# Wissensmanagement Selbsthilfegruppe @ Clubhouse
Am 03.02.2021 hoste ich den Raum "Wissensmanagement Selbsthilfegruppe" auf Clubhouse ([Link](https://www.joinclubhouse.com/event/JPAAW5nP)). Ich möchte mit euch die Frage diskutieren, wo wir im Wissensmanagement heute stehen und was wir tun müssen, um diese wichtige Idee in Zukunft weiter in die Breite zu bringen.

## Input
Einige Links zu Gedanken, die ich mir in Vergangenheit schonmal gemacht habe:

* Vortrag [Herausforderungen auf dem Weg zur Lernenden Organisation](https://www.youtube.com/watch?v=K4T2KLqeaVo) (2013)
* Vortrag [Wissensmanagement 2.0 - Die nächsten 100 Jahre](https://www.youtube.com/watch?v=WhvdAY_BXyg) (2015)
* Vortrag [Lernende Organisationen - State of the Union](https://www.youtube.com/watch?v=TUR6G7ltNes) (2016)
* Vortrag [Lernende Organisationen - State of the Union](https://www.youtube.com/watch?v=H3O3eAY7XrI) (2019)
* Vortrag [Lernende Organisationen - State of the Union](https://www.youtube.com/watch?v=trHDOVSwbo8) (2020)
* Artikel [Wissensmanagement 2040 – vom Werkzeugkasten zur Koalition des Lernens](https://cogneon.de/2020/10/14/preprint-wissensmanagement-2040-vom-werkzeugkasten-zur-koalition-des-lernens/) (2020), [Aufzeichnung Ask Me Anything](https://www.youtube.com/watch?v=KouxeHIxZs0) dazu

## Leitfragen für die Session
**Wo stehen wir im Wissensmanagement heute?**

* Wissensmanagement hat sehr starken Fokus auf Tools und Technik
* Es gibt eine Wechselwirkung zwischen Tools für die Wissensorganisation und der eigenen Arbeitsweise
* Forgetting Curve, Wissen geht verloren (Halbwertszeit von 11-30 Tagen, wenn es nicht genutzt wird)
* Wissensmanagement kommt in Aus- und Weiterbildung von Managern, Projektmanagern, Prozessmanagern etc. nicht vor
* Agilität (im Sinne von Business Agility) ist viel weiter gedacht, als "nur Scrum einzuführen", die Agile Organisation ist der Idee der Lernenden Organisation
* Wissensmanagement ist vereinzelt ganzheitlich gesehen, an vielen Stellen aber auch noch sehr technisch
* Es wird immer noch sehr viel über Tools diskutiert, obwohl die eigentlich "Commodity" sein sollte
* Wissensmanagement wird sehr stark aus IT und F&E getrieben

**Was sollten wir in Zukunft tun/lassen?**

* Wissensmanagement als ganzheitlichers Konzept kommunizieren
* Bei Wissensarbeitern und deren Aufgaben anfangen, dann die Toolfrage stellen
* Wir sollten über Wissensmanagement differenzierter sprechen und nicht alles in einen Topf schmeißen
* Als Lernende Organisation ist das Kriterium der Relevanz, welches Wissen ist für uns heute und in Zukunft wichtig
* Tiny Habits oder Micros Habits, um neue Gewohnheiten für die Zukunft zu lernen (Buchtipp: Atomic Habits)
* Lieber Learning Nuggets reglmäßig, als Seminare im 5-Sterne-Hotel selten
* Bedeutung von Wissen und Lernen in den Curricula von Aus- und Weiterbildung gar nicht vor
* Neben der Dokumentation auch starken Wert auf Erfahrungsaustausch und das Finden von Expertise legen (Expertise Locator, Yellow Pages), Hansen et.al. [What's your strategy for managing knowledge](https://hbr.org/1999/03/whats-your-strategy-for-managing-knowledge).
* Wir sollten in Zukunft stärker zwischen Modetrends und Evergreens
* Kurationsfunktions ist im Dschungel der Informationen eine wichtige Rolle