工程師的素養
===
###### tags:`工程`

## **Gracious Professionalism**
在 FIRST 的核心價值中，Gracious Professionalism（高尚的專業精神） 是團隊合作與學生領導力最重要的基石之一。這項理念強調激烈的競爭與彼此的成長的共存。具備高尚專業精神的人，能夠全力以赴地比賽，也在這個過程中學習，同時尊重對手、以善意和尊重互動。
他們不會透過貶低他人來獲得優越感，也不會因為勝利而驕傲自滿，或表現出虛假的謙遜。因為 FIRST 相信知識、競爭與同理心可以並存，而這樣的精神正式能培養出真正具備影響力與責任感的未來領導者的重要元素。

## **Coopertition®**
FIRST 也積極推廣Coopertition®（協作競爭）的理念，這是一種在激烈比賽中仍展現善意與尊重的精神。Coopertition® 建立在一個核心信念上：團隊之間即使是對手，也能彼此協助與合作。這種精神意味著願意從他人身上學習、並分享自己的知識；接受教練的指導、更在這個過程中學習成為引導他人的那一方。真正的 Coopertition® 是全力以赴地參與競爭，同時在能力所及之處，勇敢向他人伸出援手，幫助他們前進。FIRST相信，這樣的態度能讓競賽不只是勝負之爭，而是一場共同成長的旅程。

## **問題解決力**
為了避免遇到問題就瞎改一通、或憑直覺亂猜，我們訓練自己用 三個 W 的思考方式來解決問題，讓我們解決的不只是現象，而是背後的根因。

**❓ What happened?（發生什麼事？）**
→ 現象辨識 / 問題定義
這是第一步，先搞清楚實際發生了什麼事。不是「射不進」，而是「射進率從 80% 掉到 40%，而且只有左側角度明顯下降」。越具體越好、最好有數據佐證。

問題是什麼？
什麼時候發生？
哪個模組受影響？
有沒有量測資料或影片？
**🤔 Why did it happen?（為什麼會這樣？）**
→ 原因分析 / 假設推導
搞清楚現象後，開始問「為什麼會發生這個問題？」
我們可以用以下方法來找原因：

拆解可能因素（結構、機電、程式、操作）
回顧改動紀錄：最近有改過什麼嗎？
用排除法驗證：換掉模組 / 拿舊版本測試
用數據找關聯：射速 vs 命中率、輸出電壓 vs 距離
不要太快動手修，先動腦搞懂為什麼。

**🛠️ What can we do now?（我們現在能怎麼辦？）**
→ 解決方案 / 改進對策
分析出原因後，就可以針對性地提出解法。記得這時候要：

先做最小修改測試（Minimum Fix Test）
比對修正前後數據，驗證效果
記錄下來（工程筆記 / 測試表單）
如果是系統性問題，設計長期改進方案（e.g. 模組更新、流程修正）
**🧠 工程不是靠直覺，是靠邏輯與紀律**
這套 What / Why / What now 的思維流程，讓我們在面對任何突發狀況、故障、或優化挑戰時，都能冷靜、有條理、有根據地處理。這就是「**有素養地解決問題**」。