# 1. 從底層邏輯到AI內容爆發，打造高效問題解決與行銷增長工作流
## 1. 用 AI 工具解決真正有價值的問題
## 課程大綱
| 模組 | 主題 | 重點說明 |
| -- | ---------------------- | --------------------- |
| 1 | 工作的本質 | 真正值錢的從來不是產出，而是解決問題的能力 |
| 2 | AIGC工作流1.0 vs 2.0 | 多數人只做到產出，但價值在於深入分析與思考 |
| 3 | 七步驟工作流實戰 | 用結構化流程找出真正問題並解決它 |
| 4 | 真正示範：Midjourney 圖像產出案例 | 不只生圖，更要思考圖的定位與差異性 |
| 5 | 結語與練習指引 | 如何從模仿開始、走向主動創造 |

## 模組一：工作的本質是什麼？

有人以為工作是「寫一份報告、產出一個圖表、做出一張圖」，但這些只是形式。
真正讓公司或客戶願意付錢的原因，是你能幫他解決問題或創造價值。

🔑 觀念釘住：
1. AI 可以幫你產出內容，但不能幫你判斷「這東西有沒有意義」。
2. 你的價值，是來自你理解對方的需求與挑戰，並給出真正有效的解法。
## 模組二：AIGC工作流 1.0 vs 2.0
| 項目 | AIGC 工作流 1.0 | AIGC 工作流 2.0 |
| ---- | -------------------------- | --------------- |
| 主要作法 | 有輸入就有輸出（例如指令 + 圖片） | 有策略、有分析、有驗證 |
| 常見做法 | 丟一句 prompt、用 Midjourney 出圖 | 先分析市場與競品，再產圖並優化 |
| 價值層級 | 偏「美工工具」 | 偏「創新顧問、行銷設計師」 |

1. 如果你只會「輸入關鍵字 → 產出圖」，很容易被取代。
2. 但如果你能告訴客戶：「這張圖代表了你的品牌核心價值」，你就成了無可取代的策略人。
## 模組三：七步驟 AIGC 解題流程
AIGC 工作流 2.0 七步驟
1. 需求定義： 客戶需要什麼？（表面需求）
2. 動機探索： 為什麼他需要？是為了銷售？形象？品牌重塑？
3. 觀察研究： 看競品、分析市場與既有圖像
4. 分析思考： 找出產品或品牌的核心定位與差異
5. 創意發想： 將品牌與圖像做創意結合（故事、情境、歷史元素等）
6. 執行產出： 下 prompt、測試、修圖與微調
7. 成果驗證： 客戶是否滿意？是否解決痛點？是否有轉換？

## 模組四：案例實戰（以圖片產出為例）
比如今天有客戶要你產出一張「車輛圖片」，你會怎麼處理？
是不是立刻丟一組關鍵字進 Midjourney？——這是 1.0 思維。
如果你先問他「這車是要用在什麼廣告？目標族群是誰？想塑造什麼印象？」
你就站在 2.0 的思考格局了。

📌 延伸示範：
1. 同樣主題「未來感汽車」，透過 Midjourney 輸出不同 prompt（如 cyberpunk、minimalism、retro-futurism）
2. 哪一張比較對應產品？為什麼？
## 模組五：結語與行動指引
教學金句：「簡單其實是最難的事」 —— 賈伯斯說，讓想法簡單，是因為你理解透徹。
| 步驟 | 操作方式 | 說明 |
| -------- | ----------------------------------- | ------------ |
| 收集需求 | 將需求或文字複製貼上 | 務必清楚「目的是什麼？」 |
| 理解動機 | 用「為什麼要做這件事？」引導思考 | |
| 觀察研究 | Google、社群平台找資料、分析競品 | |
| 分析思考 | 比較優缺點、定位差異 | 可列出 SWOT 分析 |
| 創意發想 | 建立 Moodboard、用 AI 幫你延伸靈感 | |
| 執行與測試 | 工具：ChatGPT + Midjourney + Photoshop | |
| 驗證調整 | 內部討論、讓 AI 優化 Prompt | |

✅ 練習任務：
完成：
1. 選一個與工作有關的需求（如：簡報設計、社群內容、產品圖片）
2. 用七步驟工作流分析需求 → 動機 → 觀察 → 思考 → 創意 → 執行 → 驗證
3. 用 Midjourney 或 ChatGPT 輸出成果並紀錄過程
## 2. 如何設計有效的 AIGC 工作流心法
### 1. AIGC 工作流的七大步驟（實戰版）
從「問對問題」開始，到「生成、驗證、修正」，七步驟打造高品質 AI 生成內容。

1️⃣ 需求定義
1. 明確：「誰要這內容？**用在哪裡？**想傳達什麼？」
2. 範例：客戶希望一張汽車圖片用於社群廣告。

2️⃣ 動機了解
1. 為什麼要這張圖片？是為了吸睛、提高轉換、塑造品牌？
2. 提問技巧：「這張圖背後的商業目的是什麼？」

3️⃣ 觀察與研究
1. 市場現況、競品圖像風格、用戶偏好
2. 工具建議：Google 圖片、Behance、Pinterest、社群分析工具

4️⃣ 分析與策略思考
1. 尋找產品或品牌的「差異點」、「核心訊息」
2. 建議使用：SWOT 分析、定位圖（Perceptual Map）

5️⃣ 創意靈感發想
1. 提取關鍵詞、建立 Moodboard、整合文化符號與敘事意象
2. 技巧：加入「故事性 + 感性情境 + 品牌核心」

6️⃣ 執行與測試
1. 使用 Midjourney / DALL·E / ChatGPT + 修圖工具（如 Photoshop）
2. 多組 Prompt 測試、多角度生成、A/B 視覺比較

7️⃣ 驗證與調整
1. 蒐集用戶或內部反饋，修正構圖、色彩、訊息傳達
2. 最終目標：解決問題 + 符合目標用途

### 2. AIGC 2.0 六大心法（從執行者到思考者）
編號 心法名稱 說明
| 編號 | 心法名稱 | 說明 |
| --- | ------------- | ----------------------- |
| ① | 簡單模式：新手到高手的路徑 | 分段進步，專注一次提升一個技能。 |
| ② | 結構化＝有說服力 | 使用三段論、金字塔結構等邏輯組織內容。 |
| ③ | 故事力：廉價但強大 | 讓內容有情感連結與記憶點。 |
| ④ | 聚焦關鍵，取捨才是高手 | 明確主題，避免「全包式」無焦點設計。 |
| ⑤ | Remix 主題探索 | 嘗試不同角度創作，並優化 Prompt 結構。 |
| ⑥ | 技術力＝專業信任感來源 | 展示你能讓 AI 做出「有目的的成果」。 |

### 3. 操作框架與教學小技巧
| 步驟 | 方法建議 | 工具與提醒 |
| ------- | ------------------------ | --------------------------- |
| 1. 收集需求 | 問出**誰用？為何用？** | 客戶訪談表、Notion、Google Form |
| 2. 理解動機 | 用「為什麼非做不可？」深挖 | 5Why 技法、商業畫布（BMC） |
| 3. 觀察研究 | 競品分析、受眾輪廓 | SimilarWeb、Reddit、Instagram |
| 4. 分析思考 | 定位優勢、找出差異 | SWOT / STP / 情緒圖譜 |
| 5. 創意發想 | 建立 Moodboard、情境式描述 | Canva、Figma、Whimsical |
| 6. 執行測試 | 多組 Prompt 並交叉實驗 | Midjourney、DALL·E、Runway |
| 7. 驗證優化 | 內部 review + AI prompt 微調 | ChatGPT + Image2Prompt 工具 |

### 4. 延伸學習建議
1. 練習寫 Prompt：從描述畫面、情緒、風格、構圖開始
2. 拆解優秀作品：看設計師如何轉化商業目的成視覺語言
3. 進行 Remix 練習：相同主題產出多版本，訓練觀察與變化能力
4. 工具組合推薦：ChatGPT + Midjourney + Photoshop + Notion/Figma

### 5. 小結：AIGC 工作流精髓再提醒
工具只是手段，「策略思考＋創意＋敘事」才是你的核心競爭力。
1. 重點不是「你丟了什麼 Prompt」
2. 而是「你為什麼這樣設計？要解決什麼問題？」
3. 一個成功的 AIGC 專案＝需求理解 + 策略定位 + 創意轉譯 + 工具執行 + 成果驗證
## 3. AIGC 創意問題解決工作坊：從策略分析到內容生成
### 1. AIGC 是什麼？為何這麼重要？
1. AI 是工具，但創意與策略才是你的武器。
2. 小活動：請學生描述一個社群貼文任務，並嘗試用 ChatGPT 完成，體驗生成 VS 策略的差距。
### 2. AIGC 七步驟實戰流程
| 步驟 | 對應工具 | 教學設計 |
| --------- | ---------------------- | ------------------ |
| 1️⃣ 需求定義 | 訪談稿 / Google Form | 練習撰寫任務需求說明 |
| 2️⃣ 動機了解 | 5Why 問題挖掘 | 小組互問問題，找出背後目標 |
| 3️⃣ 觀察與研究 | Google / IG / Behance | 搜尋競品與靈感收集 |
| 4️⃣ 策略分析 | SWOT / 定位圖 | 分組完成品牌差異分析 |
| 5️⃣ 創意發想 | Midjourney / Moodboard | 實際操作 prompt 並建立情境板 |
| 6️⃣ 執行測試 | ChatGPT + AI 工具 | 多版本創作 + 分享選擇理由 |
| 7️⃣ 驗證調整 | 反饋紀錄 +再優化 | 老師或客戶模擬給回饋、重做一次 |

### 3. 6W2H 問題釐清練習
應用場景：任何專案啟動前
| 問題 | 說明 |
| ------------- | ------------ |
| What（做什麼） | 任務目標與挑戰為何？ |
| Why（為什麼） | 背後的意圖與好處是？ |
| Who（誰參與） | 使用者、執行者是誰？ |
| Where（地點） | 發生場景、平台？ |
| When（時間） | 預期進行時間與階段？ |
| How（怎麼做） | 方法與資源是什麼？ |
| How much（多少錢） | 成本、時間預算？ |
| How many（多少量） | 有多少資源、人數、作品？ |

✔️ 教學應用：用這套問法練習「活動企劃」或「內容創作前期 brief」。

### 4. 第四單元：雙鑽石模型應用（進階）
發現 Discover → 定義 Define → 發展 Develop → 執行 Deliver
| 階段 | 對應教學內容 |
| ----- | ------------------------------- |
| 發現 | 用戶訪談、資料蒐集、小組觀察任務 |
| 定義 | 將問題具體化成創作 brief |
| 發展 | 用 ChatGPT & Midjourney 激發多種創意版本 |
| 執行 | 原型輸出（圖像、腳本、簡報）與優化修正 |

✔️ 練習任務：請學生用雙鑽石法，為某品牌設計一場 AI 輔助的行銷活動

## 4. 用第一性原理 × 藍海策略 × 消費者行為，解構問題的底層邏輯
### 1. 第一性原理思考（First Principles Thinking）
1. 核心概念:將問題或挑戰「分解」到最基本的真理或無法再拆解的事實（不可被質疑的基礎），然後從這些最底層的基礎重新「建構解法」。
2. 歷史背景
1. 起源：亞里斯多德
2. 現代應用代表：Elon Musk（SpaceX 與 Tesla 解決方案背後的關鍵思維）
3. 操作步驟
1. 定義問題：不要停留在表層，而是問：「這個問題是建立在什麼假設上？」
2. 拆解到基本事實：哪些是不能再質疑的原則？哪些是假設、傳統或慣例？
3. 重新建構解法：從基本事實出發，找出完全不同的新做法
4. 運用場合
1. 技術創新（解決成本問題）
2. 商業模式開發
3. 生涯抉擇（是否轉行）
4. 教育研究（質疑既有學說）
5. 實用舉例
「傳統汽車一定要用燃油？」→ No。Elon Musk 用『第一性原理』拆解出：移動只需要能源→能源可來自電→打造電動車。

### 2. 藍海策略（Blue Ocean Strategy）
1. 核心概念:在沒有人競爭的市場中創造價值，而不是在紅海裡拼價格與規模。
2. 提出者:W. Chan Kim 與 Renée Mauborgne（2005）
3. 核心邏輯
1. 跳出競爭思維：不是與對手搶客，而是「創造全新的需求」
2. 重建價值曲線：找出被忽略的顧客價值
3. 改變遊戲規則：創造消費者意料之外的選項
4. 運用場合
1. 當市場競爭激烈無法脫穎而出時
2. 產品缺乏明確定位
3. 新創公司尋找利基市場
4. 業界想顛覆規則
5. 實用舉例:Cirque du Soleil 放棄馬戲團的動物與高成本明星，轉向融合歌劇與劇場藝術 → 開創「成人專屬馬戲劇場」市場。
### 3. 消費者行為分析模型（Consumer Behavior Analysis）
1. 核心概念:從四個層面洞察消費者行為模式：文化、社會、個人、心理。
2. 四大分析面向
1. 文化因素：價值觀、語言、宗教等（例：國外用戶偏好隱私功能）
2. 社會因素：家庭、朋友、社交圈（例：KOL推薦）
3. 個人因素：年齡、性別、職業、收入、生活經驗
4. 心理因素：動機、知覺、記憶、風險偏好、信念等
3. 運用場合
1. 新產品推廣：了解「為什麼消費者會或不會買」
2. 品牌重定位：針對不同價值觀設計溝通訊息
3. 解決流失：從心理因素挖出信任崩潰原因
4. 客戶區隔策略優化
4. 實用舉例:買保險的真正動機不是「報酬」，而是「安心感」→ 所以廣告要訴求「未來安心」而非「報賠率高」。
### 4. 整合工具對比 & 教學建議
| 工具名稱 | 解題邏輯 | 使用時機 | 適合角色 |
| ------- | ----------- | --------- | ------- |
| 第一性原理 | 打破常識，從 0 重建 | 思維轉型、產品設計 | 創業家、工程師 |
| 藍海策略 | 創造無競爭市場 | 商業策略、行銷戰略 | 行銷人、企業主 |
| 消費者行為分析 | 預測與理解顧客行為 | 品牌經營、產品定位 | PM、行銷人員 |
### 5. 專屬練習建議
1. 隨機選一個產品或服務，用這三個模型各分析一次，形成對比報告。
2. 設一個假想創業題目（如：無人健身房），用：
1. 第一性原理 → 思考運營問題（一定要人管理？）
2. 藍海策略 → 思考客群差異化（針對社恐族群？）
3. 消費者行為 → 鎖定他們的恐懼與希望
## 5. 解決問題的第一步：用表格與樹狀圖定義核心
### 1. 核心概念總覽：為什麼要「定義問題」
引用愛因斯坦名言：「如果我有一小時拯救世界，我會花55分鐘定義問題，只用5分鐘找解法。」
這句話強調了：清晰的問題定義，比快速地跳到解法更關鍵！
當你無法定義問題，就像是在解一個你根本不知道是什麼的謎題。
### 2. 雙鑽石設計思維架構（Double Diamond Model）
這是一種常見的設計流程，用來幫助我們從混亂中釐清問題，並產生可行的創新解法。

四個階段：
| 階段 | 說明 |
| ------------ | ------------------------ |
| 發現（Discover） | 做研究、訪談、觀察，理解使用者或市場的需求 |
| 定義（Define） | 歸納資料 → 找到真正的問題並清楚描述它 |
| 發展（Develop） | 發想創意解法、發展多個可能的選項 |
| 執行（Deliver） | 製作原型、測試、修改，最終推出具體產品或解決方案 |

圖像表達：發現 ➜ 定義 ➜ 發展 ➜ 執行

⚠️ 若「定義錯問題」，後面階段再努力都是浪費！

### 3. 三種重點分析方法教學
你可以依據目的選擇不同的方式整理重點：

#### 方法1：表格分析法（重點分類＋打分）
1. 將資訊分門別類成表格
2. 每個項目給 0–10 分，表示影響力
3. 說明為何這樣打分，有助釐清判斷邏輯

舉例格式：
| 項目 | 分數 | 理由說明 |
| ------------------- | -- | ----------------------- |
| Nokia 拒絕與 Google 合作 | 10 | 關鍵決策錯誤，導致錯失 Android 的潮流 |
| 投入260億研發 Symbian | 9 | 資源配置錯誤，投入在沒未來性的系統 |
| iPhone 開創智慧手機時代 | 10 | 產業顛覆級事件，對市場造成全面衝擊 |

✅ 優點：清楚、可視化、便於比較
❌ 缺點：分數主觀、GPT 無法幫你做最終決策
#### 方法2：樹狀結構圖（視覺化分類＋優先順序）
1. 用圖像把資訊歸類成層次結構（主幹 → 子項）
2. 根據影響程度排序，理解整體架構與脈絡

舉例（簡化）：

//nginx

Nokia 失敗主因（總分排序）

├─ 拒絕 Android 合作（10分）
├─ 投入 Symbian 開發（9分）
│  ├─ 開發費用過高
│  └─ 無法對抗 iOS/Android
├─ 對智慧型手機趨勢反應慢（8分）

✅ 優點：脈絡清晰、層次分明
❌ 缺點：建立圖形較費工，但可用 GPT 協助生成文字版架構

#### 方法3：角色扮演法（換位思考、切角觀察）
1. 用「導演」、「投資人」、「工程師」、「用戶」等角色來思考同一問題
2. 有助於產生不同觀點與解法

例子：用「導演」的身分看 Nokia 故事：
「我看到的是一家公司執著於過去的成功，就像電影續集一樣，觀眾已經不買單了，但他們卻還在用老劇本硬拍。當 Apple 拍出革命性新劇本時，他們甚至不願意參考，最終觀眾（市場）投奔新片。」

✅ 優點：幫助多角思考
❌ 缺點：容易發散、需控制聚焦點
### 4. 其他擴充技巧（可搭配使用）
1. 優缺點列舉法：針對每個選項列出利弊，有助於決策比較
2. 具體案例法：從頭模擬一次完整故事流程，檢視關鍵轉折與盲點
3. 決策過程解釋：回顧你如何一步步做出選擇，有助釐清思路與邏輯
### 5. 自用SOP總結（照這順序用最有效）
1. 先蒐集資訊（訪談、觀察、研究）
2. 用表格分析並打分（分類＋排序）
3. 轉換成樹狀圖視覺化整理
4. 選擇角色或情境來換位思考
5. 進一步列出優缺點或模擬案例
6. 最後歸納一個明確的問題定義陳述
## 6. 全腦開發的創意思維課：曼陀羅九宮格 × 腦力激盪法完整實作
### 1. 曼陀羅九宮格法（Mandalart）
1. 曼陀羅九宮格:曼陀羅九宮格是一種視覺化的創意思考與策略分析工具，常用於目標設定與發想。它以一個主題中心 + 八個延伸概念來啟動全方位的創意聯想。
2. 基本操作步驟
1. 畫出一個大正方形，劃分為九格（3×3）
2. 中央格子：填寫你的主題或核心目標
3. 周圍八格：圍繞主題，提出八個延伸關鍵字
4. 進階應用：每個延伸關鍵字又可擴展為一個新的九宮格（總共64個格子）
3. 範例：個人品牌影響力

| 社群與網絡 | 線下活動 | 產品與服務 |
| ----- | ------- | ----- |
| 品牌價值 | **影響力** | 創意與創新 |
| 合作聯盟 | 線上平台 | 教育與資訊 |

💡 每個欄位都可以進一步展開，讓學生從「品牌影響力」這個主題，系統性發想多元策略。

4. 應用場景

| 對象 | 應用方式 |
| ------- | ---------------- |
| 學生 | 自我探索、生涯規劃、報告製作 |
| 行銷專員 | 品牌定位、市場企劃、產品構思 |
| 活動企劃 | 活動設計、分工規劃、目標設定 |
| 設計師/藝術家 | 主題構思、視覺構圖、風格發想 |
| 人資/主管 | 培訓設計、團隊思維激盪、組織規劃 |
| 作家/編劇 | 角色設計、情節發想、故事結構 |
### 2. 腦力激盪法（Brainstorming）
1. 核心概念:腦力激盪法是一種集體創意開發方式，透過快速、無限制的提案與交流，來激發團體智慧。
2. 四大基本原則:

| 原則 | 說明 |
| ------- | ---------------- |
| ❌ 不可批評 | 禁止評論他人意見，保護創意萌芽 |
| 🔢 數量優先 | 想得越多越好，創意會互相激發 |
| 🔗 結合改進 | 將不同想法結合、變形、改造 |
| 🚀 無拘無束 | 不設限想法的可行性，歡迎瘋狂點子 |
3. 範例：提升個人品牌影響力

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Q：如何提升個人品牌影響力？請用腦力激盪列出10種可能。
A：
1. 每週開直播分享專業知識
2. 錄製Podcast建立聲音辨識度
3. 邀請業界合作推出聯名活動
4. 成立Telegram或LINE群
5. 投稿專欄培養專家形象
6. 開辦實體小型工作坊
7. 與KOL互推內容
8. 拍攝短影音分享生活與理念
9. 出書累積信任感
10. 提供免費線上資源吸引用戶

4. 範例

| 操作流程 | 補充說明 |
| ---- | ------------- |
| 設定目標 | 明確指出發想主題與限制條件 |
| 個人發想 | 獨立書寫5\~10個點子 |
| 小組共創 | 結合他人想法，拼接出新組合 |
| 結構整理 | 將想法分門別類、再加工 |
| 投票排序 | 選出最具潛力的前3個方向 |

### 3. 比較與整合應用
| 方法 | 特點 | 適用情境 |
| ------ | ----------------- | -------------- |
| 曼陀羅九宮格 | 系統性分析，適合目標導向、策略規劃 | 品牌、專案、職涯、設計主題 |
| 腦力激盪法 | 快速產出，激發創意火花 | 問題解決、企劃發想、小組會議 |

✅ 整合建議：可先用腦力激盪進行點子堆疊，再用九宮格做系統分類與深化規劃。

### 4. 課後作業提案：
1. 請學生自訂一個主題，完成曼陀羅九宮格（1個完整主題 + 至少展開三格）
2. 舉辦一場腦力激盪工作坊，針對團隊挑選出的問題做40分鐘激盪並列出不少於30項創意點子
3. 小組簡報分享：選出一個創意方案，說明發展過程與應用可能性
## 7. SUCCESs × 破框創意：打造記憶點文案的全方位工具箱
### 1. 六大原則拆解（SUCCESs）
| 原則 | 中文說明 | 核心概念 | 實際應用建議 |
| ---------------------------- | ---------- | -------- | --------------- |
| **S** – Simple（**單純**） | 簡化訊息到核心 | 抓住一句話重點 | 用一句話說出價值，避免資訊過載 |
| **U** – Unexpected（**出乎意料**） | 出奇制勝抓住注意 | 驚奇或顛覆預期 | 開頭設「鉤子」，引起好奇 |
| **C** – Concrete（**具體**） | 具象、明確、有畫面感 | 避免抽象詞語 | 用可視化場景、數字、物理實體 |
| **C** – Credible（**可信**） | 引用可信來源/實證 | 增加信任與權威性 | 使用歷史紀錄、專家、數據 |
| **E** – Emotional（**情感**） | 感動勝過理性說服 | 與個人價值連結 | 激起共鳴（愛、驕傲、恐懼…） |
| **S** – Stories（**故事性**） | 情節讓訊息黏住人心 | 讓人代入與模擬 | 用敘事方式傳達概念或品牌核心 |

補充：「s」為小寫，表示「可選但有效」的加值選項。
### 2. 範例文案分析（是否符合 SUCCESs）
1. 原始文案：「曾經，一杯咖啡讓創業者撐過無數深夜；今天，它依然陪你走向夢想的早晨。」
2. SUCCESs 檢視表:

| 原則 | 有/無 | 評價與建議 |
| ------------ | ----------------------- | ------------------------------- |
| ✅ Simple | ⭕️ 有主旨（夢想與堅持），一句話易懂 | 建議：收斂成 punchline：「夢想的開始，來自一杯咖啡」 |
| ✅ Unexpected | ⭕️ 從「創業者深夜」到「普通早晨」，有反差感 | 建議：加強驚喜感，例如「從深夜到日出，咖啡始終在」 |
| ✅ Concrete | ⭕️ 具體元素（咖啡、深夜、早晨） | 建議：可加入數字或時間具體化，如「凌晨兩點的陪伴」 |
| ✅ Credible | ⭕️ 人人可驗證的生活場景 | 建議：可引用調查數據（如大學生、上班族咖啡消費比例） |
| ✅ Emotional | ⭕️ 連結夢想、堅持、努力 | 建議：加強情感呼籲，如「陪你撐過所有孤單的瞬間」 |
| ✅ Stories | ⭕️ 帶有「創業者」小故事感 | 建議：可延伸為「顧客真實故事」讓情境更真實 |
### 3. ChatGPT 如何根據 SUCCESs 重寫這則文案？
重寫版本（符合 SUCCESs）：
1. 凌晨兩點，他用咖啡撐過寂寞的桌前。
2. 清晨七點，你用咖啡迎來新的希望。
3. 夢想沒有時差。
4. 一杯咖啡，陪你走過每個開始。
5. #夢想的開始 #咖啡陪伴 #每一口都是力量
| 原則 | 對應 |
| ---------- | -------------- |
| Simple | 「夢想的開始」一句抓核心 |
| Unexpected | 深夜 vs. 早晨對比 |
| Concrete | 明確場景：凌晨兩點、清晨七點 |
| Credible | 生活經驗即可驗證 |
| Emotional | 孤單、希望、堅持 |
| Stories | 小人物的夢想故事感 |
### 4. 進階創意產出技巧：反向思考超連結（Forced Connection）
**定義：**將「毫不相關」的兩個概念強行連結 → 產出突破式創意
1. 操作步驟：
1. 隨機提出 15 個名詞（如：燈塔、時鐘、火箭、雨傘、鋼琴…）
2. 目標產品：例如「咖啡」、「運動鞋」、「手機」…
3. 請 ChatGPT 將兩者結合 → 生成創意文案
2. 範例（新的案例）：咖啡 × 雨傘
1. 「下雨的日子不一定冷清，因為有咖啡，能替你撐起心裡的晴天。」
### 5. ChatGPT 實用技巧補充
| 需求 | 對應技巧 |
| ---- | ---------------------------------- |
| 精簡句子 | 示範格式，例如：「請用一句話，不使用逗號表達…」 |
| 情緒強化 | 加上 prompt：「加入激勵語氣／浪漫氛圍」 |
| 強行連結 | prompt：「請將『鋼琴』與『夢想』結合，寫成一句文案」 |
| 產量提升 | prompt：「幫我產出 10 組 SUCCESs 架構的品牌貼文」 |
### 6. 創意腦力激盪模板（Creative Brainstorm Template）
| 項目 | 說明 | 範例（以咖啡品牌為例） |
| --------- | ------------------- | -------------------- |
| 核心主題 | 你要溝通的中心內容 | 咖啡陪伴夢想 |
| 行銷目的 | 推廣、情感連結、轉換等 | 建立咖啡 = 堅持的印象 |
| 受眾對象 | 年齡、性別、生活型態等 | 青年創業者、學生、上班族 |
| 情境設定 | 使用場景、時間、文化節日等 | 深夜趕工、早晨出門、考試備戰 |
| 關鍵詞收集 | 與主題直接／間接相關字詞 | 熬夜、夢想、努力、能量、陪伴、開始 |
| 情緒氛圍 | 想要傳達的感受 | 溫暖、堅持、希望 |
| SUCCESs應用 | 簡單、出乎意料、具體、可信、情感、故事 | 咖啡的陪伴、具體時間點、真實故事 |
| 創意鉤子 | 引起注意的開場詞、圖片、語句 | 「凌晨兩點，他還在寫程式。幸好有咖啡。」 |
### 7. ChatGPT 反向連結產出表格（Forced Connection Table）
| 隨機名詞 | 品牌或產品 | 連結點 | 創意文案範例 |
| ---- | ----- | -------- | ------------------------ |
| 沙漏 | 運動鞋 | 時間、速度、耐力 | 「每一步都在和時間賽跑，運動鞋是你最好的沙漏。」 |
| 火箭 | 咖啡 | 能量、提神、爆發 | 「一杯下去，像火箭般全速衝刺。」 |
| 鏡子 | 手機 | 影像、真實、自我 | 「不是照見自己，而是記錄更真實的你。」 |
| 鋼琴 | 文具品牌 | 音律、節奏、靈感 | 「一支筆，敲出屬於你的靈感樂章。」 |

📌 使用方式建議：Prompt：「以下是15個名詞，請將它們與某品牌結合，發想創意文案」
### 8. 多版本文案對比表（Multi-Version Copy Comparison Sheet）
| 版本編號 | 風格定位 | 文案內容 | 符合SUCCESs元素 | 評估備註 |
| ---- | ---- | --------------------- | ---------------------- | ------------- |
| V1 | 情感浪漫 | 「凌晨兩點的孤單，有咖啡陪你撐到天亮。」 | Emotional / Story | 適合情感場景，廣告影片可用 |
| V2 | 科技理性 | 「95%的上班族，每天靠咖啡開機。你呢？」 | Credible / Concrete | 數據化，適合理性族群 |
| V3 | 廣告口號 | 「夢想的開始，來自一杯咖啡。」 | Simple / Emotional | 精簡有力，可作為標題 |
| V4 | 詩意文學 | 「每一口咖啡，都是時間留給夢想的註腳。」 | Unexpected / Emotional | 詩化風格，適合社群圖文 |
| V5 | 詼諧幽默 | 「咖啡：比鬧鐘更可靠的早晨信號。」 | Unexpected / Simple | 輕鬆搞笑，適合年輕族群 |
### 9. 補充建議：如何交給 ChatGPT 使用這些模板？
1. Prompt（生成創意表格）：

請根據 SUCCESs 原則，幫我設計五組針對『咖啡 × 年輕人早晨』的社群文案，每組皆包含主題、風格、文案、情境、受眾對象，並標記是否符合 SUCCESs 各原則。

2. Prompt（反向連結創意激盪）：

以下是15個隨機名詞：沙漏、火箭、風箏、燈塔、宇宙、火鍋、眼淚、沙灘、密碼、貓、日曆、電梯、拉鍊、鏡子、螢火蟲。  
請將它們與『咖啡早晨行銷活動』結合，產出15句具有創意的文案，每句符合 SUCCESs 原則中的 Unexpected 和 Emotional。

## 8. 創意驅動營運革新：高效應用7S與奧斯本檢核表
### 1. McKinsey 7S 模型教學與應用
1. 什麼是7S模型？
「7S模型」是麥肯錫顧問公司在1980年代提出的組織診斷與策略實踐工具，強調七大要素須整合運作才能推動組織有效執行其策略目標。
2. 7個元素簡介:

| 類別 | 元素 | 中文說明 | 問題引導 |
| -- | ------------------- | ------------ | ------------------- |
| 硬S | Strategy（策略） | 長期發展藍圖與競爭定位 | 我們的核心目標與市場定位是否明確？ |
| 硬S | Structure（組織結構） | 組織設計、職責配置 | 部門協作流程順暢嗎？是否太過官僚？ |
| 硬S | Systems（制度與流程） | 營運、決策、資訊管理機制 | 是否擁有彈性與數位化的服務系統？ |
| 軟S | Shared Values（共享價值） | 企業文化與價值觀 | 員工與顧客是否理解並認同我們的價值？ |
| 軟S | Skills（能力） | 員工核心技能與專業 | 我們具備哪些無可取代的關鍵技能？ |
| 軟S | Staff（人員） | 人力資源配置與素質 | 員工配置是否足以支撐策略落實？ |
| 軟S | Style（風格） | 領導方式與管理風格 | 高階領導的行事風格能促進組織執行力嗎？ |
3. 實戰應用分析：台灣高鐵春節服務創新企劃

| 元素 | 分析內容 |
| ------------------- | --------------------------------------- |
| Strategy（策略） | 提出「智慧運輸 × 顧客感動」雙軸策略，透過科技減壓交通擁擠、提升旅客服務體驗 |
| Structure（結構） | 成立專案跨部門小組整合客服、調度、維運與IT，落實橫向溝通 |
| Systems（制度） | 新增「AI預測乘客熱區」、「自助行李寄放」、「一鍵升等」等智慧功能 |
| Shared Values（共享價值） | 強化「安全、準時、感動」三大核心文化，讓全員服務標準一致 |
| Skills（能力） | 員工具備旅客服務、交通調度、數據分析技能，並針對春節高壓期加訓 |
| Staff（人員） | 加派「移動客服小組」駐守重點站點，導入AI語音客服支援 |
| Style（風格） | 領導者親自參與現場、視訊巡檢鼓舞士氣，推行「領導下沉式管理」 |
### 2. 奧斯本檢核表（Osborn’s Checklist）創意思考工具
1. 工具介紹
奧斯本檢核表是創意發想的九宮格，特別適用於產品、流程或活動的創新與改良，適合腦力激盪會議、創新設計或企劃優化階段使用。
2. 九大創意思考方向

| 操作方式 | 問題引導 | 說明 |
| -------- | --------------- | -------------- |
| 1️⃣ 替代 | 可以替換什麼材料、角色或模式？ | 替代原有流程、資源或人員方式 |
| 2️⃣ 放大 | 是否能放大某些元素或強化功能？ | 加強功能、擴大影響、擴增規模 |
| 3️⃣ 縮小 | 是否能簡化、縮減資源使用？ | 減少時間、人力、複雜性 |
| 4️⃣ 修改 | 是否能重新設計其外觀或流程？ | 改變型態、流程、顏色等 |
| 5️⃣ 重新排列 | 是否能調整順序、結構？ | 變更操作順序或排程模式 |
| 6️⃣ 轉換 | 是否能轉換用途、對象、空間？ | 跨情境思考應用方式 |
| 7️⃣ 組合 | 是否能結合其他產品或功能？ | 多元整合創新價值 |
| 8️⃣ 反轉 | 是否能倒過來想，顛覆邏輯？ | 顛覆視角或流程順序 |
| 9️⃣ 刪除 | 是否能移除不必要部分？ | 精簡、去蕪存菁 |

## 3. 實戰應用：台灣高鐵春節企劃創意延伸
| 操作方式 | 創意應用實例 |
| ---- | -------------------------------- |
| 替代 | 傳統廣播改為**多語系App推播 + LINE通知** |
| 放大 | **延伸春節運輸至返工潮期**，增加4天優惠延長搭乘 |
| 縮小 | 精簡查票流程，導入**QR快速通關** |
| 修改 | 車廂內部調整為**家庭友善區與靜音區** |
| 重新排列 | 把「取票→進站→上車」順序整合為**單一動線進行** |
| 轉換 | 將臨時站務人力轉為「節日文化導覽志工」 |
| 組合 | 結合「台灣觀光局」提供的春節文化活動導覽行程 |
| 反轉 | 平時高鐵主打快速，改以**慢旅概念＋沿途景點推薦**行銷節日旅遊 |
| 刪除 | 刪除紙本排隊登車流程，全數數位化 |
## 9. 策略工具四重奏：從SWOT到安索夫的全景式學習
### 1. 四大策略工具簡介與比較
| 工具名稱 | 主要用途 | 優點 | 缺點 | 使用時機 |
| ------- | --------- | -------- | ------ | --------- |
| SWOT 分析 | 總覽組織內外部環境 | 簡單直觀 | 難以量化 | 項目立案與初期盤點 |
| STP 分析 | 市場定位與客群策略 | 精準市場導向 | 需資料支持 | 品牌/新產品上市 |
| 五力分析 | 產業競爭結構評估 | 結構性強 | 偏靜態 | 擬定長期競爭策略 |
| 安索夫矩陣 | 成長路徑規劃 | 清晰對應策略選擇 | 忽略執行難度 | 拓展產品/市場之際 |
### 2. 案例實作分析：無人健身房品牌拓展計畫
案例簡述:
一間科技新創公司欲推出全台連鎖無人健身房品牌，主打 24 小時自助使用、AI健身教練與無需人力的會員管理系統。現階段已於雙北設立3間據點，欲快速擴張並思考品牌定位與策略組合。

✅ 工具一：SWOT 分析
| SWOT 類別 | 分析內容 |
| ----------------- | ------------------------------- |
| Strengths（優勢） | 擁有成熟 AI 教練系統與無人管理平台，營運成本低，全天候營業 |
| Weaknesses（劣勢） | 初期品牌知名度不足，缺乏現場協助對新手不友善 |
| Opportunities（機會） | 健身意識提升、少人化趨勢、疫情後對無接觸服務需求增加 |
| Threats（威脅） | 市場已有強勢健身品牌（如健身工廠）、消費者對安全性有疑慮 |

✅ 工具二：STP 分析
1. Segmentation（市場區隔）
1. 生活型態：上班族／夜貓族／極簡健身族
2. 年齡區間：20–40歲
3. 使用偏好：無教練自由訓練者、自律型健身族
2. Targeting（目標市場）
1. 首波主打「夜間健身族」與「科技偏好者」
2. 擴大吸引「社區型低月費使用者」市場
3. Positioning（定位）
1. 品牌定位：科技化 × 自由 × 安全
2. 價值主張：「24小時、無干擾、AI陪練，屬於你的自律健身基地」

✅ 工具三：五力分析
| 力量類型 | 分析內容 |
| ----------- | --------------------------- |
| 同業競爭（現有競爭者） | 中度～高度：連鎖健身房多，但無人型態仍屬新興市場 |
| 潛在進入者 | 中等：門檻不高，技術與資本為障礙 |
| 替代品威脅 | 高：家用健身器材、YouTube 健身教學皆為替代選項 |
| 供應商議價力 | 低：設備、IoT系統可議價，市場供應充足 |
| 消費者議價力 | 高：客戶對價格敏感，選擇眾多，轉換成本低 |

✅ 工具四：安索夫矩陣應用
| 策略類型 | 說明 | 實例 |
| ---- | --------------------- | ------------------ |
| 市場滲透 | 提升在既有城市（雙北）使用者滲透率 | 推出會員推薦優惠、企業合作健身卡 |
| 市場開發 | 拓展至中南部、校園社區市場 | 大學城、商業區推出首月免費體驗計畫 |
| 產品開發 | 加入「直播健身課程」、「AI健康建議系統」 | 與營養品牌合作推出健身健康整合App |
| 多角化 | 發展自有健身產品品牌、智慧穿戴設備 | 聯名智慧手環、與醫療科技合作監測功能 |
### 3. 工具使用建議與組合策略
✅ 教學建議配對組合：
| 任務情境 | 優先工具 | 輔助工具 |
| --------- | ----- | ---- |
| 進入新市場前總盤點 | SWOT | 五力分析 |
| 新品牌或產品定位 | STP | SWOT |
| 長期擴張與投資決策 | 安索夫矩陣 | 五力分析 |
| 營運改善與優勢提煉 | SWOT | STP |
### 4. 延伸活動：策略工具實作工作坊
任務範例:
1. 給定任務：「你是一間預計推動『無人咖啡館』品牌的顧問」
2. 小組運用四種工具進行初步規劃與提案
3. 每組需輸出一張：
1. SWOT矩陣圖
2. STP三段定位描述
3. 五力分析表格
4. 安索夫矩陣四象限策略卡
## 10. 用AIDMA與行為經濟學，打造可實踐的AIGC內容產出自媒體計畫
### 1. AIDMA 模型 × AIGC ⾃媒體企劃 分析
AIDMA 是經典的消費者行為模型，可拆解為：
| 階段 | 說明 | 應用於 AIGC ⾃媒體的策略 |
| ----------------- | ---------------- | ------------------------------------------------------------------------------- |
| **Attention（注意）** | 吸引使用者注意 | - 用 AI 生成標題製作高吸引力縮圖與標題<br>- 搶眼封面圖（用 Midjourney/Sora）<br>- 瞬間吸睛的「數據爆點」或「爭議式話題」開頭 |
| **Interest（興趣）** | 引發興趣，留住目光 | - 開頭30秒提出觀眾痛點<br>- 用 ChatGPT 生成「強烈開場語」<br>- 結合故事＋情緒共鳴元素（行為經濟學裡的“框架效應”） |
| **Desire（慾望）** | 激發購買或點擊慾望 | - 說明你內容如何能幫助觀眾賺錢／省時間<br>- 強調「錯過就沒了」的限時知識點（利用稀缺性與損失規避心理） |
| **Memory（記憶）** | 內容記得住、形成印象 | - 用重複框架（如「三步驟法」、「五大錯誤」）強化記憶<br>- 用關鍵句模板讓觀眾產生「我下次也要說這句」印象 |
| **Action（行動）** | 觀眾採取行動（追蹤、訂閱、購買） | - 明確 CTA：「留言+1送你AI工具清單」<br>- 限時加入 Line 群／社團、兌換內容模板 |
### 2. 行為經濟學 × ⾃媒體策略規劃
行為經濟學強調：人類決策並非完全理性，常受心理偏誤影響。可運用以下原則設計⾃媒體策略：
| 行為經濟學原則 | 說明 | 實際應用在 AIGC ⾃媒體 |
| --------------------------- | ------------ | ------------------------------------------------ |
| **預設偏誤（Default Effect）** | 預設選項會大幅影響行為 | - 在留言區預設格式「我想要 +1，請給我電子報」<br>- 提供 AI 模板預設下載連結 |
| **損失規避（Loss Aversion）** | 人們害怕損失大於渴望獲得 | - 用「你錯過的3個AI機會」為標題<br>- 強調錯失 AI 工具＝輸給競爭者 |
| **社會認同（Social Proof）** | 人會被他人行為影響 | - 展示留言區「已超過 500 人下載」<br>- 置頂用戶好評留言／成功案例影片 |
| **錨定效應（Anchoring）** | 第一個資訊影響後續判斷 | - 先提高價值感：「這是我1週用AI產出的20支影片」<br>- 再提供免費下載資源，引發對比感 |
| **即時性激勵（Immediate Reward）** | 人傾向追求立即獎勵 | - 「按讚即送 Notion AI 模板」<br>- 看完影片立刻跳轉兌換頁面 |
### 3. 完整⾃媒體計畫（整合 AIDMA + 行為經濟學）
| 階段 | 工作項目 | 使用工具／概念 | 目標 |
| ---------------- | --------------------------------------------------------------------- | ----------------------- | ---------------- |
| **1. 內容企劃** | - 明確受眾痛點<br>- 主題內容規劃（使用 STP分析） | 《問題的框》、STP模型 | 找出誰在看、為什麼會看 |
| **2. 腦力激盪產出腳本** | - 用奧斯本檢核表設計主題延伸<br>- SUCCESs 原則設計腳本（簡單、有意義、具體等） | ChatGPT、Notion AI | 每週規劃5\~10支影片 |
| **3. AI 自動產出內容** | - 用 GPT 編寫文案＋腳本<br>- 用 Sora / Midjourney 做封面＋視覺內容<br>- 用 Runway 做影片剪輯 | AIGC 工具整合 | 每日穩定產出多組內容 |
| **4. 用戶轉化設計** | - 設計預設留言格式<br>- 限時誘因（損失規避）<br>- 創造社會證明（留言、下載數） | 行為經濟學策略 | 提高訂閱、點擊、下載率 |
| **5. 成效追蹤與優化** | - AB測試標題／封面／CTA<br>- 效果儀表板追蹤 | AI數據工具＋Notion Dashboard | 滾動優化，提升ROI與觀眾黏著度 |
### 4. 推薦書籍與延伸工具
| 書名 | 用途 |
| --------------------- | ------------- |
| 《問題的框》 | 對應思維模型與策略工具架構 |
| 《行為經濟學》 by Dan Ariely | 理解人性行為偏誤 |
| 《用數據說話》 | 成效分析與內容優化 |
| 《Hooked》 | 設計用戶習慣與行動誘因 |
### 5. 範例腳本模板（AIDMA 結構 × 行為經濟設計）
主題範例：《3分鐘教你用AI快速產出10篇爆款貼文》

【A】Attention（注意）
🎯「還在熬夜寫內容？我用 AI 3 分鐘產出 10 篇，讓演算法自己幫我爆紅！」
設計重點（行為經濟學）：損失規避 + 錨定效應
用「還在…我卻…」結構讓觀眾自覺落後，形成「FOMO 恐懼」。

【I】Interest（興趣）
「這不是什麼理論，我真的用 Notion AI + ChatGPT，在 5 天內寫出 50 篇內容，全都有人按讚留言！」
設計重點（社會認同 + 即時回報）：展示成果證明可行。

【D】Desire（慾望）
「你不需要會寫文案，只要輸入這 1 行提示，就能自動產出 IG、Threads、LINE 社群貼文！」
設計重點：解除痛點 → 強調門檻低（框架效應）+ 馬上可做（即時激勵）

【M】Memory（記憶）
「三步驟法：找主題 → 下指令 → 自動生成。記住：少就是多，簡就能紅！」
設計重點：用重複格式建立記憶點，「少→簡→紅」語意對稱、容易記住。

【A】Action（行動）
「📩留言+1，免費送你『我用的AI產出腳本＋5個貼文範例』，直接複製貼上用！」
設計重點：立即 CTA（Call to Action）＋ 預設偏誤（留言模板已設好）
### 6. 自媒體 Notion 計畫板（結構規劃）
這是一個可在 Notion 實作的架構，你可以自行製作或讓我幫你生成 JSON 模板：

1️⃣ 專案首頁：AIGC 自媒體內容計畫 Dashboard
| 區塊 | 說明 |
| ------- | ------------------------------ |
| 🎯 核心目標 | 每週產出 10 支內容、觸及破萬人次、轉換 CTA 10%↑ |
| 📅 排程日曆 | 每日內容主題排程（連結至內容資料庫） |
| 📊 成效總覽 | 標題點擊率、觀看次數、CTA 轉換、留言互動等 |

2️⃣ 內容資料庫 Content Master List（Table View）
| 標題 | 發佈平台 | 發佈時間 | 成效 | 模型結構 | 備註 |
| -------- | ------- | ---- | ---------- | ------------ | --------- |
| AI寫文神器公開 | Threads | 7/29 | 👍123 💬54 | AIDMA + 損失規避 | 高互動，適合做系列 |

3️⃣ 指令庫（Prompt Bank）
| 類型 | 指令 | 使用平台 |
| ---- | ----------------------- | ----------------- |
| 寫文案 | 幫我用AIDMA寫一篇 IG文案，主題是… | ChatGPT |
| 標題生成 | 給我10個引起注意的爆點標題，主題是… | ChatGPT |
| 設計圖像 | 用Midjourney製作X風格縮圖，主題是… | Midjourney / Sora |

4️⃣ 模板區（複製即用）
1. IG貼文腳本模板
2. YouTube Shorts 腳本 + 錄影提詞
3. LINE社群觸發句集
4. CTA引導句語錄庫
### 7. 內容產出工具清單（含GPT指令、封面生成器）
| 工具類型 | 名稱 | 用途 | GPT範例指令 |
| ----------- | ------------------ | ---------------- | ----------------------------------------- |
| **AI腳本生成** | ChatGPT | 產出腳本、文案、問題框架 | `幫我用 AIDMA + 行為經濟學，寫一篇教人如何用AI做自媒體的影片腳本` |
| **圖片／封面生成** | Midjourney、Sora | 製作引人注目的封面圖 | `生成一張吸睛封面圖：主題「AI內容爆量術」，風格類似YouTube爆紅影片封面` |
| **影片生成/剪輯** | Runway、Pika、CapCut | 快速做出影片或 Shorts | 用 AI 分鏡 + 語音配音自動製作 |
| **內容管理** | Notion | 規劃內容日曆、腳本表格、數據追蹤 | 結合上面計畫板執行 |
| **聲音＋人設生成** | ElevenLabs、HeyGen | 為 AI 人設建立聲音／人像 | 應用於建立虛擬講師／品牌角色 |
### 8. 進階學習
#### 一、Notion 自媒體完整模板（JSON 結構描述）

以下是以 Notion 建置自媒體內容管理系統的模擬 JSON 架構（若你需要實際導入 Notion，可轉為 .csv 匯入或使用 Notion API script 匯入）：

{
  "template_name": "AIGC 自媒體內容系統",
  "database": {
    "title": "內容產出計畫表",
    "properties": [
      {"name": "主題", "type": "title"},
      {"name": "平台", "type": "select", "options": ["YouTube", "Threads", "IG", "LINE社群", "Podcast"]},
      {"name": "發布日期", "type": "date"},
      {"name": "腳本狀態", "type": "status", "options": ["構思中", "腳本完成", "影片剪輯", "已發布"]},
      {"name": "策略模型", "type": "multi_select", "options": ["AIDMA", "SUCCESs", "行為經濟學", "6W2H"]},
      {"name": "封面圖類型", "type": "select", "options": ["AI生成", "實拍改圖", "模板素材"]},
      {"name": "成效追蹤", "type": "number"},
      {"name": "CTA轉換率", "type": "formula"},
      {"name": "備註", "type": "text"}
    ]
  }
}

#### 二、影片腳本批次指令表（適用於 ChatGPT 或 Claude）
| **內容階段** | **批次指令範例（可直接貼給 AI）** |
| ------------ | -------------------------------------------------------------------------- |
| 🎯 **標題設計** | 請幫我產生10個針對「AI寫文神器」的爆點影片標題，風格類似YouTube Shorts爆文、簡短直接、帶有煽動性與驚奇感，字數控制在20字以內。 |
| 🎬 **腳本撰寫** | 請用AIDMA模型撰寫一段60秒影片腳本，主題是「不用寫文也能賺錢的AI產線」，語氣要輕鬆帶點驚嘆感，適合短影音使用。 |
| 💥 **金句產出** | 請幫我用SUCCESs原則，產出5句吸睛金句，主題為「內容創作者的AI轉型」，每句話要有驚喜、簡單、具體，適合放在短影音開頭或封面字卡。 |
| 🗣 **CTA設計** | 幫我設計影片最後的Call To Action，目標是讓觀眾留言「+1」並加入LINE社群，語氣要有急迫感與社群互動感。 |
| 🎨 **圖文搭配** | 幫我列出這段腳本中每一句話，分別適合配什麼畫面（Midjourney或影片片段用）與封面字卡文字，格式為：「腳本句子｜建議畫面風格｜封面字卡字詞」。 |

#### 三、SUCCESs 教學系列格式文案範本（可作為 Notion 模板）
SUCCESs 六原則為：Simple、Unexpected、Concrete、Credible、Emotional、Stories

🎬 範例：用SUCCESs打造爆紅內容:

S - Simple（簡單）
1. 用一句話說清楚：「我用AI寫文，每篇只花3分鐘」
2. 建議操作：影片開頭一句「你還在花30分鐘寫貼文？」

U - Unexpected（出乎意料）
1. 操作設計：用對比或顛覆期待
2. 例句：「我是文案門外漢，卻用AI讓我貼文觸及10萬人」

C - Concrete（具體）
1. 加入數據、實際操作
2. 「用這個提示詞：『請幫我生成X風格文案…』，我得到12篇貼文」

C - Credible（可信）:展示結果：截圖、用戶留言、實測影片

E - Emotional（情緒）:引發痛點：「你是不是也常卡文，眼睜睜看競爭對手流量破表？」
S - Stories（故事）:分享真實經驗：「我曾經完全不會剪影片，但AI讓我不到一週就上手」
## 11. AIGC自媒體實戰手冊：模型比較×提問技巧×產出流程
### 1. 什麼是大型語言模型（LLM）？
1. 定義：
大型語言模型（LLM, Large Language Model）是以人工智慧與機器學習技術為基礎，透過大量語料進行訓練，使其能夠預測、生成、理解人類語言。
2. 簡單說法：
它像是一個超強大的「文字預測引擎」，不只是補字句，而是能幫你寫整段文章、回應提問、甚至生成企劃與腳本。
3. 應用範圍：
1. 自媒體寫作
2. 行銷企劃
3. 程式開發
4. 教案設計
5. 法律分析
6. 內容創作等
### 2. 什麼是 Poe？
1. Poe 是什麼？
Poe 是一個整合平台，讓使用者可以在同一介面切換不同的 AI 模型（如 GPT-4、Claude、Gemini 等）。
2. 特色功能：
1. 自動產生問句範例
2. 可針對同一問題比對不同模型的回答
3. 適合測試 AIGC 的「比較結果」

### 3. AIGC快速內容產出工作流程（以自媒體為例）
👔 角色假設：你是擁有10年經驗的「麥肯錫顧問」

採用 AIDMA 行為模型分析：
| AIDMA 模型 | 對應策略 |
| ---------------- | --------------------------- |
| **Attention 注意** | 標題設計強烈吸睛，如「AI 內容爆發革命」 |
| **Interest 興趣** | 用案例或問題切入，如「用 AI 寫腳本真的比人快嗎？」 |
| **Desire 慾望** | 展示 AI 產出的實例與變現機會（自媒體、電商） |
| **Memory 記憶** | 建立品牌識別、工具熟悉度（如 ChatGPT 小抄） |
| **Action 行動** | 引導下載插件、加入社群、購買課程等 |
### 4. LLM 模型實測比較（同一題，多模型測試）
| 模型 | 優點 | 缺點 | 適合用途 |
| -------------- | ---------- | ------ | ------------ |
| GPT-4（原版） | 表現最穩定、理解力強 | 無上網能力 | 內容產出、自媒體 |
| GPT-3.5（原版） | 快速、流暢 | 偶爾邏輯略差 | 快速草稿、Chatbot |
| GPT-4（Poe版） | 效果佳、反應靈活 | 少數延遲 | 多語言內容創作 |
| GPT-3.5（Poe版） | 有時甚至比原版好 | 內容稍簡略 | 提問實驗好用 |
| Claude（Poe版） | 溫和、答法中庸 | 有時過於簡單 | 客服模擬、提問工具 |
| Claude-2（Poe版） | 超強長文理解 | 沒有太大創意 | 分析文章、文件整理 |
| Bing Chat（平衡） | 提供真實資料來源 | 必須指令明確 | 資料查找、事實查證 |
| Bing Chat（創意） | 有趣、有原創性 | 邏輯略差 | 腦力激盪、標題生成 |
### 5. 推薦使用情境
| 使用需求 | 推薦工具 | 備註 |
| ----------- | ------------------------ | ----------------------------------------------------- |
| ⏱ 快速產出內容 | GPT-4（ChatGPT手機版） | [ChatGPT GPT-4](https://chat.openai.com/?model=gpt-4) |
| 🌐 需要上網查資料 | Bing Chat 創意模式 | 提供來源、適合查事實 |
| 📚 閱讀長文與摘要 | Claude-2（需VPN） | 目前台灣尚未開放 |
| 🤖 多模型實驗與比對 | Poe | 可一次使用多種AI |
| 🧠 高效率提問 | ChatGPT Prompt Assistant | 提升提示精準度 |

✅ Chrome 擴充功能：[ChatGPT Prompt Assistant](https://chromewebstore.google.com/detail/chatgpt-%E6%8F%90%E5%95%8F%E5%8A%A9%E6%89%8B/biohjdkjclhempinkjfnjenpldjnkcfn?pli=1)

### 6. ChatGPT 實用提問語法
讓你的提示語更強大，舉例：

//text
你是⼀個有⼗年豐富經驗的『⾏銷⼈員』，請你利⽤『6W2H模型』分析並規劃⼀個『AI線上課程⾏銷活動』，請根據你的專業背景和需求提供具體實例。

### 7. 延伸資源連結
1. ChatGPT 手機版入口：https://chat.openai.com/?model=gpt-4
2. Bing Chat 使用：https://www.bing.com/search?q=Bing+AI&showconv=1
3. Prompt Assistant 教學：[HackMD 實測教學](https://hackmd.io/@inB0rEOBTayAqTzRfZwWLg/B170mJRxn)
# 2. 破解合作瓶頸：運用AIGC工作流打造無縫溝通機制
## 1. 打造你專屬的斜槓職涯引擎：OKR × AI 工具全攻略
### 1. 什麼是斜槓人生？為什麼你值得擁有？
1. 我的背景：
1. 原職為程式老師，但我對【寫作/教學/AI應用】充滿熱情。
2. 在正職之外，我開始經營自媒體、開設線上課程、接案諮詢，逐步實現「收入多元」與「興趣轉職」。
2. 斜槓人生定義：
「斜槓人生（Slash Career）」代表你擁有不止一種職業身份。不是同時兼職幾份工作，而是以多元能力結合，打造有策略、有彈性的職涯結構。
### 2. 什麼是 OKR？
OKR 是目標管理的一種策略工具，全名為 Objectives and Key Results，中文翻譯為「目標與關鍵成果」。

它的核心不是單純列出待辦清單，而是用「有方向感的目標（O）」搭配「可衡量的成果指標（KR）」，讓你能清楚聚焦、避免迷失，並建立一個有節奏、有追蹤、可評估的執行系統。

### 3. 為什麼個人也需要 OKR？
你可能不是 Google 的工程師、或一個創業 CEO，但你仍然有生活目標、技能學習方向、職涯轉型需求，甚至是想開啟第二收入的想法。

這些都不是「想到才做」就會有成果的，個人目標若缺乏系統性，就會變成三分鐘熱度。而 OKR 能幫你做到三件事：
1. 把抽象的「想做」變成具體的「做到什麼程度」
2. 清楚每週該聚焦什麼行動，而不是瞎忙
3. 累積成果感，讓動力自我循環，而不是容易放棄
### 4. OKR 結構教學：你只需要記住這個句型
我想要達成的目標是「O：目標」
為此，我會用以下方式衡量我是否前進了「KR1 + KR2 + KR3」
1. 🔹O（Objective）= 動人且具方向的目標
不是 KPI，不是「寫10篇文」，而是「建立我自己的內容影響力」、「打下個人品牌的基礎」
2. 🔸KR（Key Results）= 可衡量的成果指標
可觀察、可追蹤、可完成，例如：
1. 每週固定發布 2 篇原創教學內容
2. 成功舉辦 1 場線上教學工作坊
3. 建立 1 個 Notion 系統記錄學習與反饋
### 5. 範例應用（全新範例，符合個人實踐）
例一：想開啟「簡報設計講師」的斜槓職涯
1. O（目標）：建立我作為簡報設計講師的個人品牌
2. KR1：設計出一份 20 頁的代表性簡報作品集
3. KR2：經營 Instagram，每週發布 2 則簡報技巧貼文，連續 8 週
4. KR3：辦一場免費簡報線上教學講座，報名人數達 30 人以上

例二：想用 AI 工具打造數位產品
1. O（目標）：成功推出第 1 個 AI 工具應用的數位產品
2. KR1：完成一個 ChatGPT 教案模板設計並整理成 PDF
3. KR2：架設簡易網站或銷售頁並上架產品
4. KR3：邀請 5 位使用者試用並收集回饋

例三：規劃未來 3 年從行政職轉型為自由顧問
1. O（目標）：規劃並實驗自由職涯轉型路徑
2. KR1：參與 2 場產業論壇，並發表心得
3. KR2：完成 3 次顧問實習協助，至少收費一次
4. KR3：寫 5 篇關於轉型與顧問策略的部落格文章

### 6. OKR 執行方法：日 × 週 × 季配速表
✔ 每日 30 分鐘 — 微前進
設一個固定時間段，例如每天早上 8:00–8:30，專注執行其中一項 KR 的任務。

✔ 每週 1 次 — 小回顧
用 Notion、Google Docs 或筆記工具記錄：
1. 我本週有做了什麼進展？
2. 有哪項 KR 有被忽略？
3. 是否需要微調策略？

✔ 每季 1 次 — 大調整
回頭重新審視目標是否仍貼合當下的你，哪些需要提升？哪些可以結案轉型？
### 7. 、常見錯誤與修正提醒
| 錯誤方式 | 建議調整 |
| --------------- | ------------------------------- |
| 目標太模糊：「我要變厲害」 | 目標具體化：「我要培養可被看見的簡報實力」 |
| KR 無法衡量：「讀完一本書」 | KR 可追蹤：「寫出該書的 500 字摘要並上 Medium」 |
| 忽略 Review 檢視 | 每週設定 30 分鐘做進度回顧 |
### 8. 從這裡開始 — 實作指南
請花幾分鐘，先完成以下三步：
1. 寫下你想實現的三個斜槓方向（或學習主題）
2. 為每個主題寫出 1 組 OKR（1 個 O、3 個 KR）
3. 設一個「每日30分鐘行動時段」＋「每週小回顧時間」
### 9. 附加建議
1. 若你怕拖延，可找一位「目標夥伴」每週互相回報進度
2. 用 AI 工具如 ChatGPT、Notion AI、Tana 等輔助拆解任務
3. 若想更有效學習，可以用「公開輸出」作為學習 KR（如發文、教學、錄影片）
### 10. 結語：
1. OKR 不是控制人生的工具，而是幫助你「有意識地設計人生」。
2. 不必完美，但持續微前進，就已經是極大的勝利。
3. 你不是為了瞎忙而做計畫，而是為了「實現一個清晰想望」而打造節奏。
## 2. 你不需要專家，只需要插件：ChatGPT 如何幫你搞懂陌生領域
### 1. 什麼是 ChatGPT Plugins？
ChatGPT Plugins 是 OpenAI 提供的功能擴充機制，讓 ChatGPT 可以連接第三方服務，執行更進階的任務，例如即時搜尋、數據計算、圖表製作、PDF解析、網站閱讀等等。

✅ 注意：插件功能僅限付費用戶（ChatGPT Plus），且需切換至 GPT-4 模式開啟插件。
### 2. 為什麼使用插件能快速搞懂陌生領域？
傳統的學習需要大量閱讀與整理資料，但透過 Plugin，可以：
1. 自動瀏覽網站或文章（如 WebPilot）
2. 計算與分析複雜數據（如 Wolfram）
3. 視覺化結構圖與思維圖（如 Show Me）
4. 搜集最新的 AI 工具與應用案例（如 AI Tool Hunt）

這讓我們能跳過繁瑣資訊搜尋過程，專注在「理解架構、萃取重點、應用知識」三大核心。
### 3. 五款推薦 ChatGPT Plugin（依照功能分類）
| 插件名稱 | 功能簡介 | 適合使用場景 |
| ------------------ | --------------------------- | -------------- |
| **Prompt Perfect** | 自動優化你的提問（Prompt）語句，以獲得更精準答案 | 不熟悉提問技巧時 |
| **Wolfram** | 執行高階數學、統計、物理等科學計算分析 | 學術研究、數據計算 |
| **WebPilot** | 幫你瀏覽網站或讀取網址內容，生成摘要或進行問答 | 爬文、閱讀長篇報導、學習新知 |
| **Show Me** | 畫出圖表、流程圖、心智圖等視覺化內容 | 結構整理、知識架構學習 |
| **AI Tool Hunt** | 搜集並分類 1600+ 個 AI 工具與最新應用 | 探索新工具、開課前找資源 |
### 4. 實作：如何快速搞懂一個從沒接觸過的領域？
✳️ 教學範例：我要學「區塊鏈」但完全沒概念
Step 1：透過 WebPilot 爬一篇教學文章
輸入：「請用 WebPilot 幫我讀這篇區塊鏈教學文章，摘要出五個重點」

Step 2：用 Show Me 畫出這個領域的結構圖
輸入：「請根據這五個重點，幫我畫出一張簡單的知識結構圖」

Step 3：用 AI Tool Hunt 搜相關工具或平台
輸入：「幫我找五個熱門的區塊鏈學習平台或應用工具」
### 5. 搭配 Bing AI + ChatGPT 的高效率學習法
| 工具 | 功能 | 建議用法 |
| ----------- | -------------- | ----------------- |
| **Bing AI** | 即時搜尋網路內容 | 找資料或當 Google 替代 |
| **ChatGPT** | 整理、翻譯、摘要與結構化資料 | 把 Bing 找到的資料交給它整理 |

🧠 Tips：ChatGPT 記憶力強，適合深度問答；Bing AI 則適合廣泛搜尋。搭配使用事半功倍！
### 6. 結語：你真正要學的不是資訊，而是學習架構與思維
學會用 Plugin + 提問技巧，代表你不再只是學知識，而是學「如何學習知識」。
## 3. AI實戰力：打造高效團隊的整理・規劃・提案流程
### 1. 實務教學：五大工作任務與對應工具應用
1. 整理雜亂資料 → 建立知識架構
1. 工具建議：
1. ChatGPT（整理對話紀錄、會議筆記）
2. Obsidian 或 Notion（概念地圖與連結）
2. 教學範例（替換案例）：「永續農業政策資料收集」：從 10 篇新聞與政策報告中萃取重點，請 ChatGPT 幫我用表格列出『目標』『推行單位』『時間點』『預期效益』。

2. 規劃專案流程 → 轉為可視化時間圖
1. 工具建議：
1. ChatGPT + Mermaid（流程圖）
2. Excel 或 Notion（Gantt Chart）
2. 教學範例：「大學迎新活動籌備」：用 ChatGPT 協助我規劃前中後期任務，再生成 Gantt 表，分出『行前會議』『物資準備』『宣傳推廣』『活動當天』等區塊。

3. 文案撰寫 → 有邏輯、有情感、有CTA
1. 工具建議：
1. ChatGPT Prompt：AIDA / PAS / FAB
2. Grammarly（檢查英文內容）
2. 教學範例：「招生活動宣傳文」：使用 AIDA 模型讓 ChatGPT 寫出 3 種版本的招生文案，分別針對高中生、家長與教師。

4. 分配工作 → 任務表＋OKR
1. 工具建議：
1. Google Sheets（任務分配表）
2. ChatGPT（撰寫 OKR）
2. 教學範例：「期末專題分組」：輸入組員特長與意願，由 ChatGPT 自動幫我分配『資料收集』『PPT 製作』『簡報練習』『結案報告』任務，並設定各自的 Objective 與 Key Results。

5. 提案簡報 → 數據＋視覺＋邏輯
1. 工具建議：
1. Canva / PowerPoint（設計）
2. ChatGPT（生成簡報段落＋圖表描述語）
3. [外部 API 或 Bing AI]（補充真實數據）
2. 教學範例：「地方創生提案簡報」：用 ChatGPT 幫我統整痛點、目標、資源、KPI 並自動生成簡報架構，接著請 Canva 輔助視覺化，並嵌入外部產業數據圖。
### 2. 教學架構對照：AI知識構圖思維法
| 任務 | 問題型態 | 解法 | 工具 |
| ---- | --------- | -------- | ---------------- |
| 資訊雜亂 | 缺乏重點整理 | 建立知識分類結構 | ChatGPT + Notion |
| 無法排程 | 事件混亂 | 視覺化流程 | Mermaid / Gantt |
| 不會寫文 | 缺乏結構與情感 | 模型寫作 | AIDA / PAS |
| 分工困難 | 無目標、無責任歸屬 | OKR＋任務分配 | Sheets + GPT |
| 提案空泛 | 缺數據、無邏輯 | 補強模型＋圖表化 | Canva + GPT |
### 3. 小技巧：AI合作小心法
1. 問問題要精準：「請幫我整理成表格＋指定欄位」效果會比「請幫我整理」好 10 倍。
2. 分段給資料：資料一次餵太多容易失焦，可先用 ChatGPT 拆分重點。
3. 結構優先而非內容正確：AI 給的答案不一定完全對，但提供的「架構」可以快速啟動你後續工作。
4. 圖表邏輯可以自訂：你可以要求 GPT 產出「橫向比較圖」「甘特圖」「年表」甚至用 Mermaid 語法幫你畫出流程圖。
5. 建立個人 Prompt 庫：常用的需求如「寫會議記錄」「撰寫提案大綱」「分工任務表」都可以變成你的 Prompt 模板。

### 4. 延伸應用：從資料到決策的流程圖

//mermaid

graph TD
A[收集資料] --> B[ChatGPT 整理]
B --> C[建立知識架構]
C --> D[分工與任務表]
D --> E[專案時間規劃]
E --> F[文案與簡報產出]
F --> G[決策與提案發表]

### 5. 附件資源（可自製）
1. ChatGPT 整理會議記錄範例
2. Gantt 圖製作表格模板
3. 文案模型 Prompt 清單（AIDA / PAS / FAB）
4. OKR 設定樣板
### 6. 範例
#### 1. 一套完整的企業內訓工具組，包括：
1. 簡報範本：「AI應用於專案流程與資料整理」企業內訓簡報
1. 開場：AI轉型與現代企業挑戰
2. 模塊一：如何用ChatGPT整理雜亂資訊
3. 模塊二：AI輔助流程規劃與分工
4. 模塊三：用AI生成文案與提案簡報
5. 模塊四：實作演練（搭配Prompt工具包）
6. 結語：AI + 人的混合工作模式
7. 含圖示：Mermaid流程圖、甘特圖、任務樹狀圖
2. 任務分工表 Excel（或 Notion 可嵌入模板）
包含以下欄位：

| 任務名稱 | 任務內容簡述 | 負責人 | 起始日期 | 截止日期 | OKR目標 | 進度狀態 | 補充說明 |
| ------ | ------------- | --- | ---- | ---- | ------ | ---- | --------- |
| 收集市場資料 | 匯整政府與民間報告資料 | 小王 | 8/1 | 8/3 | O1-KR2 | 進行中 | 已使用GPT預篩 |
| 製作簡報大綱 | 用GPT產生結構+內容草稿 | 小美 | 8/3 | 8/5 | O2-KR1 | 尚未開始 | 預計搭配Canva |

可附上：
1. Excel範例
2. Google Sheets可複製模板
3. Notion Database版（如需）

3. AI Prompt 工具包（企業內訓通用版）

分類一：知識整理與重組
1. 請幫我從以下內容中提取出三層架構（主題→子題→關鍵字）並整理成表格：
2. 請幫我將以下逐字稿摘要為「問題→分析→建議」格式：

分類二：流程與分工
1. 請幫我將以下任務分為三階段（前期準備／執行階段／結案），每階段列出3-5項行動建議。
2. 請用以下部門資訊幫我建立一份任務分工表，包含目標、負責人、執行天數。

分類三：文案與簡報
1. 使用AIDA模型，幫我為一個產品內訓活動撰寫一段引人注意的推廣文。
2. 根據以下資料，幫我列出一份簡報的章節架構，並為每一章寫一小段開場說明。
## 4. 精準指令 × 對話風格 × AI 控制術：掌握 ChatGPT 的寫信與創作魔法
### 1. 什麼是 ChatGPT 的自訂指令（Custom Instructions）？
ChatGPT 的「自訂指令」可以讓你告訴 AI 你希望它：
1. 了解你的角色與背景
2. 掌握你偏好的語氣與格式
3. 提供更貼近你需求的回應方式

自訂指令可設定的項目包括：
1. 你希望 ChatGPT 知道哪些關於你的事？
例：我是一名企業內訓講師，經常需要設計培訓講義與與會信件。
2. 你希望 ChatGPT 回答時如何表現？
例：我希望回應簡潔、語氣專業、直截了當。
3. 語氣風格的建議設定詞：
1. 正式（formal）
2. 半正式（semi-formal）
3. 口語自然（casual）
4. 幽默創新（playful and creative）
5. 中立事實導向（neutral and factual）
4. 是否發表觀點？
1. 保持中立
2. 提供建議但附上多角度
3. 依據立場進行分析（如政策辯論）
### 2. 什麼是「溫度值」Temperature？
溫度值決定 ChatGPT 回覆的「創意程度」或「穩定性」，數值從 0 到 10 不等，通常建議使用 0.1 ~ 1 之間的範圍。

1. 基本規則：

| 溫度值 | 說明 | 適用場景 |
| ----- | ---------------- | ----------------- |
| 0.1 | 非常嚴謹、接近官方口吻、確定性強 | 法律文件、合約、公文、科學報告 |
| 0.5 | 正常對話、穩定一致、邏輯清楚 | 客服回信、商務信件 |
| 0.7 | 稍具創意但仍合邏輯 | 文案發想、社交貼文、教案設計 |
| 1 | 頗具發散性、可能出現非典型表達 | 靈感激盪、主題開發會議 |
| 2\~3 | 具實驗性，風格跳躍 | 詩歌創作、廣告 slogan 發想 |
| 5\~10 | 高度不可預測、具藝術或瘋狂風格 | 試驗用、不建議正式應用 |

2. 語法示範：
你可以在請求中這樣標註：

//css

你是⼀個資深 UX 設計師，請幫我寫給 Emily 產品經理，邀請她參加用戶研究焦點會議。[使用溫度值 0.5]

### 3. 不同信件對象的對應策略
回信技巧重點:
1. 正確使用稱呼與職稱（避免錯別字與搞混身分）
2. 確認附件是否上傳
3. 話術個人化、建立熟悉感（如「回覆所提問題」勝於「針對問題」）
4. 明確說明時間、地點與目的
5. 避免過度複雜的語句，讓對方讀起來無壓力
### 4. 新版範例整理（範例皆可調整溫度值使用）
A. 邀請演講
格式：

//css

你是⼀位創業加速器負責人，請幫我寫給 Ellen 創投合夥人，邀請她來進行一場主題為「AI 新創的投資視角」的分享演講。
活動預計 150 人參與，地點在台北微軟會議室，時間為 8 月 20 日下午 3 點至 5 點。[使用溫度值 0.5]

B. 媒體邀約信
格式：

//css

請幫我寫⼀封邀請媒體報導信，活動是關於「永續材料創新展」，將於 9 月 3 日在華山文創園區舉行。希望提到永續材料的國際趨勢、創新應用亮點，以及預計有超過 500 位業界人士參加。[使用溫度值 0.3]

C. 商業提案信
格式：

//css

請幫我寫⼀封商業提案信，目的是向 ABC 醫療集團提出「AI 助理應用於護理系統」的合作計畫。信中介紹 AI 模型如何減輕護理人員行政負擔、預期節省成本約 20%，實施時間約三個月。[使用溫度值 0.4]

D. 求職信
格式：

//css

請幫我寫一封求職信，目的是申請到 MoBagel 資料科學團隊的資料分析師職位。希望介紹我在零售業 3 年數據處理經驗、熟悉 Python 與 SQL，並可協助產品團隊做預測模型與報告分析。附上我的履歷。[使用溫度值 0.5]

### 5. 教學小技巧:範例
#### 技巧一：調整溫度值，觀察風格差異
1. 教學方法：使用同一封信件請求，設置不同的溫度值，讓學生比對語氣、用詞、結構上的變化。
2. 範例任務：你是一家新創公司，請幫我寫一封邀請信，邀請 Joyce 來擔任我們 9 月內部分享會的講者，主題為「創業中的品牌故事」。[使用溫度值 X]

| 溫度值 | 生成風格示意 | 解釋說明 |
| ---- | ---------------------------- | -------------------- |
| 0.1 | 語氣正式、條列清楚、無多餘形容詞 | 適用於正式商業信件、法律、學術用途 |
| 0.5 | 語氣自然，會加入一些人情味（如「我們很期待能有您參與」） | 適合大多數企業對內對外信件 |
| 0.7 | 更具創意與情緒，可能出現如「與我們一起激盪火花」的語句 | 適合社群貼文、品牌邀請信、創意簡報 |
| 1.0+ | 容易出現較「冒險」的詞彙，如：「共創未來傳奇」 | 僅用於風格實驗、廣告標語、或創意靈感發想 |
#### 技巧二：用同一內容嘗試不同語氣（正式／口語／雙語）
1. 教學方法：讓學生將一段內容轉寫為不同語氣或語言，訓練「轉換風格」能力。
2. 範例原文（中性語氣）：請問您是否願意參與 9 月份的內部分享會，主題為品牌創業經驗？我們非常期待您的分享。

| 語氣風格 | 範例句子 | 教學解析 |
| ---- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | --------------------- |
| 正式語氣 | 敬邀您擔任 9 月份內部分享會講者，主題為「品牌創業經驗分享」。 | 適用於主管、公部門、或對正式語言敏感的對象 |
| 口語語氣 | 我們很希望您來 9 月的分享會聊聊您的創業故事，大家都超期待！ | 適合內部活動、年輕團隊、或品牌社群 |
| 英文版本 | We'd love to invite you to speak at our internal event this September, on the topic of your startup journey. | 可用於國際團隊與海外合作溝通 |

#### 技巧三：結合工作實務進行改寫練習
1. 教學方法：提供實際信件案例（例如學生實習邀請信），要求學生練習以下操作：
1. 修改語氣：轉為更誠懇、更專業或更自然
2. 補充資訊：加入地點、時間、講師背景
3. 優化結構：段落更清晰、避免冗長
2. 範例信件：您好，我們預計在 9 月辦一場分享會，希望邀請您來分享品牌創業經驗，請問您有興趣嗎？
3. 改寫後（正式＋資訊補全）：
敬啟者您好，
我們誠摯邀請您擔任 9 月 15 日下午於公司總部舉行之「品牌創業實戰分享會」講者，主題聚焦於創業初期的品牌建立與心路歷程。預計 50 人參與，對象為行銷與產品開發部門同仁，敬請撥冗參與。
#### 技巧四：建立屬於自己的「信件模組庫」
1. 教學方法：
1. 引導學生將常見信件場景分類，例如：
1. 講者邀請
2. 客戶提案
3. 求職申請
4. 會議通知
2. 為每一類建立一套「模組格式」＋可替換變數
2. 範例模組（講者邀請）：你是[主辦單位]，請幫我寫給 [講者姓名]，邀請他/她參與 [活動名稱]，主題是 [主題]，時間是 [時間]，地點在 [地點]，參與人數約 [人數]。請加入基本活動流程與講師費用資訊。

✅ 學生可根據每次任務快速生成、微調、保留成自用庫
## 5. 簡報工具怎麼選？五大平台比較教你提案更有感
### 1. 常見簡報工具比較一覽表
| 工具 | 優點 | 缺點 | 適用情境 | 喜好程度 |
| ----------------- | ----------------------------- | ------------------- | --------------- | ----- |
| **PowerPoint** | 通用性高，幾乎所有企業與電腦皆支援；功能穩定 | 協作性差、不利多人同時修改 | 客戶簡報、內部正式簡報 | ❤❤ |
| **Keynote** | MAC 排版美觀、動畫流暢，功能完整 | 限於 macOS，不便跨系統協作 | 講師或設計師使用 Mac 提案 | ❤❤❤ |
| **Google Slides** | 雲端協作極為方便，無需安裝 | 少進階功能、影片嵌入和動畫控制較弱 | 線上共同編輯簡報、遠端報告 | ❤❤❤ |
| **Canva** | 模板多、設計感強、AI 圖片去背、影片裁剪快速，簡單好上手 | 無離線版本、動畫控制有限 | 社群提案、行銷設計簡報 | ❤❤❤❤❤ |
| **Gamma** | AI 一鍵自動產簡報、資料整理快、適合快速輸出簡報初稿 | 編輯彈性差、後續修改不易、格式限制較多 | 急件提案初稿、初步報告用 | ❤❤ |
### 2. 各工具教學與推薦應用
1. PowerPoint
1. 適合傳統企業報告、會議或需離線簡報場景。
2. 可搭配 Excel 資料視覺化、自定動畫路徑。
3.教學建議：教學生如何設計資訊圖表（SmartArt）、使用母片設計統一風格。
2. Keynote
1. 適合 Apple 使用者，畫面美感高，動畫細緻。
2. 適用創意產業或教育工作者。
3. 教學建議：練習使用 Magic Move 進行無縫動畫效果。
3. Google Slides
1. 雲端儲存，不怕遺失；可多人即時編輯。
2. 適合跨部門協作、遠端工作者。
3. 教學建議：示範如何與團隊協作製作簡報、留言與評論功能使用。
4. Canva
1. 適合視覺導向的提案，設計模板豐富。
2. 可快速製作品牌、社群、產品簡報。
3. 推薦四大特色應用：
1. 拖曳上傳影片可直接裁剪＋上字幕
2. 一鍵嵌入影片連結，無須下載
3. AI 去背工具，省下圖片處理時間
4. 簡報轉換成網頁型展示（方便分享提案）
4. 教學建議：帶學生實作一頁式提案書（One-pager）、品牌介紹簡報。
5. Gamma
1. 強調「AI 幫你做完簡報初稿」，適合沒時間排版的人。
2. 可匯入文字、GPT 內容快速生成簡報。
3. 教學建議：示範如何輸入 ChatGPT 整理好的內容 → 產出初版簡報 → 再轉至 Canva 美化。
### 3. 範例:智慧健身應用程式國際擴展計劃
#### 1. 簡報標題
「智慧健身 App 國際市場擴展提案」
SmartFit：用科技幫助全球人更健康

🎓 教學說明：
1. 倒金字塔應用：先亮出關鍵主題，吸引用戶目光
2. 心理學技巧：用情感連結「更健康」創造立即共鳴
3. 設計提示：使用 App 介面截圖 + 全球化視覺元素如地圖、旗幟
#### 2. 簡介 Introduction
1. 內容：
1. 背景：疫情後全球居家健身需求激增
2. 目的：拓展 SmartFit 至北美、歐洲與東南亞市場
3. 目標：在兩年內用戶數成長至 300 萬人
2. 教學說明：
1. 倒金字塔應用：先說擴展目的，再談背景
2. 行為模型（Fogg）：設定明確目標＝引導受眾行動
3. 設計提示：用圖表呈現目標成長曲線，有效視覺化
#### 3. 市場分析 Market Analysis
1. 內容：
1. 目標市場：25–40 歲、科技熟悉、重視健康的城市白領
2. 市場需求：個人化健身、追蹤成效、自動健身規劃
3. 市場趨勢：健身 App 每年成長率達 20%，AI 健康教練使用率上升
4. 競爭者：MyFitnessPal、Nike Training Club、Freeletics
2. 教學說明：
1. 倒金字塔應用：先聚焦於核心使用者 → 市場動能 → 競爭
2. 社會證明法則：展示市場規模與主流競品，讓提案更可信
3. 設計提示：用人物肖像＋需求標籤製作「用戶角色卡」
#### 4. STP 模型
1. 內容：
1. Segmentation 市場細分：依年齡、健身頻率、數位熟悉度
2. Targeting 目標客群：北美 25–35 歲女性為初期主打族群
3. Positioning 市場定位：強調「專為妳打造的智慧健身顧問」
2. 教學說明：
1. 倒金字塔應用：先定義策略焦點（T），再說切分與定位
2. 鏡像效應：定位文案語言貼近目標客群習慣
3. 設計提示：設計「人物 × 定位」對照圖表
#### 5. 市場推廣策略 Marketing Strategy
1. 內容：
1. 產品策略：推出女性專屬健身課程＋心率監測 API 整合
2. 價格策略：基本版免費，專業版訂閱制 $9.99/月
3. 推廣策略：透過 IG 合作健身網紅＋AI 健康挑戰賽活動
4. 通路策略：App Store、Google Play、Apple Watch 整合入口
2. 教學說明：
1. 倒金字塔應用：先講「產品價值」，再談如何行銷
2. 稀缺性 + 權威：網紅合作 & 限定挑戰活動激發行動
3. 設計提示：使用手機截圖模擬 App 畫面 + CTA 紅色強調字
#### 6. 預期成效與時程 Timeline & Impact
1. 內容：
1. 第一季：市場測試，日活目標 50K
2. 第二季：啟動北美推廣
3. 第三季：擴展東南亞並加入多語系支援
4. KPI：下載量、轉換率、留存率
5. 預估營收：第一年 500 萬台幣，第二年翻倍
2. 教學說明：
1. 倒金字塔應用：先秀成果，再給時間分布
2. 始終一致原理：先承諾目標，後續行動更有說服力
3. 設計提示：甘特圖、成長曲線、KPI 圖表視覺化
#### 7. 結論與呼籲行動 Conclusion & CTA
1. 內容：
1. SmartFit 準備好進軍全球
2. 我們需要您的一同參與與支持
3. 下階段：尋求 500 萬新台幣資金投入，用於市場推廣
2. 教學說明：
1. 倒金字塔應用：最前線結論（Ready to Go），最後才講投資需求
2. 呼籲行動（Trigger）：明確寫出「下一步」，提升行動率
3. 設計提示：使用強烈 CTA 按鈕樣式：「聯絡我們」、「立即投資」
#### 8. 延伸教學建議
| 教學重點 | 搭配練習 |
| -------- | ----------------------------- |
| 倒金字塔結構應用 | 每頁都先寫出「這頁最重要的重點」，再補充細節 |
| 文案心理技巧活用 | 實作：每頁練習使用至少 1 種心理技巧 |
| 提案視覺設計 | 練習使用 Canva/Gamma 重製其中一頁，強化設計感 |
| 跨工具整合 | 嘗試用 Gamma 快速生稿，再轉 Canva 美化版面 |
## 6. 不是產品也能做品牌：用 STP 設計你自己
### 1. STP 是什麼？如何應用在個人品牌？
STP 是市場行銷常用的策略架構，可以幫助企業或個人定位清楚的受眾與價值。
| 步驟 | 名稱 | 中文 | 說明 |
| -- | ------------ | ---- | ---------------- |
| S | Segmentation | 市場區隔 | 將市場劃分成不同的族群或需求群體 |
| T | Targeting | 目標市場 | 挑選你最想深耕且具影響力的受眾 |
| P | Positioning | 市場定位 | 傳達你在該市場中最有價值的特色 |
### 2. 範例
教學案例一：AI 工具應用講師
| STP 元素 | 說明 |
| ------------ | ---------------------------------------- |
| Segmentation | 上班族、自雇者、學生等希望提升工作效率與創造力的人群 |
| Targeting | 剛開始接觸 ChatGPT，卻不知道怎麼有效使用的初學者 |
| Positioning | 擅長將 AI 工具應用分類為「工作 × 職業場景」的實用派教學講師，專注落地教學 |

教學案例二：內容行銷寫作顧問
| STP 元素 | 說明 |
| ------------ | ------------------------------------ |
| Segmentation | 中小企業主、品牌創作者、接案自由工作者 |
| Targeting | 想要提高網路能見度與轉換率，卻不知道怎麼寫品牌內容的人 |
| Positioning | 專長品牌語調設計與 SEO 寫作的內容策略顧問，協助品牌建立有效內容系統 |

教學案例三：跨域工程師（技術 × 業務）
| STP 元素 | 說明 |
| ------------ | ----------------------------------- |
| Segmentation | 傳統產業中負責數位轉型的資訊主管、技術部門負責人 |
| Targeting | 希望導入雲端、AI、自動化工具，卻缺乏內部整合經驗的企業團隊 |
| Positioning | 結合軟體開發實戰與商業轉化經驗的工程顧問，協助企業順利完成轉型策略落地 |

教學案例四：沉浸式體驗設計顧問
| STP 元素 | 說明 |
| ------------ | ---------------------------------------- |
| Segmentation | 策展單位、沉浸式展覽設計公司、品牌活動行銷公司 |
| Targeting | 需要打造具記憶點的「體驗型行銷」展覽或活動的合作夥伴 |
| Positioning | 擅長整合空間、燈光、影像與互動裝置的跨域體驗設計顧問，以使用者感官為核心設計場域 |

教學案例五：品牌創意顧問（設計師定位）
| STP 元素 | 說明 |
| ------------ | ----------------------------------- |
| Segmentation | 品牌創辦人、早期新創、接案平台上的潛在合作夥伴 |
| Targeting | 希望用有限預算打造有識別度與風格定位的新品牌 |
| Positioning | 擅長以「品牌人格 × 用戶感知」為起點，將品牌核心價值視覺化的設計顧問 |