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title: 給學院學員講座的公開信

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# 給學院學員講座的公開信

## 自我介紹
大家好，感謝院長 gipi 的邀請，我們將會在一月份舉辦一場線上講座主題：#技術工作者的商業思維

鑑於學院了解我背景的人可能不多，我還是簡單自我介紹一下：
我是 Joey，闖蕩江湖的稱號是 91，目前是 Odd-e Taiwan 的負責人，同時也是 JetBrains 在 Taiwan 的 training partner。在業界被公認的熱血點火師，專門燃起大家心裡面的熱情與初衷，至今也仍是熱愛學習與享受各種程式語言之美的 programmer。主要的角色是敏捷教練、技術教練，也是幾間外商長期合作的技術內訓講師之一，如 TrendMicro, LINE Taiwan, Titansoft 等等...

比較還能說得上的成績，就是我的培訓都只有線下的形式，但從 2014 年開課到現在的每一個梯次都是額滿的。最近這三年的公開課培訓，則是在開課前5~6個月就會額滿，平均下來的密度大概是一個月會有 1~2 門培訓(看每年工作的安排是以企業顧問和內訓為主，還是以公開培訓為主）。

想了解更多關於我的背景，歡迎大家到這參考：https://tdd.best/about/

## 針對講題的思考
這次的講座主題是：「技術工作者的商業思維」。

在幾年前 gipi 一開始提出商業思維的概念時，我內心呼喊著「這才是技術工作者的完成體啊！」因為在不具備商業價值的前提下，任何技術的發展與實現在企業中就只是成本而已。（我稱之為 #工程師的浪漫）

而技術工作者其實相對來說具備很多資訊來源、工具，並可以透過自身專長來進行許多有效的學習、實驗與產出來驗證知識或想法的可行性，但許多技術工作者卻沒有善用自己的優勢，甚至覺得產品、商業是他們不屑投入的一環。

「價值，才是全局系統的最終目標」，而商業思維就是商業價值的 mindset，怎麼把自身專長變現，一直是許多技術工作者比較薄弱的環節。

## 內容會提到什麼
我自身的經驗，先從大家在乎的結果講起：「今年 2020 年技術相關工作創造的國內外收入（包含休耕一個月）是我第一份工作 2007 年的 20 倍以上。」

【註】明年不打算這樣搞，明年想多充電、多做點沒啥收入但有意義的事，學院是其中一個重點，回饋社群、企業客戶跟曾經上過課的學員，也是我最主要的目標之一。

![](https://i.imgur.com/eroBGEe.png)
（請容許我遮罩一下實際數字，因為重點是在斜率跟趨勢）

而到目前為止，我仍然是個技術工作者。

當然，我技術相關工作所創造的收入，不只是領公司的薪水而已，在這幾年的過程中，還包含了技術專欄、演講、培訓、翻譯書、寫書甚至是推薦人獎金，當然還包含後期的諮詢/顧問/教練。這些都不只是寫程式、做產品，但其實都考驗著你將技術力本質變現、發揮商業價值的能力。

講座主要會提到的幾個方向：
- 技術人的商業思維
- 職涯發展與相關技能養成
- 如何有效學習（輸入），並產生商業價值（輸出）

我會分享一下我的技術變現有嘗試過哪些東西、年度目標的制定、我的技能天賦樹點法與原因、心路歷程等等。

可以先提的是，每個人走的路都不一樣，你不是我，就算技能天賦都點得跟我一樣，依然無法模仿複製出一樣的我。重點是從這個講座，得到對自己的啟發，找到自己有愛的領域， #練好基本功（所有的變現都從這而來），嘗試變現、嘗試以商業思維的角度去創造商業價值。這樣的火花，才是這場講座的目標。

最後，這幾年身為自雇者（freelancer，我一直不覺得自己能稱得上創業），怎麼樣享受所謂的自由，例如財富自由、技術自由、選擇的自由，如果大家有興趣，我們也可以多聊一點。

## 參加講座之前可以問問自己的問題
1. 你對自己工作上的定位是什麼？換個角度問，你所仰賴用來創造出商業價值的主要依據是什麼？例如：交易型系統架構師，能規劃設計並落地應付高併發交易情境的系統。
2. 真正能讓你感到熱愛，能讓你廢寢忘食投入並樂此不疲的東西、技能、工作、喜好、專業是哪些？
3. 承上點，這樣的東西能怎麼樣轉換成相關的商業價值？有誰會需要這樣的內容？他為什麼要選擇你呢？
4. 還有什麼領域跟你熱愛的領域是相關的，能產生綜效的，能相輔相成的？
5. 當你有 2 個到多個以上熱愛且擅長的領域，能出現什麼特別的需求或商業機會，是這樣天賦的點法才能滿足的呢？
6. 你怎麼讓大家知道，你有這樣相關的能力集，足以解決他們的問題？你怎麼發現他們有這樣的需求跟問題？你怎麼讓他們願意選擇你、接受你的幫助來解決問題？


