預計發文至Medium第四篇 YC創業[建議]整合 https://app.heptabase.com/w/7dd768456b2be70e5dfa6fb70eb1cb7e31518db2de29163de60b3c6deb85959e?id=2a319608-17dc-4810-b118-5344e78b9f46&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR3EbA_8tbEycjBa54byNUEzWHIYHtjYQjmkHG38bV4Jv_6OkUnLy0YGQkA_aem_Ad6eRPpZGoqXq6VPyU1Ko1Og2hhP2DSq40pfpqfVMtiYiM08IWcrNDUOGL4fVEI3eS1E6YEA1h2jxrdSbmdk-DQd 以上from Alan Chan學長的整理 以下是小弟不才先快打旋風完成的 Dalton & Michael系列: Date: 2024/5/1 Why:影片看起來好玩+有緣分入坑 去舊金山 follow 0.01% win the game not just in the game easy win is to stay here 創業精神不是一種政策 network effect得到了才明白失去的 倍增使用者的time money即有價值 to be useful not looks good 切實幫助，不急規模化 大多數創業者開始時要問顧客第一批客戶 真正的了解關心解決少部分客戶 問笨問題例如如何使你們賺更多錢 重視客戶的時間。優先給予 計算機免費軟件歷史直到比爾蓋茲提出收費 給大於收 不要怕沒錢，沒錢不是你最大的問題 過度自信是開始任何雄心勃勃事蹟的關鍵 先斷橋 關心客戶 不管怎樣幫助你的客戶，他們會愛你給你意想不到的收穫。即使你在危及邊緣 建立信任打破障礙 不只是得到就走 用心可以聽到note 記得名字和生活故事，有人的故事不只是躲起， 問題後總有動機問題 保持那個誠實就好大家都很聰明 你應該直面恐懼 準備擴大時。設定最差的可能 為了神奇的發展驚訝吧，就像開飛機你帶個降落傘吧 永遠解釋為何不要擔心業師不懂，這樣大家有更好的解決 對於自己的公司邏輯應該透明而攤平 對自己有更高的期望100%時間運用而不是等待業師。2小時就有2小時的產出 學會戰鬥也學會好好表達對於聯合創辦人 員工也希望老闆狠一點，蒐集真實的問題 員工想要說實話共識透明度了解情況如何做得更好幫助10倍影響公司 要有領袖魅力，好我們來解決 正確的員工位置+需要解決的問題 問自己有沒有對自己說謊，問自己更深層的問題，最初的討論很可能是胡說八道 沒人是完美的，人人有各自的shit，不用崇拜任何人 跳入井勝過於安慰，i know the way like 你要有幽默感 真的他們成功的原因看看自己和時代背景再做1/10000000的抉擇 不要關注在表層的人們怎麼看待這家公司 你在用用戶的角度看事情 例如我要看起來很棒 很像新創 logo name 籌資金 好員工 好顧問 聰明的工程師 要有專利 要有推銷銷路 要有網頁和平台 要有媒體採訪 這些根本沒有照顧到唯一的財路 客戶 從客戶支付開始思考，客戶到底關心的是什麼 有想做歌再聽一百首歌會各式辨別，有品味有衝高度，這就是原創了 仔細地思考是吸引高度聰明人投入創業的關鍵 正確應用資訊到你的具體情況 說出實際情況 默認活著 我的錢在哪 跑道在哪 聰明的創辦人知道哪裡是適用哪裡不適用的戰場 不要對所有事情驚慌 也不用對所有事有反應 情況好就繼續 不好就改改 花點時間冷靜分析 airbnb 50萬，不用多少進來就好 邏輯 非情緒化 商業權力就像自然地買一台車，拿出預算看看性能 拿錢不代表一定成功的 保持清醒 yc正在幫助那些曾經想創需要的資源 投資者如果沒有失敗過 容易自滿 階露秘密以為可以帶領所有投資的團隊走向勝利 常見的是純金融者，只會用錢的槌子 錢來錢去 所有都只能用錢解決 資產負債表也不幫助死前每月不虧錢 金融並不幫助產品發展 太多創辦人不理產品 專注金融 產品就像委託或是外加的 0-1 tech 1-100 non-tech 最棒的投資者或名人不要求分潤，互相幫忙 詢問他人容易被他人主觀帶著跑，我們要給建議要分辨自己與他人的主觀 YC是看過足夠多嘗試避開主觀陷阱的 公司是你的個人責任 你發揮其價值 並不指望盲目跟隨能獲得成功 這是不對的 搞清楚他們如何被你所用 99.9的人不會成功，我們也只能幫你少失敗一點，不代表你會成功 成功要自己正確地快速地推進 最好的建議 當我有了太多的想法和數據時 別人看得很清楚 垃圾跟寶藏 應該多做哪些 外人投資人能看見哪個是寶藏 哪個會WORK 會被DESIRE和TAKE和ACCEPT到 你在開心時就要注意軍師說的改變 不然你死去時沒有人會記得你 他只是像偉大的事情而已 好的投資者認真指出問題，嚴厲是好事 當有人不投資你反而更實話更激勵 不要亂簽文件，會有假顧問很友好 注意稀釋股份 做酷事比拿錢重要太多，不然你會過早被綁住敲詐 用天真的想法去創業 專注在最重要的上面 可以慢慢找聯合創辦人不要用垃圾理由找人 YOU NEED NOTHING. YOU ARE WINNING. JUST LOOK AT IT AND LET UNIVERSE GET YOU TO THERE. 30MIN APPLY AND SPEND OTHER ALL TIME ON MY COMPANY .HAHA 時間花在正確幫助公司的方式上 發明指標看看自己的產聘是否會被市場接受 就像問自己昨天睡覺了嗎(陷阱) 法律監管良心問題才要思考 多數工作不是優化 就是行動而不是正確思考 它正在啟動 正在獲得第一個客戶 自己做這些事 這很違反直覺因為創辦人以為很難，所以以為需要複雜的策略才能成功有價值(X) 很難=/=要有複雜策略 EASY WIN IS ALWAYS BETTER. 目睹愚蠢喜歡上愚蠢 我想我要開發一個產品我要把它送給人們 我想我該做個墨西哥捲餅(哈哈哈哈哈你知道的) 初學者的思維方式 天才跟白癡的結論一樣 想得到天才的結論就問白癡會做什麼 少知道一點什麼!!! 開心地玩，不要想太多，問自己什麼蠻重要的 繼續前進 處理挫折和錯誤的SOP 最好的人不會停止 總會捲土重來獲得尊敬 愛上詛咒，那麼倒計時至0時也覺得沒差 GAME IS NOT END. 我的鬥志不曾熄滅 MOST PLAN A FAILED. THEY JUST NEVER SAID. 大家容易偏差以為大家都在輕鬆成功，以為自己出了什麼問題 不，你是特別而有絕對價值的\ 扭曲的現實觀讓你以為不好的事情都發生在你身上了 以為沒有發生在別人身上 和有感情的人創業。 沒有突然成功的啦都是責任和愛護 不要問支持不要問我們成功了嗎 這就像打拳 你永遠會挨打 等到你終於不會挨打時你也差不多要退休了 創業其實更像一整天打鍵盤不說話，而不是電影那樣 MOVE ON. DON'T CARE SHIT WHEN NO ONE CARES. OK, YOU START YOUR JOURNEY. SOMETIMES THEY CARE OR EVEN IN BAD WAYS. THIS IS BAD HAHA YOU ARE SUCK AT THIS HAHAHAHA 這不對啊我被允諾要成功的LOL HAHAHAHA 被亂嗆一通 你應改以自己為恥 現在你有個爛名聲了 START-UPS ARE DUMB. You are wasting your time. 他們不喜歡你的好處是你能把他們清除 這不是電影 這是現實生活 在生活中你推出了一款產品大部分人不喜歡 你只需要一遍又一遍地不斷推出 這就是正確的工作 沒有背景音樂只是工作，壞了操，調整還好有備份ok 電影宣傳搞砸了很多人 你可以擅長處理情緒和挫折的 你無法控制今天會不會遇到挫折 但你永遠可以控制你的反應 100%來自你的腦袋 這是可以練習到擅長的 你被擊打時也能揮拳回去 你的反應引導著整間公司 DON'T Freak Out幽默點 庫存檢查 重新啟動 可以恢復的 看長線 說出最害怕的五件事講出來就沒那麼可怕了 要看十年後的趨勢現在就做那個。 學習承受打擊 學習做困難的事 做新創即使失敗了你也擁有超級力量 像個巨石一樣傾聽和評估，我能明白挫折但似乎其他一切都進展順利 所以繼續吧 樹立自己為榜樣影響你身邊所有人 /以上是10篇的基本素材