# 用設計翻轉百年老店
### 林華慶

- 行政院農業委員會 林務局 局長
- 專業是生命科學，跟設計比較有關的是曾在國立臺灣博物館擔任副館長，博物館的教育及展示都會更加注重設計。
### 林務局

- 林物局的核心任務：
1. 國有森林資源保護與利用：共有162萬公頃、有形資源、無形資源的運用等等。
2. 自然保育：範圍更廣，擴及整個台灣，野生動植物的保護都是林務局的任務。

- 政策地圖：
- 確保：左邊是保護性的工作，過去林物局大部分的時間人力花費的地方。
- 分享：右邊是近幾年積極倡議的部分，怎麼樣去分享就是我們這幾年積極推動的。
- 林務局跟台灣每天的生活、甚至是生命有很大的關聯性。
過去社會大眾對林務局的認識有很大的問號，存在感不高，這是我特別想要去突破的一個目標。
- 林務局的歷史悠久，以前的任務是伐木、砍伐 → 給人老氣橫秋、保守、的典型政府形象。
- 現在轉型成為行政、林業、自然保育的主管機關 → 希望林務局所做的事能被社會看見，轉型成雖然資深，但是年輕、有活力、樂於幫助人、真誠跟社會來溝通的形象。

# **1.以設計溝通森林的價值：**

- 台灣最主要的生態系就是森林生態系，絕大多數森林生態系都是林務局所轄管的
- 目標：如何讓大家透過林務局來知道森林生態系他的重要性跟多元樣貌及珍貴性。

### 原有的月曆

- 林務局的月曆已經發行很久，以往很典型以山林的樣貌，較難去體會「多元」的樣貌，
想溝通→漂亮的山水除了能去郊遊之外的價值是什麼？
- 傳統形式的多愛好者年齡偏高。希望透過設計的手法來吸引新的年輕族群。現在的年輕人不太走出戶外，更不會去山林→希望能觸及到年輕人來認識山林。

### 近年的月曆設計

- **2018 飲食之森**：為什麼要用飲食？飲食是生活日常都會接觸的，許多森林的產物就是我們的食材，推廣一個森林就像一個大冰箱一樣，凸顯多元服務價值。
- **2021 生命之森**：
- 談的就是生物多樣性，不希望用生硬的方式溝通，因此也沒有太多文字，只有每個月的小詩而已。
- 設定每個月有一個主題，比如有一個月份我們用青剛櫟，當青剛櫟每年秋天開始結實，會有樹上的松鼠、飛鼠、鳥類來啄食。青剛櫟熟透掉在地放後，會有野豬、山羌、山羊來吃，一棵青剛櫟就是一個小生態系，還有一些昆蟲在利用，從這樣的月份就可以理解到生物多樣性。
- 藉由可以月曆談到更多如共生、附生的關係，一顆樹上可能有幾百種物種，藉由設計能更有體驗。
- **成果：** 爆紅，真的吸引到年輕族群的注意，原本會搭配月曆出一本手札，原本只是發給林務局的同仁、志工紀錄用，沒想到也受到大眾歡迎，現在也對外發行。
- **過程：**
- 除了找到優秀的設計廠商，林務局擔任的是真的企劃。
- 以生命之森為例，訂出每一個主題後，是由我們是參考很多資料，把需要的動、植物列上來，還有敘述讓設計廠商知道如何去呈現他們之間的關係及圖像。
- 圖像出來後又是另一個挑戰，會交由不同的（植物、動物、昆蟲等）專家給我們意見，彙整很多意見再去轉譯給插畫師，最後呈現出來。
# 2.運用設計推廣重要政策

## 人工林產業振興

- **溝通：** 顛覆砍樹會破壞水土，甚至不環保的刻板印象。人工林本來就是做來經濟運用，不用木材反而會用更多的水泥、塑膠，對地球更不友善。
- **作法：** 2020木作之森月曆、手札，溝通「某些情況砍樹的必要性」。
- 選取的是比較懷舊的方式，如：拼板舟、木構造的建築、童玩等。
- 以陀螺為例，打在地上不會碎裂，一定是用很堅硬的木材，是用什麼樣的樹來做的，去把它盤點出來。
- 木作之森的主題，每個月份都把他設定出來，製作的樹種也列出來，才交給設計廠商進行繪製的工作，中間還有很多細節要溝通。
- 除了美學的呈現外，也具有科普的意義。

## 國土生態綠網

- **溝通：** 里山是一種環境，他有聚落、農地、森林，就是台灣典型的淺山或是鄉村的聚落，我們推動的重點策略區就是在里山。
- 影片：[https://youtu.be/yW7rpq_OrQM](https://youtu.be/yW7rpq_OrQM)
- **作法：** 2018年推出《里山動物列車》跟台鐵局合作，在租用列車上面彩繪「里山動物」，把常見的八種里山動物彩繪在上面，穿越典型的里山環境，也用了一些影片來吸引網路上的人關注，也有很多火車迷會PO出來，讓大家一起共同行銷。
- **成果：**
- 推出里山列車後不會有人說你的「阿里山」少了「阿」字。
- 經過一年的推動超過50萬人次觸及，就算不搭乘，在月台也會被吸引。
- 推出2.0，加入四種生態系及車上的互動裝置，比如有身高尺，座位上有石虎等。
- 讓火車不只是交通載具，也是環境教育平台。
- 2019透過里山動物來做月曆，獲得許多媒體報導。
- **過程：** 真實性還是有基本的要求，這些動物都胖胖的，但真實的動物不會長這樣，給設計師大的發揮空間。

# 3.以設計吸引消費者與專業工作者關注

### 森林市集

- 106年森林市集，希望吸引一般的消費者，宣傳森林多元服務價值，讓他們知道台灣有自產的木材、生態旅遊等等，運用設計的巧思，募集很多特別的木材商品。
- 2020年也加入了音樂的元素，包含林班歌等等，並運用影像來行銷加持，
- 今年的因為疫情關係往後延了，時間未定，歡迎大家來。

### 參展

- 為專業工作者打造展場，用國產材台灣館的名義，邀集國內生產販售的廠商來進駐，加入教育的元素，溝通為什麼要用台灣的木材。
- 精心設計的展館，變成建材展非常重要的參展單位。
- 參加國際旅展，打造優良國家森林館展館，凸顯展館的形象來吸引消費者。

# 4.以設計提升活動的效益

### 林業與自然保育有功人士頒獎

- 林務局已經舉辦了20年，頒發給有卓越表現的人，以往比較制式，難吸引社會的關注，甚至得獎者也沒有太多榮耀感。
- 轉型：名稱稱為綠色奧斯卡，連頒獎典禮也比照奧斯卡，得獎者上台會有短片事蹟，中間也穿插表演活動。→ 讓得獎者有更大的尊榮感
- 影片：[https://youtu.be/OaT_whyQX2s](https://youtu.be/OaT_whyQX2s)

### 「回森林家」東眼山國家森林遊樂區

- 由於人工林的林相，很多人覺得單調，知名度不高，造訪人數少。
- **作法：** 2018舉辦了「回森林家」，邀請很多跟木有關的小型工作室來參加，一砲而紅。
隔年也邀集了吉他大師來森林下演奏。
- **成效：** 東眼山現在已經相當熱門，遊客量倍增，回森林家也變成重要的品牌。

# 5.以設計介入空間

- 林務局的空間有限，過去利用度較低的空間，透過設計來改造。
- **招標室：** 透過木材營造森林的角落，推廣一些木材商品，有別於過去的閒置空間，成為有人氣的場域。會議室改造成同仁交誼廳。
- **林務局的迴廊：** 較陰暗，跟藝術銀行租借藝術品→深化美學素養，提升藝術氛圍，看起來像小藝廊。
- **大禮堂：** 從威權的設計改造成階梯狀，提升相當大的親和性，逐年改變，透過空間設計達到更好的視覺效果。

# 6.風行草偃

- 藉由一點一滴的改變也能讓同仁內化。從這樣的心態改變，同仁們知道什麼樣是不美的東西。
- 過去常見的布條張貼懸掛非常多，變成景觀殺手→取而代之的是會去注重美學。

### 各地林管處案例

- 嘉明湖登山認證從單純獎狀變成更想搜集的書本。
- 台東林管處的「山是家」，變成非常搶手的宣傳品，海報非常熱門。
- 花蓮林管處，因應疫情推出口罩，也非常熱門。

> 林務局開始改變，大家也都跟著改變，這就是我說的風行草偃。

# 結語

> 設計本身並不是我們的目的，我們想要去溝通。
>
> 設計是手段，透過設計讓社會大眾更了解政策及其他內涵。
>
> 用心，就會有好的設計，用心就會去找更好的廠商，不管是出版書籍，宣傳海報，你都會去注意到設計，想要有完美的呈現，就是要用心。
>
> 所有的答案就是在「用心」兩字。

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