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# System prepended metadata

title: 2022-03-22 職涯發展 - 面試自介
tags: [進度筆記, 前端心得, 職涯相關, 2022/03/22]

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# 2022-03-22 職涯發展 - 面試自介  
###### tags: `職涯相關` `2022/03/22` `進度筆記` `前端心得`  
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以下觀看 [【MBA討生活】](https://www.youtube.com/watch?v=wSo2OT2IPhY) 的心得。

# 求職篩選的東西  
1. 履歷  
2. 自介  

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# Job description  
## 單位主管會和 HR 說明標準所在  

看符不符合標準, 但看履歷要看想看的, 可能15~20 秒就關掉, 面到一半聽不到想聽的可能就決定不錄取。  

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# 面試的時候  

### 1. 自介 2~3 分,  不要超過 4~5 分鐘   
### 2. 面試官注意力不會全程在你身上:  
```
一開始會注意聽, 中間可能會專注在你的履歷, 
面試結尾關頭時, 注意力會再拉回來
```
### 3. 面試時應該把個人價值展示:  
```
a.開頭, 展示個人價值
b.中間, 注意力分散時 應該主動引導
c.結尾時, 應該主動把對話方向設定
```
### 4. 跳槽、轉職、談新職務, 注意的點:  

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#### 前段   
```
開場時, 對方注意力最高的時候要給他最重要的訊息, 
例如, 重視血統的職位或是校友、系友的時候, 可以
建立一些天然的連結。   
```
```
優先告訴對方, 你會甚麼, 最強的標籤人設先提~
同一領域內, 正職應該要 > 實習, 比較有價值的東西, 
要先講, 先講工作內容不要講初階職位, 要凸顯價值, 
例如: 我畢業於 XXX 碩士, 畢業後加入 XXX 事務所,
主要負責 XX商業模式、股權結構、的法律分析
```

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#### 中段   

由最早到最近來講, 但不要一直念自己的公司與職位, 也不要給太多明確信息 (TMI, Too Mach Information)。 
```
我到了這家公司, 那個公司的狀況, 遇到了甚麼事情,
結果那個時候, 這很容易讓自己陷入被動情況, 對方
會很容易聽不下去, 然後打斷你, 問他想問的東西...
```

使用 `PST` 模式:  
P: Postion 從事的職務
S: Success / Strength, 成功的經驗或專長
T: Transition 職務轉換的原因, 升職、責任...等
例子: 
```
P: 我第一份工作是, 在 XXX 做 XXX
S: 因為比 XXX, 同事多做了許多陌生客戶開發, 
一年半的時間每季度業績都遠超目標
T: 做售後服務的過程中發現自己更喜歡解決合同
合約產生的糾紛, 讓雙方權益獲得保障, 
因此選擇回到學校再專攻 XXX 碩士
```
> ==不要用很負面很消極的方式去解釋轉職問題。==   
> 可以重複 3~4 次 PST 結構, 主動帶對方關注。  
> 讓對方關注你想讓他關注的點。   
> 主動讓對方覺得, 他徵才方向和你的經驗完全吻合。  

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#### 後段   
> 講完了自己的經驗後, 進入到尾聲要做段結束。
```
不要在奇怪的地方停下來。
有實習、工作的經驗, 要跟自我介紹吻合。  
```
> Ending 時好一點的案例:
```
在社會實習方面, 有怎樣的 XXX(實習, 工作) 經歷, 
去到 地區(例如美國) 哪後, 有著怎樣的 實踐活動
(例如社會救助), 希望能夠盡到自己的所學所能, 
來為這個社會(企業) 出一份力。
```
講完工作經驗, 補一句我想把所學用在社會上, 接下來對方就直接問你的實習(工作) 經驗。  

> 更好的案例: 
```
在怎樣的時候, 申請了怎樣(例如同時錄取, 或是複數地點)的地方, 
然後我個大概個人規劃是, 想成為 / 代表 XXX 的怎樣的職位, 可
以說這個職位 是 怎樣的一個里程碑(來凸顯這個職位的重要), 我更
願意作其中的一名 XXX 職位, 然後這是我的簡單的自我介紹。
```
↑ 對方直接問你對這些 XXX 興趣是甚麼時候培養起來的(導引對方到接下來想做甚麼)。

> ==結尾的時候很自然地把它連結未來要怎樣的應用。==  
> 而且是能用在我現在跟你談的職位上。  
> 希望能讓對話 focus 在這個上面。   

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# 一段 2~3 分的自我介紹細節很多   

黃金公式:  
1. 開頭: `Show Your Value`, 讓對方知道你的價值所在, 通常可以從你最近一份工作內比較好的專案, 或是你的興趣去尋找, 讓對方一開始就知道你是對的人。  

2. 中間: `PST 凸顯優勢與契合度` 在我們談過往的經驗的時候, 強調成功的專案或是項目, 或是專長培養的過程, 接著要主動連結你工作上的重大轉折, 讓對方知道你是怎麼變成今天的你。  

3. `設定對話方向`, 最後在尾聲的時候告訴對方, 為什麼你們要在這今天要坐在這邊討論這個工作, What you are looking for, 確保整個對話照著計劃走。  

