то в проекте случится беда. Может быть, редактор не виноват, но проект все равно провалится. Довольно печально тратить время на проект, который обречен на старте. >Это если никто на эти вопросы на отвечал и задачу не понимает. >Если же кто-то в бизнесе уже ответил на все эти вопросы, то редактор просто лучше поймет задачу: аудиторию, критерии эффективности, коммерческие и имиджевые цели. Статья получится более в точку. Сплошная польза.