# 2019/06/18-19 表演藝術聯盟｜主持、紀錄團隊培力【事後回饋問卷】

[【原始問卷請按我】](https://chiahua05151.typeform.com/to/XNqrTe)

## 第一題｜請問這兩天課程的內容，哪一個部分您覺得最有收穫？

## 第二題｜請問這兩天工作坊的內容中，您印象深刻的是？
* 關於主持溝通的技巧，覺得要保持中立，做個專業的領導員真的不容易。另外，因為認識了不同的審議操作手法，以及大家在培訓課程的彼此溝通與腦力激盪，讓我自己對計畫的內容與議題，有更多想像的空間，而且有更多好的Idea，覺得這個培訓課真的很棒！
* 過去參加過許多論壇，不過很少關注到如何「主持」，透過這次課程深刻認識到**一個好的論壇，其實是需要大量的前置作業、技巧的熟練與正確的心法。**
* "**議題、操作手法、會議技巧之間可激盪不同的結果**，但原來對於議題的設定，還是選擇手法和會議模式的重點因素。**議題與倡議的關係，應該更有企圖與規劃思考**。"
* 主持人需要對各類活動情境有不同的執行方式、技巧以及**敏感度**
* 審議民主比較直接民眾（投票）提高民眾討論與參與程度，須預期活動結束後沒有所謂的共識
* 實地演練及操作技巧
* 主持方法，暖場，大風吹，意見整理
* 大風吹

## 第三題｜您覺得家華分享的內容，無論是技術或概念，什麼是可以「立即」融入到您相關工作或者（非跟您業務相關但關乎）的案子（無論是會議或任何參與程序）中？
* 溝通的方法！！ 要怎麼理解別人說話背後的意思然後做適當的回應！ 另外，最能馬上應用的，就是可以彙整大家的意見與想法，再仔細針對論壇計畫的流程與議題好好的調整與更細緻的規劃
* 不表態、聆聽、同理、理解這四個雖然很基本，但以前比較少運用，未來在與利害關係人開會時就可以派上用場。
* "會議技巧，很多態度和觀念是過去以節奏為主的主持不會注意到，而應該更關心「人」的回應與反應。結構、解構議題的態度，保持對於新問題的想像與思考，更全面的思考議題的現在與未來。"
* 後續課程的內容桂花（對象為各縣市文戶局處）
* 溝通後確認想法是否正確
* 主持人很會帶領很棒！！
* 主持方法，立場，工作目標整理
* 態度心法

## 第四題｜請問您有沒有覺得什麼文化議題，適合用這兩天的什麼手法來嘗試或提出解決方案？
* 文資歷史建物被強拆的議題
* 無
* "補助分配-參與式預算 任何政策倡議（文化卡？呵呵）- 21世紀城鄉會議 社區藝文發展-開放空間"
* 無
* 無
* 暫時沒有想到⋯⋯
* 文化資產營運或活化
* 無

## 第五題｜在本次工作坊後，您會給這個審議民主計畫，什麼樣的建議？為什麼？
* 議題目標要更清楚，才能讓夥伴們知道應該做什麼事情以及怎麼帶領民眾們，一起達到計畫的目的！！
* 建議本次的計畫，主辦單位（表盟）應該要提出一個透過過去經驗、觀察後得出的現況問題，成為本次討論的議題並由公民產出具體的建議或方案，而不只是提出用問卷就可以調查的問題。
* "民眾篩選，應該考量利害關係人？或是以潛在觀眾為考量，畢竟文化議題關注性較低。也是避免資源過度浪費。拉近距離較近的觀眾，而非捨近求遠，而這一切應該透過前期研究判斷與規劃。"
* 無
* 希望內部與執委能再多溝通，定調機劃預期到達的高度及群眾抽樣相貌
* 覺得很棒！也非常合適團隊組織內訓
* 無
* 無

## 第六題｜請問到您七月真正到現場主持前，您還需要 姿穎、家華提供什麼？做什麼？
* 需要家華多多協助，提供我過往的活動範例跟資料參考，屆時要跟你一起規劃討論活動現場的主持SOP還有很多很多的細節，有你就很安心~~要叨擾你一陣子了，一起加油！！
* 目前暫時沒有，七月初演練後，再看屆時狀況，反應遇到的問題。
* 把每個環節確認，讓大家目標一致，順利將此工作方法導入表演藝術，另外後續我想辦講座與大家分享這個過程或是工作方法，形成更多共識。
* 希望還能再加強實際演練部分
* 排練
* 都可以看到家華，華麗登場！
* 無
* 需要更確切凝聚內部共識，確認篩選的方法

## 第七題｜最後，你有什麼要對姿穎、孟融或家華說或建議嗎？
* 感謝家華~~~一起努力
* 感謝你們，辛苦了！
* "我特別感謝家華，無限開放與熱情，這個教學的過程中，讓我重新反思為何表盟要執行這個計畫，我想新的方法需要導入表演藝術產業，我們是否可以透過固定的會議手法持續累積想法和意見，共識會不斷被打破，變成意見或是重點。我想這會是我個人持續想嘗試的工作方法，也希望透過不同的轉化，達到蒐集意見的目的。（有很多新的創意模式在我心中，也許很蠢但有機會可以嘗試解決更多問題）"
* 家華超級厲害的！五體投地
* 謝謝家華的分享，大家加油！
* 老師很棒棒！！
* 收穫豐富，感謝
* 家華好正