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# [LIVE] 我從在 Cursor 工作學到的幾件事 - 黃紹儒（Ian Huang）

###### tags: `HelloWorld2025` `HWDC2025` `2025` `ABCDEF 會議室` `AI 開發工具實戰和流程改造`

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在這場 KEYNOTE 中，Cursor 的創始工程師黃紹儒（Ian Huang）將分享他在創業旅程中最深刻的幾個體悟——從如何堅持做真正熱愛、能促進自我成長的事，到以極簡團隊實踐 Lean Startup 精神，快速尋找產品的 market fit。他也將挑戰傳統創業迷思，指出在早期階段，與其追求 growth hacking 或社群擴張，不如專注把產品打磨到極致。此外，他將探討創辦人性格如何深刻影響公司文化，以及 AI Programming 的未來走向。這是一場結合技術洞察與創業哲學的分享，適合所有對 AI、產品開發與創業文化感興趣的聽眾。
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{%hackmd @HWDC/announcement-2025 %}

## 會議資訊

**時間：** 13:00 ~ 13:30
**地點：** ABCDEF 會議室
**日期：** 2025年10月14日
**語言：** 中文
**難度：** 通識

**相關連結：**
- [想問 Ian Huang 的問題蒐集區](https://app.sli.do/event/i1iDhWFjaZAryxaSfC9tco)
- [Hello World Dev Conference 2025 官方網站](https://hwdc.ithome.com.tw/2025) [target=_blank]
- [Hello World 2025 議程表](https://hwdc.ithome.com.tw/2025/agenda) [target=_blank]

## 筆記區

### 1. 當自己的使用者
> as a developer, 越用越開心
>
> Cursor Tab, Cmk-K + Chat -> Composer (讓 AI 同時改多個檔案)
>
> Agent (Let AI find relevant files on its own)

兩個 cursor 視窗，用一邊的 cursor 幫另一個 cursor add feature/fix bug

### 2. 用產品說話

@zeeg -> Sentry CEO(?), share Cursor bugs on X (Tweeter), Ian 當晚修 bug and send the new version of Cursor to Zeeg.

Takeaway -> If anything goes wrong, just fix the bug and ship.

### 3. 人才密度重要性

CEO(?) or who said the first 10 employees should be selected carefully

One of the questions -> given a code snippet of 600 lines, the server will crash after 6 hours, where is the bug?

- tmm1 -> Github No.15 employee.
- Ryo Lu -> Notion founding designer.
- 30+/200 people 開過公司

### 4. 公司文化決定公司的方向

Dinner table conversations
-> 不聊私事，都在聊 cursor (how can cursor improve? what goes wrong?)

Whale sprints, 想到什麼就加到 codebase, although some features suck, 但越做越知道要什麼不要什麼

Cursor -> 可以很放心的很有創意

對競爭對手的心態 -> rarely panic, but try to productive and learn from competitors.

Taste like Ryo(?), be confident in the feature and have feedback from that feature.

Bugbot(?) https://cursor.com/bugbot

### 5. Always in War
Only the Paranoid Survive
成功滋生自滿，自滿導致失敗，唯有偏執者才能生存

從來不提起數字，從來不行驕傲

Only the Paranoid Survive

Success breeds complacency. Complacency breeds failure. Only the paranoid survive.

### QA
兩種 team:
- Feature refinement -> refine feature, about 70%, ensuring the quality of UX
- experimental team -> multiple agents running concurrently

CLI -> 比較輕便
GUI (E.g., IDE) -> 比較多變，比較好展現不同的樣貌 (UX?)

Only using Cursor to develop cursor (Do NOT use other tools)

每次有想法就傳訊息給自己，所以 rarely runs out of ideas

Big level system design is still important -> prevent vibe coding pollutes the codebase

How creative, how fast one delivers idea is still important. (From idea -> product is much shorter)

Agent Plan Mode

護城河漸漸不存在 -> 時間可以解決一切
速度比較重要

如何教小孩寫扣 -> 分享給他 build 東西的爽感

learn how to user cursor

有了 cursor 後，cursor 面試時還需要 leetcode 的演算法刷題嗎？
-> TA -> developers
面試時要求面試者不用 AI, 應用題，不需刷題，不過要有寫程式經驗

## 討論區

> 修 bug 修太快了吧，怎麼都是當晚就修好啊

成功的秘訣

太多的實驗性功能，不會導致產品的主軸偏離嗎？

## 相關資源

- 投影片連結：(待講者提供)
- 相關文件：(待更新)