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title: 2022 台北印刷展

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# 2022 台北印刷展

感謝恭麟有邀請我們參加，雖然人潮感覺不多。

演講者用時間軸去帶出故事，能讓聽眾更快的進入狀況。但今天在 FB 看到一篇文章，是寫互動式的教學能讓使用者得到最佳的吸收效果。但可惜要做互動式，這成本有點高。除了專職講師或者平台。[EX 科學互動平台](https://brilliant.org/)

[分享會中簡報的照片](https://drive.google.com/drive/folders/1-Ahvt_A9Aj3tCISjtAZVLDDt8Cr-Jftn?usp=sharing)

## 變動印刷的無限可能
惠普資訊- 宋新鼎 專員

推了一陣 INDIGO 數位印刷機後，才開始進入正題。
- INDIGO 可以讓設計師透過一個素材，衍生出許多樣且獨特的成品。
	- 可口可樂有用類似的方案，實施的口號就是。限量、獨一無二 約兩百萬瓶的瓶裝可樂。
- 數位化在行銷或經營上帶來的改變式，透過自媒體的經營成了很重要的管道。除了提高品牌價值外，也能提高能見度。(但使用者是否買單是另外一回事
	- INDIGO 因為式數位印刷，在印刷能對相同商品印製出不同的外觀。這樣在自媒體上帶入產品時，能帶來更好的體驗或視覺效果。
- 變動印刷 <=> 獨一無二、個性化 <=> 另外的商機
- QRCODE 來做活動，因為疫情的關係大家其實很熟悉了。可以用 QRCODE 來做原廠、互動、活動、數據...等。

## 易普印 印刷轉型
易普印-朱宜良 運籌長

受惠良多的一場演說。首先用了時間軸加故事讓我們進入情境，也感受到熱情。

如果從網站的畫面上來看，但功能很多樣，但感覺上有一點點過時。或許是從前的輝煌吧。(2022/09/19 流量近三個月來是約 1.5 萬, 跳出率 79 %(只瀏覽一頁), 訪問頁數 1.64, 訪問時間 2:46  

流量參考來源: https://www.similarweb.com/zh-tw/

以前的印刷廠只要傻傻的努力就能賺錢，後期的印刷廠就沒那麼幸福了。

前身是印刷廠，但被合板印刷搶走市場且壓縮了生存空間。所以他被找去想辦法了，他也答應了。只是沒想到這麼用就用了 15 年。

### 線上下單 - 一天內製造生廠
- 2007 - 產品有: 桌月曆/卡片, 目標個人戶
- 使用者線上下單後, 通常隔天可以收到商品。(不知道怎麼做到的? 以前有那麼厲害的物流阿?)
- 只賺四個月, 就可以讓公司撐一年了

### 變動印刷
- 2011- 票卷, 折價卷, 條碼, 線上編輯

### 設計雲 市場多樣的需求
- 2020- 線上設計/取代初階美工/保留檔案(10年, 檔案空間很便宜....)/整合金流物流
- User friendly

### 行銷
- 靠 SEO 關鍵字與部落格, 從不打廣告
- Google 的演算法對變動的內容, 會提高曝光率

### 設計到製造
- 從設計到製造如果單從資訊角度來看，是下單後無法製造出產品的。(為什麼? 如果是這樣，能倒過來讓製造想辦法配合嗎? 為什麼製造要想辦法配合呢?)

### 要點
- 數位科技只是工具, 解決客戶問題找到商業模式才是重點. (這張忠謀也說過, 會不會是適合某些領域呢? 數位科技不是這樣? 而是向 Raven 講的, 讓需求無中生有. 或許也是一種方式. 怎麼知道那先有名的平台或產品，是先發現還先創造需求呢?)
- Agile 天下武功為快不破 (挺好奇這裡指的是哪種快)
	- 以數位產品來看不論多快，在沒有基礎得狀態下， 未來勢必要再花時間補回來的。至於花的時間會不會跟當初一樣，大多情況下是會倍數增長的時間。

## 中華紙漿 循環經濟
- 台灣可用自然資源少，所以大多是透過回收與進口
- 大多數的拋棄式裝食物的器皿，需要去 PE淋膜 ...其它模後，多為氟的化合物，才能進行回收。
- FSC 是台灣產業中做得還不錯的。(種植林地)
- 樹木的 Life cycle: 衰老的樹木 => 紙 => 工業用紙 => 日用品 => 複合材質(炭渣) => 二氧化碳 => 成長中的樹
- 木質樹 未來可以取代 甲醛化合物 的一種材質
- 提高回收技術／任何物件 => 再生能源 OR 原料
- 未來的世界走向，有兩點勢必會影響產業發展
	- **炭中和**
	- **炭權**