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title: Ch4 筆記
tags: [組織行為]

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tags: 組織行為
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# Ch4 筆記


## Strengths and Weakness of the MBTI and Big Five Model 
most widely used personality framework : **Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)**
* Myers-Briggs Type Indicator
    * Extroverted or Introverted (E or I)
        * 外向 vs 內向
    * Sensing or Intuitive (S or N)
        * 實際感受 vs 直覺
    * Thinking or Feeling (T or F)
        * 情感型（F，Feeling）比起事情的邏輯更重視於人的感受
        * 思考型（T，Thinking）比起人的感受更重視於事情的邏輯
    * Perceiving or Judging (P or J)
        * 判斷型(J, Judging)偏好井然有序及有組織的生活，而且喜歡安頓一切事物
        * 感知型（P，Perceiving）始終開放選擇機會，自然發生及彈性的生活
    * indication:
        * INTJs are visionaries
        * ESTJs are organizers
        * ENTPs are conceptualizers

* Big Five Model 五大性格特質
    * 經驗開放性（Openness to experience）
        * 開放性的人偏愛抽象思維，興趣廣泛。封閉性的人講求實際，偏愛常規，比較傳統和保守。
    * 盡責性（Conscientiousness）
        * 盡責性指我們**控制、管理和調節自身衝動**的方式。人們一般認為謹慎的人更加聰明和可靠，但是謹慎的人可能是一個完美主義者或者是一個工作狂。極端謹慎的個體讓人覺得單調、乏味、缺少生氣。
    * 外向性（Extroversion）
    * 親和性（Agreeableness）
        * 宜人性高的人對人性持樂觀的態度，相信人性本善。宜人性低的人則把自己的利益放在別人的利益之上
    * 情緒穩定性（Emotional Stability）

* The Dark Triad
    * Machiavellianism 馬基雅維利主義
        * 獨斷的，不露聲色的冷淡、冷漠和對道德的摒棄。欺騙和剝削，操縱.奴役他人為特徵的人格特質
    * Narcissism 自戀
        * 誇張、自滿、自負、自我或自私
    * Psychopathy 精神病態
        * 患者會表現出持續的反社會行為，缺乏同理心和自責行為，行事偏向大膽、失控，有利己主義行為
## Core self-evaluation (CSE), self-monitoring, and proactive personality 
* Core Self-Evaluation(CSE) 核心自我評價
    * 個人對自己，自己的能力和控制力的潛意識基本評價
    * 具有高核心自我評價的人會積極地思考自己，並對自己的能力充滿信心。相反，核心自我評價低的人對自己的評價會不好，會缺乏信心

* Self-Monitoring 自我監控
    * 自我監控是指個體對自身的心理與行為的主動掌握，調整自己的動機與行動，以達到所預定的模式或目標的自我實現過程
    * 高自我監控者在根據外部環境因素調整自己行為方面表現出相當高的適應性

* Proactive Personality 前瞻性人格
    * 對於外界造成的壓力或阻礙，會主動積極地改變環境，並喜愛挑戰現狀的特質

## Describe how personality affects job search and unemployment
What **personality characteristics** predict **job search behaviors** among the unemployed? 
* ==Conscientiousness== and ==extraversion==
    * Self-esteem and self-efficacy (parts of CSE) are also important


## Describe how the situation affects whether personality predicts behavior
* Situation strength theory 情境強度理論
    * Defn: 人格與行為的關連性取決於情境的強度。情境強度強時，組織會制定各種行為規範和標準約束個人行為。情境強度弱時，個人人格特質較會凸顯出來，人格與工作績效表現的關聯性較強。
    * 四大元素(四者越高，情境強度越強)：
        * Clarity 工作任務權責內容
        * Consistency 工作任務各方期待一致性
        * Constraints 個人決策自由度
        * Consequences 效果性
            * 效果性高的組織防範錯誤機制強，例如：醫師

* Trait activation theory, TAT 特質活化理論
    * 某些情境、事件或干預比較容易「活化」某種特質。例如鼓勵創造的組織，開放性比外向性更能預測績效表現

* 情境強度理論與特質活化理論
    * 皆強調情境會影響人格與工作績效表現的關係


## Contrast terminal and instrumental values
* terminal values 終極型價值觀
    * 個人價值和社會價值，是一個人希望通過一生而實現的目標

* instrumental values 工具型價值觀
    * 道德或能力，是達到理想化終極狀態所採用的行為方式或手段

## Describe the differences between person-job fit and person-organization fit
* person-organization fit
    * 員工的價值觀或特質與組織文化、理念相符的程度

* person-job fit
    * Defn: 指員工與其工作的適合程度，包含能力、工作特性、興趣、或人格上的適合
    ![](https://i.imgur.com/L1I1RHr.png =300%x)
    
* person-group fit
    * 個人與所屬工作群體（work group）的契合度

* person-supervisor fit
    * 個人與主管的契合度
    



