# 掌握節拍，形塑敏捷力(Agile BEATS) - 徐柏峯(Percy 老師)

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Slide: https://drive.google.com/file/d/1vLRreOJ3lXog4m0UNTU1bgmgRlm-ixkD/view

==本課適用情境==
1. 很多部門
2. 有習慣的工作方式

## 建立循序漸進交付的團隊
- 你要真的建立一個團隊並設定共同目標
- Bulid a team that delivers literativerly & incrementally
- Aglie: 『每個迭代就是一個專案，每個迭代結束前，都要交付可用、有用、有價值成品，有幾個迭代就演化幾次』
==如果每個迭代都要有成果，需要問：我們需要有哪些*技能*？==

#### 補充：階層式管理
- 每個階段指派不同資源上場
- 前期階段產出是文件
- 後半段才是實際開發

### 敏捷團隊如何構成 (cross-functional team)
1. 需要的技能
2. 期望
3. 人選
4. 實際狀況
------ 以上為團隊必須能力 ------
5. 找尋外援 (盤點團隊非必需能力)

## 設定同舟共濟的目標
- 有共同目標才會變成團隊
- 在複雜的情境下，目標不是填滿工時
- Dont's： Ｘ 月前完成這些任務
- Dos：我們來幫助 XXX 族群
- 優先順序有共識、團隊內有凝聚力
- 白話文：大家一起上班想要一起達成的事情

## 不只看產出 (output)，更要看付出(outcome)
- 過程中就要看問題解決得怎麼樣
- Burn Down 燃盡圖 > 此時此刻還有哪些 task 未解

## 訂定隨機應變的計畫