# Informations-& IT Management
###### tags: `6. Informations-& IT Management - Lösungsansätze`

6 Informations- und IT-Management (18 Punkte)

a. Erläutern Sie die Aufgaben und die grundsätzlichen Schritte im Prozessablauf des IT-Projektportfoliomanagements (6 Pkt.).

also hier:
- Aufgabe
- Bewertung und Proirisierung von Projektidee/vorhaben
- Hilfestellung bei Managemententscheidungen
- Bertrachtung
- vorausschauende Betrachtung (PrognoseDaten)
- Analyse von Rendundanz/Synergien
- Datenerhebung
- Bewertung durch IT/Fachbereichs-Projekteam (subjektiv)
- Definition IT Budget; Analyse der Kapazitäten
- Beispielmetriken
- Business Case
- Risikowert pro Projekt
- Stretegiewert pro Projekt
Erläutern Sie, welche wesentlichen Entscheidungskriterien
im Rahmen des IT-Projektportfoliomanagements zum Einsatz kommen?

b. Erläutern Sie (inkl. graphischer Darstellung) die einzelnen Komponenten des Modells des Informationsstands aus der Informationswirtschaft (6 Pkt.).
Foliensatz 11 Seite 9

**objektiv:** Art/ Menge an Informationen, die für eine Aufgabe zu verwenden wären
**subjektiv:** persönliche Sichtweise des Individuums/ der Gruppe, welche
Informationen benötigt werden
**Informationsnachfrage:** tatsächlich nachgefragte Teilmenge des subjektiven
Informationsbedarfs

c. Beschreiben Sie anhand des Modells des Informationsstands, wie sich die Verwendung eines *BI-Systems mit OLAP-Operatoren* (3 Pkt.) und die Verwendung eines *Entscheidungsunterstützungssystems (DSS)* (3 Pkt.) auf den Informationsstand von Entscheidern auswirkt.
Genauso
*Data-Mining*
*Dashboard*
s37?!?

https://de.wikipedia.org/wiki/Projektportfoliomanagement

https://link.springer.com/content/pdf/10.1007%2FBF03341192.pdf

**Probeklausur Sose 2018**

- a. Beschreiben Sie die wesentlichen Inhalte einer IT-Strategie (6 Pkt.)

aus der Vorlesung 11, Seite 20

- b. Ordnen Sie zwei möglichst unterschiedliche Produkte/ Dienstleistungen graphisch in die Infomationsintensitätsmatrix ein. Begründen Sie Ihre Einordnung für die beiden Produkte/ Dienstleistungen. (10 Pkt.)