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iKala x CloudAD x 漸強實驗室 線上聯合招募活動 21/12/18:radio:
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此篇參考的資訊: [參考連結](https://ikala.tv/zh-tw/2021-ikala-group-joint-recruitment-replay/)

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> ***不知自己不知道, 那你會以為你知道.***

- 簡立峰
- 需要不斷觀察未來趨勢, 並且去思考.
- 語言很重要
- 數位力: 透過網路看到全世界 與 全世界.
- 資訊來源透過主動搜尋: 用不同的語言做關鍵字搜尋
- 透過黃金兩年, 創造未來十年. 勇於做夢
- 台灣老一輩巨頭 與 新生代新創. 代溝的主因
- 大環境不同, 面對的挑戰不同.
- 如何去化解其中得到老一輩巨頭的認同與支持很重要.
- 培養多元的能力: 地理, 環境, 人文, 習慣...
- GDP: Global; Diversity; Positive

- ikala 的 sega
- 透過 AI 來行銷
- 看到的先機: 網紅行銷
- 組織全世界的網紅
- 網紅 marketing
- 招攬客戶了解
- 提供網紅行銷的服務
- 以 AI 為核心的
- 公司的文化很重要; 將深深引響公司的未來與策略
- 文化不是製造出來的
- 文化是群體的慣性
- 以人為本去思考所有事情: A Human-Centered AI company.
- 工作上面的意義感
- 個人為何需要組織公司?
- 實現為世界帶來正面影響的願景
- 如何以文化與願景去打造公司?
- 成長心態很重要, 對於任何人甚至是公司來說都是.
- 適應性很重要

- ikala 的 鄭凱伊
- 人生短暫; 掌握好人生路上的方向盤; 重點是風景, 不是油量;

- 工程師們 一起航向偉大航道 建強實驗室/官炫佐(Chris)
- 工程師快速成長三面向: 自身、社群、公司
- 自身
- 出身不重要
- 打好CS基礎很重要, 因為會影響長期的未來
- 定期思考職涯
- 持續的自主學習很重要
- 社群
- 主動加入技術社群
- 想辦法讓新的資訊曝光在在周遭
- 工作
- 選擇比努力重要
- 讓自己成長的公司
- 選擇自己喜歡領域或產品的公司
- 選擇重視工程技術的公司
- 創造影響力與價值
- 學習擁抱不完美, 解決問題最重要
- 會使用某項技術, 與使用了某項技術解決了什麼問題. 在履歷上感覺是差很多的
- 學習的過程中, 要專注在 output.
- 工程師的話語權
- 前提是大家的品質與文化是一致的

- ikala 技術總監 Browny Lin
- Insanity(瘋狂): doing the same thing over and over again and expecting different results.
- 一個人走的快, 但一群人走的遠
- 創造文化或者推動某件事情時, 講述戰略與策略或著使用什麼服務都是次要的, 主要是先激起所有人對於這件事情的渴望.
- 客戶開發與維運
- 要推動或改革某件事, 最好的方法是激起渴望
- 初期 presell, persuasion(勸說)
- 釐清客戶的問題, 因為剛開始需要磨合
- 釐清客戶的資源: 人力, 預算, 人員是否有相關知識 等...
- 過程中都需要幫客戶去 tradeoff(權衡: 每一點的利弊, 進而去取捨.)
- 展示
- 中期
- 解決使用上的問題
- 教育訓練
- 去發現問題
- 後期(未來) upsell; opportunity;
- 維繫客戶關係
- 發現淺再可能性
- 主動關心客戶
- 關心客戶反饋系統的問題, 進而探討可能性
- 從客戶互動上, 去探討是否可能有需求? (不要當下提出來, 除非真的很明確)