# 由「企業公民」發起的組織變革運動～ 用組織的右手，創造敏捷的左手 - 張昀煒(敏捷總舵主) {%hackmd @HWDC/BJOE4qInR %} >#### 》[議程介紹](https://hwdc.ithome.com.tw/2024/session-page/3195) ***談引導組織變革*** ***講者簡報***：[LINK](https://drive.google.com/file/d/163FUEBj-94STRvkkD5UWxgqDJn_2nhL_/view?usp=sharing) ***誰適合來聽？*** 變革引導者 還沒踏上敏捷旅程的朋友 覺得卡卡的朋友 想要看到改變的朋友 HERMES 粉 ### 引發變革的內部因素 公民運動來自追求群體利益 (利益：VALUE 價值) 倘若你不願率先投入別指望其他人能出來帶領 作為「企業公民」我可以成為「變革引導者」追求組織的利益/價值 ### 變革引導者應具備的價值觀 - 真誠 - 慈悲 - 謙虛 - 行動與實踐 - 勇氣 ### 變革引導者 真誠｜慈悲｜謙虛 行動與實踐｜勇氣 ### 變革引導者的能力 PRAP Problem Driven 問題驅動 Reflection 反思 Appreciation 欣賞/肯定 Principle 0.8 0.8 原則 ### 變革引導者的行為 VALIW 引導變革要 VALIW **V**alues 建立核心價值 **A**nnouncement 擬定一個宣言 en**L**arge 拓展影響圈 **I**teration 迭代，尋找贏的契機 be **W**ater 似水無形 ### 變革引導者所處的環境 充滿挑戰的VUCA 的組織環境裡 ### 敏捷變革的五種樣態 流程轉型｜領導力轉型｜文化轉型｜組織結構轉型｜學習型組織 ### 引導組織變革就像這樣 https://www.youtube.com/watch?v=-P28LKWTzrI 變革並非線性的。而是多點觸發，一點一點累積出來的 ### 最後 不是有希望才堅持變革而是堅持變革才有希望 變革引導者要先**照顧自己** 你自身的狀態，決定變革的品質 其實，人人都是「變革引導者」 ### 結語 「所有的變革，都是從一小步開始，不斷累積成一大步。 而我認為這是能夠成功變革的唯一方式」- HERMES >#### 》[填寫議程滿意度問卷｜回饋建言給辛苦的講者](https://forms.gle/PzARXTi2SYMnxgMr7)