從農民直銷站到平台合作主義

「如果人們有技能和需求，那麼他們就有經濟的基礎。」——道格拉斯·魯斯科夫（Douglas Rushkoff）

「想像現在2044年，身為還在地球尚未有機會移民其他星球的一員，你拿著 Tesla Phone，從你家叫了Uber與Apple聯名的無人車，與Tinder上相約四五個人一起去 Panda Food 的餐廳吃飯，這些朋友都通過了新型的傳染疾病接處史的安全檢測1。支付過程你可以透過線上的虛擬貨幣金融系統，如果超過30人預約的話，還可以透過 Spotify 串接邀請社區歌手現場演出，現在你甚至不必用手指觸滑螢幕了，Elon Musk 的Neuralink2 技術已經通過一系列的豬體測驗，並通過政策支持，提供你搭配手機使用，同意服務獲握你的數據就可以半價安裝，同時中國也推出了低價的神經串連技術手機……」

手機如何成為我們離不開的行動裝置？

還記得你的手機每週提醒你上週平均使用時間？包含你拿起手機盯著他解鎖的次數，盯著社群媒體上影片的秒數，什麼時候決定放棄閱覽一篇文章，都已經被科技公司列入數據的管轄範圍，他們會優化使用者體驗，為你的應用程式加裝無障礙空間。

在今日所有社交網絡、互聯網與個人數據無縫接軌的狀況下，手機成了所有人的第二頭腦、第三義肢，透過全球的網絡串接、物聯網（IoT）、AI與5G時代的來臨，「第四世界」的面貌越來越清晰，各種國際公司的應用程式提供了食物外送、預定民宿套房、接案工作，甚至友情或愛情，競價的隨選服務，提供了人們更便利的生活，享受科技帶來的同時，人們成為越來越有彈性的數位零工，也造就越來越沒有保障的環境。

一張收集5龍珠的圖

藍色龍珠>紅色龍珠>綠色龍珠
平台-合作社-平台合作主義

第一個問題: 什麼是「社群媒體」真正影響我們的？

2020/10 反壟斷聽證會

• Watch tech’s billionaires take over the world’s rich list in this animated
圖表看高科技億萬富翁如何逐漸站上世界富豪榜
https://www.telegraph.co.uk/technology/2019/05/15/watch-techs-billionaires-take-worlds-rich-list-animated-chart/

• The world’s most valuable resource is no longer oil, but data
世界上最寶貴的資源數據價值超越石油（2017）
https://www.economist.com/leaders/2017/05/06/the-worlds-most-valuable-resource-is-no-longer-oil-but-data

第二個問題：什麼是平台？定義為何？

是功能性軟體、應用程式
也可以是匯集眾人的資訊交流空間
這裡要講的是透過數位技術提供服務的平台

GIG - The Uberization of Work (Trailer)

影片連結

外卖骑手，困在系统里

「又有两分钟从系统里消失了。

饿了么骑手朱大鹤清晰的记得，那是2019年10月的某一天，当他看到一则订单的系统送达时间时，握着车把的手出汗了，「2公里，30分钟内送达」——他在北京跑外卖两年，此前，相同距离最短的配送时间是32分钟，但从那一天起，那两分钟不见了。

差不多相同的时间，美团骑手也经历了同样的「时间失踪事件」。一位在重庆专跑远距离外卖的美团骑手发现，相同距离内的订单，配送时间从50分钟变成了35分钟；他的室友也是同行，3公里内最长配送时间被压到了30分钟。

这并不是第一次有时间从系统中消失。

金壮壮做过三年的美团配送站站长，他清晰地记得，2016年到2019年间，他曾三次收到美团平台「加速」的通知：2016年，3公里送餐距离的最长时限是1小时，2017年，变成了45分钟，2018年，又缩短了7分钟，定格在38分钟——据相关数据显示，2019年，中国全行业外卖订单单均配送时长比3年前减少了10分钟。

系统有能力接连不断地「吞掉」时间，对于缔造者来说，这是值得称颂的进步，是AI智能算法深度学习能力的体现——在美团，这个「实时智能配送系统」被称为「超脑」，饿了么则为它取名为「方舟」。2016年11月，美团创始人王兴在接受媒体采访时表示：「我们的口号『美团外卖，送啥都快』，平均28分钟内到达。」他说，「这是一个很好的技术的体现。」

而对于实践「技术进步」的外卖员而言，这却可能是「疯狂」且「要命」的。」

全球化企業
網絡社會之崛起
矽谷新創獨角獸
gig economy
Unicorn? Or Zebra?

Silicon Valley (TV series)

1995年Richard Barbrook 和 Andy Cameron在《Mute》發表的〈加州意識形態〉（The Californian Ideology）就已經揭示了當年加州矽谷新貴崛起時，高科技意識形態倡導者在掌握了技術，賺入大把鈔票下，否定了社區和社會進步的概念，文章呼籲人們重新討論什麼樣的超媒體適合我們的社會願景，如何創造我們想要使用的互動產品和線上服務，用以實現人們的共益與共善。

* 個資風暴：劍橋分析事件 The Great Hack (2019)

* 智能社會 The Social Dilemma (2020)

都市平台主義——都市政策的介入需考量城市本身的發展

都會的空間感，因為智慧城市所要求的效率有什麼樣的變化？對居民有什麼進一步的影響？根據日本大數據網站的描述，進入Society 5.0時，Society 4.0以來的所有數據都將被處理，並通過人工智能（AI）轉換為新的智能形式，並傳播到人們生活的各個領域。由於人們將在適當的時間和正確的時間獲得產品和服務的供應，因此人們的生活將更加舒適和穩定。

Big Tech 4

合作社是透過共同擁有的企業精神來完成共同的經濟、社會與教育的自我組織群體。推動合作事業發展即是推動政治-經濟民主化的組織廣泛形成，增進社會生產力，取得生產力與生產關係的平衡。合作事業並非慈善事業、非營利組織，而是更公平的經濟體。
扶植合作社生產力，應具體從自法令、教育、社區自主、產業模式、創意經濟、共享文化、技術提昇以及國際事業與實例連接下手。

以消費者為中心的C2B模式

人類雲/在家工作/自由工作者須獨自面對機構的問題/
隨著互聯網用戶從PC端轉向移動端，線上與線下商業的界線正在成為過去式，只要有手機，任何線下消費隨時可以轉換成線上交易。我們已走過了PC時代，正在從移動互聯網時代經過，迎向萬物互聯（IoT，Internet of Things）的智能時代。
以往，是消費者主動到線上／線下通路去購物，但不久的將來，人類的商業文明將真正達到「去中心化」的消費模式。O2O （Online to Offline，整合線上到線下）全通路的新零售，或是個人化定製的新製造，其思維是：「你在哪裡，那裡就是服務或製造的中心」。這種「去中心化」的不連續創新，又是人類另一次從B2C到C2B（Consumer to Business）的商業活動大遷徙。

數位公地

網絡
密碼朋克宣言隱私權（1993）
A Cypherpunk's Manifesto. Eric Hughes

賽博空間獨立宣言約翰佩芮巴洛（1996）
A Declaration of the Independence of Cyberspace-John Perry Barlow

游擊隊開放宣言：資訊就是力量 (2008)
Guerilla Open Access Manifesto,Aaron Swartz July 2008, Eremo, Italy
https://openipub.com/?pub=GuerrillaOpenAccessManifesto.html

Michel Bauwens—協作經濟的四種情景

數據即勞動

* 贏者全拿

幽靈工作你不知道的線上零工經濟Ｍturk
監控資本主義
激進市場——數據即勞動（Data as Labor）
虛擬貨幣與公平數據的實踐
NO on 22!

人們如何真正地分享他們所需要的？合作社作為一種復古的新方式

台灣合作社研究

Society_5.0
https://www.japan.go.jp/abenomics/_userdata/abenomics/pdf/society_5.0.pdf

平台合作主義——一場近年最重要的全球性運動

合作社作為一種激進的傳統，勞工團結避免被異化的組織，在今日如何應對數位時代的加速進步主義？所有應用於新創公司的技術，能否結合合作經濟的精神，為人們創造更公平的生活？

「透過平台合作主義（https://platform.coop），這個想法是通過平台使用技術來連接工人和服務提供商的用戶，工人自主組織合作社，平台合作社如何為此做出貢獻？藝術機構是否可以跟隨新的城市主義網絡和成為『反叛城市』的聯盟？面對變種法西斯主義，當地的生活形式可以重新想像為超越血液、土壤、國家和公司，成為鄰里、公共、觀眾？」

平台合作運動始於2015年，紐約新學院（New York New School）文化和媒體副教授 Trebor Scholz 與科羅拉多大學博爾德分校（University of Colorado Boulder）媒體研究客席助理教授兼記者Nathan Schneide共同發起了第一屆平台合作主義大會：「平台合作主義 — — 網絡．所有權．民主」。平台合作主義大會除了在紐約舉辦，也推向柏林、倫敦、布魯塞爾、巴塞隆納、托斯卡納等城市。

2019年到2020年，平台合作主義運動透過建立參與式設計與技術工具箱，讓更多在地勞工團體能透過對科技工具的了解，跨地域的合作，持續建立成功的案例，駭進他們想要的未來，找到數位空間的公有地，而這同時需要政策對合作社法規與資金的幫助。

讓我們透過瞭解這些案例，建立自主的節點與去中心化的網絡，透過近年對台灣的合作組織方法與技術需求調查，結合國際平台合作主義落實的方法與案例，以資訊視覺化作為理解工具，希冀透過釐清問題與分享方法，提出在地實踐生根的最佳策略。

國際平台合作社案例

西班牙外送合作平台Mensakas:Txiki Blasi , Oriol Alfambra Serrano & Nuria Soto
Salonie Hiriyur Muralidhara – SEWA Federation
Equal Care Co-op
Fairbnb
Cataki
CoopCycle(Edith Darin & Arthur Hay)
Cataki

影片

（我們遇到哪些問題？）

HOW?

加速器

START COOP
HIVE
UNFOUND
蒙德拉貢學校
Platform Co-ops Now!Online Course

平台合作工具箱

協作設計
Tool Box|Tool Kit
Coopedia

START COOP 加速器

公開招募以合作社模式創業的團隊，提供入選者16週的虛擬加速器計劃。
其中涉及五個核心要素：

1.輔導：從我們的聯合總監Greg Brodsky和Jessica Mason那裡接受個性化的輔導課程，以幫助您制定和實現業務增長目標。

2.課程：為專注於建立實際業務技能的企業家深入學習強大的學習經驗，使您可以成功並擴大規模。我們聘請了世界一流的專家社區，他們提供學習模塊，從客戶研究和市場驗證到財務和治理，不一而足。

3.指導：與大型合作社和初創企業社區中最優秀的人建立連結，以獲取個別的的戰略指導和支持。

4.平台服務：精選並且以優惠價格獲得最好的業務管理工具和服務（例如法律，會計，CRM和營銷工具），從而在創業關鍵的啟動階段省下大筆時間和金錢。

5.投資：我們會向您的合作社投資10,000美元現金，並提供超過10,000美元的實物服務。我們與您緊密合作，以確保從個人和機構投資者，合作社貸款計劃和慈善事業中獲得額外的融資。此外，表現出色的畢業者將有資格獲取高達50,000美元的後續資金。

* Tool Box|Tool Kit

coopedia.starter.coop

延伸閱讀：

平台合作主義：反資本壟斷並建立合作社精神的數位平台 https://eyesonplace.net/2021/03/29/16650/?fbclid=IwAR1P6nx-nVuCuhvyDzJQE_LxeX61HNa2gQm_dAaiWmfkWFzU0yPO55yxUzs

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從農民直銷站到平台合作主義「如果人們有技能和需求，那麼他們就有經濟的基礎。」——道格拉斯·魯斯科夫（Douglas Rushkoff）「想像現在2044年，身為還在地球尚未有機會移民其他星球的一員，你拿著 Tesla Phone，從你家叫了Uber與Apple聯名的無人車，與Tinder上相約四五個人一起去 Panda Food 的餐廳吃飯，這些朋友都通過了新型的傳染疾病接處史的安全檢測1。支付過程你可以透過線上的虛擬貨幣金融系統，如果超過30人預約的話，還可以透過 Spotify 串接邀請社區歌手現場演出，現在你甚至不必用手指觸滑螢幕了，Elon Musk 的Neuralink2 技術已經通過一系列的豬體測驗，並通過政策支持，提供你搭配手機使用，同意服務獲握你的數據就可以半價安裝，同時中國也推出了低價的神經串連技術手機……」手機如何成為我們離不開的行動裝置？還記得你的手機每週提醒你上週平均使用時間？包含你拿起手機盯著他解鎖的次數，盯著社群媒體上影片的秒數，什麼時候決定放棄閱覽一篇文章，都已經被科技公司列入數據的管轄範圍，他們會優化使用者體驗，為你的應用程式加裝無障礙空間。在今日所有社交網絡、互聯網與個人數據無縫接軌的狀況下，手機成了所有人的第二頭腦、第三義肢，透過全球的網絡串接、物聯網（IoT）、AI與5G時代的來臨，「第四世界」的面貌越來越清晰，各種國際公司的應用程式提供了食物外送、預定民宿套房、接案工作，甚至友情或愛情，競價的隨選服務，提供了人們更便利的生活，享受科技帶來的同時，人們成為越來越有彈性的數位零工，也造就越來越沒有保障的環境。一張收集5龍珠的圖藍色龍珠>紅色龍珠>綠色龍珠平台-合作社-平台合作主義第一個問題: 什麼是「社群媒體」真正影響我們的？ 2020/10 反壟斷聽證會 • Watch tech’s billionaires take over the world’s rich list in this animated 圖表看高科技億萬富翁如何逐漸站上世界富豪榜 https://www.telegraph.co.uk/technology/2019/05/15/watch-techs-billionaires-take-worlds-rich-list-animated-chart/ • The world’s most valuable resource is no longer oil, but data 世界上最寶貴的資源數據價值超越石油（2017） https://www.economist.com/leaders/2017/05/06/the-worlds-most-valuable-resource-is-no-longer-oil-but-data 第二個問題：什麼是平台？定義為何？是功能性軟體、應用程式也可以是匯集眾人的資訊交流空間這裡要講的是透過數位技術提供服務的平台 GIG - The Uberization of Work (Trailer) 影片連結外卖骑手，困在系统里「又有两分钟从系统里消失了。饿了么骑手朱大鹤清晰的记得，那是2019年10月的某一天，当他看到一则订单的系统送达时间时，握着车把的手出汗了，「2公里，30分钟内送达」——他在北京跑外卖两年，此前，相同距离最短的配送时间是32分钟，但从那一天起，那两分钟不见了。差不多相同的时间，美团骑手也经历了同样的「时间失踪事件」。一位在重庆专跑远距离外卖的美团骑手发现，相同距离内的订单，配送时间从50分钟变成了35分钟；他的室友也是同行，3公里内最长配送时间被压到了30分钟。这并不是第一次有时间从系统中消失。金壮壮做过三年的美团配送站站长，他清晰地记得，2016年到2019年间，他曾三次收到美团平台「加速」的通知：2016年，3公里送餐距离的最长时限是1小时，2017年，变成了45分钟，2018年，又缩短了7分钟，定格在38分钟——据相关数据显示，2019年，中国全行业外卖订单单均配送时长比3年前减少了10分钟。系统有能力接连不断地「吞掉」时间，对于缔造者来说，这是值得称颂的进步，是AI智能算法深度学习能力的体现——在美团，这个「实时智能配送系统」被称为「超脑」，饿了么则为它取名为「方舟」。2016年11月，美团创始人王兴在接受媒体采访时表示：「我们的口号『美团外卖，送啥都快』，平均28分钟内到达。」他说，「这是一个很好的技术的体现。」而对于实践「技术进步」的外卖员而言，这却可能是「疯狂」且「要命」的。」全球化企業網絡社會之崛起矽谷新創獨角獸 gig economy Unicorn? Or Zebra? Silicon Valley (TV series) 1995年Richard Barbrook 和 Andy Cameron在《Mute》發表的〈加州意識形態〉（The Californian Ideology）就已經揭示了當年加州矽谷新貴崛起時，高科技意識形態倡導者在掌握了技術，賺入大把鈔票下，否定了社區和社會進步的概念，文章呼籲人們重新討論什麼樣的超媒體適合我們的社會願景，如何創造我們想要使用的互動產品和線上服務，用以實現人們的共益與共善。 * 個資風暴：劍橋分析事件 The Great Hack (2019) * 智能社會 The Social Dilemma (2020)