# 提案 ## FECFの税制の課題 - 2018年のFECFの発足活動時に税務署に任意団体における税務について問い合わせをしていた - 結論としてはグレー的なところではあるとの回答 - 継続して開催するのであれば法人化してほしいとのこと - 継続して開催しており、年々規模も大きくなってきており、このままグレー状態で続けるのは団体として避けたい - 選択肢としては2つ - 企業に資金の入出金の管理を依頼する - この路線でいきたいと考えておりベガコーポレーションに依頼する運びとなった - 一般社団法人の設立 - 設立費用や設立までの様々な手続きを行うための時間や人員の不足のため頓挫 ## やっていただきたいこと - ベガコーポレーションには税制上問題ない形となるように協力してほしい - 入出金の窓口となっていただけるだけで十分ではないかと考えています - (それだけで問題ないかなども判断いただけると助かります) ### 具体的に発生しそうな作業 次が前年まで発生していたお金周りの作業です。 この作業をベガコーポレーションとFECFで、スムーズにできる形を模索したいと考えています。 - 口座管理 - 現在フロントエンドカンファレンス名義で持っている - ベガコーポレーション管理の口座を利用する形になっても問題ありません - 入金 - スポンサー関連 - 請求書発行 - 入金確認 - 出金 - イベント登壇者関連 - 謝礼金、交通費など - その他費用の精算 - 外注費、サービス利用料など ## なぜベガなのか - 毎年コアスタッフにベガコーポレーション関係者多い - CSRの「より豊かな地域社会・国際社会を実現するために、少しでも貢献したい」という言葉に惹かれた ## ベガへのリターンは - 上位スポンサー扱い - 今後検討余地あり ---------------------- # 質問 3/16 ベガの石村さんとtyankatsuでお話で出たやつ - 口座:渋田、名義:フロントカンファレンス福岡になってるのを、口座:ベガコーポレーション、名義:フロントカンファレンス福岡にしたいってことで合ってる? - この辺は正直なにが正解なのかはわからない - 目指しているのは税制上問題ないという点 - これに関しては税金に詳しい人に聞くしかわからない(税理士や税務署など) - ただベガコーポレーションのキャッシュフロー上に存在する口座でないといけないのか、キャッシュフローから外れている口座でもいいのかのどちらかだと思う - キャッシュフローから外れている口座で問題ないなら今のカンファレンスの口座を使い回せばよさそう - もっと具体的に何をしてほしいのか情報がほしい - 去年とか何をしたのかを共有してもらえると、手探りにならなくてスムーズ - 財務の人員が足りてなさそうなので、ここ次第では上との交渉余地が変わってくる - -> 去年は、帳簿付け(どこにいくらを使ったかレベルのもの)、振り込み、入金の確認が主 - 去年の帳簿や予算表(見れるかな) - https://docs.google.com/spreadsheets/d/12PC18sWnCkmK635l-d12z7iBQWudLZWKNiIHNpc2qbM/edit?usp=sharing - なににいくら使うかどうかは、お金が発生しそうな役職からこれぐらい予算必要という話が上がってくるので、超えないように調整したりもした(これはベガさんではなくスタッフ内で完結する話) - お金はの出し入れはキャッシュカード?現金? - 基本振り込みに寄せたい - 現金の利用は支払い先が振り込みできない場合のみにしたい - お金どのくらい発生してどう動いたのか分かる範囲で教えてほしい - 上の帳簿のスプレッドシートがすべて(最近入った資材倉庫レンタルのお金はまだ反映しきれてない) ---------------------- # 5/13 進捗確認 - 石村さんが上の方に話を持っていってくださった。 - 内容的には `# 提案`の内容を伝えていただいたはず - 結果として感触が良かった。 - これからのアクションとしては、 - 渋さんと財務の人で話してもらう - 具体的に何をしていたのか - 具体的に何をしてもらいたいのか # 6/23 新福 - 石村さんと引き継ぎについて共有 - 渋田さんに「どれぐらい作業量あるか」がわかるように聞くという話だったとのこと - 渋さんに聞いてみるか