議題聊聊社群 - 基基本本

--- tags: 基基本本 title: 詳細說明 ---  :::spoiler 本文速覽 * 議題討論： * 建立社群 * 建立不同討論適合的框架 * 如果有一套平易近人的框架，可以吵架的雙方都接受。 * 好好闡述自己、看清楚對方。 * 不求能達成共識，只求資訊傳遞的清楚與穩定的交流。 * 讓議題討論持續&有效的推進 * 討論的人不一定會達成共識，也不一定要。 * 讓記錄幫助議題前進。 * 知識紀錄 / 整理： * 討論＂建立知識樹＂這件事 * 建立整體知識架構，這方面資訊少，資訊破碎。 * 人們不知道怎麼把知識歸檔，吸收效果有限。 * 簡潔的文章概述+小段落標題 * 很多文章沒有看完的必要。 * 或只需大略的掃過部分文句。 * 紀錄資訊來源 * 有助有需要時，事實查核。 * 社群經營： * 持續互動／陪伴／找到自己想做的事 * 可以嘗試不同形式。 * 但要慢慢來。 ::: 一、簡介 --- 想建立一個議題聊聊社群，聊聊這個時代的事物。從零開始聊，有根有據的聊，邊聊邊紀錄。每次都往前一點點。 一起找資料、討論；一起建構出議題的輪廓。如果幸運一點，或許可以有一些實際的行動。 p.s. 討論的議題可以很政治不正確，可以是你剛剛無意間看到的dcard文章標題，可以是剛剛閃過你腦海的想法。有興趣的人，留言/私訊分享、嘗試參與~  二、我期待的事 --- * 議題討論： * 建立社群 * 建立不同討論適合的框架 * 讓議題討論持續&有效的推進 * 知識紀錄 / 整理： * 討論＂建立知識樹＂這件事 * 簡潔的文章概述+小段落標題 * 紀錄資訊來源 * 現有知識脈絡化 + 共同倡議平台 * 延伸懶人包與專題報導 * 共同倡議平台 * 社群經營： * 持續互動／陪伴／找到自己想做的事 三、議題討論： --- ### （一）建立社群基本運作流程： 1. 盤點重要元素 2. 初步蒐集資料、建構議題輪廓 3. 選定討論方向 4. 討論、整理 5. 延伸發展、嘗試行動 ### （二）建立不同討論適合的框架抱歉，小弟我見識淺薄，沒接觸過什麼適合理性討論的工具／架構／平台。如果有一套平易近人的框架，可以讓臉書上吵架的雙方都接受，同時好好闡述自己、看清楚對方，不求能達成共識，只求資訊傳遞的清楚與穩定的交流。那應該會是一件滿美好的事。阿....自欺...欺人的吼...我就不管了........ （我在網路上看到大多數的爭議，正反雙方都滿失焦的，他們實際上不是在討論同一件事）（ex.前陣子炎上的龍龍老K事件，有一篇很棒的臉書貼文在講雙方爭吵的失焦） [回答博恩的「老 K ，你為什麼不道歉」。](https://www.facebook.com/caseychen1996/posts/4685599748158150) 想看核心論述，可跳至第16、17段 近期發現類似工具：Kailo 範例：[公投的線上討論平台](https://hackmd.io/AiJH2S6eT0SN0fzlmNv7jQ) ### （三）讓議題討論持續&有效的推進討論的人不一定會達成共識，也不一定要；不同的脈絡都可以各自發展、各自完善。我期待一次一次的討論，一次一次的記錄，議題會不斷往前推進。如果累了、可以暫時停止，只要有好好記錄、記錄還在，隨時可以重新繼續。會有這個想法是因為我至今參加過的所有演講、工作坊（上百場），基本上都只是單獨的一場or單獨的幾場活動；即便有極少數的團體後續有建立社群，其中的極少數有在經營或發展。我也沒看過活動中的議題有公開被延續經營、討論。很多演講都會有回饋表單，我很常寫超過500字的回饋，但我從來沒收到回覆；或許是我個人的問題，但也可能是大多數的倡議團體沒有真的要跟民眾持續雙向交流的意思吧？！好啦～可能也只有極少數的民眾有主動提出～～ （例如我） （也有可能是有不少人有想法，但反正從來沒有適合的管道可以分享，就偶爾跟周遭的朋友聊聊就好） p.s.再吐槽一下，以資訊傳遞來說，演講其實很沒效率；一場兩三小時的演講，如果編輯成文章，通常5~15分鐘就讀的完，因為重點不會太多，但口語化的說明很多。當然，演講也不是一無是處，它的優點是情感的帶動、可以被動吸收知識、有機會發現一些意想不到的資訊。 四、知識紀錄 / 整理： --- ### （一）討論＂建立知識樹＂這件事接觸、整理、收納資訊，並在未來有需要時可以即時找到。我相信這件事可以對很多人產生很大幫助，但老實說目前我所知道的資訊滿破碎的，也很少有關於＂建立整體知識架構＂的討論。結果就是多數的人參加完演講、參加完活動、看完文章之後，沒有把這些知識歸檔，我想也不知道怎麼做。真正有吸收到的知識極其有限，多數只有＂印象＂，畢竟我很少看到有人在參加活動的過程中記筆記。然後就沒有然後了，印象會隨著時間~ 飄阿飄~ 越飄越遠~ 如果要延伸討論，可以討論怎麼有效的記筆記。 ### （二）簡潔的文章概述+小段落標題在這個資訊爆炸的時代，其實很多文章沒有看完的必要，或者有看完，但閱讀的過程只需大略的掃過那些文句。好的文章太多了，字也太多了。如果只是想有效的傳遞資訊，文章作者在寫完文章之後，花一點點時間抓幾個重點、幾個脈絡、下幾個段落小標題，整理一個概述的小段落，我想會建立很棒的閱讀體驗。畢竟一般多數聽眾也只想要了解到這個程度。這件事也可以幫助讀者在讀完文章時，快速回顧整篇文章的脈絡，並根據自己的邏輯理解它。範例：開頭的【本文速覽】 ### （三）紀錄資訊來源資訊來源可以暫時不查核，但一定要好好的紀錄；畢竟事實查核很麻煩，如果所有的資訊都要紮實的檢查很可能大大減少討論的熱度。如果有好好記錄資訊來源，未來要回頭追溯or做事實查核也方便得多。 五、現有知識脈絡化 + 共同倡議平台： --- ### （一）延伸懶人包與專題報導目前倡議團體面對民眾的宣傳方法，通常是把基本概念整理成懶人包，以及在社會事件發生時，從該組織的立場分享論述。有時，跟著時事的熱度，可以讓議題被更多人看見，但可惜的是幾乎看不到有倡議團體，藉此擴大關心該議題的受眾，認真的經營這個社群。我們可以以懶人包作為起點，用HackMD的書本模式將知識脈絡化，並使用基基本本的一些建議輔助。延伸議題討論的熱度，同時讓議題的宣傳可以比懶人包深入許多，也更有延續性。過去報導者做了許多深入的專題，並盡其所能的在完整敘述的前提下降低篇幅；我相信前述的作法也很適合幫助這些專題發揮更大的影響力。如果將這些專題脈絡化、章節化，也可以提供更好的閱讀體驗，讓讀者更輕易地掌握議題脈絡，減少要求自己一次看完大量篇幅的負擔。 ### （二）共同倡議平台當眾多倡議團體在同一個平台建立有脈絡的知識樹，該平台即可成為一個共同倡議平台。讓對社會議題有興趣的所有人都能在此倡議、分享、討論、紀錄、交流。 六、社群經營： --- ### （一）持續互動／陪伴／找到自己想做的事如題，一步一步的討論、建構議題、實作，看起來門檻不高、有很多延伸的可能，感覺滿適合發展成社群的；但這些事情畢竟偏嚴肅，或許有時可以做一些別的思考，或許可以開個日常聊聊、支線小任務、實體小聚、突襲行動、中二角色扮演.......。或許這個社群並不如我感覺的那麼容易參與，或許需要一些新手任務、基礎任務（可能是蒐集資料、方便擴大討論；可能是提供個人經驗......），讓沒甚麼想法的人／不習慣提供想法的人／害羞的人，可以從一些簡單實作開始參與，慢慢找到自己適合參與的角度。或者在社群經營一段時間之後，可以整理出一些＂角色＂，一些不同的參與方式，讓想參與的人更快的融入。看完前述，或許有人已經有很大的企圖想來幹大事XD 不過我想提醒一件事，新的制度、新的企劃、臨時揪團......都要考慮是否會造成太大的負擔、或對既有的框架產生影響。建議慢慢地開始新的事務，一步一步地摸索。新的嘗試很新鮮，但如果因為太興奮，一開始花太多時間、心力，效果卻不如預期；很容易在停擺之餘造成陰影，甚至影響既有、已經穩定運作的事務。 ## 範例 [教育](https://hackmd.io/@DoSomethingTogether/rkdfAeFtY)