# 學習系統專題製作(111.04.21)會議 ## 討論事情 1. figma進度 2. 企劃書 3. 後端進度 4. LOGO ## 會議流程: 1. 前端報告 2. 企劃書修改內容 3. LOGO 4. 後端 ## 會議重點 1. 確定企劃書須修改部分 2. 前端需要核對一下使用者設計流程 3. 後端需要練習整合資料表 4. LOGO設計 ## 下次討論事項 ## 會議紀錄 1. 前端Figma 做出學生端的課程頁面 練習頁面會跳轉結算頁面 考試一樣有跳轉結算畫面 整個跳轉流程還要研究一下 學習分析會有圖表 設定會有目標、帳號 學長建議:頁面用哪個當基準 在做一個網站的版型，不會有這樣的比例，可以用最常看到的比例。 要設計到的地方只應該要到課程介面，但我們要先討論到細節，再去設計會比較有保障。線搞部分:流程:線搞到模型再到細節。 目前把工作分別排好，要先讓人知道我們之後還會有產出，會長怎麼樣。 老師:有沒有版型的樣本，目前是沒有，但之後要做設計細節。 現在可以先著重figma，能不能一次改變style。 我們應該要一起討論使用者設計，不用堅持要幹嘛，怎麼樣做會比較好。 2. 企劃書 簡易計畫時程 任務導向要在研究 甘特圖說明:按照工作時程去做分工 服務圖:要找相同性質的團隊去做比較 問題:頻道觸擊率要怎麼提升，買廣告之類的，與其他人合作 wireframe 魚骨圖下禮拜 時間花費(隱藏成本，) 新增評量種類分析(需討論要不要用) 老師:這東西做起來會很大，做這個東西的意義是論文要用，有可能被作成示範單元，不會做成真正的東西。應用問題，評量系統可以出題，這部分是老師問題，應該是老師要去考量去做使用。這不是我們系統要去綁定的，會增加複雜度。學長:這部分是在使用者身上，要由使用者(老師) 去考慮這個部分 3. Logo 像飛機一樣 位 道路一樣 小戴老師用紙做的感覺很脆弱，不夠強大，因為是用紙做的， 當我們在設計一個公司LOGO，公司的名字的涵義， 如果使用車、火車或著什麼，感覺更有力量 相信我們會給你更明確的未來方向 未來是要往上不是往下也不是彎曲 相信我們，你未來會微笑 紙飛機不夠強大可以承載大家的夢想 throw a way 聽起來怪怪的 Future smile 口紅、原本的顏色延伸意象 先廣後深