# Подходы по оценке перфоманса команды --- Вернемся в прошлое на 2 года назад --- * Большая команда * Лидеры не видят какая нагрузка на техписателей * Лидеры не могут оценить работу техписателей * Техписатели не могут ответить какие задачи успеют сделать за релиз * Техписатели не могут гибко разделить задачи между собой * ... --- Сделали [Check List](https://devexpress-my.sharepoint.com/:x:/r/personal/anton_volkov_devexpress_com/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B589A2D68-E242-4F3A-A9B5-4E43F671408D%7D&file=Check%20List%2021.2.xlsx&action=default&mobileredirect=true&DefaultItemOpen=1&ct=1637074516898&wdOrigin=OFFICECOM-WEB.MAIN.OTHER&cid=704ed40e-b453-4c5b-ba20-4b8f398dafbd) по задачам --- Появилась прозрачность Техписатели по прежнему не могут сделать оценку --- [Оценка сложности и объема задачи](https://hackmd.io/@Eugene/S1XzBv1ou) [Excel файл с данными о каждой задаче](https://devexpress-my.sharepoint.com/:x:/p/eugeniy_lapshov/EYB6Z-r3igNFtiPmC8V6BD0BZ9XOx4LtSxpr-0Jg35BGRQ?e=5aaI81) --- Грид привязан к Excel файлу  --- Можно настроить группировки по * Людям * Релизам * Сложностям * Объемам * Сквадам --- Как мы используем --- Можно увидеть нагрузку на каждого писателя в трайбе и в целом на писателей --- Состав нагрузки * По сквадам * По типу задач --- Проследить изменения в развитии техписателя * Как меняется сложность выполняемых задач * Количество * Разнообразие * Тип --- Чему способствует --- Видели объем выполненных задач в предыдущем релизе. Использовали эти данные, чтобы спланировать следующий релиз. --- Сделали вывод по блогам. Это не стороння мимопроходящая задача. Занимает столько же времени сколько задачи от обычного сквада. Поэтому на них надо сразу выделять время до или после релиза. Быть готовыми. --- Видели на какой улучшайзинг мы готовы как команда сейчас. Не завышать ожидания лидеров. --- Увидели проблемы с перформансом у писателя. Показали ему. Способствовали его росту в след релизе. Сделал больше. --- Видим кто как справляется со сложными задачами. Сделали выводы. Исходя из этого планировали распределение задач по писателям или помощь некоторым писателям. --- Лидеры команды понимают, что успевают делать писатели, что не успевают. Корректируют свои планы, свое флоу. --- Кому полезно Лидерам писателей в трайбах и лидерам трайбов. Планировать задачи на релиз, развивать людей и продукт. --- В тех командах, где: * Несколько писателей * Сложности с успеванием * Сложности с прозрачностью дел писателей в команде * Сложности с развитием писателей --- Сложности --- Реализуемо только при наличии планирования задач на релиз --- Необходимо оценивать задачи по сложности и объему --- Каждый оценит по своему исходя из своего опыта. Оценивает самый старший. Он ошибется, но дальше будет понятнее. Старшему надо общаться с командой, вникать в детали для более адекватной оценки. --- Что у нас есть * Check List * Расшифоровка единиц сложности и объема * Excel файл с данными о каждой задаче * Приложение с гридом (пока desktop), которое показывает перфоманс в трайбе --- Что мы еще можем сделать * Сделать веб версию приложения * Сопоставить данные из разных команд --- Планируйте Оценивайте Ошибайтесь Набирайтесь опыта Развивайте свою команду Развивайте продукт --- Спасибо!